《人事局年度工作总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、人事局年度工作总结
20**年，我县人事人才和机构编制工作在县委、县政府的领导下，在市人事编制部门的指导和支持下，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕城乡统筹、实施“生态立县、旅游XX县、工业强县、都市农业发展”战略，突出抓好人才队伍建设、行政管理体制改革、事业单位人事制度改革、促进高校毕业生就业创业和信访维稳工作，为建设“国际旅游目的地、现代山水田园城镇示范区”提供了强有力的人事人才和机构编制保障。现总结如下：
一、坚持实施“人才强县”战略，为全县经济社会发展和灾后恢复重建提供人才保障
1、公务员队伍建设不断加强。一是认真贯彻落实《公务、员法》及其配套法规，坚持和完善公务员“凡进必考”制度，为20**公开招录的县公安局50名、乡镇23名公务员办理了人事手续；完成面向“三支一扶”人员和村社区书记、主任公招的40名乡镇公务员工作；二是继续优化公务员考核和职务任免工作。转发了《中共XX市委组织部XX市人事局关于印发〈XX市公务员考核实施细则（试行）〉的通知》（大人事[2010]76号），指导全县各单位完善了公务员平时考核制度；完成全县20**年度公务员考核工作，参加考核公务员1050人，确定优秀等次179人、称职等次835人、未确定等次36人；依法完成22人次公务员领导职务任免工作。三是继续加强事业单位参照公务员管理工作。完成我县已批准的26个参公单位共195名参公人员的考试登记工作。
2、专业技术人才队伍建设不断推进。一是认真做好了各类专业技术人员的职称评聘工作，为287名取得高、中、初级职称的专业技术人员制发了批文并办理了资格证书；为306名专业技术人员办理了晋升专业技术职务的聘任手续；二是加大了农村实用人才的开发力度。制发了《年度人事教育培训工作实施意见》，全年共开展了3期全县农村实用人才养兔技术培训班，共有385名农村实用人才参加了培训；今年共有68名农村实用人才通过评审取得了专业技术职称。
3、农村基层公共服务和社会管理人才队伍建设不断加强。一是深入推进“一线工作法”。对20**年从县级部门选派到村社的218名“驻走访”人员进行了考核，最终确定31人为优秀，187人为称职（合格）；于3月11日组织县级部门派驻乡镇村（社区）的218名“驻走访”人员开展了农村产权制度改革等业务培训，为“驻走访”人员更好地服务农村“四大基础工程”提供了智力支持；及时制发了《关于印发“驻走访”中县级部门第二批派驻乡镇人员安排表的通知》（大人事[2010]77号），第二批“驻走访”人员于6月初全部选派到岗。二是继续做好了选派城区专业技术人员到地震灾区和村社基层支援服务的工作。对20**年“选派城区专业技术人员到地震灾区和村社基层支援服务”的21人开展了期满考核。通过考核，共评出优秀等次3人，合格等次18人；及时选派21名城区专业技术人员于9月1日分赴到我县地震灾区和村社基层的10所中小校、2个乡镇开展为期1年的支援服务。
4、进一步加强和规范了机关事业单位人员管理。一是加强机关事业单位工作人员管理。通过深入各机关事业单位调查了解，制发了《关于加强机关事业单位工作人员管理的意见》（大人事[2010]75号），分别就严格考勤制度、严格请销假制度等作了明确的要求，进一步促进了各机关事业单位人员管理规范化，做到在编必在岗，在岗必履职，履职必尽责，全面推动机关行政效能的提升。二是清理事业单位在编不在岗人员。制发了《关于在全县开展清理在编不在岗人员工作的通知》（大人事[2010]37号），对全县机关事业单位中长期在编不在岗人员进行清理，全县共清理出在编不在岗人员121人，其中公务员22人、机关工勤2人、事业干部51人、事业工勤46人。通过清理，加强了我县机关事业单位行政效能建设，增强了干部职工事业心和责任感，促进了我县机关事业单位人员制度化、规范化管理。
5、引智工作力度进一步加大。指导协助各企事业单位开展引智工作，为县域重点企业（产业）引进国外智力5人次，为县域企业事业单位引进各类人才173名。
二、全力抓好高校毕业生创业就业，确保民生工程取得实效
1、促进高校毕业生自主创业取得实效。积极开展了青年（大学生）创业园创建。以县委、县政府文件印发了《关于创建XX县青年（大学生）创业园的实施意见》（大委发[2010]28号）、《XX县关于促进高校毕业生创业就业的意见》。目前XX县现代农业青年（大学生）创业园已完成了规划、挂牌，入驻青年（大学生）创业企业10家，共有68名高校毕业生实现创业。XX县财政局、团县委联合下发了《关于申报2009年度高校毕业生创业成功补贴的通知》（大人事[2010]44号），已按政策兑现了9家（每个企业补贴5000元）20**年大学生创业成功企业的补贴。
2、促进高校毕业生多渠道就业成效明显。一是面向社会公开招募了138名“一村（涉农社区）两名大学生计划”和“大学生服务社区就业和社会保障计划”的大学生志愿者、22名农村特设岗位教师和120名基层卫生机构大学生志愿者。二是协调组织开展了人才现场招聘会5期，组织大宏立机械、天邑集团、县职高等企事业单位进校园招聘3次，提供招聘职位1096个，现场参会求职人员达3600余人，达成意向636人，招聘协议成功人数436人，为我县企事业单位搭建了引进人才资源平台。
3、进一步做好了高校毕业生的就业服务工作。一是在大宏立机械、天邑集团、蓉新公司等6家企业建立高校毕业生就业见习基地6个，已派遣80名高校毕业生到基地实习。二是切实做好了高校毕业生的人事代理，今年新增人事代理204人，全年共接收档案1358册，转出档案125册，接转党员组织28人次；三是加强高校毕业生就业指导工作，共组织80名高校毕业生参加职前引导培训、创业培训和职业技术培训；四是组织开展43名困难家庭高校毕业生帮扶工作。
4、加强服务城乡基层志愿者的管理和服务。一是进一步完善了“五星”考核制度，组织对我县218个村(社区)的` 348名“一村（社区）两名大学生”进行了年度考核，共评出优秀等次46人，称职等次302人。二是先后组织调训了我县 “一村（涉农社区）两名大学生”计划骨干志愿者23人赴成都参加了农村工作“四大基础工程”理论与实务示范培训，进一步提高了志愿者服务基层的能力。
