综管部年度总结

《综管部年度总结》属于年度总结中比较优秀的内容,欢迎参考。

综管部年度总结

1、综管部年度总结

  2014年工作即将结束,综合管理部在公司领导的带领和支持下,紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥综合管理部承上启下的作用,联系协调各部门的中心枢纽工作。现将一年的工作做如下总结: 一、2014年主要工作及完成情况

  1.根据公司多年来的管理经验,结合现实际情况,继续完善各项规章制度。对公司所有成文资料、各类文件资料及各项目上报的文件和资料要等纸质资料已经做到了整理,备案存档。

  2. 为保证各项目工作的正常开展,保证人员的及时到位,实施公司人力资源的调配,多渠道进行人力的招聘与配置。通过网络在人才网长期招聘,鼓励内部员工推荐等形式进行人员招聘。各项目与本部门人员齐心合力、共同协作,基本保证公司人员的配备需求。

  做好日常人事工作,如:人员入职、转正、离职、出勤、奖惩的统计工作,能按时完成工资的核发和员工社保的办理。

  3. 加强企业文化建设,做好企业宣传,收集各类相关宣传资料并及时的上传到公司网站,维护了公司网站,丰富了网站的新闻内容。

  4. 组织了2次员工集体活动,丰富了员工的业余文化生活,提高员工认同感,增强企业凝聚力。

  5、做好行政服务支持,维护良好办公秩序

  及时处理好各项目交上来的各类文件及报账单等,确保文件不被丢失并完成各位领导签字的传递手续。督促各项目按时完成各类报表的上报工

  作。并按类别整理各类行政文件,保证各部门的及时查阅。

  6、积极配合业务拓展部完成业务的拓展相关事宜,与公司总经理和副总经理一起到现场进行项目考察,配合制作项目投标方案及方案测算,参与新项目投标工作。

  二、阶段性工作

  1. 7月份,完成2014年度社会保险缴费基数稽核工作。

  2. 10月份,完成全区物业服务企业专项检查。

  3. 12月份,办理总公司证照分公司的换证工作。

  完成了公司宣传册的修订工作。

  三、工作中存在的问题和不足

  回首过去,我们也遇到各种比较难解决的问题和发现自己的不足:

  1、基层岗位流动性大,招聘质量不高,公司福利不够优越导致人员稳定性差。培训力度不够,岗位人员素质没能得到提高。

  2、对各项目有些工作了解的不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  3、服务意识不够、互相协调性不强

  服务是始终贯穿综合管理部工作的,综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为各部门服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让部门负责人、员工和客户满意,是衡量本部门工作的基本标准。在以后的工作中,综合管理部要增强服务意识,加强互相合作的协调性。

  4、制度形同虚设、执行力度不够

  “没有规矩不成方圆”,但是有了制度又不执行或是执行不下去,造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉,给其他部门工作的开展造成了小的障碍,造成各部门工作不能优质、高效地对接运转。这是在以后工作中须要改正的。

  四、对公司的几点建议和意见

  作为一个企业,追求必然的利润是企业继续生存下去的必要条件。针对公司目前的`现状,个人认为,综合起来,需要改善的有以下几点:

  1、公司领导有决心、无行动,无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。

  2、有制度却无法真正有效的推行,没有形成重视,上上下下都有其阻力。

  3、管理人才缺乏。个别部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改进、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之能力。

  附:

  ◆对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,服务好,对客户反映较快,业务拓展能力强。

  ◆对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全; 部门之间协助与监管有序,有章可循,且能达到制约和权力的平衡。 企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家。 有创新的意识,有活力。

  这是企业的生存之本,也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜,达

  到企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要达到这样的目的,仅仅是纸上谈兵肯定不行,这需要公司上层领导和所有管理者一起努力来实施。

  2014

  综合管理部 年12月31日

2、财务部本年度工作总结与下年度工作计划

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的财务部本年度工作总结与下年度工作计划,欢迎大家分享。

  20xx年财务部在XX公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成XX城市广场各项开业前准备工作;下半年处理好由于XX城市广场未开业而造成的遗留问题;在XX城的主要工作是协助公司其他部门为XX城购物广场开业做准备工作,并使用新系统处理好新商场的供应商货款结算工作。

