公路系统年终工作总结

《公路系统年终工作总结》属于年度总结中比较优秀的内容,欢迎参考。

公路系统年终工作总结

1、公路系统年终工作总结

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编精心整理的公路系统年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  一、加强科室管理,完善养护施工措施

  为适应改革发展的需要,根据市局要求,我中心在原来养护施工队的基础上成立了养护科,同时加快了养护施工队伍的正规化建设步伐。在中心领导的大力支持下,落实了管理人员、配齐硬件设施。使养护中心的养护工作步入了正轨。养护科现有正式职工7人,按照实际情况进行了人员分工,明确了岗位职责:设置了以赵国余(兼)、赵志鹏、张铁勇、周兴航为队长(站长)的路面挖补、灌缝、桥梁伸缩缝、沥青冷补料拌和站等四个施工队;确定了以副科长潘云为兼职安全员主抓养护科的安全生产;针对实际情况,明确了以养护科长为本科室主要责任人、施工队长为本施工队安全生产、施工质量第一责任人、设备操作手为安全直接责任人的生产管理机制;以副科长潘云为兼职的养护统计、资料员,加强了内业资料的整理和养护统计成本核算工作;各施工队在养护维修施工(生产)的过程中赶进度、抓质量、保安全的同时不断加强对施工人员的纪律管理和施工材料的管理,杜绝了跑冒滴漏现象的发生,努力做到文明施工。对照“四化”管理要求,认真搞好建章立制工作,逐步建立各类工作标准、施工规范、考核制度等一系列规章制度,并在日常的管理中不断得到完善和改进,养护工作的标准化建设不断得到加强。根据养护(生产)要求建全了施工机具的管理制度,建立了养护机具储藏室并由专人管理,能够做到出入库登记造册,完善了施工机械的管理措施。

  二、思想认识进一步提高,精细化养护理念和安全生产意识进一步加强,安全工作做得扎实有效

  自省局提出精细化养护理念以来,我们虽然了解一些内容,但真正领会掌握实质还相差甚远,特别是我们的一线职工,已经习惯以前那些敷衍潦草、得过且过的思维模式,精细化养护理念在思想上没有根深蒂固的深入进去,经过养护知识的学习,广大施工人员思想上有了质的飞跃,不同程度地提高了对精细化养护的认识,反复学习,充分探讨,不断探索,将精细化的要求落实到养护工作的各个方面。目前,精细化养护已在施工一线不断得到推广应用,并不断发展,势头良好。

  加强安全和纪律教育。由于我们的施工环境和施工条件跟其他部门不同,有其独特的不安全因素和不利的施工环境,稍有麻痹大意,都会出现意想不到的安全问题,各施工队能够根据各自的施工特点和客观条件,制定了详尽的安全措施,充分利用每次班前和班后的业余时间,对合同工和民工进行安全教育,增强他们的安全意识,对个别马大哈性格的人进行专门的有针对性的说服教育,对不符合安全管理规定、不符合安全操作规程的行为坚决纠正。加强安全措施,每个施工队进入施工现场,都能做到对施工区域按照国标要求设置安全隔离锥、标志牌等,所有现场管理人员和施工人员均穿戴好警示反光背心,根据施工要求配备所需要的安全防护物品;认真排查设备的安全隐患,尤其是自行式的设备和附属车辆的转向系和制动刹车系统,有问题及时排除,坚决杜绝施工车辆和施工机械带病上路作业;认真加强易燃油料和液化气的保管,杜绝了随意抽烟等容易引起火灾的不良行为;教育和监督所有操作手认真操作设备,严格执行操作规程,确保机械和车辆安全高效的运转,所有高速、高温运转的设备都设置了隔离防护结构,并配备醒目的警示标志,严防烫伤、烧伤、碰伤的事情发生;科室管理人员带头严格执行中心颁布的戒酒令,坚决杜绝了酒后驾驶车辆和操作机械。加强了施工车辆和施工机械的管理,全年无一安全责任事故发生。

  三、加强团结,建立了一只团结友爱和谐相处的施工队伍

  各施工队及拌和站的所有人员能够团结友爱,不要搞宗派。所有人员都能处理好管理和被管理、服从和执行的关系。在工作中所有合同制人员及民工都能无条件的服从施工负责人的指挥和管理;所有管理人员工作之外能够做到关心合同工及民工的工作和生活情况,有如亲如兄弟般的热情,彼此相互尊重,坚决杜绝了一切不稳定情绪和影响安定团结的现象发生,对闹不团结的人和行为予以坚决制止,努力打造了一支团结战斗的养护队伍。

