餐饮项目计划书13篇

《餐饮项目计划书13篇》属于计划书中比较优秀的内容,欢迎参考。

餐饮项目计划书13篇

餐饮项目计划书第1篇

  自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

  本店位于大学中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以江苏小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。另外,在餐厅内经营多种样式的服务,将餐厅氛围几个小模块,以做到最大程度的满足大家的需要。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

  调查表明,当人均收入达到20xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。

  但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

  由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。

餐饮项目计划书第2篇

  项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。下面是小编整理的项目开发计划书编写的目的,供大家参考!

  1引言

  1.1编写目的

  此项目开发计划书的编写主要是为了给开发《疾病诊断系统》做主要的规划和整合,在开发过程中起到引导作用,保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,以文件化的形式,把对于在项目生存周期内的工作任务范围、各项工作的`任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,它又是项目生命周期内的所有项目活动的行动基础、项目团队开展和检查项目工作的依据。

  1.2 背景

  1.待开发系统的名称:疾病诊断系统。

  2.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该系统的环境:

  ①任务提出者:Xx老师

  ②开发者:

  ③用户:大众

  3.该系统与其他系统基本的相互关系:由于该系统的应用范围比较广,我们会考虑其兼容性。

  1.3参考资料

  1.张海藩.软件工程导论(第五版).北京:清华大学出版社,2008 2.郑仁杰.实用软件工程(第二版).北京:清华大学出版社,1997 3.网站:

  2 项目概述

  疾病诊断系统是一个在线诊断疾病的网站,主要是为查询疾病的用户提供方便,也可以查询到各种疾病知识。本系统分前台操作和后台操作,前台主要是面向广大客户,提供广大交流空间,后台是系统管理员进行管理。

  2.1工作内容:

  1.项目可行性分析;

  2.项目需求分析;

  3.项目体系结构设计;

  4.项目编程实现;

  5.项目测试;

  6.项目后期管理与维护。

  2.2主要参加人员

  项目经理: 曾明 具有较强的组织能力 系统分析员: 颜海林 林玉兰 有较强的分析能力

  开发人员: 曾明 林乃凤 掌握各语言以及具有较强的编程能力 测试人员: 颜海林 林玉兰

  客户: 黎炳淞 曹付嵩 有较强的观察能力

  2.3产品

  2.3.1程序

  1.程序名称:EasyEclipse for PHP 1.2.2开发的 php程序

  2.编辑语言:php语言

  2.3.2文件

  (1)项目总体设计规格说明书

  (2)项目详细设计规格说明书

  (3)软件使用说明书

  (4)源代码

  (5)软件说明书

  2.3.3服务

  培训安装、使用,维护从使用该系统开始,维护期为一年。

  2.3.4非移交品

  (1)项目开发计划书

  (2)软件测试计划书

  2.4.验收标准:系统各项功能能够正常运行,达到客户的功能需求。

  3.实施计划

  3.1.项目选用的生命周期

  本项目采用的瀑布模型,每一个阶段只做一次,从上一阶段到下一阶段一步一步过度,最终得到开发的产品。

  3.2工作任务的人员分工安排

  3.3预算

  1.参与开发的人员:6人

  2.预期完成需时:约1个月

  3.费用预算

餐饮项目计划书第3篇

  项目名称

  企业名称(盖章)

  企业法定代表人(签名)

  项目负责人 电话

  项目起止时间 年 月 至 年 月

  填报日期 年 月 日

  xx市科技局2006年制

  项目计划书编写提纲

  一、立项依据

  1.国内外现状、水平和发展趋势;

  2.项目开发的目的、意义;

  3.本项目达到的技术水平及市场前景。

  二、开发内容和目标

  1.项目主要内容、目标及关键技术;

  2.技术创新之处;

  3.主要技术经济指标。

  三、开发试验方法及技术路线(工艺路线)

  四、现有开发条件和工作基础

  1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件);

  2.已有的工作基础,如预试及小试成果等。

  五、计划进度(包括总的研究期限、年度计划进度)

  六、经费预算

  项目预计总经费 万元。

  项目经费支出预算表

  单位:万元

经费支出预算

科    目

预算数

   年

   年

   年

新产品设计费

 

 

 

工艺规程制定费

 

 

 

设备调试费

 

 

 

用于研究开发的原材料、半成品试制费

 

 

 

技术图书资料费

 

 

 

中间实验费

 

 

 

用于研究开发的仪器设备折旧

 

 

 

研究人员工资

 

