《公司的宣传计划书》属于计划书中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、公司的宣传计划书
提要：宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化，强化纪律，公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等。以达到公司员工思想、行动上的统一，达到人人守纪律、守法、人人热爱公司，从而实现品牌意识进入第一线的目的。宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作，特别是大公司更应该注重公司的宣传工作。
撮要：
宣扬栏紧张效用是用来宣扬公司的内部文化，强化规律，公告最新动静以及对员工进行潜移默化的宣扬教诲等。以到达公司员工思维、举动上的联合，到达大家守规律、守法、大家酷好公司，从而兑现品牌意识进入第一线的目标。
宣扬是公司内部文化的一项必不可少的工作，特别是大公司更应当珍视公司的宣扬工作。并且信息的公告与否必须经过议定严厉的把关。宣扬好的是起榜样效用，公告差的.是起震慑效用，抓些典例是为了教诲效用，传些知识是为了进步员工认知程度效用。
如今，我们公司已从小公司步入大中型企业，可是不管在办理上还是在企业文化上都存在着很多不敷的地方。这就要求我们要立足如今，把握长远长处。那么宣扬就成了此中一项不可贫乏的工作。
橱窗、黑板报宣扬要求：
1、珍视其宣扬效用，环绕宣扬公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣扬活动。
2、橱窗、黑板报建造要求内容充裕，式样新鲜，切近糊口生涯，可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每个月调换一期。每一期都不要有旧的陈迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新，紧张公告公司庞大事件以及每日公司的出产违规题目。
5、每期板报应备份保藏。
本筹划书就针对我们公司的环境来筹划以下事变：
一 、部分布局：
宣扬本身是一个难度较大的工作，它要求搞宣扬的人绘画 、书法、文笔等方面都有较高水准，除此以外并且能善假于物，有严谨的工作风格，长于点窜稿件，知识面广等特点。是以，一个人独自处理这件事是有相称大难度的，最好由一个部分当真，其他部分自动参加，大略强派任务进行。
紧张当真人：要求知识面广、具有审稿改稿本领并且具有宣扬必备的其他本质，能立足长远，进行宏观调控。
其他人员：专工绘画人员、书法人员、采编人员。
根据如今的环境，我们只能采纳录用紧张当真人和摊派任务帮助的方法。不过今后跨入正规大公司模式就得采取以上的模式。如许才华得当企业成长差别阶段的必要。
2、宣扬必备东西：
橱 窗：它是个信息的载体，属于大家办法的一部分。思虑到在室外宣扬栏要担当风雨的洗刷，所以用水泥构筑加上挡风玻璃，在背侧加上插销、锁匙以防被毁坏。高度要求得当平常人群高度（如图所示）便可。
画笔东西：平凡铅笔以及B型、HB型素描笔多少支，大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔弱油漆刷大中小规格的各1把。
纸 张：A0型号纸（海报宣扬用纸）一叠：白色的（用量最大）/粉赤色的（偶然用到）/赤色的（比较罕用）。以及其他特别必要纸张，必要时购买。
颜 料：平凡告白颜料 、墨水。
其他配置：调色板和调色刀1套，长直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1个，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1个，海报参考册本起码一本，抹布一条，袖套一双。办公宣扬室（工作时候不会受干扰便可），宣扬绘画写字可用桌一张，东西箱柜（平常没用时可以收起来，以避免混浊视野。）
3、宣扬内容筹划
为了有目标的宣扬，宣扬活动必须有筹划进行。
每一期的宣扬都 要注明”第几期”，”某年某月某日”，落款为”×××××”等字样，以斧正规。
宣扬大要内容为：企业简介、成长史、品牌标记的意义、市场定位、员工手册紧张内容、行动典范、各工序的要求及意义、违规变乱公告、好人功德表扬、鱼具知识、最新决议计划、报刊、行业市场走向等等可以进步员工本质、进步员工工作效果以及强化规律的变乱或表面知识。
宣扬版式由刊头，正文和落款三大根本部分构成，如许显得正规而都雅，三者缺一不可。
宣扬内容的下达起码要提早一周，如许才有充足的筹办时候，才有大略把事变处理好。特大事变的公告需经带领亲身核阅
以上只是做一筹划大略，详细根据实际调整。
4、前一期板报的处理方法。
上一期的板报有代价的理应保藏，为今后的更进一步宣扬作为鉴戒。
2、关于·世界肝炎日的宣传计划书两
