环境保护局年度招商引资工作总结

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环境保护局年度招商引资工作总结

1、环境保护局年度招商引资工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此我们要做好回顾,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的环境保护局年度招商引资工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

  今年以来,按照市委、市政府的统一部署,我局紧紧围绕全市实施“大投入、大开放、大产业、大项目”发展战略,加大招商引资工作力度,充分利用环保绿色融资通道,招商引资工作取得了较好的成绩,现将有关情况汇报如下:

  一、招商引资基本情况

  近年来,市委、市政府确立了依托资源优势优化投资结构推动经济社会跨越式发展的宏伟目标。我局紧紧围绕招商引资第一要务,千方百计在招商引资方面做文章,营造全局关心、参与招商引资的良好氛围,调动全局招商引资的积极性和主动性,招商引资工作取得了较好的成绩。

  (一)提前超额完成招商引资任务。8月份,我局即完成招商引资折合人民币1845万元,完成年度任务的130。30%,提前3个月超额完成招商引资任务。

  (二)积极配合有关部门抓好城市环保基础设施建设项目的'立项和资金落实。主要是市污水处理厂管网工程、中水回用工程、濉溪县污水处理厂及市危险废物处置中心等项目。目前,市污水处理厂中水回用工程项目已落实资金3500万元,市危险废物处置中心落实资金250万元,濉溪县污水处理厂已落实省环保专项资金100万元。

  (三)加大跑省环保局、国家环保总局力度,保证我市重大招商引资项目及时上马。经过市环保局的积极努力,今年4月份,由安徽泰斯克能源化工有限公司申报的《中外合资淮北年产50万吨甲醇项目环境影响报告书》和安徽省环境保护局《关于对中外合资淮北年产50万吨甲醇项目环境影响报告书的审查意见》,正式通过国家环保总局审批,为该项目的顺利开工铺平了道路。7月份,淮北煤焦化综合利用一期工程可研报告通过专家论证,目前,该项目的环保审批手续仍在积极办理之中。

  二、招商引资工作的主要作法

  (一)领导重视,认识到位。招商引资工作是市委、市政府的一项战略决策,也是我市加快发展、城市转型的迫切要求,更是落实环保为经济建设服务,实现环境保护与经济建设“双赢”目标的重要途径。因此,我局党组高度重视,把之作为一项重要工作摆上重要日程。今年以来,我局多次组织全局广大干部职工认真学习市委、市政府关于招商引资工作的有关文件,深刻领会精神实质,端正态度,提高认识。同时,成立了招商引资领导小组,党组书记、局长李加玉同志任组长,副局长周文波、王连贤为副组长。领导小组下设办公室,办公室设在我局建设项目环境管理科,由马胜强同志任办公室主任,马四新同志任副主任,真正做到了“一把手”亲自抓,班子成员具体抓,日常工作专人抓,从组织上提供坚了强保障。在日常工作中,局领导经常听取招商引资工作的汇报,亲自协调有关问题;招商引资工作与日常工作紧密结合,做到同步部署、同步落实、同步检查,推动招商引资工作有条不紊的开展。

  (二)真抓实干,务求实效。在具体工作中,脚踏实地,扎实工作,努力做到三个确保:一是狠抓已引进项目的资金到位率,确保项目早日建成;二是狠抓在谈项目的签约率,确保项目的成功引入;三是狠抓引资项目的前期储备,确保引资工作的发展后劲。

  (三)明确任务,责任落实。年初,把招商引资任务分解到各个部门,并签订目标责任书,形成人人有责任,人人参与招商的有利工作局面。

  (四)加强环境管理,提高环境质量。在招商引资过程中,我局通过改善城乡环境质量,为全市招商引资尽力做出自己的贡献。我们首先坚持预防为主,对大、中型建设项目严格执行环境影响评价和“三同时”制度,从源头上控制环境污染和生态破坏;二是坚持污染防治与生态保护并重。我市经过多年的污染治理,环境恶化的趋势基本得到遏制,部分环境指标得到改善。只有对老污染源加强治理,才能使城乡环境得到改善,才能真正吸引到好的投资项目;只有全面改善城市环境,提升城市品位与形象,才能促进招商引资工作可持续发展。

