公司年度总结大会流程

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公司年度总结大会流程

1、公司年度总结大会流程

  本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。

  一、会议名称:****集团****年度总结表彰会

  二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

  三、会议主持人:***、**

  四、会议时间:****年*月**日(暂定)

  四、会议地点:********

  五、出席人数:集团领导、*********,合计约****人;

  六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

  七、节目表演

  1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的'发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。

  2.节目数量:****;

  3.审核时间:年月日——年月日之间

  八、会议工作组:

  秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

  2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。

  负责部门:总经办

  3.组织组:

  ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。

  负责部门:人力资源部

  ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。

  负责部门:****部

  ③文化娱乐活动的组织与安排。

  负责部门:人力资源部

  ④负责会后会场所有设备的清理,收回。

  负责部门:总经办

  4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。

  负责部门:企划部

  5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。

  负责部门:企划部

  ②负责主席台排名及座次的布置。

  负责部门:总经办

  ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。

  负责部门:****部

  ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。

  负责部门:***部

  6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。

  负责部门:保卫部

  总经办

2、公司年度总结表彰大会致辞

同志们:

  今天,我们隆重召开一年一度的各项工作总结表彰会。会议开得很好,场面隆重热烈,气氛积极活跃,我们感受了到一种群情振奋,激昂向上的精神。在此,我代表公司党政工,向刚刚接受表彰的先进集体、劳模、标兵、双文明职工和工会积极分子表示热烈的祝贺!借此机会,我还要代表公司,特别要向默默无闻地奋战在一线,在各自岗位上辛勤工作的全体干部职工,表示衷心的感谢和亲切的慰问!

  整个年度,公司历尽了重重劫难,但是,在全体干部职工的共同努力下,仍然取得了非凡的成就。全年共实现销售收入万元,实现利税总额××万元,实现利润总额××万元。胜利地完成了年度利润目标,并且利润反映实实在在,上海长江立信审计之后感到非常满意。如果以静态的角度分析,我们今年实现的利润要远远大于这个数字。我们处理了历史坏账、库存损失、历年的质量索赔,累计万元;以年上半年工资水平,我们为职工增加工资、以及按比例多提四金等××万元。如果以这个口径计算,我们年实现的利润超过了××万元,可以说是创下了近年来历史的最好水平。

  党政班子团结,干群关系融洽,团结一致,齐心协力。这是我们夺取××年工作全面胜利的基本经验。班子团结,形成合力,这是老国有企业最难解决的问题,在我们手中出现了历史性的转机。我们党政分工不分家,围绕企业经营,共抓大事;各位老总都致力于抓好各自分管的经营工作;各单位之间的协同意识大为增强,生产与销售、产品开发与销售等等,既各司其职,又协同作战,形成了协调共进的良好局面。

  我们坚持以人为本的管理思想,“干部爱职工,职工爱岗位”得到了很好的贯彻落实。在年度那么大的困难和压力下,我们始终把确保职工的收入不受影响,作为公司“两个确保”目标之一。正是坚持了职工利益无小事,干部与职工的以心换心,才使我们今天出现这样一种干群关系融洽,职工士气高涨,充满生机,积极向上的局面。

  ××年度的经营工作,我们突出了“抓大事,抓主线,顺形势,谋发展”,取得了突破性的进展。

  年初我们定的目标是××万元,实际完成××万元,是目标值的××倍,占全公司利润总额××%,可以说是放了个“卫星”,为公司实现全年利润目标立下了汗马功劳。在国内行业亏损××%的情况下,我们却呈现出良好上升的势头,创下了利润、产量、销售收入、出口创汇、质量索赔最少的五个历史纪录。我们靠的什么?靠的是外抓市场、抓服务;靠的是内抓质量,抓管理;靠的是生产和销售进一步衔接紧密。×××部在×××同志带领下,致力于市场的开拓,稳定老客户,发展新客户,以快捷、方便、准确的服务,赢得了客户的'信任,先后与××多个客户建立了良好的业务关系,一改往年客户驻点,不放心交期、不放心质量的局面。××同志为此付出了很多,多次累得犯病,拔掉点滴后马上又投入了工作,顾大局,识大体,责任意识、奉献精神值得我们表彰,也请×××同志保重自己的身体。×××厂在年创下了七个历史上的绝无仅有,全年生产批次,没有发生一起质量争端,而且管理水平高,环境面貌、职工的精神面貌焕然一新,×××同志务实创新,积极肯干,做出了突出的贡献。

  同志们!上个月的职代会以来,为确保××年度××万元,力争××万元利润目标的实现,各系统细化分解了利润目标,并完成了各系统各单位的目标经营责任状的签订,各项工作正有条不紊地展开。在此,我对×××年的工作补充几点意见:

  第一,必须要在思想上有新的认识,在观念上有新的转变。

  这是我历次会议上讲的最多的问题。一切工作,不从思想上高度重视,不从转变观念入手,无从谈起。我们必须认识到当前企业经营环境之险恶,市场竞争之残酷。必须有危机感,有忧患意识。一场恶仗再等着我们,我们只许赢,不能输,我们必须拿出一种破釜沉舟,背水一战的胆略和气魄。

  如果说在×年度,整个行业出现一场大洗牌的话,国企将会首先倒下去,并且倒下去会永远站不起来。民营企业不同,他们看到市场不行了,可以停工不干;一旦市场好转,便会卷土重来,东山再起。但是,我们不行,我们有着太多的制约,有着太重的负担,有着太大的压力,不容许倒下,倒下去要想再爬起来,谈何容易!所以,××年度,我们要有强烈的危机感,要有打一场恶仗的充分准备。

  第二,要进一步创新激活企业机制,走科学管理的路子。

  国有企业,按照老路子走下去,必然死路一条。必须在国有的体制下,创新激活企业管理机制,走科学管理的路子。我们有一个提法,“国有的体制,民营的机制”,在国有的体制下,引入民营的管理机制,重点要改革和激活用工用人机制。当前,按照绩效挂钩,量化考核,责任到人,当月兑现的思路,公司已经制订了中层以上管理人员绩效考核方案,这个方案的实施,相信会取得很好的效果。我们要下决心破除企业封闭的用工环境,合理控制人力资源的流动、淘汰和补给;要在职工中推行竞争上岗,末位淘汰,培养全体职工的竞争意识和进取精神。

  第三,要正确对待历史问题。

  我们棉纺织系统承担着历史上各方面滚动发展投资的费用,承受着投资不良的负担,包袱重,压力大,是不争的事实,请同志们一定要正确对待。历史遗留的问题,责任不在大家。造成历史问题肯定不是我们在座的各位,但是,要解决历史问题,肯定要依靠我们在座的各位!这是历史赋予我们的使命,也是我们义不容辞的责任。请同志们放下包袱,增强信心,勇挑重担。没有过不去的坎,没有转不了的弯,我相信,历史问题将会在我们手上一一化解。

  第四,对各级管理干部提几点要求。

  一是要增进团结,互相协作。尤其是各单位的一把手,要有大局意识,要协调和处理好本单位的工作,创造一个有力的领导团队。领导干部之间要互通情况,互相交流,切忌各自为战,固守一块;要把问题摆到桌面上来处理,集体做出的决定,即使有不同意见,背后也不要说长道短。领导干部之间的团结,谅解,支持和友谊,这一点十分重要。

  二是要突出抓住与抓紧,要能抓会抓,敢抓善抓。各项工作只有抓得紧,毫不放松,才能抓住,抓而不紧,等于不抓。各级管理干部一定要在工作中突出时间观念,有部署,有落实,还要有效果验证,有信息反馈,要让管理环节闭环。既要抓到点子上,又要讲究方式和方法。什么都抓,什么都会抓不好,就像“弹钢琴”,十个手指一起按,肯定不成调子。我们要抓住重点,抓反复,抓提高,才能使工作有进步。

  三是要端正态度,积极工作。古人说:“口能言之,身能行之,国宝也。口不能言,身能行之,国器也。口能言之,身不能行,国用也。口言善,身行恶,国妖也。”这是古人衡量人才的标准。第一种人,能说能干;第二种人,能干不会说;第三种人,会说不会干;第四种人,嘴上讲的好,背地里却在做坏事。这四种人,在任何地方,任何时候都存在。也请同志们对照一下自己属于哪一种。我们所有领导干部要向第一种人看齐,要反对只会说不会干,要坚决杜绝“口言善,身行恶”的人。我们培养、提拔一个干部是经过多方考察的,个别同志心里可能会有想法,该想到我了,该给向上提提了。同志们的工作,大家看得上很明白的。请有这种想法的同志一定要端正态度,积极工作,要能够经得起考验。

  四是要增强效益观念和效率意识,以高标准要求自己。各项工作要抓出成效,必须突出效率。最近集团提出“利润倍增计划”,能现场解决的问题,不必要开会;能口头汇报的,不需书面;能手工书写的,不要打印;纸张反面能用的,不能丢弃。提得很好,我们要在工作中贯彻落实。什么样的领导带什么样的兵,领导的标准就是职工的标准,领导的标准高,要求严,部门的工作质量一定会得到提高,领导干部一定以高标准先要求自己,后要求别人。

  五是要加强学习,提高素质。提高个人素质,提高创造力,必须提高学习力。各级领导干部一定要加强学习。同志们很忙,但是还是要抽出时间来,主动地学,自觉地学,要联系实际,边工作,边学习,学专业知识提高技术,学经济知识、管理知识提高把握市场的能力,提高管理决策的水平。每天坚持多学一点,时间长了会大有收获。

  同志们,新一年的各项工作已经全面展开,纵然困难很多,压力很大,我们充满信心。只要我们继续发扬不怕苦,不畏难,敢拼搏,不言败的精神,上下一致,同心协力,我们就一定能够夺取新的胜利!