  20xx上半年财务部门主要工作是围绕XX城市广场开业进行各项筹备的.工作,修改完善《财务管理制度》、《会计核算制度》等制度,融通系统的测试,财务人员的招聘培训及日常会计核算工作等,具体领导本部门人员完成了以下工作:

  1、根据集团财务管理制度及修改意见,修改完善了公司《财务管理制度》;

  2、根据集团会计核算制度及修改意见,修改完善了公司《会计核算制度》,并修改了会计科目方案;

  3、制定购物卡方案;完善出纳手册和收银手册;完善了货款审批制度;

  4、准确、及时进行日常帐务处理;

  5、完成了XX年账套的初始化工作;

  6、协助会计师及税务师事务所完成XX年的报表的审计工作;

  7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善,确保信息系统的稳定运行;

  8、加强资产、资金、票据的管理,确保资产、资金的合理使用和安全:

  9、参加集团对最新所得税法及会计准则的培训,进行合理的税务策划;

  10、组织编制了公司20xx年年度财务预算;

  11、完成对融通系统的财务培训工作;

  12、加强财务团队建设,坚持每周进行例会制度;

  13、配合公司业务部门,对供应商合同条件进行审核;

  14、整理开业需要固定资产、低值易耗品、物料用品清单,

  15、设计印刷财务单据表格;

  16、签定银联POS协议;

  17、完成跟进财务结算中心的设计和装修改造,跟进龙岗财务办公室、收银办公室和银库的设计方案;

  18、完成XX年企业所得税减免;

  19、印刷了国税发票,购买地税发票

3、保洁部年度工作总结工作总结

  虽然我干保洁工作已有两年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的心里才踏实。虽然我的工作简单,每年、每月、每日重复的.进行此项工作,但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的:为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣,也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动,但我一直不马虎、不走过场,坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。

  第一;明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件。

  我每天清晨7:30准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动,先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫,使楼道保持光亮整洁,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒畅,当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的,使我们每天都有一个好心情。教师,孩子们很高兴,也非常的认可。

  第二;持之以恒,干一行爱一行,为中心的荣誉增光

  自己要求严格,工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期,来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养,同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大

  既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的原因是我对保洁工作的态度端正,热爱本职,能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了家长和教师们对我的尊敬。在工作中可能刚打扫完,一会儿就会出现脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持洁净,同时注意不留卫生死角,对重点的部位随时清理打扫,注意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒畅、舒心的好心情。

4、保洁部年度工作总结工作总结

  20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。

  1、人员管理

  保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

  现有人员14人,本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区,8人离职。

  2、培训

  对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

  在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

  加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

  3、保洁工作模式方面

  在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7F-16F一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11F16F经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

  在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

  4、保洁工作完成方面

  (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

  (2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

  (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

  (4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。

  (5)完成大厦垃圾的清运工作。

  (6)完成大厦外墙的2次清洗。

  (7)完成外围地面冲刷工作。

  (8)对B1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

  (9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

  (10)完成每季度木质上蜡保养工作。

  5、绿化工作方面

  5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。外围绿化因防水施工未补种,20xx年x月份应全面从新设计绿化。

5、年度物管部材料保管员个人工作总结

  时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的2020年年度物管部材料保管员个人工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

  作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的xx年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下:

  一、主要职责:

  负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作

  严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时,手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字,手续不全不发货,特殊情况须经理签批。

  负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

  安排物品在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

  负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。

  负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料,整理和建档工作,及时编制相关的报表。

  做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

  完成领导临时交办的其他任务。

  二、工作完成情况:

  1、包材收发及时、准确。

  2、严格执行公司出入库制度。

  3、卫生良好,储存条件适宜。

  4、合理规划仓库货位。

  5、帐实相符,品质完好。

  6 、不良资产及时提报,报表准确、及时。

  7、 做好防盗门工作。

  三、个人工作中出现的问题和不足:

  1、在工作中存在创新精神。

  2、缺乏与相关部门的沟通意识。

  四、针对问题在以后工作中将采取的`改进措施:

  1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。

  2、 极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。

  六、自我设定的本岗位关键考核指标:

  1、遵循仓库各项管理制度。完成100%,考核数据部门财物。

  2、发放物料及时、准确。完成100%,考核数据部门营管。

  3、对呆滞包装材料的即时提报。完成100%,考核数据部门企划。

  4、盘点盈亏数量没有大的误差。完成95%,考核数据部门财物。

  5、保持卫生区无杂物。完成100%,考核数据部门管理。

6、年度物管部材料保管员个人工作总结

  一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编精心整理的2020年年度物管部材料保管员个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

