《与养殖计划书》属于计划书中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、与养殖计划书
篇一：养殖计划书
养殖计划书
项目名称： 混合养殖（以山羊为主）。
经营范围：山羊、土鸡、土鸭、草鱼养殖，有机蔬菜的生产，相关销售，以及小四合院农庄。
员工人数：6人（***、***、饲养人员4人） 项目投资：约XX万元 场地选择：***苗圃基地* 项目负责人：*** 一 、项目组成
暂时以山羊养殖为主（约50只，其中公羊一只。），土鸡为辅（约100只），土鸭附带养（50只左右），有机蔬菜主要以季节性蔬菜为主，草鱼要等到2016年年初开始养殖。
二、现场条件
养殖基地位于南安公路旁，交通便利，水草充足。现有居住房屋一套，养鸡棚约40平方米（需改善），水库面积约2亩，苗木基地面积（带状）约100亩，土鸡养殖使用基地约200亩，蔬菜基地约20亩，山羊放养基地在苗圃基地范围外，所有面积有待拓展。需要增加的建筑面积有羊棚及牧羊人的住宿房屋约240平方米，养鸡棚需要修缮，现场道路需要建设，水库边缘及林场边缘需要设置护栏。
三、项目建设内容与实施规划
1、项目建设内容：欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，以及小四合院农庄。
2、项目实施规划：本项目预计在20XX年11月初开始建羊舍、鸡棚、鸭棚、生活配套设施以及清理现场道路,20XX年的11月底完工，12月正式开始养殖。初期预计养殖山羊50只，其中母羊48，公羊2只。
四、项目建设原则和组织形式
资产个人所有形式。前期资金来源主要由个人资金组成。实行自主经营的管理理念，以降低养殖户投资风险。规划建设由自己统一设计、施工，保证先进性
和高质量；技术服务、防疫和销售方面通过政府统一组织实施，注重保护养殖的利益。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由自己承担。
五、经营方针
坚持以放养为主，禁止使用任何激素。山羊、土鸡、土鸭、草鱼等饲养过程中严禁使用激素饲料，喂养饲料为草、花生枯、稻谷，有机蔬菜使用农家肥，禁止使用农药。
六、项目投资预测
项目现共需资金约XX万元（详见投资预测表）。
投资预测表
七、经济效益分析
（一）山羊经济效益分析
1、成本以平均饲养48只基础种羊，第一年繁殖120只，第一年不卖，母羊尽量不卖，最高达到300只母羊后，可以开始卖老母羊，第二年出栏相对较少，大概约XX0只，第三年以后每年出栏400只；每只平均体重30公斤，价格20XX年市场价格40元／公斤计。
第一年成本：
(1) 饲料消耗费用，170只×300元／只 =51000元 ； (2) 电费：1200元；
(3) 杂费：每只20元 ，170×20元／头=3400元； (4) 公共设施运行维护费1000元； (5) 其它6000元； (6) 合计：62600万元。
2、销售收入(40元／公斤) 商品羊：XX0只×30公斤／只×40元/公斤=18万元。
3、2人人工费约一年4.5万元。
4、第二年出栏后开始获利：销售收入-成本=18-6.26-4.5*2=2.74万元。 （二）土鸡土鸭等经济效益分析
1、鸡仔鸭仔及蔬菜种植成本为3000元；每年产鸡蛋约XX0*100=XX000个，每个鸡蛋2元，一年出栏两次成熟鸡200元/只；每年产鸭蛋约XX0*50=7500个，每个鸭蛋1.5元，一年出栏两次成熟鸭200元/只；季节蔬菜无法统计。
2、2人人工费约4.5万元每年；
3、销售收入：XX000*2+200*200+7500*1.5+200*100=10.125万元； 4、利润：10.125-4.8=5.325万元（蔬菜未计）。 八、风险防范
1、技术风险：购买相关养殖方面的书籍，并定期普及养殖技术。 2、市场风险：加强养殖管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保产品可以产的出，销的出。
3、价格风险。由于价格变动频繁，养畜的收益波动大， 短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：种植饲草。同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。
4、病疫风险。严禁专门收售鸡的人员进入养殖现场，及时观察养畜的状况，发现问题及时告知并想办法解决，解决不了的请专家指导。
九、环境治理
圈舍定期打扫、清理，粪便直接用于施肥，排出的污水通过设计的下水管道到处理池，进行生物杀菌，经过科学设计和建设，无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治，符合国家环保要求。
十、结论
1、项目技术上先进，经济上可行，社会效益和环境效益好。 2、符合现行国家政策政策要求。
由于有人力的注入，相应的苗圃也能够发展起来。
后续计划：计划在养殖周边设立一个四合院农庄；在市区设立专门门店，主要销售养殖场生产的土特产；同时在市区设立一家特色农家菜馆，主营恒湖周边的野味及自产的农家时蔬，门店不要求特别大，但要有特色、清爽、安静、给人一种在家的感觉，卫生条件一定要干净。
编写人：***
编写日期：20XX年10月24日
篇二：养殖计划书
鸡养殖创业计划书 土鸡养殖创业计划书
一、项目介绍
项目名称:果园生态养鸡
经曹范围:土鸡、土鸡蛋.黑山羊.土鸭
项目负贵人:
员工人数:3
项目投资:8万元
场地选择:
项目背景:
在县委组织部对大学生村官扎根墓层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收。创建果园养鸡立体养殖中心.
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的.生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遗追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土’字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，鲜锰、ik*11等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠扶等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上.所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮薄骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨墓酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜关，风味独特，深受消费者的喜爱.同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景.
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2. 1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1. 5万元.因此，具有较好的经济效益.
社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用.同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益.
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用.
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业.养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售.另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉.实现现代化企业管理模式.
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式.养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木.另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业.
四、成本预算
1,薪资预算
雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年.
2,投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算.
(1)场地建设费:5000元
(2)办公、饲料间:6000元
(3)运输车一辆:23000元
(4)按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗2000元.疫苗药品2000元，玉米，糠扶等饲料3. 5万，水电煤费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要7. 8万.因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7. 8万.按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3. 55万，另有2万流动资金.(注:在市场分析中的成本不包含农用车费，因定场所费用是折合计算的.)
3、经营成本预算
年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000/1000=21元
五、风险预测
1,经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通:
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善.
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案、请专家评价选最佳方案.
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作.
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室.
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置.
(5)建立合作社，扩大影响力，打开销路‘
(6)囤积饲料，多家比较.合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要赏松或上下互补.
(7)采取先进的管理制度，合作社一农户一雇员相结合的模式.
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社、增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌.
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。
(2)公关营销:利用合作社关系，由合作社推广营V.
(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传.
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传.
(5)人员推销:直接推销.
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点，进行直接销售.
3.经营计划
(1)将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式.
(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营.
(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度.
(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家.
(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业.