  (五)提高行政效率,服务招商引资。为了方便企业和群众促进招商引资工作,我局不断提高工作效率和服务水平,推行环保行政审批五日办结制,优化了投资环境。

  一是所有审批事项进入大厅办理。我局要求所有环保行政审批事项必须进入市行政服务大厅办理,任何科室和单位一律不得自行接收和办理,否则,将严肃追究有关人员的责任。

  二是减少审批环节。我局将审批环节多、承诺时间长的项目逐项研究分析,重新制定审批程序流程,尽可能的压缩环节,缩短时间,减少领导签字和集体研究。

  三是建立窗口接办件联络员制度。接办件由联络员及时传送到有关科室和单位,各单位密切配合,严格按照时限和程序办件,就像接力赛一样一棒接一棒迅速办结。

  四是建立领导到大厅值班制度。每周二局领导到市行政服务大厅现场办公,业务科室负责人到大厅值班,使工作中的问题能够得到及时有效的处理。

  三、明年工作打算

  针对今年我局招商引资工作中存在的问题和不足,吸取成功的经验,我们准备明年主要抓好以下几项工作:

  (一)进一步提高认识,摆正环境保护与招商引资的关系,调动广大干部职工的积极性,切实增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感。

  (二)做大做强环保产业。在产业结构调整、城市转型过程中,要把环保产业作为一支不容忽视的重要力量,在对外开放、招商引资中作为主要领域加以精心培育,使之成为我市经济发展的绿色发动机,为实现现代化工业、商贸、旅游城市的宏伟目标做出新贡献。

  (三)规范环保执法,优化投资环境,为招商引资工作保驾护航。一方面加强污染治理,加快生态建设,营造良好的生态环境;另一方面增强服务意识,简化办事程序,提高办事效率,为招商引资工作做好环保支持和服务。

2、档案局招商引资年度工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?以下是小编整理的档案局招商引资年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  一、主要工作情况

  (一)进一步充实力量,加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业的招商工作。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,进一步加大招商引资力度。

  (二)创新招商引资方式。

  一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向大城市和沿海地区的招商引资工作。

  二是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的.努力。

  (三)加强项目的协调服务工作。

  一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;

  二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难。

  (四)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。

  二、下一步工作打算

  充分认识当前我区加快发展的形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我区考察、投资。加强招商引引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把招商引资工作推向新的高潮。

3、县招商局招商引资半年工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的县招商局招商引资半年工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  (一)总体情况

  今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有: “四百”工程一期、xx味精集团新上多功能塑料薄膜项目、xx制药公司袋装输液生产线项目、xx制药公司新上合成输液袋生产项目、xx味精公司新上年产10万吨硫酸项目、xx味精公司复合肥项目、xx纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

  (二)主要做法

  1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。

  二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。

  三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。

  四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

  2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

  为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的'精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  3、不断突破新的招商领域

  今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了xx大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了xxxx超市、xxxx超市、xxxx家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了xx引水、xx街、xx路开发、人民广场、天然气管网、xxx酒店等一大批招商项目的建设。

  4、小团组招商和网络招商成效明显。

  今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26 个,合同引资额8.5 亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

  5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。xx铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

  二、存在的问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

  2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

  3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

  4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

  三、下步工作打算

  (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

  一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。

  二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。

  三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。

  四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。

  五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

  (二)抓好重点招商项目的建设。

  一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。

  二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。

  三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

  (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。

  一是以xx铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。

  二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。

  三是进一步扩大与xx、xx、xx等地的往来和交流,筹建xx工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

  (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。

  一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。

  二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

  (五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

  总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

4、招商引资年度工作总结

  在县委县府的正确领导下,通过单位全体职工的共同努力,我单位顺利完成了20xx年度招商引资工作任务。现将情况总结如下:

  为了搞好招商引资工作,圆满完成县委县府下达的任务,我单位多次召开专门会议,讨论招商引资工作的各项事宜,提高全体职工对招商引资工作的认识。成立了以常务副校长为组长,中层干部为副组长,全体教师为组员的招商引资工作领导小组,负责单位招商引资工作。同时,还制定了切实可行的招商引资工作计划,并要求全体职工严格贯彻、落实该计划,积极进行招商引资工作。