三、围绕体制机制创新，不断深化行政管理体制和事业单位人事制度改革
1、深化行政管理体制改革。按照省、市的统一部署XX县委、政府的要求，开展县政府机构改革的工作，做好县政府机构的整合和职能调整。
2、稳步推进事业单位岗位设置管理工作。按照“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的要求，指导全县227个事业单位完成岗位设置，经核准的岗位数为7183个；组织全县事业单位分管领导及业务人员140余人参加了事业单位岗位设置管理实施第二阶段工作培训会；212个事业单位完成了组织聘用工作，6747名事业人员签订了聘用合同。通过开展事业单位岗位设置管理工作，进一步增强了事业单位的运转效率和工作效能。
3、进一步推进事业单位公招工作。完善事业单位公开考聘制度，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，为用人单位把好入口关。顺利完成20**年面向社会公开招聘98名教师和21名事业单位工作人员工作，为事业单位及时补充急需人才。
四、切实履行职能，统筹推进了人事编制工作全面发展
1、机构编制管理依法有序。组织召开了20**年1次编委会，并及时办理了编委会议定事项；办理了有关机构编制请求事项的审查和报批事宜20多件次；完成了法人事业单位年检205个、新设立登记4个、变更登记38个、注销登记12个；按照省市要求审核上报了180多个机关事业单位关于《四川省政务和公益机构专用中文域名注册申请表》。
2、军转安置和企业军转干部解困维稳工作扎实有效。完成20**年度4名计划安置军转干部的任职和登记工作；完成20**年2名计划安置军转干部和2名自主择业军转干部的接收安置工作；建立了自主择业军转干部就业信息库；按时足额发放企业军转干部的困难补助，今年我县共审核发放政策性解困专项资金90万元；实现14名失业下岗企业军转干部再就业；新确认1名失业军转干部，纳入了解困范围并兑现了困难救助；积极组织自主择业军转干部参加就业培训；共接待企业军转干部信访30余人次，认真做好政策宣传解释工作，及时化解了矛盾。
3、干部职工工资福利待遇按照政策全部落实。严格把握工资福利政策，认真做好了日常工资变动审核和退休管理工作。完成正常晋升工资档次、职务变动工资、参公管理单位工资确定、领导干部岗位职务补贴改为定额补贴及退休人员津贴补贴等13238人（次）的审批工作；为188人办理到龄退休手续；为67人办理了一次性抚恤金、丧葬费、遗属生活困难补助。
4、高度重视来信来访和议案提案办理工作。接待来信、来访380余人（次），及时答复办理信访件60余件，办理党代表提案、人大代表建议和政协委员提案13件，及时化解了矛盾，维护了社会稳定。
5、全面提升县老年人活动中心、老年大学服务质量。一是加大硬件设施的投入。县财政投入资金150余万元，完成了老年人活动中心灾后重建，并购置了娱乐、活动及办公设施。二是规范管理。进一步完善了老年人活动中心的管理、服务制度，提高了工作人员的服务水平。
五、围绕提高能力素质，加强了人事编制部门的自身建设
1、大力推进规范化机关建设。一是以开展“创先争优”活动为契机，围绕提高干部自身素质和业务能力，扎实抓好学习型机关建设。通过定期组织职工集中学习、及时传达学习上级的文件会议精神、组织职工参加普通话达标等学习培训，进一步提高了职工的综合素质；二是强化机关作风建设。认真落实党风廉政建设责任制。组织党员干部学习《廉政准则》，增强党员干部廉洁从政意识，遵守好各项党风廉政建设规定。严格落实首问责任制、限时办结制和责任追究制，进一步改进了机关工作作风。
2、加强政务公开工作。认真落实政务公开办法和制度，完善政务公开目录，及时上载政务公开信息，充分利用人事网站、新闻媒体等形式宣传人事人才工作和人事人才政策。
六、紧密围绕全县中心工作，全面完成其它各项工作目标任务
1、积极做好招商引资工作。报送三条招商引资信息；引进5000万元的招商引资项目一个，截止目前，已完成到位资金1500余万元。
2、全面完成全民创业、城乡环境综合治理、安全生产、综治、维稳、信访和防邪等其它各项工作目标任务。
2、农业局年度人事工作总结
难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，需要认真地为此写一份工作总结。我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编帮大家整理的2020农业局年度人事工作总结，希望对大家有所帮助。
一年来，在局党组、局务会的.正确领导下，上级业务部门的大力支持下，我们克服人手少，事情多、杂等困难，较好完成了20xx年度各项工作任务。
一、本局基本情况
我局有12个直属事业单位，实有在职人员129人、离退休人员79人。在职全额人员中有专业技术人员112人，其中高级职称5人、中级职称43人、初级职称18人、技术员1人、一级技师1人、二级技师6人、高级工14人。
二、完成的主要工作
1、认真履行工作职责，做好人事日常工作。及时、准确办理干部职工的工资调整、职称晋升、考工定级、档案整理等工作；做好人事方面新政策的宣传工作；协助做好党员、老龄、党的群众路线教育活动回头看工作和局作风大提质活动。组织申报中级职称4人，初级职称3人。认真做好专业技术人员的职称续聘和工勤人员晋升工作。3名通过评审晋升为助理农艺师。
2、及时做好事业单位法人和机构代码年检和换证工作。完成了我局十二个直属事业单位的法人变更和机构代码年检工作。
3、认真做好全局干部职工信息采集工作。
4、及时做好乡镇（街道）农业综合服务中心农技岗位竞聘上岗和农技站落聘人员养老保险和医疗保险工作。
5、协助局群众路线教育活动实践活动回头看资料整理和其他相关工作。
6、完成农作物良种推广中心岗位设置工作，并对农作物良种推广中心人员进行晋级调资工作。
7、根据县人力资源和社会保障局文件要求，做好我局专业技术人员“创新能力培养与提高”培训工作。
8、及时准确的做好各类表格的上报工作。全年共上报各类表格近132份，做到了填写清晰、数据准确、报送及时，得到上级业务部门的好评。
9、认真完成上级业务部门和局领导交办的各项临时工作。
三、存在主要问题
今年，由于工作人员少、任务重，涉及人事工作的方方面面，有些工作离上级要求目标还有一定的差距，有待进一步加强。
四、明年工作计划