篇三：养鹅基地创业计划书
养鹅基地创业计划书
（大学生村官回乡创业项目）
项 目名 称： XX县卓尔养鹅示范基地
目 录
摘 要 .............................................................................................................................................................. 4
一、项目概述及运行分析 .............................................................................................................................. 5
（一）项目名称 .............................................................................................................................................. 5
（二）项目地点 .............................................................................................................................................. 5
（三）项目性质 .............................................................................................................................................. 5
（四）项目建设的指导思想 .......................................................................................................................... 5
（五）项目浅析 .............................................................................................................................................. 5
（六）养鹅业的前景分析 .............................................................................................................................. 7
（七）市场分析 .............................................................................................................................................. 8
（八）项目品种及规划 .................................................................................................................................. 9
二、项目建设的重要性和必要性.................................................................................................................. 11
1、项目建设对发展XX村养鹅生产具有重要意义。 ................................................................................ 11
2、项目建设符合我国农业发展趋势。 ........................................................................................................ 11
3、项目建设是农业战略性调整和优质农产品基地建设提高农民收入的重要途径。 ............................ 11
4、该项目建设是安全食品生产和生活的需要，有利于人们健康。 ........................................................ 11
5、项目建设对于发展生态畜牧业、提高农业综合生产能力具有主要意义。 ....................................... 12
6、项目建设适合XX村优势产业发展和农民脱贫致富。 ....................................................................... 12
7、项目建设能提高四川白鹅饲养的综合经济效益，促进四川白鹅生产发展，并实现产业化。 ....... 12
三、可行性分析 ............................................................................................................................................ 12
1、资源方面 .................................................................................................................................................. 12
2、技术方面 .................................................................................................................................................. 12
3、政策方面 .................................................................................................................................................. 13
四、创业团队 ................................................................................................................................................ 13
1、团队个人情况 .......................................................................................................................................... 13
2、团队分工及职责 ...................................................................................................................................... 13
五、经济效益与社会效益分析 .................................................................................................................... 14
（一）经济效益分析 .................................................................................................................................... 14
1、饲料来源 .................................................................................................................................................. 14
2、产品销售收入 .......................................................................................................................................... 14
（二）社会效益（预计） ............................................................................................................................ XX
1、第一年度(2011～2012) ............................................................................................................................ XX
2、第二年度(2012～20XX) ............................................................................................................................ XX
3、生态评价 .................................................................................................................................................. XX
六、风险及对策分析与保障措施................................................................................................................. XX
（一）风险分析及对策 ................................................................................................................................ XX
（二）保障措施 ............................................................................................................................................ 16
1、组织机构 .................................................................................................................................................. 16
2、实施管理 .................................................................................................................................................. 16
3、生产技术的保障 ...................................................................................................................................... 16
4、其它保障措施 .......................................................................................................................................... 17
七、市场营销措施 ........................................................................................................................................ 17
八、项目的实施保障 .................................................................................................................................... 17
（一）领导重视，出台优惠产业政策。 ..................................................................................................... 17
（二）加强技术服务
，提高养鹅科技水平。 ............................................................................................. 17
九、结 论 .................................................................................................................................................... 18
摘 要
在当前农村经济飞速发展的背景下，根据XX村实际情况、可利用资源及农牧业现状，探索一条短、平、快且又能促进农牧业增产增收，农民脱贫致富的路子—养鹅业。