  作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的xx年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下:

  一、主要职责:

  负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作。

  严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时,手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字,手续不全不发货,特殊情况须经理签批。

  负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

  安排物品在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

  负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。

  负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料,整理和建档工作,及时编制相关的报表。

  做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

  完成领导临时交办的其他任务。

  二、工作完成情况:

  1.包材收发及时、准确。

  2.严格执行公司出入库制度。

  3.卫生良好,储存条件适宜。

  4.合理规划仓库货位。

  5.帐实相符,品质完好。

  6.不良资产及时提报,报表准确、及时。

  7.做好防盗门工作。

  三、个人工作中出现的问题和不足:

  1、在工作中存在创新精神。

  2、缺乏与相关部门的'沟通意识。

  四、针对问题在以后工作中将采取的改进措施:

  1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。

  2、极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。

  六、自我设定的本岗位关键考核指标:

  1.遵循仓库各项管理制度。完成100%,考核数据部门财物。

  2.发放物料及时、准确。完成100%,考核数据部门营管。

  3.对呆滞包装材料的即时提报。完成100%,考核数据部门企划。

  4、盘点盈亏数量没有大的误差。完成95%,考核数据部门财物。

  5、保持卫生区无杂物。完成100%,考核数据部门管理。

  6.及时完成领导下达的各项任务。完成100%,考核数据部门财物。

7、综管部年度总结

  2014年工作即将结束,综合管理部在公司领导的带领和支持下,紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥综合管理部承上启下的作用,联系协调各部门的中心枢纽工作。现将一年的工作做如下总结: 一、2014年主要工作及完成情况

  1.根据公司多年来的管理经验,结合现实际情况,继续完善各项规章制度。对公司所有成文资料、各类文件资料及各项目上报的文件和资料要等纸质资料已经做到了整理,备案存档。

  2. 为保证各项目工作的正常开展,保证人员的及时到位,实施公司人力资源的调配,多渠道进行人力的招聘与配置。通过网络在人才网长期招聘,鼓励内部员工推荐等形式进行人员招聘。各项目与本部门人员齐心合力、共同协作,基本保证公司人员的配备需求。

  做好日常人事工作,如:人员入职、转正、离职、出勤、奖惩的统计工作,能按时完成工资的核发和员工社保的办理。

  3. 加强企业文化建设,做好企业宣传,收集各类相关宣传资料并及时的上传到公司网站,维护了公司网站,丰富了网站的新闻内容。

  4. 组织了2次员工集体活动,丰富了员工的业余文化生活,提高员工认同感,增强企业凝聚力。

  5、做好行政服务支持,维护良好办公秩序

  及时处理好各项目交上来的各类文件及报账单等,确保文件不被丢失并完成各位领导签字的传递手续。督促各项目按时完成各类报表的上报工

  作。并按类别整理各类行政文件,保证各部门的及时查阅。

  6、积极配合业务拓展部完成业务的拓展相关事宜,与公司总经理和副总经理一起到现场进行项目考察,配合制作项目投标方案及方案测算,参与新项目投标工作。

  二、阶段性工作

  1. 7月份,完成2014年度社会保险缴费基数稽核工作。

  2. 10月份,完成全区物业服务企业专项检查。

  3. 12月份,办理总公司证照分公司的换证工作。

  完成了公司宣传册的修订工作。

  三、工作中存在的问题和不足

  回首过去,我们也遇到各种比较难解决的问题和发现自己的不足:

  1、基层岗位流动性大,招聘质量不高,公司福利不够优越导致人员稳定性差。培训力度不够,岗位人员素质没能得到提高。

  2、对各项目有些工作了解的不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  3、服务意识不够、互相协调性不强

  服务是始终贯穿综合管理部工作的,综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为各部门服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让部门负责人、员工和客户满意,是衡量本部门工作的基本标准。在以后的工作中,综合管理部要增强服务意识,加强互相合作的协调性。

  4、制度形同虚设、执行力度不够

  “没有规矩不成方圆”,但是有了制度又不执行或是执行不下去,造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉,给其他部门工作的开展造成了小的障碍,造成各部门工作不能优质、高效地对接运转。这是在以后工作中须要改正的。