  在全体职工的共同努力下,我单位除了按县委县府的要求,每月按时向县招商局报送了各种报表外,还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目,积极联系了有意向到我县投资矿产建材项目的“福海建材公司”;在县招商引资网上发贴20多篇。积极参与招商引资网络平台建设。

  通过全体职工的共同努力,我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标,顺利完成了20xx年度招商引资工作任务。当然,在具体招商引资工作实际中,我们也还存在着一定的缺点和不足。在今后,我们一定戒骄戒躁,扬长避短,继续努力,争取在招商引资工作中做出更大的成绩。

5、招商引资年度工作总结

  20xx以来,xx乡党委、政府把项目和招商引资工作作为经济发展的重点,列入党委、政府的议事日程。我乡在项目和招商引资工作中,形成“书记抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的工作格局,充分发挥集体智慧,努力克服重重困难,发扬团结、吃苦、争先精神,突破思维误区,提升招商理念。通过一年来努力,完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下:

  一、更新思维,提高认识

  项目和招商引资工作是经济发展的主要方面。经济发展,离不开项目和招商引资工作,有项目才有发展,有大项目才有大发展,招商引资是实现跨越式发展的前提和保证,乡党委、政府充分认识了这一点。我乡多次召开班子会议、乡干会,组织讨论、探索、思考如何抓好项目和招商引资工作。我乡是农业乡,一无矿藏,二无森林,率先打破了过去认为项目和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识,要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干,积极寻找项目,加大招商引资力度,提升对项目和招商引资的理念,站在党委书记和乡长的位置上思考问题,站在县级领导的高度思考认识项目和招商引资工作的重要性。通过多次学习,统一了认识,提高了认识,启迪了思维,眼光不仅只局限本乡,而是乡外、县外、省外,努力冲破区域界定的误区,为赢得商家投资奠定了基础。

  二、党政一把手亲自抓项目和招商引资

  思维的改变,为我乡完成20xx年项目和招商引资赢得了宝贵的时间。在年初,乡党委、政府将目标任务进行分解,责任到人,分头负责,严格奖惩,确保主要领导集中精力抓项目和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的项目和招商引资领导小组,坚持做到亲自寻找项目,亲自上门招商引资,放弃许多节假日和休息时间,利用星期天跑企业,想尽千方百计帮助企业解决实际困难,为企业的发展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带领下,班子成员及全体乡干部积极配合,发挥主观能动性,确保了项目和招商引资工作任务圆满完成。

  三、克服困难,取经求发展

  在乡上经费紧张的情况下,乡上设立了项目和招商引资专项基金,用于找项目和招商引资工作。千方百计走访联系企业,对企业进行学习考察。通过走访企业,增长知识,广结朋友,提供信息,积累经验,开拓视野,提高认识,为我乡项目和招商引资工作取得更大发展提供了条件。

  四、建立信息网络

  我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源,积极提供信息,对每条信息抓住不放,为项目和招商引资任务完成搭建信息平台,并且要求全体干部开动脑筋,树立经营意识,通过全休干部共同发掘、共同奋斗,及时掌握了信息。

  五、具体工作

  在县委、县政府的带领下和招商局的指导下,我乡领导高度重视招商引资工作,通过一年的努力工作,顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。

  招商引资项目:

  (一)投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设,竣工投产。

  (二)投资3000万的方大水晶厂,已全面完成建设,竣工投产。

  (三)投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设,竣工投产。

  灾后重建项目:

  (一)6个村灾后重建活动室项目已全部竣工完成;

  (二)7个灾后重建新村聚居安置点基础设施全部完成。

  明年拟建项目:

  (一)xx乡下坝村灾后重建基础设施链接桥梁工程项目目前已进行到招投标阶段,拟于1月份开工建设;

  (二)xx乡饮水工程拟于20xx年正式开工建设。

  六、存在的问题

  一是因为经验不足,走了许多弯路;二是无区位优势;三是乡财政困难,项目和招商引资工作经费不足,制约项目和招商引资工作有较大突破。

  总之,在全年项目和招商引资工作中,我乡取得了一定成绩,但与县上要求和发达乡镇相比,还有一定差距,工作中还有许多值得总结的地方。明年,我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先”的荥经精神,以人为本,强力实施“四大战略”,大力发展民营经济,拓宽项目和招商引资工作领域,为我乡招商引资工作作出更大努力。