XX县卓尔养鹅示范基地建设在XX县XX镇XX村，示范基地由XX与卓尔科技有限公司联合创办，该基地以生产肉用商品鹅为主，同时面向广大农民群众免费提供技术；项目启动资金实行自筹、融资与惠农政策贷款相结合的方式；由于鹅是以牧草为主食的家禽，大大地降低了饲养成本，而且鹅全身都具有经济价值，在经济收入上可获得较高经济效益；生产商品鹅的同时还能改变土地荒置问题，也能解决部分剩余劳动力，土壤的有机质增加了，有效地遏止了土壤荒置化，保持了水土不被流失等社会效益。
所以发展养鹅业是一项投资小、资金周转快、经济效益好的一个农牧业经济项目。
一、项目概述及运行分析
（一）项目名称
XX县卓尔养鹅示范基地
（二）项目地点
XX镇XX村
（三）项目性质
养鹅场新建（合资），畜禽服务中心一个（自有）。主要生产商品鹅，预计在五年内建立一个进行产业化规模化商品生产，走出一条规模化养殖集约化生产基地。
（四）项目建设的指导思想
该项目建设的指导思想是“以农业结构战略性调整为主线，以体制创新、机制创新、科技创新为动力，围绕国家产业调整政策，依托本县资源优势和雨润集团的肉类加工销售优势，加大投入，大力发展四川白鹅养殖，以提高四川白鹅的品质和数量，满足市场需求，提高养鹅经济效益，增加农民收入，促进农民脱贫致富。充分利用中央和省委、省政府农村产业结构调整的政策机遇，围绕我县资源和产业优势，大力发展周期短、见效快、技术易掌握的畜牧业短、平、快项目，通过多项先进适用的主体技术的组装，加速农业科技成果的转化，提高农民的科技意识和科技素质。从过去单纯追求数量增长转向数量、质量、效益的全面提高，增加四川白鹅产品市场需求的多样性，实现四川白鹅生产区域化、规模化、产业化，实现农民增收、农业增效，促进畜牧业生产促使养鹅这一优势产业的发展再上一个新台阶。
（五）项目浅析
1、XX村实际情况分析
（1）XX村位于XX镇东面，与重庆永川区接壤，距离永川约40公里，距离荣昌约30公里，距离泸州约65公里，距离XX县约50公里;交通状况良好，现村级公路与永川区交界处已全线贯通，四方交通便利，道路硬化良好无论天晴下雨都能全线通行。全村幅员面积4.1平方公里，6个农业生产小组，共有人员2430人，耕地面积1365亩。属于丘陵地带。
（2）XX村产业主要发展有巨桉种植（350余亩），花椒种植XX0余亩，专业养殖户2户（兔：年出栏1000只），可以看出本村产业主要在于农业和畜牧业方面。
（3）XX村共有人员2430人，劳务输出8XX人；留置人员相对比例较多,其中25-35岁占比例的5%，35-50岁占比例的45%，50-60岁占25%，60以上占25%。总体受教育水平在小学文化。
2、生态养殖创业计划书
一、生态养殖项目
1、黑山羊养殖。
2、果树以及其它农作物种植。
二、项目背景
卧云村是个传统的农业村，富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成动物大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。由于种植业收益率低及卧云村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何调整农村经济结构和农村产业结构，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。创建卧云村立体生态养殖合作社，充分发挥本村自身优势，结合当地实情，引导广大农民创业增收。
三、项目建设内容及规模
(一) 规模
养殖场共有荒山荒坡面积约50亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划养殖山羊500只。商品羊2000只。
(二)具体规划建设内容
首期：投入资金200万元，用于自建高床羊舍、隔离羊舍、蓄水池、污水处理池、运动场、青储池、饲料加工件、药品间、消毒间、办公室、沼气池、堆粪池、规模化牧场(80亩——100亩)等场所。前期投入100万，250头黑山羊规模养殖场计划在一年之内建成，三年内全部完工。500头能繁殖的母羊每年平均产3只幼崽，每只按1000元计算，预计6年可收回全部投资。
该阶段主要收集各方面资料信息，进行技术整合，可行性分析，对环境的影响，对市场进一步的了解，降低来自各方面的风险。如果有必要，及时调整项目，务必做到能够赢利。
第二期：投入资金100万元，用于扩建各种设备，培育具有本地特色的品种。
此时在技术上，管理上都有一定经验了，加强对市场的了解，对国家及当地政府的政策配合，学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的.项目，整合附近村镇资源。
四、经营目标
年平均收入50万元人民币以上。
五、市场需求
1、小贩或者相关收购商。
2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。
3、各爱好乡村美食人群。
4、农作物为生态养殖的必须项目，以本养殖场内部需求为主。
5、果树种植项目至少三年以后才有收益。
六、场所及合作方式
1、场所：自家责任田，自留地，承包本村本小组林地或荒地。
2、合作方式：以合伙股份制。
七、其它方面
此项目基本上为传统项目，同行业相当多，竞争者不少。 我们也只是对相关项目进行整合，尽可能对各种资源进行合理利用。要想脱颖而出，需要细心的管理，百折不挠的精神。善于学习经验，发挥自身优势。
综上所述，该项目具有较强的科学合理性和可行性。在项目实施第六年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我村青年艰苦创业，服务农村的务实精神。
3、肉鸭养殖创业计划书
我国有2000多年的养鸭历史，积累了丰富的养鸭生产实践，同时创造了形形色色的传统美食，如北京烤鸭、两广烧鸭、腊鸭、盐水鸭等，同时出现更精细加工，出现鸭舌、鸭脖、鸭肠、鸭爪等美食。世界上禽肉消费水平占肉类消费比例在30%左右，且不断上升趋势。我国作为世界上经济发展最快的国家，人口大国，禽肉消费不及世界平均水平的一半，而且鸭肉物美价廉，市场广阔，所以家禽类行业国内市场的潜力大。
我国广大农村人口众多，经济正快速发展，禽类消费水品明显增多，目前市场上鸭肉供不应求，养鸭有着良好的市场前景。养鸭成本低，养殖技术要求相对低，场所备臵不高，资金收转快，养鸭是农民致富好途径。我们拟在东兰县武篆镇那论村发展肉鸭生态养殖业。
一、 项目概况
（一） 项目名称：肉鸭养殖
（二） 经营范围：肉鸭、蛋鸭
（三） 项目地点：东兰县武篆镇那论村
（四） 项目负责人：容祖祥
经过半年的市场调查和分析，决定投资1万元在武篆镇那论村发展一个小规模的肉鸭养殖基地。自己掌握雏鸭培育技术和病疫防护技术，购买雏鸭苗进行养殖，采用园区放养成批规模出售。以“自五谷杂粮为主，喂以少量的饲料为辅”。养殖时间为3个月以上。
二、项目可行性分析
（一）、市场分析
1、需求分析
我国作为世界上经济发展最快的国家，人口大国，禽肉消费不及世界平均水平的一半，而且鸭肉物美价廉，市场广阔，所以家禽类行业国内市场的.潜力大。我国广大农村人口众多，经济正快速发展，禽类消费水品明显增多，目前市场上鸭肉供不应求，养鸭有着良好的市场前景。养鸭成本低，养殖技术要求相对低，场所备臵不高，资金收转快。
2、竞争分析
目前生态养鸭养殖基数小，规模小，还处于起步阶段，不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养鸭场，源源不断的提供货源，满足消费者需求，一定会市场竞争中处于不败之位。
（二）、资金可行性
启动资金小，资金回收快，利润可观。
筹资：先个体筹集，积累养殖经验，待形成一定规模后，申请政策和资金的支持。
（三）、管理可行性
结合传统养殖经验，加强自行学习专业知识，走访同行，掌握专业的育苗、养殖、防疫技术，对鸡的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前鸭市场供不应求，销售不愁。
（四）、运行可行性分析
有资金，有技术，有市场，有销售渠道，有政策扶持。
三、项目实施
（一）、选址
肉鸭养殖选址在武篆镇那论村丘莫屯。在这里自然环境优美，气候适宜，交通便利，有自然河流，水源充足，边缘有滩池，杂草丰腴，昆虫繁多，远离村庄，村内无屠宰厂或其他养殖场，易防预瘟疫。靠近家园，便于管理。
（二）货源
选择一家质量好，信誉度高，品种纯正、无传染病的正规、大型的孵化场进行鸭苗进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食，供应鸡场。
（三）前期准备
1、场地（前期）
前期选址于小河源头水坝下缘右侧，从引流洞边缘起，用石头砌或网将小河分开一部分，与河堤边缘，形成一个月100平方米的鸭池，将靠近土地长约2米河堤挖掘铺成倾斜20度斜面，以便鸭子上岸，岸上用我们的土地换用别家土，相对应建成50平方米陆地运动场，运动场对侧建立50平米鸭舍。因周围环境老鼠猖獗,袭击禽畜严重，鸡舍建构要严密，同时通风好，门窗加铁丝网。
2、技术
结合传统养殖经验，通过书本、光碟自行学习专业知识，走访同行，初步掌握专业的育苗、养殖、防疫技术。
3、政策支持
学习有关的政策法规，寻求政府政策支持和资金补助（寻求容伟支持帮助）。
4、设施设备
雏鸡场地和成鸡养殖桑园的设备设施建设，和喂养工具的购臵。
4、与养殖计划书
篇一：养殖计划书
养殖计划书
项目名称： 混合养殖（以山羊为主）。
经营范围：山羊、土鸡、土鸭、草鱼养殖，有机蔬菜的生产，相关销售，以及小四合院农庄。
员工人数：6人（***、***、饲养人员4人） 项目投资：约XX万元 场地选择：***苗圃基地* 项目负责人：*** 一 、项目组成
暂时以山羊养殖为主（约50只，其中公羊一只。），土鸡为辅（约100只），土鸭附带养（50只左右），有机蔬菜主要以季节性蔬菜为主，草鱼要等到2016年年初开始养殖。
二、现场条件
养殖基地位于南安公路旁，交通便利，水草充足。现有居住房屋一套，养鸡棚约40平方米（需改善），水库面积约2亩，苗木基地面积（带状）约100亩，土鸡养殖使用基地约200亩，蔬菜基地约20亩，山羊放养基地在苗圃基地范围外，所有面积有待拓展。需要增加的建筑面积有羊棚及牧羊人的住宿房屋约240平方米，养鸡棚需要修缮，现场道路需要建设，水库边缘及林场边缘需要设置护栏。
三、项目建设内容与实施规划
1、项目建设内容：欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，以及小四合院农庄。
2、项目实施规划：本项目预计在20XX年11月初开始建羊舍、鸡棚、鸭棚、生活配套设施以及清理现场道路,20XX年的11月底完工，12月正式开始养殖。初期预计养殖山羊50只，其中母羊48，公羊2只。
四、项目建设原则和组织形式
资产个人所有形式。前期资金来源主要由个人资金组成。实行自主经营的管理理念，以降低养殖户投资风险。规划建设由自己统一设计、施工，保证先进性
和高质量；技术服务、防疫和销售方面通过政府统一组织实施，注重保护养殖的利益。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由自己承担。
五、经营方针
坚持以放养为主，禁止使用任何激素。山羊、土鸡、土鸭、草鱼等饲养过程中严禁使用激素饲料，喂养饲料为草、花生枯、稻谷，有机蔬菜使用农家肥，禁止使用农药。
六、项目投资预测
项目现共需资金约XX万元（详见投资预测表）。
投资预测表
七、经济效益分析
（一）山羊经济效益分析
1、成本以平均饲养48只基础种羊，第一年繁殖120只，第一年不卖，母羊尽量不卖，最高达到300只母羊后，可以开始卖老母羊，第二年出栏相对较少，大概约XX0只，第三年以后每年出栏400只；每只平均体重30公斤，价格20XX年市场价格40元／公斤计。
第一年成本：
(1) 饲料消耗费用，170只×300元／只 =51000元 ； (2) 电费：1200元；
(3) 杂费：每只20元 ，170×20元／头=3400元； (4) 公共设施运行维护费1000元； (5) 其它6000元； (6) 合计：62600万元。
2、销售收入(40元／公斤) 商品羊：XX0只×30公斤／只×40元/公斤=18万元。
3、2人人工费约一年4.5万元。
4、第二年出栏后开始获利：销售收入-成本=18-6.26-4.5*2=2.74万元。 （二）土鸡土鸭等经济效益分析
1、鸡仔鸭仔及蔬菜种植成本为3000元；每年产鸡蛋约XX0*100=XX000个，每个鸡蛋2元，一年出栏两次成熟鸡200元/只；每年产鸭蛋约XX0*50=7500个，每个鸭蛋1.5元，一年出栏两次成熟鸭200元/只；季节蔬菜无法统计。
2、2人人工费约4.5万元每年；
3、销售收入：XX000*2+200*200+7500*1.5+200*100=10.125万元； 4、利润：10.125-4.8=5.325万元（蔬菜未计）。 八、风险防范
1、技术风险：购买相关养殖方面的书籍，并定期普及养殖技术。 2、市场风险：加强养殖管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保产品可以产的出，销的出。
3、价格风险。由于价格变动频繁，养畜的收益波动大， 短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：种植饲草。同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。
4、病疫风险。严禁专门收售鸡的人员进入养殖现场，及时观察养畜的状况，发现问题及时告知并想办法解决，解决不了的请专家指导。
九、环境治理
圈舍定期打扫、清理，粪便直接用于施肥，排出的污水通过设计的下水管道到处理池，进行生物杀菌，经过科学设计和建设，无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治，符合国家环保要求。
十、结论
1、项目技术上先进，经济上可行，社会效益和环境效益好。 2、符合现行国家政策政策要求。
由于有人力的注入，相应的苗圃也能够发展起来。
后续计划：计划在养殖周边设立一个四合院农庄；在市区设立专门门店，主要销售养殖场生产的土特产；同时在市区设立一家特色农家菜馆，主营恒湖周边的野味及自产的农家时蔬，门店不要求特别大，但要有特色、清爽、安静、给人一种在家的感觉，卫生条件一定要干净。
编写人：***
编写日期：20XX年10月24日
篇二：养殖计划书
鸡养殖创业计划书 土鸡养殖创业计划书
一、项目介绍
项目名称:果园生态养鸡
经曹范围:土鸡、土鸡蛋.黑山羊.土鸭
项目负贵人:
员工人数:3
项目投资:8万元
场地选择:
项目背景:
在县委组织部对大学生村官扎根墓层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收。创建果园养鸡立体养殖中心.
