营销计划书怎么写

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营销计划书怎么写

1、营销计划书怎么写

  市场营销计划书应该要包含哪些方面的内容呢?以下是小编收集的市场营销计划书,仅供大家阅读参考!

  一、U-PVC管材市场概况

  201X年我国新住宅室内80%将采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。XXXX年我国塑料管材产量只有14万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。

  塑料管材在今天的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。特别是在建筑业,新型塑料管材不仅能大量替代钢、木等传统建材,而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点,广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域,成为新世纪管道发展的潮流。

  据了解,塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍,远远高于各个国家国民经济的发展速度。塑料管材在发达国家,特别在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。在我国,塑料管道近两年迅速发展,已成为建筑业的新兴材料。

  传统的给水管网主要以钢管、铸铁管、混凝土管等传统材料为主,从20世纪中期开始,世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材,塑料管材一直保持着较高的增长速度,其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。

  塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡,特别是国家化学建材产业制定'十五'计划和2015年发展规划纲要以来,在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮,如铝塑管、交联管、PP-R管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等,给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加,增速很快,近几年塑料管材增长的速度达20%以上。

  目前,国内塑料管材已形成了系列化,包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等,一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的巨大需求。

  二、本公司PVC管材生产销售状况(公司,产品,定位,市场走势)

  1、产品

  品牌是企业整体产品的一个组成部分。目前我公司已有自己的主打产品荆沙,由于在做工上区别于其他品牌,质量好,已有较不错的口碑。由于价格的偏高,面向中高端市场,其市场占有率偏低。公司的其他品牌、质量居中,价格不高,面对中低端市场,销售量较大。

  本公司管材规格齐全,可以满足客户的不同需求。管材的包装多为薄膜,在装卸的过程中容易破损,影响产品外观。就目前的销售范围来看我们可以对所有的经销商需要的管材实现当天供货,产品服务及时有效。

  综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力,特别是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。

  2、价格

  a)价格是企业的生存的重要问题。

  生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。PVC管材作为一种新建筑材料越来越受到欢迎,PVC管材市场需求是不断增长的`。据此我们预测,消费者将对PVC管材的价格将越来越具有弹性。我们最低价以生产成本加销售成本为准,最高价格按消费者、经销商接受能力为限,中间选择以竞争情况为依据。管材价格根据公司主要竞争者对价格的调整而调整。(附现阶段公司管材价格表)在产品进入某一市场初期(如咸宁市场),为迅速扩大销售,在不影响利润的前提下,可采取低价策略。

  b)产品价格调整

  企业制定价格以后,当营销环境发生变化,对价格予以适当调整

  l削价策略

  原因:A企业急需回笼大量现金

  B企业通过削价来开拓新的市场

  C企业决策者决定排斥现有市场边际生产者

  D企业生产能力过剩,产品供过于求、产品促销手段失败

  E预期削价,扩大销售,扩大生产规模、特别成熟期、更多市场份额

  F成本降低、费用降低有条件削价

  G考虑中间商的要求,减少中间商资金占用,良好的关系

  H政治、法律以及经济环境的变化,迫使企业降价……政府物价下调、保护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条。

  当公司遇到上述情况时使用销价策略。具体方法有:直接目录价格、标价。间接折扣方式、变相(送赠品、样品、有奖、免费服务等)

  l提价策略

  原因:A产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高

  B通货膨胀、减少损失、转嫁损失

  C产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、生产规模不能及时扩大,供求矛盾环节,高额的利润。

  D顾客心理、优质效应。涨价名牌形象、优质优价

  时机:A产品市场上优质地位

  B成长期

  C销售旺季

  D对手提价

  3、渠道

  公司的销售渠道除在大冶本地有自己的直销网络外,其他销售渠道则为一、二级的批发商。直销(零)渠道的缺失、生产量的扩大以及利润目标的实现,使企业必须依赖一、二级,甚至三级批发商的订单。企业无精力开发短渠道。

  公司已有渠道有些还不完善,亟待改进。选择信誉较好的,去掉一些销售额差信誉差的经销商。

  就公司目前战略来看,须主要发展的长渠道。即,企业——地区级代理商、经销商、经纪人——二批发——零售

  4、促销

  由于我企业实力的、人才和经营理念的限制,企业较难开启和运行自己的企业网站,进行网上促销,也不可能斥巨资投放电视广告。所以公司应采取推式促销策略,即以直接方式,运用人员推销手段,把产品推向销售渠道。另外做一些必要的营业推广,如各种商品展示会。还有一种就是汽车广告。