  四、对公司的几点建议和意见

  作为一个企业,追求必然的利润是企业继续生存下去的必要条件。针对公司目前的`现状,个人认为,综合起来,需要改善的有以下几点:

  1、公司领导有决心、无行动,无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。

  2、有制度却无法真正有效的推行,没有形成重视,上上下下都有其阻力。

  3、管理人才缺乏。个别部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改进、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之能力。

  附:

  ◆对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,服务好,对客户反映较快,业务拓展能力强。

  ◆对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全; 部门之间协助与监管有序,有章可循,且能达到制约和权力的平衡。 企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家。 有创新的意识,有活力。

  这是企业的生存之本,也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜,达

  到企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要达到这样的目的,仅仅是纸上谈兵肯定不行,这需要公司上层领导和所有管理者一起努力来实施。

  2014

  综合管理部 年12月31日

8、企业财务部年度年度总结范文

  时间如梭,20XX年很快就从我们身边溜走了。回首这一年的工作和学习觉得自己有了长足的进步,同时也存在着这样那样的缺点,为了能在新的一年中更好的工作和学习,因此在这新旧年交替的时候对20XX年的工作、学习以及思想情况总结如下。

  一、工作方面:

  在过去的一年里,在厂党委、公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务基础工作,按照“两责”、“两制”进行财务核算和财务监督。

  遵守财经纪律,严格审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。负责公司收入、成本、费用、利润一套完整程序的核算工作,做到真实、准确、完整。认真审核合同,及时贴印花税。搞好固定资产核算工作,准确计提固定资产折旧。

  严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

  严格执行财经纪律,按照财务制度进行核算。在日常的财务核算过程中,积极为二级公司经理提供及时、可靠、完整的财务信息,配合二级公司进行资质年检,为他们提供有关的数据及报表,为公司经理进行经营决策、财务分析提供可靠的依据。按时完成国电公司下达的各类财务统计报表。

  做好20XX年度财务决算工作。年末,我和科内全体财务人员一到起进行了紧张的财务决算工作,决算前要做很多基础工作,进入十一月份,自己就着手做决算前的一切准备工作,包括各类辅助台帐的记录、核对等工作。在决算过程中,加班加点,积极与二级公司经理协调、沟通,对公司收入、成本费用等结转做到真实、准确、无漏项,圆满保质保量的完成了年度决算工作。

  二、学习方面:

  虽然现在做的财务工作和自己上学时候所学的专业不同,令我起初担任起这项工作有一定的困难。但我并不因此而感到灰心和气馁,而是虚心地向同事请教,并利用业余时间钻研专业书,加强学习,注意积累经验。很快我就熟悉了业务,能够独立承担所负责的公司的成本核算任务,得到了领导和同事们的肯定和好评。我认为只有这样勤奋工作、虚心请教,才能进一步提高自己的工作能力,体现出党"全心全意为人民服务"的宗旨。我工作在一个非常平凡的岗位上,不能象许多著名的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业,但我始终坚信,在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。关键就在于我们个人是否能够坚持信念,是否能够保持兢兢业业的工作态度。作为企业的主人,我要牢固树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的思想,全面贯彻落实国电集团公司开展的“双增双节”活动,从节约一度电、一滴水、一张纸这些小事情做起,努力为企业的扭亏增效贡献出自己微薄的力量。

  工作不忘学习,要边工作边学习,我很赞成这个观点,且一直也是这样做的。至此,我利用业余时间报考了会计大专,考取了会计技术初级资格职称,通过不断的学习来提高自己的业务知识水平。积极参加厂里对干部的计算机知识培训。通过学习和实际操作,我已基本掌握了windows98、word97、excel97等系统软件的操作,并加深了对网络基础知识及internet的了解和应用,并取得了计算机国家一级考试证书。进一步提高了自己在对办公软件的使用操作,这些对实际工作有很大的帮助,较大地提高了效率。另外,我还经常阅读有关本专业的杂志、报纸,如《财务会计》、《中国税务》等等。不断学习的主要目的是为了更加充实自己的业务理论知识,使自己不会在飞速发展的信息社会中落后,能够在工作中发挥自己更大的潜能,不断提高业务水平和工作质量,更加顺应企业发展的需要。

  三、思想方面:

  工作与学习故然重要,但要保证两者能沿着正确的目标和方向前进,就必须不断加强思想政治修养。参加工作以来,除了自党学习党章外,我还经常阅读有关党建、党史及党员先进事迹的书籍和报刊等,不断加强对党的路线、方针政策的认识和理解。坚持党的思想路线、解放思想,实事求是、开拓进取、与时俱进,是我们党坚持先进性和增强创造力的决定性因素。通过不断的加强思想政治修养,使我在工作和学习等各方方面都有了更大的动力,更加明确工作和学习的目的,而不盲目;使我在改革开放的浪潮中能分清好与坏、正与邪;自觉抵制了西方资本主义腐朽思想的侵蚀,对近年来发生的政治事件有正确清醒的认识,自觉抵制了不良意识的侵害,从而树立起正确的人生观——共产主义人生价值观,它是以人民利益为中心,为社会无私奉献的价值观。

9、煤业综掘队年度总结表彰会的表态发言稿

  在不断进步的社会中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。为了让您在写发言稿时更加简单方便,以下是小编为大家收集的煤业综掘队年度总结表彰会的表态发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

尊敬的各位领导、职工代表:

  大家好!感谢领导们的关心和信任,让我代表综掘二队表态发言。回顾过去的'一年,我队在公司党政班子的正确领导下,在各职能部门的大力支持下,圆满完成了公司交给的各项生产任务。在此,我代表综掘二队全体干部职工,向给予我们关心、支持和帮助的各位领导、同志们表示衷心地感谢!

  建队以来,我们始终坚持“以人为本,安全为天”的安全生产理念;不断强化现场过程控制,严格落实安全技术措施,狠抓隐患排查治理,及时消除了各类隐患,杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,实现了安全生产。同时,面对20__年的市场“严冬”,我们全队干部职工及时转变观念,牢固树立投入精当、控制精细的成本理念,结合实际开展了“双对标、双提升”和降本增效等活动,牢固树立了节约意识和效益意识,规范材料管理,抓住关键要素,降低成本,提高效益。

  从去年9月份至今,我们在公司各级领导的正确带领下,想方设法,迎难而上,克服了3307工作面因种种现场地质条件带来的重重困难。我们深知,尽快使3307掘进工作面具备安装条件,对于缓解全矿生产接续压力具有重要意义。为此,我队围绕公司下达的月度安全生产目标,多方面采取措施,全力抓好3307快速掘进工作。一是实行综掘机包机管理,专人维护,量化考核。同时抓好司机对综掘机的正确操作,防止因操作不当带来设备的损坏或故障,确保综掘机工作时时处于完好状态,为实现快速掘进提供保障。二是注重施工质量,实施“一次到位”的掘进施工方式,确保不“留尾巴”工程,杜绝因工程质量不合格导致的返工现象,减少后尾工程施工时间。三是采用科学合理的施工办法制定施工循环,多工序平行交叉作业,缩短每个循环的作业时间,增加循环次数,实现取物料、工具环节的“零延迟”,各工序之间的“无缝隙”对接,保质保量地完成工作任务。通过以上措施的采取,元月初到现在,我队取得了平均日进尺24米的成绩。

  在新的一年里,我们将继续认真学习贯彻各级领导的讲话精神,明确新目标、提升新境界、再创新佳绩,推动整体工作再上新台阶。为此,我们决心做到以下几点:

  一、继续把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,始终如一的推行强有力的安全教育,认真落实好安全管理制度,把安全压力传递到每名职工,让职工牢固树立安全意识,严格按照措施施工。

  二、紧紧把握“创新年”的工作主题,把着力点放在技术创新上,科学安排、合理穿插、努力提高工作效率。通过各种激励措施,充分调动班组及职工的创新积极性,持续为区队发展注入新活力。

  三、进一步压缩生产成本,以节本降耗为目标,不断完善管理制度,细化措施,从点滴入手,精打细算。严格实行全面预算管理,积极推行公司的内部市场化运作办法,为配合公司抵御煤炭市场“寒流”竭尽全力。

  四、继续深化公司开展的员工帮助计划工作,通过深入摸底调查,掌握职工思想动态,热心帮助职工解决工作和生活上的难题,倡树阳光心态,增强职工活力,打造和谐区队。

  各位领导,各位职工代表,新的一年里,我们全队将为完成新的目标任务而做出新贡献。

  谢谢大家!