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的.生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遗追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土’字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，鲜锰、ik*11等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠扶等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上.所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮薄骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨墓酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜关，风味独特，深受消费者的喜爱.同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景.
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2. 1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1. 5万元.因此，具有较好的经济效益.
社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用.同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益.
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用.
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业.养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售.另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉.实现现代化企业管理模式.
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式.养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木.另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业.
四、成本预算
1,薪资预算
雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年.
2,投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算.
(1)场地建设费:5000元
(2)办公、饲料间:6000元
(3)运输车一辆:23000元
(4)按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗2000元.疫苗药品2000元，玉米，糠扶等饲料3. 5万，水电煤费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要7. 8万.因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7. 8万.按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3. 55万，另有2万流动资金.(注:在市场分析中的成本不包含农用车费，因定场所费用是折合计算的.)
3、经营成本预算
年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000/1000=21元
五、风险预测
1,经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通:
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善.
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案、请专家评价选最佳方案.
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作.
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室.
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置.
(5)建立合作社，扩大影响力，打开销路‘
(6)囤积饲料，多家比较.合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要赏松或上下互补.
(7)采取先进的管理制度，合作社一农户一雇员相结合的模式.
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社、增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌.
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。
(2)公关营销:利用合作社关系，由合作社推广营V.
(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传.
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传.
(5)人员推销:直接推销.
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点，进行直接销售.
3.经营计划
(1)将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式.
(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营.
(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度.
(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家.
(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业.
篇三：养鹅基地创业计划书
养鹅基地创业计划书
（大学生村官回乡创业项目）
项 目名 称： XX县卓尔养鹅示范基地
目 录
摘 要 .............................................................................................................................................................. 4
一、项目概述及运行分析 .............................................................................................................................. 5
（一）项目名称 .............................................................................................................................................. 5
（二）项目地点 .............................................................................................................................................. 5
（三）项目性质 .............................................................................................................................................. 5
（四）项目建设的指导思想 .......................................................................................................................... 5
（五）项目浅析 .............................................................................................................................................. 5
（六）养鹅业的前景分析 .............................................................................................................................. 7
（七）市场分析 .............................................................................................................................................. 8
（八）项目品种及规划 .................................................................................................................................. 9
二、项目建设的重要性和必要性.................................................................................................................. 11
1、项目建设对发展XX村养鹅生产具有重要意义。 ................................................................................ 11
2、项目建设符合我国农业发展趋势。 ........................................................................................................ 11
3、项目建设是农业战略性调整和优质农产品基地建设提高农民收入的重要途径。 ............................ 11
4、该项目建设是安全食品生产和生活的需要，有利于人们健康。 ........................................................ 11
5、项目建设对于发展生态畜牧业、提高农业综合生产能力具有主要意义。 ....................................... 12