2、营销计划书怎么写

  一、概述

  二、市场现状分析

  三、目标

  四、营销战略

  五、4P组合战略

  六、行动计划

  正文

  策划书的正文部分主要包括:

  一)策划目的

  企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

  二)分析当前的营销环境状况

  1、当前市场状况及市场前景分析:

  1)产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

  2)市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

  3)消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

  如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

  2、对产品市场影响因素进行分析。

  主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

  三)市场机会与问题分析

  营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

  1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

  企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。

  销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。服务质量太差,令消费者不满。

  售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

  2、针对产品特点分析优、劣势。

  从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

  四)营销目标

  营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

  五)营销战略(具体行销方案)

  1、营销宗旨:一般企业可以注重这样几方面:

  以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

  以产品主要消费群体为产品的营销重点。

  建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

  2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

  2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

  3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

  5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

  3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

  拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣,鼓励多购。

  以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

  4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

  5、广告宣传。

  1)原则:

  ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

  ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

  ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

  ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

  2)实施步骤可按以下方式进行:

  ①策划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征代理商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进行公关活动,接触消费者。⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

  6、具体行动方案。

  根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

  六)策划方案各项费用预算

  这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

  七)方案调整

  这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

  营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

3、营销计划书怎么写

  一、市场竞争态势

  市场已存在:一些小型的饰品店搭售情侣礼品

  市场新进者:本公司产品——“惟伊”情侣礼品专营店

  二、SWOT分析

  (一)优势(S)分析:

  1、本店在服务和管理上有足够的能力使消费者满意

  2、本店产品有自身的特点,有吸引消费的亮点,如产品专区

  3、创业团队团结一致,志在打造属于自己的品牌

  (二)劣势(W)分析:

  1、作为学生首次创业,经验不足,对市场没有足够的.了解

  2、没有成熟的营销渠道

  (三)机会(O)分析:

  1、目前,情侣礼品店还没有规模性的发展开来,在未来时间内还将面临更为广阔的市场和更好的发展环境

  2、特别是2008年奥运会已为我们带来了很大的商业投资机会

  3、店址将选在情侣经常出现的地方,如电影院、公园旁、游乐场、大学校园等具备良好的升值潜力

  (四)威胁(T)分析:

  1、本产品针对的是青年群体,消费人群比较特别,消费习惯不同于其他类型的消费者,对产品要求比较特殊

  2、现在经济处于缓慢恢复期,本店也将或多或少的受到这方面影响

  3、现在市面上存在的没有规模的礼品店已经有一定实力,竞争对手比较强

  三、目标市场

  根据情侣礼品店的以上分析可知,为了实现覆盖整个市场的目标,我们采取差异市场营销的营销策略,提供不同种类,各种款式的精美小礼品,以满足不同消费者的所有需要,也借此扩大企业的知名度,提高企业的声誉,扩大营销。

  四、市场细分

  1、目标人群分析:综合运用人口细分,地理细分及心理细分等方法,对太原地区的消费人群进行分析,就我店经营的产品而言,更适合青年消费人群,因为:

  1)青年人口数额巨大,市场潜力大;

  2)太原发展水平提高,人们开始追求个性时尚;

  3)青年具有追求新颖与时尚,突出个性与自我,注重情感与直觉等消费心理特征,能带动消费。

  2、市场定位分析:由于是企业产品初入市场,所以,我们采用初次定位的方法,将产品定位成为爱情专属领域最创新的礼品店,将产品价格定位于低价高质产品,将产品定位于甜蜜,浪漫的主题中。

  五、商品定位

  1、商品:

  情侣家居用品

  2、品牌——产品品牌策划:

  品牌名称:惟伊(唯一)

  品牌标记:红色双心相连

  商标:“心连心”与“惟伊”镶嵌

  广告语:你就是我的惟伊(唯一)

  六、商品策略

  1)根据本店的产品特征,采取以下营销策略:

  采取缓慢渗透策略

  以低价格,低促销费用推出新产品,降低可降低的成本,以低价格吸引消费者消费,以高质量赢得消费者的信任,借消费者之口传本店产品之“美”。

  七、产品价格策划

  1、目的:争取市场占有率,一年内达20%。

  2、产品价格策略:

  1)市场因素---市场需求

  目前市场上还没有成熟的此类型商店,相对而言竞争比较小,需求比较大。

  2)消费者因素---消费心理

  青年具有追求新颖与时尚,突出个性与自我,注重情感与直觉等消费心理特征,产品要有个性,且新颖。

  3、定价目标

  1)利润目标:以获取适度利润为目标。

  2)销售目标:以保持或提高市场占有率为目标。

  3)竞争目标:以应付和避免竞争为目标。

  4、定价策略

  1)温和定价策略

  从以上分析中,鉴于开店之初,我们的产品既不具备特别的竞争性,也没有太大的资金投入,因此,温和定价策略是最适合我们的。便于我们打开市场,获得利润,也可以树立本店的形象。

  2)从消费者心理定价

  尾数定价——利用消费者的求廉心理,是消费者对产品产生真实感、信任感和便宜感。

  3)产品组合定价

  选择品定价——制定本店产品组合策划,购买本店商品会有不同的价格方案,消费水平高低不同,也会有不同的赠品

  八、渠道策略

  由于本产品针对的是青年消费群体,主要是大学生以及同年龄层次的人群,故将店址选在情侣经常出现的地方,如电影院、公园旁、游乐场、大学校园等具备良好的升值潜力的地点。

  九、推广策略

  (一)广告

  1、户外传媒广告:设计广告,贴在路牌,灯箱上进行广告宣传。

  2、电视:在收视率较高的电视台的黄金时段播放广告。

  3、报纸:选择销售量稍好的报社进行报纸宣传。

  4、互联网:在网上注册网站,展示自己的产品,可以网上销售。

  5、公交车移动电视。

  6、海报、宣传单。

  7、赠送的小礼品上印上标志。

  (二)促销

  1、人员上门推销。

  2、抽奖:购买商品满50元就可以参加抽奖活动。

  3、赠奖:购买商品满100元就可以获得精美礼品一份。

  4、每逢节假日,在店面前举行新品展销会,吸引消费。

  5、发展到一定规模开始赞助公益活动

  十、具体实施方案

  1、市场调查:欲进入一个地区,先要做市场调查,调查的内容如下:

  1)太原地区青年群体占总人口的比例

  2)太原地区青年消费群体消费礼品占总收入的比例

  3)情侣礼品市场的经营现状,包括他们的品质,包装,价格(代理价,批发价,零售价),渠道建设,参考分析。

  2、专营店的选址及人员安排片区式管理,把太原分为六个区域,区域由区域专员负责规划和统筹;选址在电影院、公园、游乐场、大学校园等地周边;人员由区域专员招聘选拨。

  3、物流渠道进货时用货运的方式运输,可以用物流、快递等方式,或有必要采用机动车面包车等。总之是在动作快速完成的前提下把本店的物流成本降致最低。

  4、销售管理

  1)建立正规的销售管理制度,严格要求员工

  2)正式销售四个月时间内,每周周末举行营业推广,并推出本周特色限量情侣礼品,以吸引消费者,并根据各区域实际情况制定相应的促销方法(具体根据推广策略制定)。

4、营销计划书怎么写

  一、保密要求:

  (要强调营销计划是机密文件,不允许采用任何技术方法复制,除非事先得到作者的同意)

  二、企业基本信息和管理概况:

  (营销计划书是用来指导将来的营销工作的,也是制订决策的基本文件。因此,首先要列出所有的关键事项,当然在后面还将进行更深入的分析论证)

  1、企业:(一些基本信息,如经营范围(员工人数、销售量、经营业绩)、地理位置、历史、声誉和将来的计划)

  2、重要职员:(企业有哪些重要的职员,他们在哪些方面有过成就,将来的作用又是什么)

  3、产品或服务:(介绍公司最重要的产品或服务)

  4、市场和市场战略:(简单描述公司所经营的市场,列出在过去和当前的市场细分群体和企业的市场地位)

  5、财务:(列出财务报表:预测损益表、资产负债表和现金流量)

  三、企业:

  (介绍关于企业的更详细信息,诸如企业的成立和发展过程,它的现状和前景如何,有何优势和劣势、机会与威胁(SWOT))

  1、经营目标:(企业工作的各方面的目标:销售、人事、产品或服务和市场等)

  2、企业历史:(企业历史,包括成立的背景资料,以及对企业今后的展望)

  3、组织和人事:(列出企业组织结构图,包括重要人员的资料和职位。不仅包括管理层人员,也有其他雇员情况)

  4、经营状况:(企业现在的经营状况、产品或服务的情况)

  5、企业前景:(展望企业的前景。企业将来会是什么样的?总部设在何处?经营范围如何?谁将成为企业的重要人员?如何改进产品或服务?)