根据本股室的工作职责，明年主要做好以下几项工作：
1、继续做好人事制度改革的有关政策宣传、组织学习工作。
2、继续做好全局干部职工的思想、政治工作，确保大局稳定。
3、人事局双拥工作年度总结
一、领导重视，把双拥工作当作一项重要工作来抓
局领导班子对双拥工作非常重视，把它作为新形势下加强军政军民团结的有效途径，切实开展双拥共建工作。
一是根据我局人事调整的实际，及时调整了双拥工作领导小组，成立了由主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，办公室、干部股、工资福利股等有关股室股室长任成员的双拥工作领导小组，负责组织、指导本局的双拥共建工作。领导小组成员定期召开会议，组织干部职工学习上级有关政策、明确双拥工作职责,进一步增强做好双拥工作的责任感。
二是积极做好总结、宣传工作。为使双拥工作更加深入地开展，近年来，我们把宣传当作一件大事来抓，积极向各种媒体上报信息。在信息的上报中，把双拥工作当作一个重点，通过报纸、政务信息等宣传我县的双拥共建工作。
二、发挥部门职能作用，认真做好军队转业干部安置工作
近年来，我们认真总结军转干部安置的经验，寻找到一条公开、公平、公正安置军转干部的'有效途径。z年，我们针对军转干部的贡献大小和个人素质情况,逐项制定了计分标准，根据军转干部的综合得分妥善安置。200x年，制定了《xx县军队转业干部安置计分办法》，自此，军转干部安置工作走上了科学、规范的道路。200x年,我们重新修订了军队转业干部安置办法,采取考试考核相结合,考核成绩为主、考试成绩为辅的办法。其中,考核根据军队转业干部人事档案记载的学历、军龄、奖惩、职务计分。考试成绩是军队转业干部参加东营市人事局统一组织的安置考试成绩,按10%折算后,与考核成绩相加为总成绩。考试成绩约占总成绩的三分之一。军转干部本人签字认可后,根据成绩高低依次自主选择安置单位。安置工作由监察部门全程监督。近五年来我们采用这一办法共安置军队转业干部25名,对安置的方法和结果,军队转业干部、单位和社会都很满意。
三、履行双拥工作职责、积极开展双拥共建工作
在做好宣传工作的同时，我们积极开展拥军优属活动。在工作中，我们与县军休所结成对子，互相之间经常交流工作。每年“八·一”，我们都到军休所走访慰问，了解他们在工作、生活上存在的困难，只要是我们职权范围之内的事，我们都想方设法帮助他们解决。每年春节前，我们组织专人到村走访慰问现役军人家属及部分老退伍战士，给他们送去现金、面粉、食油等，以体现党和政府对他们的关怀。工作中，我们会同县民政局表彰在双拥工作中涌现出的先进单位和先进个人,以激励先进,在全社会营造良好的双拥氛围。
四、积极做好破产企业军队转业干部稳定工作
一是切实做好思想政治工作，取得广大企业军转干部的信任。我们总是带着深厚的感情来做企业军转干部的工作，把他们作为一个特殊的弱势群体来看待，而不是居高临下地说教。他们把人事局比做军转干部的家，把人事局的人当朋友，充分取得了他们的信任和理解。
二是切实解决企业军转干部的生活困难，体现党和政府的关怀。几年来，为企业军转干部发放生活补助金，联系帮扶单位，缴纳养老保险费和医疗保险费，发放失业保障金，维修房屋等等，基本解决了他们的一些基本生活需求，体现了党和政府对他们的特别关心和爱护。对部分人员的个别问题，如子女上学、大病医疗、办理再就业优惠证等，采取个案处理的办法给予解决，实实在在地为他们解决了一些实际问题。
4、人事年度工作总结
20xx年在紧张而充实的气氛中已近尾声，我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第x个年头。在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近x年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报，希望从中总结经验、改进不足，为新一年工作的开展奠定坚实的基础。
本年度，我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。
一、招聘面试工作
本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，通过日常招聘、社会招聘、猎头合作、校园招聘多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。
1、日常招聘。
本年度，我们人事招聘专员共筛选简历x份；面试安排月平均x次，月面试成功x人次；总共为公司招聘到了x名日常增补人员，x名各部门急缺岗位人员。
在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。期间，我们未通过与猎头合作，而是认真筛选了超过xxx份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节约了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。
在招聘流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养，通过一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。
同时，我们保持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情况及时跟进着。
2、校园招聘。
20xx年度我们通过校园招聘，共招聘了x位应届生，其中研究生x人，本科生x人，专科生x人。预计招聘x人，最终完成率x。
本次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，通过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们公司。
在简历投递方面，我们积极通过多种渠道吸纳应届生简历，包括继续与xxx，进行合作，加大网络投递规模，尽可能地多获取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。
按照公司计划，本年度剩余的校招名额会在明年x月份完成，届时，我们可以对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。