6、项目建设适合XX村优势产业发展和农民脱贫致富。 ....................................................................... 12
7、项目建设能提高四川白鹅饲养的综合经济效益，促进四川白鹅生产发展，并实现产业化。 ....... 12
三、可行性分析 ............................................................................................................................................ 12
1、资源方面 .................................................................................................................................................. 12
2、技术方面 .................................................................................................................................................. 12
3、政策方面 .................................................................................................................................................. 13
四、创业团队 ................................................................................................................................................ 13
1、团队个人情况 .......................................................................................................................................... 13
2、团队分工及职责 ...................................................................................................................................... 13
五、经济效益与社会效益分析 .................................................................................................................... 14
（一）经济效益分析 .................................................................................................................................... 14
1、饲料来源 .................................................................................................................................................. 14
2、产品销售收入 .......................................................................................................................................... 14
（二）社会效益（预计） ............................................................................................................................ XX
1、第一年度(2011～2012) ............................................................................................................................ XX
2、第二年度(2012～20XX) ............................................................................................................................ XX
3、生态评价 .................................................................................................................................................. XX
六、风险及对策分析与保障措施................................................................................................................. XX
（一）风险分析及对策 ................................................................................................................................ XX
（二）保障措施 ............................................................................................................................................ 16
1、组织机构 .................................................................................................................................................. 16
2、实施管理 .................................................................................................................................................. 16
3、生产技术的保障 ...................................................................................................................................... 16
4、其它保障措施 .......................................................................................................................................... 17
七、市场营销措施 ........................................................................................................................................ 17
八、项目的实施保障 .................................................................................................................................... 17
（一）领导重视，出台优惠产业政策。 ..................................................................................................... 17
（二）加强技术服务
，提高养鹅科技水平。 ............................................................................................. 17
九、结 论 .................................................................................................................................................... 18
摘 要
在当前农村经济飞速发展的背景下，根据XX村实际情况、可利用资源及农牧业现状，探索一条短、平、快且又能促进农牧业增产增收，农民脱贫致富的路子—养鹅业。
XX县卓尔养鹅示范基地建设在XX县XX镇XX村，示范基地由XX与卓尔科技有限公司联合创办，该基地以生产肉用商品鹅为主，同时面向广大农民群众免费提供技术；项目启动资金实行自筹、融资与惠农政策贷款相结合的方式；由于鹅是以牧草为主食的家禽，大大地降低了饲养成本，而且鹅全身都具有经济价值，在经济收入上可获得较高经济效益；生产商品鹅的同时还能改变土地荒置问题，也能解决部分剩余劳动力，土壤的有机质增加了，有效地遏止了土壤荒置化，保持了水土不被流失等社会效益。
所以发展养鹅业是一项投资小、资金周转快、经济效益好的一个农牧业经济项目。
一、项目概述及运行分析
（一）项目名称
XX县卓尔养鹅示范基地
（二）项目地点
XX镇XX村
（三）项目性质
养鹅场新建（合资），畜禽服务中心一个（自有）。主要生产商品鹅，预计在五年内建立一个进行产业化规模化商品生产，走出一条规模化养殖集约化生产基地。
（四）项目建设的指导思想
该项目建设的指导思想是“以农业结构战略性调整为主线，以体制创新、机制创新、科技创新为动力，围绕国家产业调整政策，依托本县资源优势和雨润集团的肉类加工销售优势，加大投入，大力发展四川白鹅养殖，以提高四川白鹅的品质和数量，满足市场需求，提高养鹅经济效益，增加农民收入，促进农民脱贫致富。充分利用中央和省委、省政府农村产业结构调整的政策机遇，围绕我县资源和产业优势，大力发展周期短、见效快、技术易掌握的畜牧业短、平、快项目，通过多项先进适用的主体技术的组装，加速农业科技成果的转化，提高农民的科技意识和科技素质。从过去单纯追求数量增长转向数量、质量、效益的全面提高，增加四川白鹅产品市场需求的多样性，实现四川白鹅生产区域化、规模化、产业化，实现农民增收、农业增效，促进畜牧业生产促使养鹅这一优势产业的发展再上一个新台阶。
（五）项目浅析
1、XX村实际情况分析