  四、重要职员:

  (包括公司重要人员的所有资料:有哪些人?职业经历如何?他们的计划和在公司里的任务)

  1、资历和职责:(为重要人物列出人事资料,包括他们的资历、专业经验、职责范围以及有哪些权利)

  2、重要职位的空缺:(哪些重要职位在现在或将来可能空缺)

  五、产品或服务项目:

  (公司提供哪些产品或服务?它们的名称是什么?它们满足顾客的什么需要?对顾客来说有什么优点?它们是怎么制作或是进行的?其特征是什么?有哪些可能用途?)

  1、介绍:(对每个产品逐一描述。分析它们的外形、功能、特色、优点、市场意见、生产方法以及其历史和发展前景)

  2、当前状况:(用投资组合的方法分析它目前所处的阶段)

  3、对于顾客的价值:(每个产品对顾客来说有什么价值?它会给顾客带来什么样好处?)

  4、生产成本:(每个产品的设计和生产成本如何?)

  5、关心顾客:(对于每个产品或服务,可以在表示对顾客的关心方面做点什么文章,这方面可以是诸如售后服务、质量担保、产品可靠性和使用寿命等)

  六、市场:

  (要对企业所经营的市场进行更详细地描述。有哪些细分市场?他们分别是怎样的?每个重要细分群体的现状如何?从这些市场及其细分中能看出什么样的发展规律?)

  6.1、需求方面:(描述我们产品目前的购买者。谁买它们?顾客群体有多大?)

  1、市场生命周期:(现在市场处于什么阶段?是增长期还是成熟期?分别对每个产品、服务进行详细描述)

  2、购买者的目的:(说明为什么顾客买我们的产品或服务?为什么他们不买竞争者的产品或服务?)

  3、细分市场及分布:(在哪些不同的细分市场分别有什么特点?在不同的细分市场中产品或服务的分销如何进行?)

  4、过去、现在和将来的市场规模:(估计每个市场和细分市场在这三个时期的规模)

  5、外部条件:(对企业来说,哪些外部条件是值得重视的?为什么它们是重要的?它们会对企业产生什么影响?企业哪些方面的工作同它有关?)

  6、购买者的选择余地:(通常存在各种满足顾客某种需要的可能方式(如替代品),那么我们产品的购买在我们的经营品种里有多大的选择余地呢(不计入竞争者的产品)?)

  6.2、营销策略:(要从多个角度分析:产品策略、发展策略、增长策略、市场策略、价格策略、分销策略、促销策略、关心顾客策略等)

  1、目标市场:(在哪个目标市场,尤其是哪个重要的细分市场,企业正在进行或短期内即将进行其经营活动)

  2、企业的市场形象:(在各个细分市场上企业的形象是什么样的?)

  3、促销策略:(详细解释企业要采用哪种促销战略,每种促销方法要达到什么目标?)

  a、产品或服务的形象:(企业的最重要产品或服务的市场形象是什么?)

  b、争取公众:(用哪些方法来争取公众?付费和不付费的情况都要考虑到)

  c、广告:(在最近的12个月中,企业的广告宣传计划是什么?)

  4、价格策略:(对最重要产品或服务采用了什么样的价格策略?为什么企业要选择这些策略?这些策略要达到什么目的?)

  5、销售组织:(销售组织是什么样的?)

  6、分销渠道:(首先列出所有可能的分销渠道,然后描述我们所选择的分销策略(哪些?用什么方法?为什么?))

  7、货物配送:(后勤工作。在内外的分销网络上,后勤工作是十分重要的。内部后勤工作是怎么样的,外部后勤又是怎样实现的?是否正确?适不适合将来的情况?)

  8、关心顾客:(大多数的产品或服务需要向顾客保证完善的售后服务,对于我们的企业来说,顾客对后勤工作会有什么担心?我们的工作是不是做提不够?以后应该做出什么改进?)

  七、竞争:

  (哪些企业是我们最主要的竞争者?可以从产品或服务质量水平上看,或是从产品——市场组合上看。对于每一个竞争企业,都描述其内部结构、业绩及市场占有率,同时也要指出我们企业的地位。在对竞争状况作了详细分析之后,还要提出我们的市场竞争战略。)

  八、开发计划:

  (产吕或服务品种的开发对企业生存是至关重要的。企业产品开发计划应包括哪些内容?)