20xx年7月28日是第六个“世界肝炎日”，为进一步提升公众对病毒性肝炎的认识，普及肝炎防控知识，号召大家通过接种疫苗、早期筛查和规范治疗等措施战胜病毒性肝炎，特制定本活动计划。
一、宣传主题：
爱肝护肝 享受健康
二、活动时间：
7月30日
三、参加活动人员：
县疾控中心计免科、健教科、十字乡卫生院工作人员。
四、活动内容
1、现场活动:7月30日，由县疾控中心设计制作宣传海报、宣传折页单等宣传材料，在十字乡集市人员流动较多的.公共场所开展现场咨询和宣传活动。
2、媒体宣传: 7月28日前后，县疾控中心拟定宣传内容，电子文档送县电视台至少制作1期宣传节目。宣传我省近年病毒性肝炎主要防治措施，澄清公众关于病毒性肝炎传播及防治误区。
五、活动要求
结合我县实际情况，由我中心计划免疫科制订本地次宣传活动计划，健教科协助宣传活动的开展。宣传活动期间，保留相关档案资料;系列宣传活动结束后，各宣传部门对此次活动开展情况进行总结评价，于8月20日前将活动总结报市疾控中心。
3、关于·世界肝炎日的宣传计划书两
一、活动目标：
紧密围绕“爱肝护肝 享受健康”宣传主题，大力宣传肝炎防治相关知识，进一步提高我乡医务人员及人民群众对防治肝炎工作的认识，推动此项工作全面、深入、扎实开展。
二、宣传形式：
1、制作健康教育宣传版面，由卫生院提供版面内容，各村卫生室均制作一期肝炎防治专题知识版面。
2、在7月28日宣传日当天，卫生院在赵家庄大街上设置群众咨询点，拉设横幅，对过往群众进行宣传。各村卫生室在各村群众文化活动中心或者村中心人员密集处对村民进行肝炎知识宣传。
3、卫生院及各村卫生室分别举办以防治肝炎为主要内容的健康知识讲座，卫生院针对各村卫生室负责人进行讲课，让各村卫生室负责人了解肝炎防治相关知识，安排各村乙肝疫苗预防接种及乙肝“查漏补种”工作。各村卫生室在本村内举办肝炎防治知识讲座。
三、工作要求：
卫生院及各村卫生室人员必须将本次宣传活动认真、积极地开展下去，准备好健康讲座讲义，在村人员密集处有针对性的进行宣传。切实通过本次活动提高我乡人民群众对乙肝防治工作的了解，加深加强群众对乙肝疫苗预防接种必要性的认识。
对宣传工作不到位，表面应付的人员我院一旦发现，将采取必要的处罚措施。
各村卫生室在宣传活动结束后认真整理活动资料，留取影像资料和宣传对象的签字，认真总结经验，写好活动总结留档。
4、宣传委员的工作计划书
不知不觉间，我们已成为了初中的最高年级，踏入初三的我们，今后的时间也会越来越紧迫。为了搞好班级工作，并切合适宜的丰富同学们的课余生活，我制定了如下的计划：
首先，我会进一步提高、处理学习和工作的矛盾，努力做到工作学习两不误，使得更好的完成工作内容。
其次,我会竭力查找壁报资料，或对同学们的作业进行展览，使每一期壁报办的与众不同。每三个星期，我会在壁报上展出认真做值日的同学的名单。在两次月考和期中、期末考试后，我还会展出班级前十名同学的名单及成绩，激励同学们一同进步。另外，在每一期板报上，我会留出一小部分的版面用以写下一些常用的学习知识，使同学们更好的记住所学过的公式定理或文学常识。
对学校每个月的主题，我的计划如下：
九月：在运动会前夕，我会组织同学们多交宣传稿。另外，在九月底左右，我们班委会组织办一个有关“目标”和“20xx年再次相聚”的班会，在班会上，我们会请几位同学说出自己的目标，并且，发表有关20xx年再次相聚的畅想。
十月：这个月的主题是“让微笑绽放”，作为宣传委员，我将会在壁报上展出同学们“笑”时的照片。
十一月：我会出一期有关“科学”的板报，在板报中，我会记述一些有关科学大师的故事和科学小知识。
十二月：这个月的主题是“你我携手，美丽永久”，在这个月，我想组织同学们互帮互助，大家一同努力，提高学习成绩。
一月：这时，已临近期末考试，针对“我的梦想我放飞”这个主题，我会出一期有关期末考试和学习的板报，使得同学们在考试中取得好成绩，为实现自己的梦想而打下坚实基础。
在此，希望同学们对于我的工作给予支持和配合，我也会认真听取同学对我的批评以及对我的工作的意见，并尽快改正。
今后我会更加努力，吸取教训，与同学们一同把初三（五）班办得更好！
作为班委为班级和同学服务是关键，作为宣传委员做好每一次宣传工作更是关键。
我想班级活动海报是一个班级的特色，是展现班级风貌的`最直接和有效的平台。大学没有固定的教室，因而贴在宿舍区展板上的班级海报，直接影响到陌生老师或陌生同学对我们班级的第一印象，因此马虎不得。使他人通过审美更快融入我们温馨的集体是是宣传委员的基本职责。在这学期里，我将与班级宣传委员共同完成材料编辑，文字撰写，图文美化等内容，把每一期的海报报出得有声有色。让班级成员为本班自豪，让全校师生更好的了解我们市营3班。
宣传的灵魂在于及时准确并且生动，每一季都有不同的节日和特殊的事例，而且大学的课外生活更是丰富多彩的，就像上学期，我们班就出了很多不同类型的海报，有效的调动了大家参与各种活动的积极性，极大的丰富了大家的课余生活，并在这个基础上也让其它班级的同学更好的了解和认识了我们市营3班，这样一来为班级的宣传工作添上了闪亮的一笔。