（1）XX村位于XX镇东面，与重庆永川区接壤，距离永川约40公里，距离荣昌约30公里，距离泸州约65公里，距离XX县约50公里;交通状况良好，现村级公路与永川区交界处已全线贯通，四方交通便利，道路硬化良好无论天晴下雨都能全线通行。全村幅员面积4.1平方公里，6个农业生产小组，共有人员2430人，耕地面积1365亩。属于丘陵地带。
（2）XX村产业主要发展有巨桉种植（350余亩），花椒种植XX0余亩，专业养殖户2户（兔：年出栏1000只），可以看出本村产业主要在于农业和畜牧业方面。
（3）XX村共有人员2430人，劳务输出8XX人；留置人员相对比例较多,其中25-35岁占比例的5%，35-50岁占比例的45%，50-60岁占25%，60以上占25%。总体受教育水平在小学文化。
5、养殖项目计划书
一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，下面是关于养殖项目计划书范文的内容，欢迎阅读！
一、项目简介
近年来，由于种植业、养殖业传统项目供求饱和市场疲软，导致农村经济总体下滑，农民实际收入有所下降。政府对此的对策是强力调整农业产业结构，启动新项目，提高农副产品增值能力，建立农业产业新格局。为此，适用的对策是发展新项目，提高农业生产科技含量，拉长产业链条。国家为此提出发展高效农业，改善现有饲养结构，大力提高发展投资少、见效快、效益嵩、节粮型、易推广普及的养兔业。养兔合国情、合民情、投资少、见效快。实际上，兔内好于猪肉、鸡肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。随着人们生活水平的提高，消费市场越来越需要更新。在消费领域猪肉、牛肉、禽肉，消费者受口啼疫、疯牛病、禽流感的困扰，粮食供应的压力，迫使我们调整畜牧业结构，加快发展吃草节粮型家畜肉兔。我国人多地少，劳动力丰富，兔肉高蛋白、低脂肪、兔脑、骨头、脏器又可制做生物药品和保健品，兔皮制品轻柔、手感好，穿在身上舒适健康。兔类是上等颗粒有机肥料，养兔业发展前主极为广阔。
二、项目名称
现省内有规模的种兔场很少，管理不规范，品种单一、退化，不成规模，因市场需求量大，以致出现倒种、以次充好、坑农现象。合作社的成立，适合当前的形势，实现规模化、产业化一条龙发展的道路。湖北省一百多个县，还有全国的贫困县，草源劳动力丰富，发展养兔有很好的条件。通过正确的引导，以点带面发展，有良好的信誉、过硬的技术服务体系；全套的售后服务措施、有保证的回收体系，种兔推广，潜力很大。
四、项目建设内容和规模
该项目以生产肉兔种为主，由生活区、生产区及饲料加工区组成，因兔对光照及生活环境要求不高，养兔的'生产设备，包括笼具、饲养用具、配套消毒用具等可根据当地实际情况，材料结合利用。该项目设计年出栏肉兔种15000只。
五、建设项目
笼舍合土建工程建一饲料加工棚，3间住室，消毒，笼具安装，饲料配制，人员培训等工作大的需要20-30天。
六、投资预算
该项目设计年出栏肉兔种15000只。
公兔70只，母兔430只，每只母兔出栏35只兔种，设计投入起动资金20万元。
1、该项目年生产出栏肉兔种15000只，要求500只基础种兔繁育核心群，引进种兔500只需投资10万元。
2、饲养笼具及配套饲养用具需投资4-5万元。
3、小型饲料加工设备投入5000-10000元。
4、药品饲料等根据生产期及生产要求，生产配置进入生产、销售渠道。
七、项目经济效益分析
该项目设计年出栏肉兔种15000只，每只肉兔种按40元，年产值大约60万左右。
1、饲料投入每只肉兔种饲料投入约15-18元，15000/x18元/只，合计投入27万元。
2、人工费6人，年投入约5万元。
3、防疫、消毒、药品等费用约3万元。
4、其它杂费（笼具折旧费、修理费、益损物品费）约1万元，全年合计支出36万元，年利润24万元。
八、项目风险性分析
1、国家大主针、政策支持，市场需求合国情、民情。
2、该项目最终产品兔肉是高蛋白、低脂肪的绿色肉食品，国内外市场缺口很大，随着社会的发展和人们生活水平的提高，兔肉会成为21世纪人类更新换代、科学的、健康的绿色肉食品。前景广阔。肉兔价格会保持平稳增长。
3、该项目生产产量预留有很大的空间。
4、成本构成主要是饲料和人工费，这两项大支出，管理到位不会有大的突破。
九、产品销路分析
兔制品：经济专家认证二十一世纪兔肉产品是人们需求高蛋白的主要来源，兔肉是美容肉、长寿肉，是人们美容、长寿、增智的理想食品，会越来越受人们的欢迎，兔是草食动物，兔肉性温，又是绿色食品，是人们追求健康的有质量保证的肉食品来源，有很大的市场潜力，兔业生产开发是符合现在的国情、民情、投资少、见效快，可持续稳定发展的农业综合开发项目。中国是个农业大国，但不是农业强国，中国农业经济发的根本问题是市场问题，而最大市场在农村；中国有近10农民，这本身就是一个庞大的市场。发展高效农业实施农业产业化不仅满足人民生活水平不断提高的需要，也将是为第二、三产业和农业本身发展培育广阔的农村市场，有效解决中国经济发展的根本问题——市场问题。就国际市场而言，欧美等一些发达的工业大国，高科技工业项目是他们的竞争优势。而兔业项目的开发，兔产品的深加工是劳动密集型的，廉价的材料资源和廉价的劳动力资源将转化为我们的竞争优势。我国现在兔肉产量占全国肉类总产量的近千分之一。发展潜力很大。
饲料购进、检验、加工、领取的流程及管理办法
1、饲料的购进应由原料供应部门负责人主管、主办，公司组成成员监督，充分调查市场，尽可能就近选择原料基地。
2、原料种类为四大类，分为粗饲料、精饲料、能量饲料、添加剂，粗饲料包括花生秧粉、豆秸粉、红薯秧粉、苜蓿粉、槐叶粉，精饲料包括玉米、麦麸、黄豆或其它饼，药物添加剂等。
3、由公司技术小组组长指定厂商供应，为防止较近地方量供应不足需远距离购买，或出现连续阴雨天气料场无价格随市场价格涨跌而变动。
4、原料运到场内后需经厂长、仓库保管员验质验量后方可为正式入库，并由厂长开票为依据，保管员、厂长同时签字，出示入库单，一式三份，保管员、财务科各一份，保管员、财务共同保管。
5、饲料购进场内由公司安排人员检查。质量标准为：无霉变、无掺杂、使假、干燥，并且包装重量应基本无误差或误差在2%左右，质量做到以当年最好的货源为首选，价格做到基本稳定，如不合格检验人员有权拒绝入库。
6、加工人员当天所需用各种饲料原料的数量必须提前上报厂长，保管员、经厂长批准，由保管员发放给加工人员并必须有加工人员签字，运到加工车间。
7、先把精料倒入粉碎机中加工粉碎，且专门把麦皮倒入粉碎机入口中，搅拌机搅拌10分钟左右时间，再把所需粗饲料加入搅拌机共同搅拌，同时按饲料总量的2%-4%加入清洁水，加水时要用一个水桶通一根水管慢慢流入，饲料进入完毕的同时水也同时进入结束，然后搅拌30分钟就已经拌匀，搅拌结束后放出全部料，再把料堆周围扫净才能开始进入颗粒饲料机，料进入颗料饲料机后如含水量小，料在斗内打旋，光下碎料不成粒，应加少量水，加水渐渐加且不可量大，边观察出料情况，要用木棍轻轻往下捣，且不可用手或金属棍捣，以防出现事故或损坏机器，料混时料斗内周围沾打成硬湿片，，这时应将干料少量掺进去边掺边观察，待正常颗粒下去才算正常工作，所有生产出的成品粒应立即撒开热凉干后才可成堆或装包，加工的成品料由技术员验收检查。
8、加工人员所用各种饲料必须由仓管保管员发放并开票，加工过程中发现不合格料及时上报厂长，并及时取出，每开发放的成品料由管理员填写报表，原料入库数量加损耗数量加退库量加损耗应和出库数量加退库数量相等。
9、因饲料质量造成兔场损失，应严厉追究购料人员及验质员的责任，包赔损失，购料人员负担40%，验质员负责40%，加工人员负担20%，并对其严厉批评，该付的责任任何人都不得推辞。
10、因饲料原料绝大部分为农产品及农副产品，所以建议公司当市场原料减少时，公司应该采取果断决策，根据决定的时间搞预算，储存备够充足货源，以防后期供应不足。
饲料加工设备的使用、保管、修理的管理办法
1、搅拌机和颗粒饲料机在使用过程中，如出现杂音（异常）、电线线路故障，皮带断裂或发现部件损坏等情况，应立即关电阀检查，如因人为造成损失的，由当事人负责损失的80%。
2、严格按照公司最终确定的饲料配方，拌料时先将精料、药物、预混料同步进行搅拌均匀，搅拌10分钟配制饲料，同时按饲料总量的4%加入清洁水，水在要饲料进入搅拌结束的同时结束，然后搅拌30分钟再放出全部料并清扫料堆周围，接着进入颗粒机。
3、料进入颗粒机后如含水量少，料在斗内打旋光下碎料，应少量渐渐加水，边观察下料情况，要用木棍轻轻往下捣，且不可用手或金属棍捣，料湿时料斗内周围沾打成硬湿片，这时应将干料少量掺进去边掺边观察，待正常颗粒下去才行。
4、所有成料立即摊凉，凉干后才可成堆或装包，如因饲料发热霉变造成兔场损失的后果全部由饲料员加工人员负责，如用手或金属棍在料斗内出现事故的后果全部由饲料加工人员负责，造成卡机的后果同样负责。
5、加工设备的各位都应严格按说明书上要求做到定期检查，保养润滑，否则造成损失加工人员自负。
6、设备所有部位应该经常检查，需要换的部件及时更换，不能因小毛病引起大故障，否则造成机器损坏的加工人员应该负担50%责任。
7、饲料加工人员有权拒绝一切闲杂人员进入加工车间，以防传染污饲料。
药品购进放库领取管理办法
1、场内建立兽医室，每月有管理人员作出药品采购计划，经厂长审核签字后交给供应科。
2、供应科所购采购的兽药，添加剂、疫苗、消毒剂等都要交保管员验收并在入库单上签字，供应科以药品管理员的入库单为准报销。
3、药品入库时药品管理员要登记药品名称，生产厂家和药品生产日期，然后分类放好，如出现混乱，罚款50元。
4、药品领取时药品管理员要以报表为准，严格填写，如有违反程序的罚款50元。
5、每月药品管理员要把该月的入库、出库情况做成报表程报一次。
6、饲养员一周领取药品一次，待下次领取时须把使用过的废品（药瓶、药盒）转交给药品管理员，少交一次罚款20元。
6、养殖类创业计划书
一、个人简介
我2011年7月毕业于太原理工大学文法学院，2011年8月成为安徽省首届选聘生中的一员，任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级管理等工作，对销售和管理有一定解。
二、 市场分析
在近年来我国畜禽养殖业中，由于有害饲料添加剂和药物滥用，动物机体微生态失调，畜产品中药物残留已到不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康，更阻碍我国畜牧产品进入国际市场。减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留，已成为我国加入世贸组织后，发展绿色农业迫切需要解决的大问题。而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来希望。蚯蚓养殖业近几年在国内外市场脱颖而出，在特种养殖中独树一帜，为发展绿色农业提供丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小，易养殖，它不像其他特种动物产品那样昂贵，老百姓消费不起，到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。蚯蚓的消费市场是国内外农业，消费对象是从事农业生产的农民自已，产品应该不愁销路。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品，蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂，在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中，大量实践证实，施过蚯蚓粪的农田土质松软，比施用其它肥料根系发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥，不仅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很强。通过微生物间的拮抗作用，防治土传病害的发生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地温。此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，对过剩的养分也能长期保存，保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥，能促使植物生长，并节省大量农药、化肥，生产的绿色植物都符合绿色食品标准。