 

 

委托其他单位进行科研试制的费用

 

 

 

与技术开发有关的其他费用

 

 

 

合计

 

 

 

总计

 

  七、主要(大中型)仪器设备清单

名称

单价

数量

总价

折旧方法

折旧年限

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  八、技术研究开发机构名称及情况

  九、主要研究人员情况

姓名

单位

性别

年龄

专业

职务

(职称)

本项目中承担工作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  2、市场需求分析

  (1)、B-C模式时:软件和图书这类的产品的消费者大多是知识层次较高,收入也相应较高。而软件和图书也便于计算机数据库管理,这些特点都很适合利用因特网来宣传和销售。而淄博作为一个较大的市有360万人口,网民的数量的增长速度也非常惊人。所以说市场的潜力是非常巨大的。

  由于通过网络销售省去了大量中间环节,也无需房租。所以商品大部分比传统销售要便宜,而便宜的价格在市场上也很有吸引力。南宁及周边地区的上网者都是我们的潜在用户。

  (2)、过渡到B-B模式后:市场潜力更为巨大,帮助大多数企业实现向电子商务的转型。是南宁电子商城的远期目标,尽管中国目前的电子商务市场还相对较小,但是市场需求和潜力非常巨大,预期在不久的将来会有突破性的进展。南宁电子商城愿意在搭建电子商务平台和实现由传统经济向新经济转化的过程中发挥应有作用。

  五、商城工程的技术解决方案及投入

  在技术方面,网上商店不单要求满足最基本的网上浏览访问的快捷顺畅,更对安全性与稳定性有着近乎苛刻的要求,无论是客户在线下订单、在线支付、商家转帐结帐还是对数万种商品的管理以及对巨大数据量的处理,都来不得一丝一毫的偏差与停滞。一个站点 能否经受得起这种考验就看网络服务提供商的技术水平以及硬件方面的配置了。

  (一)、商城建设的.初期可以采用易博的基于虚拟主机的解决方案。

  优点:投资少,可以很快在网上有较大访问量,并有较大的知名度,适合小投资者。

  缺点:功能较少,难有CGI及自动回邮件功能,增加该功能较困难并需花费较多的代价。

  总投入如下:

  虚拟服务器空间租用费用:100M空间 / 1200元 / 年

  虚拟主机服务器端数据库支持:1200元 / 年

  域名注册费用:国际顶级域名 / 200元 / 年

  主页制作费用:每页100元

  电子商务网上交易系统:30000元(高级全功能版本)

  1、购物管理: 完成会员购物功能,用户可任意增强删除商品,并自动计算付款总额。

  2、商品搜索: 包含于购物模块中,对所有商品进行搜索。

  3、网上付款: 包含于购物模块中[支持招行一卡通、中国建行龙卡及信用卡等方式付款]。

  4、在线定单: 包含于购物模块中。自动生成会员购物清单,并将有关信息发送到商店。

  5、会员管理; 包含于购物模块中。完成会员自申请、管理功能。

  6、商店管理: 完成管理会员、商品管理、订单管理、访问统计功能。

  7、邮件列表: 包含于商品管理模块中,对所有会员发送邮件信息。

  或者使用易博网上购物网站基本功能版:5000元 (节省费用,基本的购物功能也可以满足初期的业务需求)

  以上费用第一年投入大约为9000元(基本功能版)或者34000元(高级全功能版本)

  以后每年:4000元左右

  (二)、商城过渡到B-B模式后,可以采用独立服务器的解决方案。

  采用PIII 800 512M内存以上的企业级服务器:90000元左右

  软件方面采用基于WIN NT的解决方案 软件费用 48000元

  服务器托管至电信机房,100M带宽接入,费用为3000元/月

  使用 易博网上商城"自助建店电子商务系统"350000元

  加上其他费用合计投入500000元左右

  "网上商城"电子商务系统主要功能包括以下几个方面

  通过网上商城"电子商务系统,可以在一个小时内迅速建立起自己的"网上商城"电子商务网站。只需要简单的设置和操作,并不需要专业的技术人员。

  1、网上商铺(柜台)出租功能模块

  本模块帮助客户建立成几千个网上商铺(柜台)。客户可以通过招商的形式,吸引中小型商家租用网上商铺(柜台),帮助他们从事B-C交易,收取月租费或交易提成获得回报。每个商铺(柜台)在形式上都是独立的,可以自己申请独立域名。租用网上商铺(柜台)的商家只需通过简单设定5分钟即可建立电子商务。