  1、开发目标:(我们企业的开发目标是什么?)

  2、产品/服务的开发状况:(产品服务的创新已进行到什么阶段?)

  3、开发过程的组织:(在我们企业内用什么方法组织开发)

  4、现代技术:(技术进步对开发战略影响极大。最新的技术成果我们知道吗?哪些可以被我们企业所应用?)

  5、开发小组成员和资源配备:(在产品和服务开发中配备哪些人员?为他们配备的财力和物力资源有哪些?)

  九、经营和生产计划:

  (这仅适用于企业有自己的生产部门或对产品或服务的质量直接负责的情况。)

  1、组织:(企业如何组织生产?)

  2、次级供应商的作用:(生产过程中,次级供应商如何与我们合作?)

  3、材料供应商:(除次级供应商外,企业还与材料供应商打交道。他们是谁?他们对我们有何重要性?他们能在多大程度上满足我们的要求?我们又对他们有什么重要性)

  4、应用的技术:(在生产过程中应用什么技术)

  5、质量控制:(内部质量控制也是很重要。我们用什么方法监督生产、服务及整个顾客服务过程的质量?)

  6、仓库的管理:(如何组织库存管理?)

  十、财务:

  (进行今后5年的财务预测,包括损益表、资产负债表和现金流量预测等)

  1、损益表:

  A、第一步:

  B、第二步:

  C、3——5年:

  2、资产负债表:

  3、现金流量:

  A、第一步:

  B、第二步:

  C:3——5年:

5、测量计划书如何写

  测量计划书

  一、总则及编制依据

  依据有关文件和规定要求,全面进行项目测量工作系统规划和安排,明确测量职责和工作任务,通过过程有效实施和监控,创建优质工程。通过测量体系和职责明确,建立相应机制,从而保证测量工作优质高效完成,为工程施工和质量监控做好充分保证。

  编制依据:

  1.娄底至衡阳高速公路招标文件,技术规范要求,两阶段施工图设计。

  2.国家交通部有关规范和标准。

  3.业主、监理有关文件和要求。

  4.公司相关规章制度和管理规定。

  二、工程概况

  本项目是益阳至娄底至衡阳高速公路中的一段,是湖南省

  “五纵七横”高速公路网中岳临(京港澳)高速公路和二广高速公路之间新增加的直接连接益阳、娄底、衡阳三市的一条南北向的高速公路。本项目分别连接长常、娄新(在建)、潭邵和衡邵(在建)、衡枣五条高速公路,未来还将继续向北经沅江市、南县接杭瑞高速公路,向南经长宁市接岳临高速公路,从而在二广高速和岳临高速之间形成湖南省中部地区一条南北向的高速通道。项目起于沪昆高速(潭邵段)蛇形山镇东南部长冲(沪昆高速桩号K1165+512.032),

  设长冲枢纽互通,终于衡阳至枣木铺高速公路七碗(衡枣高速桩号K70+555.498),全长约117km,沿线途径娄底市双峰县、衡阳市衡阳县、衡南县、祁东县等四县市。

  本合同段起点位于衡阳县库宗乡石口村北侧(K55+100),与第3合同段终点顺接。设置库宗桥互通,实现与衡邵高速的交通转换,路线沿丘陵垄岗间相对平缓处向南布设,经大山村、大关村,过新华村东侧路线向南布设,经白鹤村,于百花村跨县道X056,之后跨S315后,经垭口至山顶展线,经伍一村,至垄岗区展线,经黄金村、黄石村、寺冲村、方工村、杨家村,终于日新村(K69+200),全长14.101km。

  三、工程特点

  本合同段共设互通式立体交叉1处,即库宗桥互通(枢纽),服务区1处,即檀山咀服务区。大桥1307.5/6座,无中、小桥,主线上跨分离式立交519/3座。通道24道;涵洞24道,人行天桥593.058/9座,渡槽169.16/2座。路基土石方:挖土方289万方,填土方268万方。