这学期是和同学相处的第二学期，而我也是第一次担任班级的宣传委员，发现大家参加业余活动的积极性不高，无论学校开展什么活动，参加的同学总是寥寥无几，我不能确定是什么原因？或是没兴趣，或是不敢去，又抑或……所以我会在以后的日子里，以身作则，大力宣传，树立目标，重拾信心，使大家都为把我们班建设成为把握机遇，利用机遇的积极向上的团体而努力奋斗。
但毕竟是我在大学第一次担任宣传委员，对班委活动还不是很熟悉，所以希望得到老师的指导和同学们的支持。我会在新学期里努力做到更好！
5、公司宣传计划书
宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等.以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的.
宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否必须经过严格的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是为了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用.
目前,我们公司已从小公司步入大中型企业,但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处.这就要求我们要立足现在,把握长远利益.那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作.
橱窗、黑板报宣传要求:
1、重视其宣传作用，围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动，公司宣传计划书。
2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富，形式新颖，贴近生活，可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题.
5、每期板报应备份收藏。
本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项:
一 、部门结构:
宣传本身是一个难度较大的工作,它要求搞宣传的人绘画 、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点.因此,一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门积极参与,或者强派任务进行.
主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质,能立足长远,进行宏观调控.
其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员.
根据目前的情况,我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式.不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式.这样才能适合企业发展不同阶段的需要.
二、宣传必备工具:
橱 窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可.
画笔工具:普通铅笔以及B型、HB型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把.
纸 张:A0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用).以及其他特殊需要纸张,需要时购买.
颜 料:普通广告颜料 、墨水.
其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双.办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线.)
三、宣传内容计划
为了有目的的宣传,宣传活动必须有计划进行.
每一期的`宣传都 要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”×××××”等字样,以示正规.
宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识.
宣传版式由刊头,正文和落款三大基本部分构成,这样显得正规而美观,三者缺一不可.
宣传内容的下达至少要提前一周,这样才有足够的准备时间,才有可能把事情处理好.特大事情的公布需经领导亲自审阅
以上只是做一计划梗概,具体根据实际调整.
四、前一期板报的处理方式.
上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更进一步宣传作为借鉴.