三、 蚯蚓的营养价值
蚯蚓干重约为鲜重的12～21%，水分占鲜重的79～88%。在蚯蚓干体的化学成分中，主要有蛋白质、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白质的含量约占风干重的53.5～65.1%，蚓体中还含有丰富的畜禽所必需的氨基酸。经净化处理的蚯蚓的氮基酸含量都比较丰富，优于豆讲和玉米，接近于鱼粉和饲料料酵母相比，各有优缺点。蚯蚓的不足之处是，蚯蚓含硫氦基酸和赖氨基酸较少，用来词喂单胃动吻时，最好补充一些含上两种氨基酸饲料或添加剂。
此外，蚯蚓体内还含有丰富的维生素a和维生素b族复合体。每100克蚓体(干)中含维生素b10.25毫克，维生素ba2.3毫克，铁的含量是豆饼的10倍多，是鱼粉的14倍，铜的含量是鱼粉的1倍，锰的含量是豆饼和鱼粉的4～6倍，锌的含量也高于豆讲、鱼粉的3倍以上。其它如钠、钾、镁等的`含量都比豆饼高.钙、磷的含量低于鱼粉，但高于豆饼的2～3倍。
总之，蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料，而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健剂实际证明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪，增重快，饲料报酬高;用来喂蛋鸡，可以提高产蛋率和蛋重，喂肉鸡不但增重快，而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高饲料利用率和适口性。
四、市场营销
在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式，定点供应，以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施，扩大蚯蚓的市场影响，吸引更多的养殖户，扩大供给量，不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会，吸纳群众养殖，提供蚓种及技术，企业专注于网络营销及产品的成品加工，延长产业链。
五、资金投入及盈利
年投入支出（每亩）:
1.用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚料均可) 200立方米 每立方米10元 计XX元
2. 蚓种40公斤 每公斤20元 计800元
3.占地费1亩 每亩400元 计400元
4. 水电工具计500元
合计:3700元
年收入:（1） 蚯蚓 XX公斤 每公斤2元 计4000元
（2）蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计:10000元
纯利润:10000-3700=6300元
六、风险与对策
养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响，保持环境安宁、保暖及排水，以防蚯蚓逃窜。
7、山羊养殖计划书
山羊养殖计划书
一、背景：
目前国内经济发展形势逐渐摆脱08年经济危机带来的影响，基础工业逐渐扭转亏损转向盈利。经济发展事态良好，社会公民购买能力增加，购买力的增加带动了基础服务业的发展，如餐饮业等服务行业。
广西壮族自治区，位于我国西南，因地域特点，导致广西经济比较薄弱，大多还是以农林牧副渔等第一产业为主，广西中南部除以甘蔗等为主要经济作为，其他地区因喀斯特地貌的影响，适合农作物种植的土地较少，但因地处亚热带气候，常年湿润，夏季多雨，植被生长茂盛，特别适合食草类牲畜的养殖。经调查，目前广西是国内第二大养羊基地。
二、养羊前景
羊是能够耐粗和适应性较强的家畜品种之一，西藏高原及远在北方的内蒙高原都有牧羊的场景，生存性较强。饲养羊，也是山区农村农户经济收入和农村经济的主要项目，其效益非常明显。
经济用途：1、羊肉加工，羊肉是餐桌上的美食，北方的烤全羊，涮羊肉等名食可是传遍国内外，烤全羊，涮羊肉的材料就是用羊肉，其需求量之大；2、羊乳加工，羊乳经过基本的加工，可以直接给人及幼儿饮用。3、羊毛，现在市面上高档的衣物很多是有生物毛发织成，羊毛就是其中之一，占市场份额比较大。
三、羊品种选择
羊的种类很多，目前国内主要包括小尾寒羊、波尔山羊、白山羊、黑山羊、肉羊、杜泊绵羊。但考虑广西地区的气候条件及环境情况，全年炎热气候占到四分之三，期间炎热多雨，对牲畜的气候适应性要求较强，其广西植物中蔓藤等植被较多。经查阅资料及当地养殖情况，波尔山羊是比较好的选择。（可根据当地目前养殖羊的类型适当合理多选几种类型羊种混合饲养）
波尔山羊是最耐粗和适应性最强的家畜品种之一。能适应南非各种气候地带，包括内陆气候、热带和亚热带灌木丛、半荒漠和沙漠地区都表现生长良好。在干旱情况下，不供水和饲料，与其它动物相比存活时间最长。但波尔山羊有放牧习性，可采食小树和灌木以及其它动物不吃的植物。其采食范围大，可高至 160
厘米 的树叶和树皮，低至 10 厘米 的牧草。因而适于与牛混牧提高每公顷牧地的产肉量（根据达尔文的生物进化论及实际操作经验）。此外，由于波尔山羊有采食灌木的习惯，可用于控制灌木的丛生和蔓延（此比较适合广西等山区放养）。因波尔山羊具有上述的耐粗性和适性，故不仅适于在南非饲养，同样适于在其他国家发展。在我国，除有丰富牧草的地区可发展波尔山羊外，许多杂草、农作物秸秆都能作为波尔山羊的粗饲料，养殖区域限制较少。
四、办场的基本条件
1.牧地条件。在以放牧为主要饲养方式的.情况下，植被覆盖率在80%以上的地区，土山地区每3～5亩饲养1只成年羊，石山地区5～10亩饲养1只成年羊。通过草地改良、种植优质牧草，利用作物秸杆喂羊等，载畜量可以增加1倍以上。（根据巴马当地的情况，因巴马是广西的长寿之乡也是旅游景点之一，政府必然会对周边的绿化环境要求较高，此时可以
考虑种植一下适合羊吃的农作物，如玉米及稻谷等，可定期向村民回收玉米及稻谷秸秆）
2.有适合建羊舍的地点。羊舍所在地要求地势高燥、通风凉爽、冬暖夏凉，建舍时要求所用木质干燥，建成楼式，并围有按每只羊3～4平方米的运动场。（场地选择最好是通风，冬季向阳，夏季有抽风等设备的场地即可。另外羊舍最有分隔成多个羊舍，轮换使用，并定期消毒）
3.有清洁的饮水来源。
4.饲养人员需有养羊实践。（可以后天自己摸索或向本村有经验的人请教）
5.清除牧地内杂草和有毒的草类、藤蔓。（这可以向当地有经验的农民请教，那些植被不适合羊食用，可以定期处理，或在喂养时筛除掉）
6、请固定的兽医技术人员对羊群进行定期检疫，投放免疫药物，对出现问题的羊只及时隔离观察治疗。避免羊群之间的传染。
五、办场季节
也就是引种调种季节。一般来说，桂西北地区，以深秋和冬季引种为宜，尽可能在潮湿多雨季节前有6个月左右的适应期，种羊的成活率最高。另外，在条件许可的情况下，种羊迁入地区的环境条件(如气候、雨量、海拔、牧草类型等)与产地相近或相似，尽量避免条件突变，可以石山地区到石山地区引种，土山地区到土山地区引种。（因为初期规模较小可以从当地周围牧民购买几只母羊及若干只小羊仔，进行养殖，并积累经验，也可以避免因生存条件不适应导致的经济损失）
六、养羊经济成本
（一）饲养羊基本成本
1）、以前期数量较少时的成本为例
(以饲养母羊20只为例，精料100％计算，草及青贮料计算一半，基建设备器械不计算，人工费和粪费相抵)。
1、成本
(1)购种羊
20只母羊×费用/只=购种母羊总费用
1只公羊×费用/只=购种公羊总费用
计：购种羊总费用÷5年(使用年限)=每年购种羊总摊销
根据 2013年波尔山羊价格计算：
波尔山羊母羊杂交（1-6代）各个月龄详细报价
1.代母羊：400-1200元（3-8月龄）
2.代母羊：500-1300元（3-8月龄）
3.代母羊：600-1400元（3-8月龄）
4.代母羊：700-1500元（3-8月龄）
5.代母羊：800-1600元（3-8月龄）
6.代母羊：900-1700元（3-8月龄）
纯种公羊：3000-6000元（6-12月龄）
杂交4-6代公羊：2200-5000元（6-12月龄）
取其平均价格，养20只羊大约成本：
20只×800元/只=16000元，公羊一只3000元左右
总成本最低约一万九千元。
(2)饲养成本(专业户饲养料100％计算，草及青贮计算一半)
种羊
干草：21只×干草数/(天·只)×365天×价格/公斤干草=种羊年消耗干草费用
精料：21只×精料量/(天·只)×365天×价格/公斤精料=种羊年消耗精料费用
青贮料：21只×青贮料量/(天·只)×365天×价格/公斤青贮料=种羊年消耗青贮料费用 育成羊(7个月出售，5个月饲喂期)
干草：总羔数×干草量/(天·羔)×150天×价格/公斤干草=育成羊消耗干草费用 精料：总羔数×精料量/(天·羔)×150天×价格/公斤精料=育成羊消耗精料总费用 青贮料：总羔数×青贮料量/(天·羔)×150天×价格/公斤青贮料=育成羊消耗青贮料总费用
总饲养成本=种公母羊消耗精料、干草、青贮料费用＋育成羊消耗精料、干草、青贮料费用
根据当前饲料成本每只羊饲料成本：
①每天平均干草2公斤左右,每公斤平均0.5元 0.5元×2公斤=1元
②精料：配比按玉米面49%，麦麸18%，豆饼15%，杂粮13%，食盐2%，鱼粉1%，骨粉1%，维生素、微量元素1%，每公斤3元左右，每天需0.25公斤精料，则0.75元。
③一只羔羊每天需饲料投入（干草+精料）： ①+②=1元+0.75元=1.75元
20只波尔山羊成本价约为：20×1.75=35元
也就是说每天的成本大约为35元。
羊从出生到出栏大约为7个月，其中5个月饲喂期，总陈本约为35×5×30=5250元。
(3)每年医药摊销总成本：10元/(羔·年)×总羔数
10×20=200
综合上边两个方面初期购羊及饲养成本约为19000+5250+200=24450元。
七、羊舍建设及其成本
一、羊舍建设
羊舍应选在地势高燥、排水良好，向阳的地方。羊舍地面要高出地面20厘米以上。建筑材料应就地取材。总的要求是坚固、保暖和通风良好。
羊舍的面积可根据饲养规模而定，一般每只羊要保证1．0－2．0平方米。每间羊舍不能圈很多羊，否则很不好管理，并增加了传染疾病的机会。羊只多时，为方便饲养管理，应设饲养员通道，通道两侧用铁筋或木杆隔开，羊吃料和饮水时，从栏杆探出头采食或饮水。羊舍的高度视羊舍的面积而定，如果是封闭羊舍，高度要考虑阳光照射的面积。
羊舍的管理要记住“泥猪净羊”、“羊不卧湿”和“圈暖三分膘”的道理，要定期消毒。要设有保暖设备的产房，最好是暖坑看你家的地方了。
二、运动场
羊舍紧靠出入口应设有运动场，运动场也应是地势高燥，排水也要良好。
运动场的面积可视羊只的数量而定，但一定要大于羊舍，能够保证羊只的充分活动为原则。
运动场周围要用墙围起来，周围栽上树，夏季要有遮阴、避雨的地方。
三、饲槽
可以用水泥砌成上宽下窄的槽，上宽约30厘米，深25厘米左右。水泥槽便于饮水，但冬季结冰时不好，也不容易清洗和消毒，不知道你家那里冬季的温度会不会结冰，用木板做成的饲槽可以移动，克服了水泥槽的缺点，长度可视羊只的多少而定，以搬动、清洗和消毒方便的原则。
8、土鸡养殖创业计划书
不管是农民工还是刚毕业的大学生，很多朋友想回乡创业，搞一些小型的种养殖项目，但是贷款的时候，往往需要创业计划书。下面是小编整理的关于土鸡养殖创业计划书范文。希望对大家有用!