  最后,在新春佳节到来之际,我代表公司党政工向全体干部职工及家属,致以节日的问候,祝大家新春愉快,合家幸福。

3、**公司****年度总结表彰大会颁奖流程及说明

  一、颁奖奖项共计五类:

  1、 先进集体奖

  2、 优秀管理人员奖

  3、 优秀班组长奖

  4、 先进个人奖

  5、 见义勇为/拾金不昧奖

  二、李经理宣读****年度**公司总结表彰大会的表彰决定。

  (对**公司的健康发展做出突出贡献的会员给予荣誉和物质的嘉奖)

  顺序如下:

  第一项:先进集体奖

  具体名细如下:

  第二项:优秀管理人员奖

  具体名单如下:

  第三项:优秀班组长奖

  具体名单如下:

  第四项:先进个人奖

  具体名单如下:

  第五项:见义勇为/拾金不昧奖

  具体名单如下:

  三、先进集体代表发言

  四、上台领奖,也分别由得奖单位或个人抽派代表到主席台

  领奖:

  1、 四个先进集体各指定1人上台领奖共计4人。

  代表名单:

  对应的`颁奖领导及嘉宾:

  2、 优秀管理人员代表指定6人上台领奖。

  代表名单:

  对应的颁奖领导及嘉宾:

  3、 优秀组长代表指定6人上台领奖。

  代表名单:

  对应的颁奖领导及嘉宾:

  4、 先进个人代表指定6人上台领奖。

  代表名单:

  对应的颁奖领导及嘉宾:

  颁奖领导及嘉宾:

  注:颁奖过程中,全程由前主席台礼仪服务员配合进行。首

  先由一名服务员用托盘以双手呈送的方式放置(次序正确)

  每轮发奖所需的荣誉奖牌和证书,并在此服务人员之前由另一名服务员在前引领,至各颁奖嘉宾或领导前,由这名服务员双手呈送奖牌和证书,再用正确手式指引领导向相对应的得奖代表放表奖牌和证书。完成后,退至主席台侧面后方,站立等后下一轮颁奖进行,直至完毕。

4、公司年度总结大会

尊敬的全体员工:

  时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

  回想在20**年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。

  20**年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;**二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20**年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

  20**年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。

  20**年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年进入了快速扩张的`成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20**年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾14年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。

  而20**年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20**年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。

  根据公司14年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。

  一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。

  二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。

  三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

  四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。

  各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来牛年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!

5、公司年度总结的表彰大会致辞

同志们:

  大家好!

  一年之际在于春。春天是充满生机和活力的季节,公司决定在这充满希望的时节召开XX年度总结表彰大会,意义重大,寓意深刻。今天的会议主要有两项内容:一是回顾总结过去一年的各项工作,表彰在各项工作中取得显着成绩的先进个人;二是安排部署新一年的工作,开创鸡年工作新局面,夺取首季开门红。

  同志们!过去的一年是挑战与机遇并存,困难与希望同在的一年,是我公司改革发展大步前进的一年,是各项工作取得显着成绩的一年。在全体员工的共同努力下,在各位家属默默无闻的大力支持下,在所有管理人员科学管理下,我公司产、销首次突破亿元大关,掀开了公司发展历史上辉煌的一页,取得了精神文明和物质文明双丰收。在此,我代表公司,向任劳任怨、不怕苦累,用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢,向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天,是你们用厚实的脊背托负起企业的今天,是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。

  同志们!新的一年任重而道远,前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的发展离不开你们的支持,企业的繁荣离不开你们的奉献,衷心希望全体员工以主人翁的责任感,以顾全大局的全局观,以勇于创新的.进取精神,以精益求精的工作态度,全力投入企业的建设,为企业的发展献计献策,再立新功。我们深信,有全体员工的共同努力,我公司新一年的发展目标一定能够实现,xx公司的明天一定会更加美好,更加辉煌!

  谢谢大家!

6、公司年度总结的表彰大会致辞

  20xx年1月27日,xx盛世20xx—20xx年度总结表彰大会在西安香格里拉大酒店举行,董事长靳xx向一直以来支持xx盛世发展的各级领导表示诚挚的谢意,向与xx盛世公司合作共赢的伙伴、客户们,向兢兢业业奋力拼搏在各自岗位上的全体同仁们,表示由衷的感谢!