6、档案局招商引资年度工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的档案局招商引资年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  今年以来,我局把招商引资作为经济工作的重中之重,集中精力抓招商、上项目,取得明显成效。1-12月,引进0.5亿元以上项目1个,超目标任务引进国内省外资金。

  一、主要工作情况

  (一)进一步充实力量,加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业的招商工作。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,进一步加大招商引资力度。

  (二)创新招商引资方式。一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向大城市和沿海地区的招商引资工作。二是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

  (三)加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难。

  (四)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。

  二、下一步工作打算

  充分认识当前我区加快发展的'形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我区考察、投资。加强招商引引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把招商引资工作推向新的高潮。

7、环境保护局年度招商引资工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此我们要做好回顾,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的环境保护局年度招商引资工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

  今年以来,按照市委、市政府的统一部署,我局紧紧围绕全市实施“大投入、大开放、大产业、大项目”发展战略,加大招商引资工作力度,充分利用环保绿色融资通道,招商引资工作取得了较好的成绩,现将有关情况汇报如下:

  一、招商引资基本情况

  近年来,市委、市政府确立了依托资源优势优化投资结构推动经济社会跨越式发展的宏伟目标。我局紧紧围绕招商引资第一要务,千方百计在招商引资方面做文章,营造全局关心、参与招商引资的良好氛围,调动全局招商引资的积极性和主动性,招商引资工作取得了较好的成绩。

  (一)提前超额完成招商引资任务。8月份,我局即完成招商引资折合人民币1845万元,完成年度任务的130。30%,提前3个月超额完成招商引资任务。

  (二)积极配合有关部门抓好城市环保基础设施建设项目的'立项和资金落实。主要是市污水处理厂管网工程、中水回用工程、濉溪县污水处理厂及市危险废物处置中心等项目。目前,市污水处理厂中水回用工程项目已落实资金3500万元,市危险废物处置中心落实资金250万元,濉溪县污水处理厂已落实省环保专项资金100万元。

  (三)加大跑省环保局、国家环保总局力度,保证我市重大招商引资项目及时上马。经过市环保局的积极努力,今年4月份,由安徽泰斯克能源化工有限公司申报的《中外合资淮北年产50万吨甲醇项目环境影响报告书》和安徽省环境保护局《关于对中外合资淮北年产50万吨甲醇项目环境影响报告书的审查意见》,正式通过国家环保总局审批,为该项目的顺利开工铺平了道路。7月份,淮北煤焦化综合利用一期工程可研报告通过专家论证,目前,该项目的环保审批手续仍在积极办理之中。

  二、招商引资工作的主要作法

  (一)领导重视,认识到位。招商引资工作是市委、市政府的一项战略决策,也是我市加快发展、城市转型的迫切要求,更是落实环保为经济建设服务,实现环境保护与经济建设“双赢”目标的重要途径。因此,我局党组高度重视,把之作为一项重要工作摆上重要日程。今年以来,我局多次组织全局广大干部职工认真学习市委、市政府关于招商引资工作的有关文件,深刻领会精神实质,端正态度,提高认识。同时,成立了招商引资领导小组,党组书记、局长李加玉同志任组长,副局长周文波、王连贤为副组长。领导小组下设办公室,办公室设在我局建设项目环境管理科,由马胜强同志任办公室主任,马四新同志任副主任,真正做到了“一把手”亲自抓,班子成员具体抓,日常工作专人抓,从组织上提供坚了强保障。在日常工作中,局领导经常听取招商引资工作的汇报,亲自协调有关问题;招商引资工作与日常工作紧密结合,做到同步部署、同步落实、同步检查,推动招商引资工作有条不紊的开展。

  (二)真抓实干,务求实效。在具体工作中,脚踏实地,扎实工作,努力做到三个确保:一是狠抓已引进项目的资金到位率,确保项目早日建成;二是狠抓在谈项目的签约率,确保项目的成功引入;三是狠抓引资项目的前期储备,确保引资工作的发展后劲。