  2、五分钟自助建店

  系统提供强大的自动设置功能和多种模板,租用网上商铺(柜台)的商家只需通过简单设定5分钟即可自助的建立电子商务网站,无须任何培训和专业知识。商铺还拥有商品发布、购物车、订单处理和网上结算等电子商务配套功能。

  3、商品自动陈列和分类功能

  本模块采用数据库技术,帮助入驻商厦的商家将商品自动陈列在商家的商铺内,同时还提供按产品分类等的检索方式,并提供商场内商品搜索引擎。

  4、特惠商品推介模块

  各入驻商家每日设定一种特惠产品,"网上商城"首页采用滚动方式为各商家免费宣传。

  5、独立的结算平台和多种结算方式

  "网上商城"为各入驻商家提供独立结算平台,并提供包含网上结算(招行一卡通)和货到付款等多达十一种的结算方式。

  6、二级域名自动生成系统

  系统自动为每一个开店的商家生成二级域名,即时实现,即时使用。

  7、多种建店模板选择

  "网上商城"为开店的商家提供多达12种的店面模板选择,商家可以选择任何一种模板建立个性化的电子商铺。

  8、WAP(手机)购物功能

  各入驻商家拥有独立的WAP购物功能模块,可实现顾客通过手机直接向商家下购物订单。

  “网上商城”多商铺电子商务系统的主要技术优势

  1、多商铺独立设计

  一般的电子商务网站建设公司只能提供单一商场式的电子商务,不能提供多商铺出租功能。系统提供的各出租商铺在形式上、结算上均为独立设计。

  2、专业的商务流程

  更为专业的订单处理流程,优于国内同类型电子商务网站。

  3、简单易行的管理操作模块

  租用网上商铺(柜台)的商家可以通过WEB界面极为轻松的实现对商铺(柜台)的管理,包括上传商品介绍、订单处理等。商城管理员也可以通过WEB界面轻松的实现对各商铺(柜台)的管理。

  六、商城所需要的其他投入

  1、平时用电话(ISDN)上网维护,以每天维护时间8小时记,每年(270工作日)电话费720元

  2、上网网络使用费每年8000~9000元(4元/小时)

  3、以雇用5名工作人员(1名互联网网络工程师兼网络管理主任,负责网站总体美工设计及栏目规划、网页设计及CGI编程、维护,防黑客进入及网络安全,月薪2000元左右:1名文字录入员、1名网维护员及1名商务业务员、1名公关财务,月薪每人1000元左右,为调动员工积极性,可每月发一定股份)每年工资支出约为72000元

  4、以每月房租及另一部业务电话费记2000元/月,每年2400元

  七,商城的预期收益

  (一)建设初期(计划2000至2002年)

  由于网络销售省去了大量中间环节,也无需房租。所以商品大部分比可以传统销售要便宜,而便宜的价格在市场上也很有吸引力。加上有南宁极其周边地区的众多上网者的购买力做支持,只要站点宣传推广有法,访问量每天突破10000人应该不会有任何问题。

  初步预计经营网站直接收入(按最低收入计算) 包括:

  直接销售软件和图书:每年40000元

  吸收加盟商家收入:每家站点,本身就是一个非常有1500元、按初期全市今发展20家计算,合计30000元

  无形资产部分:作为广西省第一家有规模的电子商务价值的事情,如果达到站点建设的初期目标(每天访问人数超过10000人,注册会员超过2万人。)那么站点无形资产部分的增值也会超过收入的5到10倍(这是国际通行的对INTERNET公司无形资产的计算方法)

  (二)商城过渡到B-B模式后(2002年以后)

  依托在初期电子商城所有的知名度和访问量,渡到B-B模式后商城采用帮助客户建立成网上商铺的方式开展业务。客户可以通过招商的形式,吸引南宁极其周边中小型商家租用网上商铺(柜台),帮助他们从事B-C交易,商城收取月租费以及交易提成获得良好的回报

  客户采用此系统可以迅速建立依托于南宁电子商城的务网站让南宁电子商城客户立刻盈利。

  经济效益分析:假如第一年可出租商铺 500个,每商铺出租平均价格为2000元/年,可实现销售收入100万元;第二年如果出租商铺(柜台)达到2000个,可实现销售收入400万元。

  加上商城可以收取商铺1%到3%的交易提成。试市场情况而定,至少也会有20到30万以上的收入

  预计收入:商城开通后,第一年 为120万 以上。第二年开始为400万以上

  对比支出及收入,可以看出只要细心筹划、精简人力,实现电子商城一年支撑二年小赚三年大赚目标不难实现!南宁电子商城作为广西第一家大规模、专业的电子商务类站点,前途不可限量!