6、公司的个人宣传计划书
提要:
宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布以及对员工进行潜移默化的宣传教育等。以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的。
宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作。而且信息的公布与否必须经过严格的把关。宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是为了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用。
目前,我们公司已从小公司步入大中型企业,但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处。这就要求我们要立足现在,把握长远利益。那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作。
橱窗、黑板报宣传要求:
1、重视其宣传作用，围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富，形式新颖，贴近生活，可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题。
5、每期板报应备份收藏。
本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项:
一 、部门结构:
宣传本身是一个难度较大的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点。因此,一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门积极参与,或者强派任务进行。
主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质,能立足长远,进行宏观调控。
其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员。
根据目前的情况,我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式。不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式。这样才能适合企业发展不同阶段的需要。
二、宣传必备工具:
橱窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分。考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏。高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可。
画笔工具:普通铅笔以及B型、HB型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把。
纸张:A0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用)。以及其他特殊需要纸张,需要时购买。
颜料:普通广告颜料、墨水。
其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双。办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线。)
三、宣传内容计划
为了有目的的'宣传,宣传活动必须有计划进行。
每一期的宣传都要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”×××××”等字样,以示正规。
宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识。
宣传版式由刊头,正文和落款三大基本部分构成,这样显得正规而美观,三者缺一不可。
宣传内容的下达至少要提前一周,这样才有足够的准备时间,才有可能把事情处理好。特大事情的公布需经领导亲自审阅
以上只是做一计划梗概,具体根据实际调整。
四、前一期板报的处理方式。
上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更进一步宣传作为借鉴。
7、公司的宣传计划书
提要：宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化，强化纪律，公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等。以达到公司员工思想、行动上的统一，达到人人守纪律、守法、人人热爱公司，从而实现品牌意识进入第一线的目的。宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作，特别是大公司更应该注重公司的宣传工作。
撮要：
宣扬栏紧张效用是用来宣扬公司的内部文化，强化规律，公告最新动静以及对员工进行潜移默化的宣扬教诲等。以到达公司员工思维、举动上的联合，到达大家守规律、守法、大家酷好公司，从而兑现品牌意识进入第一线的目标。
宣扬是公司内部文化的一项必不可少的工作，特别是大公司更应当珍视公司的宣扬工作。并且信息的公告与否必须经过议定严厉的把关。宣扬好的是起榜样效用，公告差的.是起震慑效用，抓些典例是为了教诲效用，传些知识是为了进步员工认知程度效用。
如今，我们公司已从小公司步入大中型企业，可是不管在办理上还是在企业文化上都存在着很多不敷的地方。这就要求我们要立足如今，把握长远长处。那么宣扬就成了此中一项不可贫乏的工作。
橱窗、黑板报宣扬要求：
1、珍视其宣扬效用，环绕宣扬公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣扬活动。
2、橱窗、黑板报建造要求内容充裕，式样新鲜，切近糊口生涯，可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每个月调换一期。每一期都不要有旧的陈迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新，紧张公告公司庞大事件以及每日公司的出产违规题目。
5、每期板报应备份保藏。