  (三)明确任务,责任落实。年初,把招商引资任务分解到各个部门,并签订目标责任书,形成人人有责任,人人参与招商的有利工作局面。

  (四)加强环境管理,提高环境质量。在招商引资过程中,我局通过改善城乡环境质量,为全市招商引资尽力做出自己的贡献。我们首先坚持预防为主,对大、中型建设项目严格执行环境影响评价和“三同时”制度,从源头上控制环境污染和生态破坏;二是坚持污染防治与生态保护并重。我市经过多年的污染治理,环境恶化的趋势基本得到遏制,部分环境指标得到改善。只有对老污染源加强治理,才能使城乡环境得到改善,才能真正吸引到好的投资项目;只有全面改善城市环境,提升城市品位与形象,才能促进招商引资工作可持续发展。

  (五)提高行政效率,服务招商引资。为了方便企业和群众促进招商引资工作,我局不断提高工作效率和服务水平,推行环保行政审批五日办结制,优化了投资环境。

  一是所有审批事项进入大厅办理。我局要求所有环保行政审批事项必须进入市行政服务大厅办理,任何科室和单位一律不得自行接收和办理,否则,将严肃追究有关人员的责任。

  二是减少审批环节。我局将审批环节多、承诺时间长的项目逐项研究分析,重新制定审批程序流程,尽可能的压缩环节,缩短时间,减少领导签字和集体研究。

  三是建立窗口接办件联络员制度。接办件由联络员及时传送到有关科室和单位,各单位密切配合,严格按照时限和程序办件,就像接力赛一样一棒接一棒迅速办结。

  四是建立领导到大厅值班制度。每周二局领导到市行政服务大厅现场办公,业务科室负责人到大厅值班,使工作中的问题能够得到及时有效的处理。

  三、明年工作打算

  针对今年我局招商引资工作中存在的问题和不足,吸取成功的经验,我们准备明年主要抓好以下几项工作:

  (一)进一步提高认识,摆正环境保护与招商引资的关系,调动广大干部职工的积极性,切实增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感。

  (二)做大做强环保产业。在产业结构调整、城市转型过程中,要把环保产业作为一支不容忽视的重要力量,在对外开放、招商引资中作为主要领域加以精心培育,使之成为我市经济发展的绿色发动机,为实现现代化工业、商贸、旅游城市的宏伟目标做出新贡献。

  (三)规范环保执法,优化投资环境,为招商引资工作保驾护航。一方面加强污染治理,加快生态建设,营造良好的生态环境;另一方面增强服务意识,简化办事程序,提高办事效率,为招商引资工作做好环保支持和服务。

8、招商局年度招商引资的工作总结

  今年以来,区招商局在区委、区政府的正确领导下,在区级各相关职能部门的通力配合下,不断强化宣传推介,全力推进项目落实,积极“招大商、引名企、促转型”,招商引资工作成效显著。现将有关工作总结如下:

  主要工作和做法

  (一)精心组织,广泛参与,会展招商成果丰硕

  我局将一年一度的“西洽会”作为展示区域形象,推进招商工作的重要平台,坚持“早动手、早谋划、早筹备”,精心组织实施了各项参会筹备工作,

  一是策划了“幸福之路、美丽新城”的参会主题,运用声、光、电及规划沙盘等表现形式,重点宣传了幸福路地区综合改造以及解放路、长乐路商圈建设情况。

  二是全面征集、科学论证,筛选推出了东方现代城市家园、明清新都会等4大类、29个招商项目,总投资615.94亿元。

  三是积极对接,主动洽谈,签订了长乐大厦、平安银行总部等9个内、外资合同项目,总投资122.8亿元。此外,还先后组织参加了“2013欧亚经济论坛”、“津洽会”、“韩国企业周”等10余次投资促进活动,扩大了我区的知名度和影响力。

  (二)强化研判,招大引强,招商选资成效明显

  我局将好中选优、优中选强作为招商工作的重中之重,进一步加大对招商项目和境内外大型企业集团的分析研究,着力引进品质高、辐射强、影响广的大项目、好项目。今年以来,由群光集团投资18亿元建设的炭市街—南新街地区改造项目顺利摘得土地;由世界500强中国交通建设集团投资20亿元建设的筑路机械厂改造项目启动拆迁;由民营企业翘楚苏宁云商集团投资10亿元的游艺市场二期改造项目开工建设;由西安郅辉地产投资50亿元的普天设备厂改造项目顺利签约;由世界500强麦格理集团总投资12亿元的游艺市场一期改造项目成功签约,正在进行土地“招、拍、挂”准备工作。此外,华东万悦城、金花新都会等在建项目进展顺利。这些项目的实施必将有力地促进我区解放路、长乐路、金康路商圈向规模化、品牌化、高端化方向发展。