餐饮项目计划书第11篇

  导语:如果目标定得过高、措施无力实施,这个计划就是空中楼阁;下面为大家推荐的是有关农业扶贫项目计划书范文,欢迎阅读了解。

  项目名称:******设施农业建设项目

  扶贫资金类别:财政扶贫资金项目

  项目编号:1

  项目性质:新建

  项目申报单位:***农业局

  项目立项日期:20xx年9月1日

  项目审查或批复文件:

  项目单位:******

  法人代表:*****

  ***县**乡设施农业建设项目

  一、申请理由

  ******位于***东南西部,有*个行政村,*个村民小组,*户农户,人口*人,全乡耕地面积*亩,人均占有耕地*亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用***紧邻***城和**国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在***大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在***建立设施农业项目。

  二、项目概要

  20xx年—20xx年在***建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在***的喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期20xx年1月-20xx年11月。

  三、项目提出依据

  第一,地理环境好

  ***地理位置紧邻***城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数*个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。

  第二,生产环境好

  ***土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。

  四、项目内容及规模

  ①20xx年开始动工新建***喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村(5村)新建大棚10座,阿热买里村(8村)新建大棚8座,恰克日库依村(9村)新建大棚7座,每棚标准建筑面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000元,建筑工期为20xx年4月-20xx年10月。

  ②20xx年动工新建***古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴什村(15村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村粮台村7座,喀拉巴什村7座,每棚标准建设面积为70×10m(长×宽),每棚预算为10000万元,建设工期为20xx年4月-20xx年10月。

  五、项目的管理方式和实施计划

  1、设施农业建设是促进农民增收,切实帮助农民脱贫致富的有效途径,为确保建设工作正常开展进行,县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。

  2、严格资金管理,保证专款专用

  项目建设资金由扶贫办统一管理,实行报帐制,保证工程质量和资金使用,确保专款专用。

  3、严格招投标,确保工作质量

  对于设施农业温室的建设工程要求较高,为此,我县将公开招标,坚决使用有建设资质等级的施工队伍,严把质量关,确保工程质量。

  实施计划

  建设项目分为两部分:文秘114版权所有

  第一部分分为三个阶段:

  第一阶段:准备阶段。筹备建设***3村、5村、8村、9村设施农业土建工程,时间20xx年1月—20xx年4月。

  第二阶段:实施阶段。对***3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设,时间20xx年4月—20xx年10月。

  第三阶段:检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收,时间20xx年10月—20xx年12月。

  第二部分:

  第一阶段:筹备阶段。筹备建设对***2村、7村、11村、15村设施农业土建工程,时间20xx年1月—20xx年4月。

  第二阶段:实施阶段。对***2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程

  时间20xx年4月—20xx年10月。

  第三阶段:检查验收阶段。工程完工后,对工程质量进行检查验收,时间20xx年10月—20xx年12月。

  六、扶贫效益分析

  我县开展设施农业已有两年,经过两年的调研得出结论:一个棚种一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,两年可收回建棚投资,而农民经过培训后,种植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破万元,当年即可收回建棚成本,经济效益十分可观,并且,高收入可大大刺激农民学习新技术,使用新技术的'积极性,形成一个良性循环,社会效益极好,是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

  七、结论

  ***是一个国家三定贫困县,全县贫困人口占大多数,怎样有效帮助农民脱贫致富,开辟致富渠道,一直是我农业部门的研究课题,经过多年的探索,我们也总结出一些经验。就目前来看,设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径,没有培训过的农民每年收入有3—4千元,经过技术培训,掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元,经济效益十分可观,并且可起到良好示范带头作用,提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识,使农民的生产经营进入一个良性循环过程,可有效增加农民收入,维护社会稳定。

餐饮项目计划书第12篇

  想要做一份完整的计划书,你就要了解他计划书的基本格式。下面小编整理了关于项目活动计划书格式范文。欢迎参考!