3、人才库储备。
鉴于我们公司的特点，往往需要专业性强、工作经验丰富的全才，一方面，我们继续深入与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高应聘者的专业素养。
另一方面，我们更需要在平时完善人才储备库，加强积累，积极储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士，目前，我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。
二、员工劳动关系
1、本年度人员变动情况。
和20xx年相比，本年度招聘力度不大，以高端岗位招聘为主，所以新入职人员较少。
离职人员xxx人中，有xx人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比较20xx年的来说增幅较大，部分原因是因为公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增大。
2、目前公司各部门在职人数分布情况。
20xx年底，公司在职人员人，20xx年底为，职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流动性较大，各部门都有一定比例的离职人员。
3、各部门员工工作饱和度情况。
由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍超出正常工作量；最不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。
三、薪酬模块管理
对各部门员工休假情况进行严密统计和分析：
1、年度各部门休假情况。
2、假别分布情况。
其中，各部门年假所占比例，均达到了，其余依次为掌握假别分布，可以了解员工情况，做好统计、出勤、薪酬核对等工作；同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性化的管理、重点工作内容的安排提供了有用信息。
四、不足之处
在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了自己的一些不足之处：
一是阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作；
二是和各部门的沟通配合还不够紧密，对员工的工作状态不能及时跟进，导致有时工作衔接不够顺畅，以后需要注意改进。
再次感谢我们领导给予我的关怀和指导，新的一年里，我对自己提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素质；理清工作思路，及时总结分析；加强部门联系，紧密协同工作，和同事们群策群力，一起为公司的发展尽职尽责。
5、人事年度工作总结
20xx年，**县人事局按照科技强县的战略要求，紧紧围绕服务经济建设,创新思路，强化措施，不断规范完善职称竞聘制度，深入推进“科技下乡”活动，有效地调动了广大专业技术人员的积极性，为**经济发展提供了强有力的人才智力支持。
一、科学设置岗位，严格竞争聘任，健全完善职称评聘的竞争激励机制
**县现有专业技术人员13193人，其中高级专业技术人员616人，中级专业技术人员3918人，是全县经济社会发展的重要力量。前几年，因职称工作存在重评审轻管理的问题，专业技术人员普遍存在“职称到手，什么都有”的思想，个别人员甚至出现了“职称到手，积极性没有”的不良现象，失去了职称评聘工作应有的激励作用。针对这些问题，**县及时调整工作重点，自20xx年起，在全县范围内组织进行了三轮专业技术职务竞争聘任，逐步实现了职称工作由以评审为主向竞争聘任为主的转变。
20xx年，在第三轮职称竞聘中，以科学设岗为基础，以编制数额和结构比例为标准，宏观管理高中级专业技术职务设置限额，强化聘约管理，加强聘后考核，坚持优胜劣汰，全面推进双向竞争聘任，收到了明显成效。全县共有9704人参加了竞争聘任，其中：聘任高级职称588人，落聘23人；聘任中级职称3780人，落聘116人；聘任初级职称5336人。我们重点抓了以下四个方面的工作：
（一）搞好动员，提高思想认识。专业技术职务竞争聘任，评聘分开，从某种意义上打破了专业技术人员的“铁饭碗”，是人事制度的一项深层次改革。不少人存有疑虑，害怕竞争，不敢竞争，个别人甚至还有抵触情绪。为此，我们专门召开了高规格的动员大会,县政府领导做了动员讲话,县直主管部门及所属事业单位主要负责人参加了会议，明确了竞聘工作的指导思想和要求。
为做好参评人员的思想工作，各单位在组织民主评议前向所有人员讲明政策，全面公开竞聘的目的、要求、方法、步骤，使大家端正了态度。对考评人员，提出了严格要求，引导他们出于公心，扎实认真地组织评议。对竞聘工作中情况复杂、人员多、难度大的重点单位，主动深入进行指导，有效地推动了竞聘工作的开展。
（二）调查摸底，科学设置岗位。能否科学合理地设置岗位，直接关系到竞聘工作能否顺利开展。我们在政策框架内，按照因事设岗、按需设岗的要求，科学合理地设置岗位。
1、调查摸底。对现有专业技术人员的人数、职务层次、从事专业、评审时间进行全面细致的调查统计，掌握了第一手资料，为全面把握岗位使用情况打下了基础。
2、分类指导。分类指导是科学设岗的有效措施。为尽可能地引入竞争机制又兼顾大局的稳定，分类制定了四条指导意见：一是实有人数达不到高限比例的，按低限确定限额；二是实有人数超过高限比例的，按高限确定限额；三是达不到低限比例的，严格人员考核，考核不合格或有其他问题的，予以降职或解聘；四是空出的职数，对政绩特别突出的专业技术人员予以低职高聘。
3、科学设岗。以县编办下达的各单位编制数为基础，按省市规定的设岗比例，测算了各单位的高、中级职数限额。并结合直聘人员、退休人员、离职人员等空岗情况，审核批复了设岗方案。
（三）严格程序，抓好组织实施。在具体操作中，全面推行“政策公开、条件公开、岗位公开、数额公开、程序公开、结果公开”的六公开原则。