  四、坐标系、高程系采用标准

  本路段平面控制采用1980西安坐标系,中央子午线为112°10′00″,高程投影面150m,高程系统采用1985国家高准。

  五、目标和宗旨

  测量目标:测量精度100%达到规范要求,测量过程100%自主

  控制,测量事故为零。

  测量宗旨:1.执行测量双复核制,确保测量精度,减少测量误

  差,消除测量质量事故。

  2.执行测量责任制,保障施工生产。

  3.推行测量量化承包,提高人员责任心,明确测量

  工作程序,高效完成测量工作。

  (1)施工控制测量:导线、水准复测、加固、保护及过程中监管,

  确保测量精度要求及各项技术指标。

  (2)原地面系统测量:进行桥、涵构造物的`放样和检查对照。发现问题及时上报。复测原地面同时进行横断面绘制及土方量计算,汇总资料并上报签认。

  (3)路基施工测量:土石方557万方,路基长14.101km,测量确保路基宽度及中边线位置准确,进行施工填土高程监测,保证断面和高程准确。

  (4)桥涵构造物测量:

  全线桥梁和分离式桥梁共9座,人行天桥2座,渡槽2座,涵洞、通道48道。

  进行施工放样,进行过程控制及施工中的测控,主要测控任务:溶洞压浆、桥梁挖孔灌注桩、立柱、系梁、台帽、承台、桥台、肋板、预应力空心板预制安装、箱梁预制安装、现浇箱梁测控,涵洞、通道基础开挖。

  六、测量人员分布及主要使用仪器

  娄衡高速四标测量人员分布及主要使用仪器

  以上仪器已送专门检定机构进行检定。仪器精度均满足测量规范要求。附仪器图片:

  GPS测量仪基站、索佳仪器拌和站土方测量

  七、测量工作程序

  施工测量工作工艺流程

  测量组严格按照工作流程进行测量准备施工放样,施工测控,测量复核以及测量资料整理和填写,严格按照工序进行测量把关,合格后与测量监理工程师进行每道工序的测量复核,合格后签认放行。明确测量工作程序,保证测量工作有序高效开展,保障工程顺利施工,保证工程施工质量创建优质工程。

6、旅游计划书如何写

  给你的旅行做个计划,并不意味着你的旅行线路或预期就会循规蹈矩,它仅仅是在你登上飞机、轮船、火车或露营前的一个关于优先权的考虑。如果希望你的旅行尽可能持续,例如,如果你想在一个花费高的国家旅行,或者你喜欢四海为家,你也许想把你的时间花在四处漫步,并热切盼望特殊的节目或活动,那么时间对于旅行来说无疑是最为重要的。

  如果您已经大体决定了在什么时间去那些目的地,例如,打算在今年春节去东南亚旅行,或者想在今年五一前后去法国度过一个浪漫假期,那么就可以开始着手制订一份旅行计划了。

  对旅行花费有一个感性认识

  首先应该对这次旅行的大体花费有一个感性的认识,才能更加坚定开始这次旅行的决心,因为经济问题对于大多数旅行者来说还是一个不得不考虑的问题。获得这个感性的认识并不需要对每一项费用做出精确的计算,而是通过初步的调查得到一些类似价格指数的信息。常见的方法包括:

  1. 在网上搜索一下参团旅行的价格。自助游的花费虽然不会和参团旅行一样,但是参团旅行的价格高低一定程度上反映了从你所在的地方到达目的地的费用,以及目的地的物价水平。比如现在参加去泰国的旅行旅行团价格大体在3000-5000元左右,而去法国旅行团价格大体在12000-15000元左右,考虑到后者的行程长度一般是前者的2-3倍,也可以感觉到如果去法国自助旅行一趟的`价格要远大于去泰国。

  2. 查询到达目的的交通价格。根据中国目前的经济发展水平,从你的所在地到达目的地的机票、火车票、船票的花销往往是一次旅行中最大的开支。先大体上查询一下价格,并且对比行程在不同时间的价格差异,找到最合适的出行日期,必要时对本次旅行计划作出调整。我在09年的一次旅行计划很有典型意义,本来打算春节前两天出发去新加坡和普吉岛度假,因为那时侯公司里已经“人心涣散”,不需要浪费年假就可以早走了。后来查询机票价格发现如果大年初一出发会节省大约一半的费用,于是改为老实的在春节后休了几天年假,将旅行开始时间调整为大年初一。

  3. 查询目的地的酒店价格。如果您的行程需要多几天时间,那么酒店住宿的花费也会成为旅行当中比较大的一块。并且酒店的价格往往也大致反映了当地的物价水平。在三亚住宿一晚三星级宾馆的价格大概是300-500元,换做在嘉峪关住宿可以住当地最好的宾馆了。考虑在这两个地方旅游的当地消费,自然有很大的差别。