  (三)招商引企,盘活资源,楼宇总部经济提速发展

  我局将闲置楼宇招商作为突破发展瓶颈的着力点,全力以赴引名企、增税源、促转型。

  一是推行楼宇资源定期走访制度,每季度对辖区楼宇使用情况进行全面梳理排查,在此基础上,建立了楼宇资源信息库和总部企业信息库,及时准确了解和掌握我区楼宇使用和总部企业入住情况。

  二是深入调研,加强指导,抽调专门力量,下街道、进楼宇、访企业,采取实地走访、座谈交流等形式,积极采纳意见建议,撰写了《关于进一步加快我区楼宇经济发展的`报告》,全面分析了发展现状和存在问题,提出了加快楼宇经济发展的具体思路和举措。

  三是搭建平台,招商引企,灵活运用网络招商、以商引商、中介招商等形式,积极捕捉各类世界500强、国内100强等大型企业集团的投资信息,主动对接联系,促进闲置楼宇资源与投资商的有效对接。今年以来,全区共盘活了普天广场、安瑞大厦等楼宇6.69万㎡,引进了平安银行陕西分行、兆祥担保、星光无限文化传播等21家总部企业,总部企业聚集效应初显。

  (四)紧扣转型,全力推进,餐饮娱乐业健康发展

  借势我区引进餐饮企业奖励的带动效应,积极调动全区上下引进和服务餐饮企业的工作热情,营造良好发展氛围,促使品牌餐饮娱乐企业投资目光聚焦我区。今年以来,全区各街道、各部门下大力气引进档次高、规模大、品牌优的知名餐饮企业入区发展,营业面积5000平方米的食上东新街、营业面积2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐饮企业顺利开业;品尚豆捞港式火锅、老成都私房菜等9家特色餐饮企业相继落户;动力海洋健身会所、锦江之星旅馆等9家娱乐住宿企业开业运营,有力地推动了我区服务业健康发展。据上半年统计,新引进餐饮娱乐企业累计纳税达106.1万元。

  (五)突出重点,有的放矢,幸福路招商强势启动

  幸福路地区综合改造工程是XX市七大片区改造项目之一,也是我区未来经济社会可持续发展的重要引擎。为此,我局采取有效措施,强力推进招商推介工作。

  一是系统研读,熟悉规划。采取集中学习、分组讨论等形式,组织全局干部认真研读了《幸福路地区综合改造总体规划》和《幸福路地区综合改造核心区控制性详细规划和城市设计》,使全局干部做到了现状清、规划熟、方向明。

  二是精心策划,大力宣传。结合幸福路地区总体规划,聘请专业团队,制作了《幸福路地区综合改造项目投资指南》、规划展示沙盘等宣传展示资料,同时,正在加紧制作区域形象宣传片,奠定了良好的工作基础。

  三是广泛联系,强化推介。结合规划和产业需求,有针对性地开展招商推介工作,邀请了华润集团、卓越集团等30余家中国房地产100强、商业地产50强企业以及台湾远雄集团、澳大利亚麦格理集团等知名境外企业,分别就林带地下空间、商贸商务核心区及周边区域改造开发进行了对接洽谈。

  (六)多措并举,优化服务,投资洼地效应初显

  全局上下牢固树立“支持就是工作,帮扶就是责任,管理就是服务”的理念,积极推行限时办结制、服务承诺公开制的制度机制,强化服务意识,提升服务水平。

  一是强化本领,提升服务。定期组织我区招商人员开展相关业务培训,进一步加强招商人员对政策法规、业务知识的学习理解,有效提高了服务效率和水平。

  二是下沉工作,延伸服务。采取实地调研、电话访谈、集中座谈等形式,不断加强对入区企业的后续跟踪服务,主动协调解决企业生产经营中遇到的问题。

  三是强化指导,简化流程。建立了XX区外资企业工作群,利用网络平台,答疑解难,指导企业开展外资企业审批、变更、年检工作。2013年,我区外资企业联合年检一次性通过率达到100%。