为严格工作程序，各单位成立了由一把手为组长，分管领导为副组长，单位人事科长、纪检组长、专家和群众代表为成员的评审组织，具体负责整个竞聘工作。各单位都召开了全体专业技术人员参加的聘任动员会议，部署工作。每个专业技术人员自愿提出岗位申请，提供参加竞争的证件和材料，交由评审组织审查。应聘人员结合本职业务工作，写出述职报告，在一定规模会议上述职，进行群众民主测评和专家评议。单位领导参照述职和民主评议等考核结果，集体研究确定拟聘人员，统一组织签订聘约，颁发聘书。
人事部门重点是搞好面上指导和宏观管理，主要严把了五关：一是各单位专业技术职务设岗方案和实施方案审批关；二是申请不参加竞聘人员的资格审查关；三是各单位竞聘委员会的组建关；四是落聘人员的审核关。五是聘约的鉴证关。
6、人事年度工作总结
下半年开始了！行政人事系统各模块必须有明确的工作计划，是能够操作的、数据化的，而不是空洞的、笼统的。下半年各方面工作，我的指导思想是：
1 战略
战略管理包括经营计划、目标管理和高级管理人员绩效评估。是办公室工作的核心。 经营计划，是公司经营战略之总纲，必须认真研究，反映公司实际，反映最高决策者思想，是在大量调查研究基础上形成。绝对不能在年初编好，全年不去过问。如何考查经营计划的执行情况？每月各分公司企业管理会议汇报，集团每季度经营管理会议汇报，每月绩效评估表综述，各种通知通报会议纪要都可以检查经营计划的实施情况。每季度各分公司应有经营计划评审应有目标实现之趋势分析。
目标管理，目标制定要科学，定义要明确，特别是跟踪表格要科学，合理的统计周期、统计流程，要通过统计分析推进目标不断改进。如何管理和考查目标的完成情况？每月各分公司企业管理会议汇报，集团每季度经营管理会议汇报，每月绩效评估表分析，各种通知通报会议纪要都可以检查目标的完成和改进情况。依据上述资料编制每月KPI数据表（目标监控表），每季度各分公司应有目标实现之趋势分析。
绩效评估，要形成绩效文化，要成为人才模具，要通过绩效沟通改进绩效工作。考核项目要集中在组织的主要目标上面，考核权重也要集中在主要目标上面，绩效考核要渗透到每一个班组，每月要运行，有各级绩效评估结论。每月目标监控、绩效分析，提交公司总裁。
经营计划、目标监控、绩效评估的运行要靠表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。
2文化
企业文化不是一本手册而已，那是公司的理念和运行机制，这些理念要转化成为整个公司的行动。支持理念的是各种制度、程序，要归纳汇总定期检查其执行情况。其中，运营机制，特别是激励机制是文化的重要部分，要形成书面化的激励体系，成为员工拼搏向上的源泉。绩效评估、考核方案要体现以正激励为主的思想。
企业文化和激励的运行要靠工作计划（方案）和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。
3 品牌
品牌管理包括商标、专利和著作权的管理。
首先是定期维护，保证天海拥有这些知识产权。其次是运行规则，商标权的使用和授权，专利的保护如何施行，著作权如何体现，应该制定书面化的制度、流程。再次策划方案弘扬这些无形资产。
品牌管理的运行要靠工作计划（方案）和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。
4 组织
包括组织结构图、职责分配表、人事任命书、职务说明书。要研究同行业、著名企业的组织结构，定期提出研究报告，用最有利于企业发展的组织结构，解放生产力。每一个人都应该知道自已身处哪个组织，自已的职责是什么。每个组织以《组织手册》来描述。
组织结构图、职责分配表、人事任命书、职务说明书的发表要有人事标准化的表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。
5 人才
人才战略是人力资源工作的重心！
包括人力资源规划、人才库、人员调度和人才政策。人力资源规划要基于公司的战略和目标，这是一个策划的过程，输入是公司战略目标、公司现状，输出是内招计划、培养计划和外招计划。每半年应提交一份人力资源规划，并严格实施。
每个组织的管理者应清楚谁是公司之人才！集团应建立人才库。
人力资源部门应让进入人才库的员工享受到人才政策的阳光。
要建立人力资源基地，包括内部培养、技校、学校、人力资源代理等各种社会资源为天海经营管理服务。
招聘和甄选的运行要靠工作计划（方案）和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。
6 学习
创建学习型组织是企业永恒的目标。
每年要提交一份年度培训计划。建立培训计划是一个策划的过程，输入是公司战略目标、计划，如研发计划，公司员工素质现状，输出是培训计划。这个计划应该是针对职类策划的，培训的目的是有针对性的提升员工素质，而不是组织了培训活动而已！
天海商学院是一个开展学习型组织活动的一个平台。
培训的运行要靠工作计划（方案）和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。
7 发展
职业发展是人力资源工作的核心工作之一。包括绩效管理和人员选拔。
绩效管理是职业发展的基础。每个组织、每个人必须明确自已的目标，这个目标必须时时受到关注（按月跟踪），每个组织、每个人都必须有一个目标完成情况的评价系统（绩效评估标准），目标的完成情况必须得到评价（绩效评估结论）。每个人由他的上级给出评估结论和沟通。
职业发展包括干部选拔和专业人员选拔。干部选拔要有原则和标准，选拔过程要制定流程，关键步骤的控制点，规定选拔的方法和工具等。专业人员选拔要制定职业发展程序，一般包括理论测试、技能测试、综合评价几个方面，制订计划，每人每年都应该得到一次职业发展评估结论，作为员工职业发展之输入。
职业发展的运行要靠工作计划（方案）和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。
8 激励
激励政策、薪酬、奖励都属于激励的范筹。
对于职业发展的员工应该有配套的激励政策，如评先、晋职、住房、补助等。特别是进入人才库的员工，应给予什么待遇。
集团要制定统一的薪酬政策，工资含量必须得到有效的控制。工资方案是薪酬工作的依据，要定期更新以适应于社会水平的发展。应定期评价员工工资的适宜性，其依据是各阶段的绩效评估、职业发展结论等。
集团制定统一的奖励方案，形成体系。分不同的职类，奖励方案也有不同侧重。