本筹划书就针对我们公司的环境来筹划以下事变：
一 、部分布局：
宣扬本身是一个难度较大的工作，它要求搞宣扬的人绘画 、书法、文笔等方面都有较高水准，除此以外并且能善假于物，有严谨的工作风格，长于点窜稿件，知识面广等特点。是以，一个人独自处理这件事是有相称大难度的，最好由一个部分当真，其他部分自动参加，大略强派任务进行。
紧张当真人：要求知识面广、具有审稿改稿本领并且具有宣扬必备的其他本质，能立足长远，进行宏观调控。
其他人员：专工绘画人员、书法人员、采编人员。
根据如今的环境，我们只能采纳录用紧张当真人和摊派任务帮助的方法。不过今后跨入正规大公司模式就得采取以上的模式。如许才华得当企业成长差别阶段的必要。
2、宣扬必备东西：
橱 窗：它是个信息的载体，属于大家办法的一部分。思虑到在室外宣扬栏要担当风雨的洗刷，所以用水泥构筑加上挡风玻璃，在背侧加上插销、锁匙以防被毁坏。高度要求得当平常人群高度（如图所示）便可。
画笔东西：平凡铅笔以及B型、HB型素描笔多少支，大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔弱油漆刷大中小规格的各1把。
纸 张：A0型号纸（海报宣扬用纸）一叠：白色的（用量最大）/粉赤色的（偶然用到）/赤色的（比较罕用）。以及其他特别必要纸张，必要时购买。
颜 料：平凡告白颜料 、墨水。
其他配置：调色板和调色刀1套，长直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1个，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1个，海报参考册本起码一本，抹布一条，袖套一双。办公宣扬室（工作时候不会受干扰便可），宣扬绘画写字可用桌一张，东西箱柜（平常没用时可以收起来，以避免混浊视野。）
3、宣扬内容筹划
为了有目标的宣扬，宣扬活动必须有筹划进行。
每一期的宣扬都 要注明”第几期”，”某年某月某日”，落款为”×××××”等字样，以斧正规。
宣扬大要内容为：企业简介、成长史、品牌标记的意义、市场定位、员工手册紧张内容、行动典范、各工序的要求及意义、违规变乱公告、好人功德表扬、鱼具知识、最新决议计划、报刊、行业市场走向等等可以进步员工本质、进步员工工作效果以及强化规律的变乱或表面知识。
宣扬版式由刊头，正文和落款三大根本部分构成，如许显得正规而都雅，三者缺一不可。
宣扬内容的下达起码要提早一周，如许才有充足的筹办时候，才有大略把事变处理好。特大事变的公告需经带领亲身核阅
以上只是做一筹划大略，详细根据实际调整。
4、前一期板报的处理方法。
上一期的板报有代价的理应保藏，为今后的更进一步宣扬作为鉴戒。
8、企业公司宣传计划书
提要：
宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化，强化纪律，公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等。以达到公司员工思想、行动上的统一，达到人人守纪律、守法、人人热爱公司，从而实现品牌意识进入第一线的目的。
宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作，特别是大公司更应该注重公司的宣传工作。而且信息的公布与否必须经过严格的把关。宣传好的是起榜样作用，公布差的是起震慑作用，抓些典例是为了教育作用，传些知识是为了提高员工认知水平作用。
目前，我们公司已从小公司步入大中型企业，但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处。这就要求我们要立足现在，把握长远利益。那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作。
橱窗、黑板报宣传要求：
1、重视其宣传作用，围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富，形式新颖，贴近生活，可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新，主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题。
5、每期板报应备份收藏。
本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项：
一 、部门结构：
宣传本身是一个难度较大的工作，它要求搞宣传的人绘画 、书法、文笔等方面都有较高水准，除此以外而且能善假于物，有严谨的工作作风，善于修改稿件，知识面广等特点。因此，一个人独自处理这件事是有相当大难度的，最好由一个部门负责，其他部门积极参与，或者强派任务进行。
主要负责人：要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质，能立足长远，进行宏观调控。
其他人员：专工绘画人员、书法人员、采编人员。
根据目前的情况，我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式。不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式。这样才能适合企业发展不同阶段的.需要。
二、宣传必备工具：
橱 窗：它是个信息的载体，属于公共设施的一部分。考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷，所以用水泥建筑加上挡风玻璃，在背侧加上插销、锁匙以防被破坏。高度要求适合一般人群高度（如图所示）即可。
画笔工具：普通铅笔以及B型、HB型素描笔若干支，大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把。
纸 张：A0型号纸（海报宣传用纸）一叠：白色的（用量最大）/粉红色的（有时用到）/红色的（比较少用）。以及其他特殊需要纸张，需要时购买。
颜 料：普通广告颜料 、墨水。
其他设备：调色板和调色刀1套，长直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1个，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1个，海报参考书籍至少一本，抹布一条，袖套一双。办公宣传室（工作时候不会受干扰即可），宣传绘画写字可用桌一张，工具箱柜（平时没用时可以收起来，以免污染视线。）