  十四载风雨兼程,十四载岁月如歌

  在十四载恢宏的发展历程里,xx盛世始终秉承“以人为本、以德为先、用户至上、质量兴企、全面开放、不断创新”的理念,践行“为xx盛世而生、为社会而存、为员工而富、为客户而强”的企业价值观,取得了优异业绩。企业综合实力不断壮大,社会知名度逐步提高。

  至20xx年,公司已发展成为一家集医院投资、制药、旅游景区、影视文化投资、建筑工程项目托管、房地产开发、销售、建筑原材料供应、建筑工程劳务分包为一体的多元化企业,拥有资产总额50000万元,生产经营性固定资产23600万元,注册资金10000万元,年产值13500多万元,年上缴国税达690多万元的知名企业,并跻身于国家级重点高新技术企业行列,荣获“国家级企业管理现代化创新成果一等奖” 、“‘十五’陕西最具活力民营企业”、“陕西最具活力和影响力企业”等荣誉。

  我们执着,我们追求。陕西xx盛世股份有限公司着眼于创建百年企业,正发展成为以医疗行业为主的标杆企业,构建各核心产业持续协调发展的全新战略格局,立足西北,面向中国,向“中国500强”目标奋进。

  xx盛世领导班子将以孜孜不倦的创新精神开启事业新的征程。迎着太阳的光辉,我们以“不干则已,干就一流;追求完美,永不停步”的企业精神,恪守“诚信、创新、责任、价值”的企业核心价值观,创造外部人脉和谐与内部管控严格的企业环境,为公司提供源源不竭的正能量,为全面实现“中海梦”而努力奋斗!

  我们常怀感激之心,正是因为有了社会各界朋友的支持和关爱,我们才有了今天的成就,前行的步履才越走越坚实有力。在此,我诚偕公司623名职工,向给予xx盛世支持的社会各界朋友表示诚挚的谢意,并真诚期待各位一如既往的关心与支持。

  我们渴望合作与共赢。创建全球最具竞争力的企业愿景要求我们不仅参与竞争,更要追求合作,与合作伙伴风雨同舟,共谋发展。请相信,xx盛世不仅是各位朋友首选的合作伙伴,更是您永远最值得信赖的朋友!

7、公司年度大会工作总结

  年会终于在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,虽然有点累,但是我学到了很多,这可以说是第一次写文案,除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外,其余的都是在忙前忙后,在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的机会,真的很感谢,鼓励我去执行,给予我尝试的机会;其次要感谢的是杨编,他真的不愧为是源的才子,从晚会台词的编写,音乐视频的剪辑等都是否他在忙,真的'很感谢杨编对年会的支持,去年也是他在办理,真心想说:杨编,你是俺的偶像!内容很精彩,大家都玩的很high,这当然少不了艳姐,艳姐作为女主角,在百忙之中抽出时间排列,对台词,为了晚会的顺利进行,艳姐和杨编通宵排列,我只能说,你们真的太棒了,太有责任感了。

  再是伟智和蒋小鹏,为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行,我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点,我能说的是:我们的都是最棒的,我们要为自己鼓掌,为大家鼓掌;同时还有其它工作人员,你们都辛苦了,真的很感谢你们,还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头,他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的,很感谢你们……这次年会收获很多,是源是一个大家庭,我们都在这里共同成长,来自各地的兄弟姐妹在这里相聚,我们真的很有缘,我们在这里共同努力,一起成长。

  总结:这次年会在在主持人这一块,他们的默契很好,这是晚会顺利的重要因素;其次是其他工作人员,特别是调音的,整场下来水也没得喝,真的很抱歉,这是我的问题,你们幸苦了。

  个人总结:正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题:

  1、沟通交际能力有待加强,特别是表达能力,感觉自己震不住场,也就是说气场不够,语言表达上,一紧张就会乱脚;

  2、准备工作做得不够:晚会活动桌上撤席之后,没有考虑到要备水喝,虽然大家没说,但是我感觉大家肯定有点渴的,还有就是时间把控上没有协调好;

  3、执行能力有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,就不一一列举了,总体而言,通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。

  再次感谢是源所有的伙伴们,有你们真好!


8、公司年度总结大会策划方案

  **集团XX年度总结表彰大会方案****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。

  一、会议名称:

  ****集团****年度总结表彰会

  二、会议主题:

  总结工作,表彰先进,展望未来。

  三、会议主持人:

  ***、**

  四、会议时间:

  ****年*月**日(暂定)

  、会议地点:

  ********

  、出席人数:

  集团领导、*********,合计约****人;

  、评优具体标准及内容:

  见附件

  八、节目表演:

  1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。

  2.节目数量:****;

  3.审核时间:年月日——年月日之间

  八、会议工作组:

  1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

  2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办

  3.组织组:①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部

  ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部

  ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部

  ④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办

  4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部

  5.后勤组:

  ①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部

  ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办

  ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部

  ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部

  6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部总经办****年*月**日