激励的运行要靠工作计划（方案）和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。
9 关怀
每半年制定一个员工关怀计划。员工关怀的范围较广，与人有关的合理的、适宜的、现实的需求有关的方面的改进，都可以列入计划。
员工关怀计划的输入是员工满意度调查表及分析。
员工关怀工作要体现公司企业文化理念。
员工关怀的运行要靠工作计划（方案）和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。
10 后勤
行使好以下职责，为经营管理做好服务工作。这些工作的开展应是规范的、高效的。 行政：环卫、土地房产、招待、低值易耗品（包括办公用品）、档案、医疗保健、食堂、班车、车队、集体宿舍。
保卫：治安、消防、纪律。
基建：建筑、安装、房产维护。
后勤工作的运行要靠工作计划（方案）和表单，表单化是运行的保证，这些表单的发表要有严格的审批流程。
7、人事年度工作总结
XXX年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了管理工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、员工健康体检、国庆xx周年观看建国大业等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。公司行政部的工作是繁琐的，接触相关部门也是最多的，所以，我们一些看似微不足道的工作，也能直接折射出一个公司的整体形象，虽然我转入行政部不到三个月的时间，公司上下听到的声音是向好的，是团结的，同事们的心也是在一起的。在来年的工作中，我们会更好的发挥后勤作用，为公司服务。谢谢！
8、国税局年度人事教育工作总结
难忘的工作生活已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的国税局年度人事教育工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、大力开展“学习型”班子创建活动
今年来，我们结合实际情况，提出了创建“学习型”班子的工作思路，通过创建学习型班子来实现优秀领导班子创建工作。
（一）完善学习组织，建立长效学习机制
创建学习型领导班子是一项长期性的工作，为确保这项工作的生机与活力，我们从提供组织保障入手，对创建工作加强领导，建立起一整套完善的学习机制。一是健全组织。成立学习领导小组，班子“一把手”任组长，班子其他成员为组员，“一把手”对学习情况负总责，班子其他成员抓具体落实，要求各科室、分局负责人进行协助。二是制定规划及实施方案。我们在年初讨论制定了全年学习规划及实施方案，对全年学习任务、学习内容、学习时间、参加对象等进行统筹安排。三是制定日常学习制度。先后制定完善了中心组学习制度、思想政治学习制度、业务学习制度、教育培训制度、机关学习考核办法等五项制度，实现了班子日常学习“有制可依”。四是落实各项考核目标。我们对每个阶段学习情况定期进行考核，以计划规定的学习内容为依据，检查学习次数、学习笔记、体会文章等，把考核结果与个人年终考核、评先紧密挂钩，提高班子成员学习积极性。
（二）全方位多角度开展学习活动
一是开展读书活动。今年班子成员已经完成了《大国崛起》、《中道管理》、《于丹论语心得》及《责任制造结果》四本书的读书活动，取得了良好效果。二是开展讲课活动。班子成员按照工作分工，把自己学习掌握的政治、税收业务理论等方面的知识及时进行梳理，定期为全局职工进行讲授。三是开展互动讨论活动。打破中心组学习固有模式，开展互动式讨论学习。针对学习内容，结合实际工作，中心组成员依照自己的理解，各抒己见，通过不断讨论，得出最终结论，使中心组学习不再是流于形式。四是开展走访活动。通过深入企业、偏远分局走访，锻炼班子成员分析解决实际问题的能力。五是开展经验交流活动。分别与县检察院、矿务局、农发行等三家单位组成班子建设经验交流小组，就班子建设、队伍发展、文明单位创建等一些共性问题广泛进行探讨，取长补短，共同进步。六是开展培训活动。一方面“走出去”培训。今年，班子成员先后分两批到重庆国税培训中心进行了科级干部培训，“走出去”培训开阔了班子视野，使班子工作思路得到进一步拓展。另一方面“请进来”培训。邀请有关专家、领导来我局开展廉政知识、文明礼仪等专题知识讲座，增强班子综合素质。七是开展自学活动。针对税收工作需要，在班子内部开展学经济、学法律、学业务自学活动，使班子学习延伸到八小时工作之外。
二、全力做好队伍建设工作
20xx年，县局人教科从加强队伍思想建设入手，着实提高队伍综合素质，努力搭建一支坚实的队伍建设平台。
（一）狠抓队伍思想建设
思想是行动的先导，在加强思想政治工作方面，我们主要做了以下几项工作：一是开展全员述职大会。组织全局职工就上一年度思想、学习、工作、作风、廉政等方面情况进行逐一汇报，促进大家牢固树立责任意识、岗位意识、廉政意识，为20xx年工作打好思想基础；二是配合监察室开展“廉洁兴税月”和“讲正气，树新风，谋发展，促和谐”主题教育活动。通过采取集体学习、大讨论、开辟学习园地、演讲比赛等行之有效的形式，使全体税干掌握其精神实质，以实际行动认真履行岗位职责，树立国税良好形象；三是完善思想政治工作分析会制度，增强思想政治工作的针对性和有效性。一方面认真贯彻省局、市局有关思想政治工作的各项制度和意见，将思想政治工作定准位，真正担当起领导的“千里眼”和“顺风耳”，群众的“代言人”和“传声筒”；另一方面紧密结合国税系统实际，深入基层调研，按季召开思想政治工作分析会，及时了解和掌握干部职工思想活动的新情况和新特点，提出可行性强的建议和对策，形成队伍思想状况分析报告，为领导决策提供参考依据。
（二）不断提高队伍业务水平
我们坚持以税收工作需求为导向，积极开展全员培训工作。一是加大新税收政策的学习力度。深入开展“两个办法”的学习，加深对总局《个体工商户税收定期定额征收管理办法》及《XX省国家税务局纳税服务工作实施办法（试行）》文件的理解，做到又好又快地贯彻执行；二是积极应对全市国税系统“三员”达标第三次模拟考试。组织全体人员按照培训大纲进行集中培训，加强学习辅导，解决学习中遇到的疑难问题，提高学习效率，并采取一定的奖惩措施，提高大家学习积极性；三是组队参加全市国税系统能手选拔考试，2名同志通过考试测评被市局选拔为市级“税源管理能手”和“办税服务能手”；四是组织新进公务员参加全市税务执法资格考前培训和税务执法资格统一考试，取得了良好效果；五是坚持每月的“在线答题”考试制度。