土鸡养殖创业计划书【一】
一、背景
二、国内外发展现状
三、市场分析
四、执行计划
五、创新技术
六、投资与资金分析
七、效益分析
八、风险与措施
一：背景
土鸡也叫草鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。
二：国内发展现状
当前，据研究，我国一些地方品种，在蛋白质与氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种，有优质的特性。近年来优质肉鸡生产得到不断发展，香港、广东、广西、台湾等地区，优质鸡的比重占肉鸡总体的90%以上，但其生长缓慢、体重较小，上市日龄较长，需要继续加强这类鸡的选育工作。
三：市场分析
现有的市场以土鸡为主的小家禽养殖历史悠久，大多数市场土鸡具有肉质细致、肉味鲜美等特点，其中河源土鸡在全省享有盛誉，是龙川土鸡县优势特色资源，产品远销深圳、广州等大中城市，具有很强的市场竞争力。
1.市场调查
龙川县以土鸡为主的小家禽在国内市场属于紧销产品，比同类产品市场价格高20%，市场对土鸡产品需求旺盛。随着我县加大对土鸡养殖业的投入，2012年本地土鸡的出栏将达到50万只以上，对广东鸡等小家禽进行精深加工，可向省内外大中成市提供更多的优质土鸡等家禽产品。
2.市场预测
2012年龙川县土鸡及其产品在省内外市场供不应求，随着人们消费水平的提高和对“土、特、优”等无公害家禽及其产品需求的增加，土鸡等小家禽市价不断上升，对本地土鸡等小家禽进行屠宰及深加工向市场成批量提供具有风味的优质安全食品，既可增加企业盈利又可满足市场需求是双赢的格局
3.市场竞争力
随着国民经济的不断增长和人民生活水平的提高，生活质量也在不断地向前发展，人们的肉食结构发生了变化，对禽产品的品质要求越来越高，倡导绿色禽产品的市场消费新理念越来越起来越强烈。养殖户多了。 四、执行计划
四：执行计划
1.预期目标
根据自己小家禽产业规划的总体目标，包山建1000㎡的养殖场;流动资金10万元。林下放养土鸡实行标识管理，合格的上市成鸡脚上贴有标识，一鸡一标。
2.技术人才
龙川县畜牧局现有畜牧兽医专业技术人员1人，掌握了丰富的饲养和管理经验。
3、精选良种
优良的品种是饲养优质肉鸡的基础。应选养皮薄骨细、肌肉丰满、肉质鲜美、抗逆性强、体型中小型的有色羽毛的著名地方品种。
4、注重放养
放牧是提高肉鸡肉质的重要措施之一。优质放养土鸡的育雏技术要求与快大型肉
鸡无异，在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。放鸡场地宜选择地势高燥、避风向阳、环境安静、饮水方便、无污染、无兽害的竹园、果园、茶园、桑园等地较理想。放牧场地可设砂坑，让鸡砂浴。还要搭建避雨、遮阳、防寒的草棚或塑料大棚。
5、巧喂饲料
饲料是影响肉质的重要因素。优质土鸡育雏期应饲喂易消化、营养全面的雏鸡全价饲料。因其生长速度较慢，饲料中粗蛋白含量低于快大型肉仔鸡全价料2个百分点，并做到少量多餐，以促使雏鸡生长发育良好。
6、严格防疫
搞好防疫灭病是养好优质放养土鸡的重要保证。一般情况下，放养土鸡抗病力强，较圈养快大型肉鸡发病少。但因其饲养期长，加之放牧于野外，接触病原体机会多，必须认真按养鸡要求严格做好卫生、消毒和防疫工作，不得有丝毫松懈，根据本地实际重点做好防疫工作。
五、创新技术
1.主要技术要点
(1)选择适合放养的场地及搭建风雨棚 (2)选择适合放养的品种
(3)育雏期管理 (4)严把脱温期管理 (5)疫病控制(6)饲养密度及方式
六、投资与资金分析
1.总投资预算
土鸡生长期内，大部分时间为自然放养，仅添一些精料，大大降低了饲养成本。目前，市场上良种肉鸡的价格为每公斤10元，而土鸡价格约在每公斤20元至50元之间，饲养一只2.1公斤重的土鸡，扣除饲养成本，可净赚16元。另外，土鸡的鸡蛋也是俏货，每只鸡年产蛋125枚，每枚价格约为1.2元(包装并打出品牌后价格更高)，至少收入50元。
七、效益分析
项目完成后，总结出一套实用性很强的竹林下生态养殖技术加以推广应用。在正常情况下，按“小群多批次”的饲养方式，以移民群众的生产条件，每批养鸡150羽，每年户均最少可养3-4批，共600羽，按育成率92%计，可售出商品肉鸡510羽，扣除鸡苗成本、饲料及药品等费后，按每羽盈利4元，总获利2040元。
八、风险与措施
管理工作要求严格，受市场需求制约，存在一定的投资风险。投资该项目应积极争取到国家的优惠政策和信贷扶持，引入先进的加工技术和管理人员加强管理，提高产品品质保持小家禽“土、特、优”的特色，加工生产过程中要严格按照国家标准排放废弃物，积极回收加工下脚料和加工副产品以降低生产成本提高经济效益。
土鸡养殖创业计划书【二】
一、项目介绍
项目名称：林地生态养鸡
经营范围：土鸡、土鸡蛋
项目负责人：
项目投资：10万元
场地选择：下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的'特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。
2、投资预算
说明：投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费：5000元
(2)值班室、饲料间：6000元
(3)运输车一辆：20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐：利用熟人介绍。
(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。
(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5)人员推销：直接推销。
(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。
(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。
(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。