三、宣传内容计划
为了有目的的宣传，宣传活动必须有计划进行。
每一期的宣传都 要注明”第几期”，”某年某月某日”，落款为”×××××”等字样，以示正规。
宣传大体内容为：企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识。
宣传版式由刊头，正文和落款三大基本部分构成，这样显得正规而美观，三者缺一不可。
宣传内容的下达至少要提前一周，这样才有足够的准备时间，才有可能把事情处理好。特大事情的公布需经领导亲自审阅
以上只是做一计划梗概，具体根据实际调整。
四、前一期板报的处理方式。
上一期的板报有价值的理应收藏，为今后的更进一步宣传作为借鉴。
9、 销售计划书范文××公司销售计划书
第一章
基本目标
本公司××年度销售目标如下:
一、销售额目标: (一)部门全体:××万美元以上; (二)每一员工/每月:××美元以上; (三)每一营业部人员/每月:××美元以上。
二、利益目标(含税):××万美元以上。
三、新产品的销售目标:××万美元以上。
第二章
基本方针
本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何变革。
二、贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。
三、为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断抉择，实现上述目标。
四、为达到责任目标及确立责任体制，本公司将贯彻重赏、重罚政策。
五、为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。
六、××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。基于此立场，本公司应致力于达成预算目标。
七、为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司具有主导代理店、零售店的权利。
八、将出击目标放在零售店上，并致力于培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。
第三章
业务机构计划
一、内部机构
(一)××服务中心将升格为营业处，借以促进销售活动。
(二)于××营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。
(三)解散食品部门，其所属人员则转配到××营业处，致力于推广销售活动。
(四)以上各新体制下的业务机构暂时维持现状，不做变革，借此确立各自的责任体制。
(五)在业务的处理方面若有不备之处，再酌情进行改善。
二、外部机构
交易机构及制度将维持由本公司→代理店→零售商的旧有销售方式。
第四章
零售商的促销计划
一、新产品销售方式体制
(一)将全球有实力的××家零售商店依照区域划分，于各划分区内采用新产品的销售方式体制。
(二)新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店，每周或隔周做一次访问，借访问的机会督导、奖励销售，进行调查、服务及销售指导、技术指导等，借此促进销售。
(三)上述的××家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍。
(四)库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量的界限上。
(五)销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。
二、新产品协作会的设立与活动
(一)为使以新产品的销售方式所推动的促销活动得以开展，另外又以全球各主力零售店为中心，要依地区另设立新产品协作会。
(二)新产品协作会的主要内容大致包括下列10项:
1.分发、寄送相关杂志;
2.赠送本公司产品的负责人员领带夹;
3.安装各地区协作店的招牌;
4.分发商标给市内各协作店;
5.协作商店之间的销售竞争;
6.分发广告宣传单;
7.积极支援经销商;
8.举行讲习会、研讨会;
9.增设年轻人专柜;
10.介绍新产品。
(三)协作会的存在方式是属于非正式性的。
三、提高零售店店员的责任意识
为加强零售店店员对本公司产品的关心，增强其销售意愿，应加强下列各项实施要点:
(一)奖金激励对策---零售店店员每次售出本公司产品即获销售卡一张，当销售卡达到10张时，即赠奖金给本人以激增其销售意愿。
(二)人员的辅导
1.负责人员可在访问时进行教育指导说明，借此提高零售店店员的销售技术以及对产品的知识。
2.销售负责人员可亲自站在店头接待顾客、示范销售动作或进行技术说明，让零售店的店员从中获得间接的指导。
第五章
扩大顾客需求计划
一、确实的广告计划
(一)在新产品销售方式体制确定之前，暂时先以人员的访问活动为主，把广告宣传活动作为未来所进行的活动。
(二)针对广告媒体，再次进行检查，务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。
(三)为达成前述两项目标，应针对广告、宣传技术做充分的研究。
二、活用购买调查卡
(一)针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查，借此确实掌握顾客的真正购买动机。
(二)利用购买调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及顾客调查卡的管理体制等，确实做好需求的预测。
第六章
营业实绩的管理及统计
一、顾客调查卡的管理体制
利用各零售店店员所送回的顾客调查卡，将销售额的实绩统计出来，或者根据这些来改革产品销售方式体制及进行其他的'管理。
(一)依据营业处、区域处别，统计××家商店的销售额;
(二)依据营业处别统计××家商店以外的销售额;
(三)另外几种销售额统计须以各营业处为单位制作。
二、根据上述统计，可观察各店的销售实绩及掌握各负责人员的活动实绩、各商品种类的销售实绩等。
第七章
营业预算的确立及控制
一、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。
二、预算方面的各种基准、要领等须加以完善，成为示范本，本部与各事业部门则需交换合同。
三、针对各事业部门所做的预算、统计、比较及分析等来确定对策。
四、事业部门的经理应分年、期、月，分别制定部门的营业方针及计划，并提交给本部门，修正后定案。