三、切实贯彻执行各项人事政策
在人事工作中，我们严格坚持按规章制度办事，严格履行报批程序，对规定报批的项目，都能按规定时限上报市局审批，在工作中坚持“三把关”，即重大事项由党组把关，日常工作由主管局长把关，各项工作由人事科长直接把关，齐抓共管，维护人事工作的.严肃性。
（一）严格按程序对公务员进行年度考核
元月份按照市局考核工作的方法步骤和指标，人教科采取自上而下、公开公正、民主集中的有效考核方法，经过工作述职、民意测评、民主评议、组织审评等步骤，对全局在岗人员组织了考核与评审，其中，13人年度考核优秀，64人年度考核称职，1人未参加考评，3人考核未定等次。考核结束后将情况报告和各种资料及时上报给了市局。
（二）做好人事管理信息系统信息录入及公务员登记后续工作
今年，根据最新人事管理系统（中国税务人事管理系统）有关人员信息录入工作的要求，人教科及时把相关信息进行了录入更新，确保人事信息各项数据的真实性、准确性和完整性。同时，公务员登记也到了收尾阶段，一些后续工作的处理是否恰当，直接关系到这次公务员登记的质量。为了做好此项收尾工作，我们切实把公务员登记与人事管理系统信息录入紧密结合，对两者进行一一比对核实，力争做到公务员登记工作准确、到位。
（三）做好人事档案整理工作
为做好全体在职干部职工档案管理工作，按照市局安排，县局人教科集中时间和精力对人事档案进行了集中全面细致的整理，对档案中缺少的材料及时进行了完善和补充。整个档案整理工作历时半个多月，共整理档案82份，补充完善相关资料100余份。
（四）公开选拔中层领导干部，优化队伍组成结构
为进一步加强队伍建设，激发队伍活力，我们本着公开、平等、竞争、择优的原则，认真执行有关人事制度，严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《三门峡市国家税务局股所级干部管理办法》，对8个正、副股级职位进行了公开竞争选拔，同时，在各分局（所）、机关科室之间又进行了人员轮岗，轮岗次数达21人次，进一步优化了队伍的组成结构。
（五）做好临时用工人员管理工作
在临时用工人员管理上，我们一是严格按照《XX市国家税务局临时用工管理暂行办法》的规定，同临时用工人员签订劳动协议（一式三份），并报我县社会和劳动保障局进行仲裁，协议书报市局备案；二是贯彻落实最低工资标准及相关福利保障要求，提高临时用工人员工作积极性；三是加强管理，合理安排临时人员工作岗位，坚决杜绝执法岗位上安排临时用工人员现象的发生。
四、加强老干部管理，认真落实“两个待遇”
尊老敬老是中华民族的传统美德。老同志对我们是一种宝贵的财富，他们在税务战线工作多年，积累了丰富的经验，现在虽然离开工作岗位，但时刻关注着国税事业的发展，为我们的工作提出了许多好的建议。我们历来对老干部工作十分重视，今年以来一是坚持日常慰问活动；二是组织开展《依依税苑情》稿件征集活动，征集整理典型稿件多篇，充分发挥了离退休干部在“三个文明”建设中的作用；三是针对当前老干部工作中需要解决的重点难点问题，及时开展实地调研；四是发挥老干部的余热，就税收征管工作、班子建设、队伍建设等问题征求老干部的意见；五是进一步落实机关政策待遇，解决老干部的医疗、看病、护理的费用问题；六是不断丰富老干部的文体生活。先后组织老干部参加了全县“迎奥运健步走”活动、举办了“重阳节老干部联欢会”，并为老干部订阅了《党的生活》等报刊杂志，使老干部的生活更加充实丰富。
五、扎实开展“文明单位标兵”创建活动
今年以来，人教科紧密结合国税工作实际，因地制宜，多策并举，扎实开展“文明单位标兵”创建活动，力争在成功创建市级文明单位的基础上，更上一层楼，取得“市级文明单位标兵”称号。
在创建过程中，我们一是健全组织。在成立文明创建工作领导小组的基础上，我们先后调整充实了综合治理工作领导小组、计划生育工作领导小组、以及爱国卫生、绿化、节水、保密等工作领导机构，成立了民调小组、红白理事会等群众组织，完善创建网络，明确各自责任，使创建组织横向到边，纵向到底，不留死角。
二是做好细胞建设。认真开展文明税干、文明科室、文明家庭评比活动。20xx年初我局共评选出文明税干80人，文明科室9个，文明家庭71个，细胞建设长足发展，办税服务大厅被授予了市级“文明服务示范窗口”荣誉称号。
三是丰富职工文化生活。今年以来，我们先后举办了国税局迎新春联欢晚会、税务文化宣传广场、“三八”节女职工健身赛、书法明志活动、全市国税系统文学社年度活动；组队参加了全县“讲正气，树新风，谋发展，促和谐”演讲比赛、县妇联举办的庆“三八”运动会、篮球友谊赛，以及全市国税系统登山协会、摄影协会、书画协会、体育协会举办的年度活动等多项文体活动。丰富了职工业余文化生活，陶冶了同志们的情操，展示出了国税干部良好的精神风貌。
六、工作中存在的不足
一是学习型班子创建工作开展的不够深入。通过开展学习型班子创建活动，班子成员的政治理论水平、业务知识掌握程度等得到了显著提高，但在准确把握全局特点、做到学以致用方面还做得不够。二是教育培训工作力度不够，培训缺乏针对性，专题培训次数相对较少，培训方式不够灵活。三是开展的文体活动不够丰富，活跃职工业余生活方面存在不足。四是在老干部工作中，有些问题考虑得不够全面。
七、20xx年工作打算
一是继续深入开展学习型班子创建工作，在创建过程中不断提高班子理论联系实际、把握全局特点的能力。二是继续加强队伍建设，一方面加强思想政治教育，提高队伍思想政治理论水平，一方面加强业务培训，提高税务干部业务能力，同时切实开展各种专题培训，提高队伍综合素质。三是加强税务文化建设，组织开展各种文化体育活动，丰富职工生活的同时，营造税务文化氛围。四是做好老干部工作，积极落实老干部的两个待遇，发挥老干部在税收工作中的余热。五是继续深入开展精神文明创建工作，做好两个文明协调发展。
9、人事局年度工作总结
一年来，本局以“三个代表”重要思想为指导，在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕我市经济社会发展大局，大力引进培养各类高素质 人才 ，切实加强公务员队伍建设，继续深化人事制度改革，为我市全面建设更高水平的小康社会提供了强有力的 人才 人事保证。