  对旅行花费有一个感性认识后,对于这次旅行的计划就有了更加确定的认识,也许更加坚定了旅行的决心,也许发现费用难以承受早早打退堂鼓了。如果是前者,那么接下来可以详细的制订旅行计划了。

  决定大的旅游线路

  这主要是针对一次需要去多个目的地的长途旅行,例如,从北京出发去欧洲多个国家的旅行,或者至少是从上海出发去新疆这样幅员广阔地区的深入旅行。如果您仅仅是去三亚的亚龙湾海滨休整3、4天,那么这个小节对于您来说是可以跳过阅读的。

  决定大的旅游线路是为了使旅游的过程更加流畅,同时尽量减少不必要的交通开支。大的旅游线路安排包括:

  1. 到达目的地的先后顺序。一般来说目的地的顺序应该是以尽量不走回头路的原则。第一个到达的目的地和最后一个回家前的目的地需要考虑远程交通的费用问题。比如同样是在欧洲玩法国,德国,瑞士三个国家,从巴黎进巴黎出的机票价格也许会比从巴黎进法兰克福出的价格便宜不少,因此最后不得不考虑在最后回到巴黎。

  2. 每一个目的地停留的天数。每一个地方的停留天数主要根据目的地有多少你感兴趣的景点,如果还不清楚就到一些旅行计划网站上查询一下。查过之后记得把查到的内容记录下来,或者至少把网址搜集起来,接下来详细计划每天的行程时还会用到。

  3. 目的地之间的交通方式。短途交通大多选择汽车或者火车,有点目的地之间可以乘坐轮渡,既解决了交通又欣赏到了风景,实在是不错的选择(比如从西雅图到维多利亚的轮渡能够欣赏到超漂亮的海湾景色,偶尔甚至还能看到鲸鱼)。这些交通方式一般差价不大,所以主要是考虑时间的衔接性。有的地区(比如欧洲)有区域性的火车通票,可以提前查一下,很多时候能省一笔费用。稍微远一点的目的地之间可以选择直线飞机,到一些廉价航空网站上碰碰运气经常能有不错的收获。

  4. 综合考虑当地的旅游特色,反过来影响上面的因素。还是举去欧洲玩的例子,假如2010年五一前后你打算15天的行程,本来想从巴黎落地后去别的地方,最后回到巴黎再有限的呆几天。但是我告诉你巴黎的很多博物馆在一个月的第一个星期日是免费的,那么你也许会改主意先在巴黎玩两天,然后再去其它地方。因为今年 5月2日是五月的第一个星期天,以巴黎博物馆动辄7-8个欧元甚至十几欧元的价格,2号玩能够节省不少费用。

  安排每个目的地的旅游

  只需要在搜索引擎上输入“目的地的名字+景点”就能够很容易的找到一大批关于目的地的旅游景点介绍。在眼花缭乱的的介绍中找到真正值得去的地方不是件容易的事情。有几个方法可以供大家选择:

  1. 在各种介绍文章中被反复提及的景点一般可玩性会更强,这一点和搜索引擎评判网站的方法很接近

  2. 世界文化遗产一般值得去看

  3. 查看当地的官方旅游局网站

7、营销计划书网络营销

  网站推广方案是网络营销计划的组成部分,制定网站推广方案本身也是一种网站推广策略,推广方案不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。所以,合理的网站推广方案也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的内容比较多,如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销计划书应该在网站正式建设之前就完成,并且为实际操作提供总体指导。网站推广计划通常也是在网站策略阶段就应该完成的,甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。

  与完整的网络营销计划相比,网站推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广计划至少应包含下列主要内容:

  1、确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

  2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

  3、网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

  下面以案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

  案例:某网站的推广计划(简化版)

  这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网站来宣传公司产品,并且具备了网上下订单的功能。

  该网站制定的推广计划主要包括下列内容:

  1、网站推广目标:计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户2000人,注册用户10000人;

  2、网站策划建设阶段的推广:也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备,在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;

  3、网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

  4、网站增长期的推广:当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换;

  5、网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

  6、推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

  这个案例并不是一个完整的网站推广计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网站推广计划中,我们仍然可以得出几个基本结论:

  第一,制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

  第二,网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

  第三,网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。

  第四,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

  第五,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

  第六,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

  第七,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

  案例中给出的是网站推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站推广效果的控制。

  本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。

  此外,完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。