  计划书的格式:

  一份完整的计划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是计划书正文。

  (一)市场状况分析

  要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:

  (1)整个产品市场的规模。

  (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

  (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

  (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

  (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

  (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

  (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

  (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

  (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

  (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

  (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

  (12)公司过去5年的损益分析。

  (二)策划正文

  计划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

  (1)公司的主要政策

  策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

  确定目标市场与产品定位。

  销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

  制定价格政策。

  确定销售方式。

  广告表现与广告预算。

  促销活动的重点与原则。

  公关活动的重点与原则。

  (2)销售目标

  所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

  销售目标量化有下列优点:

  为检验整个营销企划案的成败提供依据。

  为评估工作绩效目标提供依据。

  为拟定下一次销售目标提供基矗

  (3)推广计划

  策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

  ①目标

  企划书必须明确地表示,为了实现整个策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。

  ②策略

  决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。

  媒体运用策略:媒体的.种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

  促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

  公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

  ③细部计划

  详细说明实施每一种策略所进行的细节。

  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

  (4)市场调查计划

  市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

  然而,市场调查常被高层领导人与计划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

  (5)销售管理计划

  假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  (6)损益预估

  任何策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

餐饮项目计划书第13篇

  一:酒店简介

  焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号,是焦作市一家根据国际标准建造,由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。高25层,酒店网络营销方案。总面积达4.5万平方米,学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接,合计12.5万平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,广州网络营销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒,在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。

  二:市场环境阐述

  市场侦察和预测

  市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。

  (1)市场侦察的类型

  根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。

  探干脆侦察 主要用于收集初步原料。

  描述性侦察 是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。

  因果性侦察 是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。

  (2)市场侦察的方法

  市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。

  市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。

  (1)市场预测的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法

  (2)市场预测的程序 确定预测对象,拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法,建立预测模型;确立预测后果,提出预测呈报

  建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测:酒店网络营销。

  1.市场外部环境阐述,

  如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述,对后果举行阐述和评价,进而提出建议。

  2.市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述

  (1)酒店员工素质

  (2)酒店管理者素质

  (3)酒店自身状况

  3.酒店SWOT分析阐述

  SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。

  三:营销组合战略

  1 营销对象

  酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益,学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应当有三个层次:方案。一是酒店计划期的间接营销利润,二是未来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完美有效的营销网络体系。

  2 市场细分

  市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性,网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场,从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。

  酒店不妨根据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。

  3 对象市场

  酒店根据所做的市场细分,有目的的抉择对象市场,进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种:无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。

  无区别性市场战略又称整体市场战略,即把整个市场作为企业的对象市场,听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求,对整体市场举行细分,然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略,满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略,是企业在市场细分的底子上,针对某一细分市场,将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。

  酒店不妨灵动运用这三种战略,维系自己的产品特色,抉择不同的对象市常你知道销策划方案。

  4 市场定位

  定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水平,为本企业产品塑造不同凡响的,给人印象昭着的形象,并将这种形象生动地转达给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前,三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店,但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。

  5 具体营销战略

  市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点,根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值,有计划地组织各项经营活动,议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略,即4ps战略,为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。

  (1)产品战略:酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述,提出合理的产品战略建议,造成有效的4P组合,到达最佳效果。

  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速发动市常

  2)产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。

  3)产品品牌。要造成必定著名度,、美誉度,我不知道营销策划。创建消费者心目中的著名品牌,必须有剧烈的创牌认识。

  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。

  5)产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。

  (2)价钱战略 市场竞争离不开价钱战略,灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键,你知道策划。同时,产品价钱的高低与需求也亲切相关,价钱制定得合理与否,间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。

  (3)出售渠道战略 出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。

  (4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。

  其中广告流传,推行程序可按以下方式举行:

  ①筹办期内后期推出产品形象广告。网络营销策划书。

  ②销后适时推出诚征代理商广告。

  ③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。

  ④独揽时机举行公关活动,接触消费者。我不知道网络营销推广方案。

  ⑤主动愚弄消息媒介,特长建造愚弄消息事件提高企业产品著名度。

  随着市场营销学研究的不停深入,市场营销组合的.形式也在产生着变化,从“4Ps”繁荣为“6Ps”。营销策划方案范文。近年又有人提出了“4Cs”为主要形式的市场营销组合。

  根据筹办期内各时辰段特点,推出各项促销方案。促销方案要过细、周密,操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点,抓住淡季营销优势。

  6 主题促销提案

  如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。

  7 外部营销

  注重对员工的培养,创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链,使整个营销显得完整,更具竞争力。

  四:营销方案预期效果阐述及推行

  根据方案的可行性阐述,作出收益预测,进而肯定推行与否。

  五:方案的调整

  若方案推行历程中有不妥之处适时调整,是对原方案的补充和修正。