一、 人才工作方面
㈠人才环境进一步优化。
一是完善政策。制定出台了市委市政府关于进一步加快引进培养高素质人才的若干意见，明确今后几年我市人才队伍建设的总体目标以及加快引进培养高素质人才的政策措施，同时还配套出台了中青年管理人才赴国(境)外培训、机关事业单位聘用紧缺专业人才、选拔大中专毕业生到村工作和高层次引进人才经费资(补)助办法等10多个政策性文件。有10名高层次引进人才获得近40万元的经费资(补)助。推荐： 工作总结 范文专题
二是开展优质服务活动。集中2个月时间，组织人员深入基层，走访了近百家企业，宣讲政策，征询意见，了解需求。帮助引进人才解决家属就业安置、子女入学等实际问题;对200多名企业高层次引进人才进行了健康体检;开展节日慰问、市情通报、参观考察等活动。为切实解决企业引进人才住房问题，拟订了人才公寓筹建方案，基本确定了购买条件、经济补助等政策。
三是建立人才柔性流动机制。鼓励国内外人才不迁户口、不转关系，以短期聘用、技术攻关、项目咨询、企业顾问等灵活方式，来我市长期工作或短期服务。对以柔性方式引进的人才，实行《工作居住证》制度，其工资福利、社会保险和职称评聘等方面，享受本市同类人才同等待遇。
四是加强宣传，营造舆论氛围。利用报刊、电视、网络等各种宣传工具，宣传人才政策和各类优秀人才的典型事迹。一年来在各类新闻媒体上共发表稿件50多篇;编印《xx市人事工作文件选编》1000多册。
㈡人才引进力度进一步加大。
一是着手启动“325人才引进工程”。通过各种渠道，全年共引进各类人才2000多名，其中中高层次人才1600多名(本科或中级职称1500多名，研究生或高级职称近百名)。
二是组织好各类人才交流 招聘 活动。一年来共组织举办人才交流会30多次，有2000多家单位设摊 招聘 ，8万多人次入场应聘。特别是11月份赴成都 招聘 ，取得了相当好的效果，全市共有72家单位设摊，约有2万名各类人才入场应聘，达成意向1500多人，其中中高层次人才占70%。市内两次大型人才交流会，效果也非常明显，共有644家用人单位设摊招聘，1.2万人入场应聘，当场达成意向7000多人次。
三是建立重点高校毕业生xx实习基地，开辟引才新途径。为引进外经 外贸 类紧缺专业人才，我们与xx大学等10多所重点高校合作，建立了高校毕业生xx实习基地，近百名毕业生通过实习，有30多名留我市工作。明年春节后又有200多名毕业生将来我市实习。
㈢人才培养工作进展顺利。
一是抓好党政人才的培养工作。按照培养“具有国际眼光、战略思维能力”的要求，我们首次组织选送了20名优秀中青年管理人才，赴德国进行为期2个月的.培训，重点学习公共管理、 国际贸易 和工商管理等知识。
二是抓好高层次企业经营管理人才培养。为期2年的复旦大学企业管理研究生课程进修班已结业，53名学员获得结业证书。通过学习，不但系统掌握了企业管理方面的理论知识，而且还提高了实际经营管理能力。
三是扎实推进“115人才工程”建设。加大培养工作力度，开展集中培训和学术技术成果交流，对年度考核结果为优秀的7名第一、二层次培养人选，实施科研、培训经费资助。
四是进一步规范了到村工作大中专毕业生选拔考录办法，新选拔31名到村工作，已累计94名。经年度考核，有15名被确定为优秀等次。择优考录了到村工作满2年的毕业生进镇属事业单位工作8名。同时选送30多名中青年人才攻读硕士学位;3000多名专业技术人员参加继续教育培训;2100多名专业技术人员通过了职称评审和首次职务确认，其中高级230名，中级520名;2600多名参加了各类资格考试。
㈣人才市场健康发展。
一是继续办好人才市场交流活动。新增交流场次为每月3次，每场均有40多家单位设摊招聘，1200多人进场应聘，市场发展兴旺。
二是网上人才市场作用发挥日益明显。更新了人才网站，增强了服务功能。全年新增访问人数107万人次，日均访问量超过3000人次，比上年增长1.5倍。网上登记 求职 数已超过3.2万人次
三是扎实推进人事代理服务。全市共受理人事代理5092人，其中单位代理3613人，个人代理1479人，比上年净增代理人员1329人，新增代理单位104家。
四是做好人才信息的收集、发布。共刊发《xx人才信息》12期;发布网上招聘信息4万余条，比上年增加了10倍。
五是健全人才服务网络。全面完成镇(街道)人才服务站建站工作，建立重点企业人才联络员制度，初步形成了市、镇、企业三级人才工作服务网络。人才市场搬迁新址，交流场地扩大500多平方米，设置固定摊位70个。人才大厦已批准立项，进入前期准备阶段。
二、人事工作方面
㈠扎实抓好公务员队伍建设。
一是围绕服务和诚信，开展公务员行为规范教育。组织全市3000多名公务员，开展公务员行为规范知识竞赛活动，以进一步培养公务员敬业精神，强化公务员公仆意识。
二是不断完善公务员招考录用制度，全年共6次考录公务员70名(其中公安干警39名)。
三是加强公务员考核工作，结合实际制定出台党政机关年度考核实施意见，明确了基本称职、不称职等次确定标准，规范了考核奖发放办法。继续实施公务员奖励和健康休养制度。
四是规范公务员转任交流工作。对60名市镇(街道)机关中层及以下工作人员组织了集中交流，对105名公务员实施了转任。
五是抓好各类培训学习，组织400多名公务员参加《 英语 300句》培训，3000多名参加依法行政培训，近400名参加大专及以上学历教育。
㈡加强事业单位综合管理。
一是继续推进事业单位分类改革，全年共实施改革50家。
二是做好事业单位登记管理工作。全年共完成事业单位法人登记年检286家，其中变更45家;新设立登记15家。
三是严格实施新进人员考录制。全年通过公开考试，新录用事业单位工作人员316名，其中首次组织了镇(街道)事业单位公开考录城建规划、财会审计等专业人员36名。
四是开展专业技术人员“奔小康、作贡献”活动，激励全市专业技术人员立足本职，为我市全面建设小康社会作出更大贡献，对活动中涌现的28名先进个人进行了表彰奖励。
㈢做好其他日常人事工作。
一是切实加强机构编制管理工作。按照上级规定，单独设置了市民族宗教事务局、市科协;完成了市工商联、经济开发区管委会“三定”方案;审议其他有关机构编制事项41项。
二是继续做好军转安置工作，共安置营及以下军转干部14名，随调家属6名。按上级有关规定，帮助部分企业军转干部解决生活困难。
三是调整了机关事业单位工作人员职务津贴及离退休人员生活费补贴。