  四、时刻服从中心领导的安排,认真完成领导交给的生产任务

  养护科全年共完成了路面灌缝253831延米;贴缝15096延米;路面热接缝挖补8620平方米;冷接缝挖补1360平方米;沥青冷补料生产960吨;维修国道327勾头大桥伸缩缝;重沟大桥112延米的毛勒缝安装、波形护栏安装、护栏粉刷及桥缝填补等任务,总工程量造价为630多万元。同时也完成了领导交办的其他零星任务。

  五、搞好科技创新

  不断改进了好多的路面灌缝和贴缝工艺;完善了路面快速挖补的施工工艺,制作和配齐了挖补用小型机具;对原有的2台路面灌缝机的许多进口配件进行国产化改造、对修路王挖补设备的结构进行了大胆的改进,大大的降低了维修保养费用,节约近20多万元维修费用;对原有小型“铁拓”拌和站进行了改装,多方查找资料研究生产配方,多方筹集原材料,组织人员进行试验性生产,在生产过程中不断改进生产工艺,不断地对原有的准报废的设备(如50厦工装载机改装上料铲斗、东风嘉龙自卸车维修以满足拌合站的需要)加以改造再利用,节约了近50万元资金,减少了设备投入,降低了生产成本,成功的生产出沥青冷补料,填补了我市的空白,为我局公路路面应急性快速挖补工程提供了强有力的支持和质量保证,并使冷补料的`生产已经实现了规模化和批量化。通过352省道郯薛线的挖补施工,学习和掌握了冷接缝的路面挖补养护施工技术,为下一步的路面快速挖补养护作业提供了有力的技术保障。

  六、加强养护施工的成本核算和材料管理

  认真做好养护施工的统计工作,不断完善了内业资料的整理工作。根据养护施工的实际情况,设置了部分施工报表如每日工程报表、设备维修记录表、材料领用登记表等,为养护工程的成本核算提供了准确有效地依据,制订了较为准确的灌缝、挖补施工的材料定额,按照《临沂市公路局养护管理实施办法》和《“链条式”目标管理办法》的规定和要求,建立了与养护施工有关的档案资料,内业资料的整理已基本符合要求。

  七、年底工作计划和打算

  认真做好各项养护工程的收尾工作;努力做好领导临时交办的其他任务;搞好科室的各项养护工程的汇总和总结;搞好养护设备的冬季保养工作,有针对性的对科室人员及合同制技术工人进行技术培训,尤其是聘请有关技术人员进行《临沂市公路局养护管理实施办法》和专项工程安全操作规程的教育;对新的养护设备的使用和技术掌握做准备。为来年的养护施工打下良好的技术基础。

2、高速公路项目部年终工作总结

  律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编为大家收集的高速公路项目部年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

  一、工程概况

  马鞍山至芜湖高速公路起点k0+073.935接XX市东环路,终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路,路线全长53.370公里。

  马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路,设计车速120公里/小时,荷载等级:汽车-超20级,挂车-120。路基设计宽度28.00米,路面宽度23.5米。

  路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层,中面层采用6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土,下面层采用6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。

  本标段由北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期xx年2月12日,合同总价7371.84万元,合同工期18个月,于xx年4月9日签发开工令。

  二、监理驻点情况

  驻地办定岗监理人员12名,四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和试验监理工作,各专业分工明确,责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全,各种规章制度齐全,工程图表上墙有序,这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。

  三、工程进度概况

  本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量,计划工作量3184.44万元截止目前完成2391。6万元,占计划的75%,占合同价36%。

  四、工程质量监理工作

  工程质量控制是施工阶段监理的工作重点,在施工监理过程中,我监理人员能认真落实项目办、总监办的各项规定,同时严格搞好施工前指导,施工中控制以及施工后检查的一系列监理工作。

  由于路面工程的施工要求一次成型,事前监理就显得尤为重要。在施工前,监理组都组织承包人进行技术交底着重强调施工过程中的重点合关键工序,严格要求承包人按照开工报告的要求逐条落实,然后进行试验段铺筑,收集数据认真总结以便指导后续的规模施工。

  在施工过程中,监理组通过加强巡视、旁站、测量、试验等手段对路面工程进行全过程、全方位的监理。

  (一)巡视。监理组长及各专业工程师对正在施工的工程项目每天进行巡视,掌握工程动态,做好记录。对承包人不符合规范要求的施工工艺、方法、程序以及不符合安全、文明施工的现象进行口头或书面指令进行纠正,限期整改落实。

  (二)旁站。在施工过程中通过旁站监理做好以下工作:

  1、检查施工现场材料、设备、人员是否齐备;

  2、各种集料级配、施工配合比是否与施工配合比通知单一致;

  3、施工方法、操作工艺是否与相应的规模和试验段总结一致;

  4、是否按照图纸要求的宽度、线型、厚度、压实度等进行施工;

  5、每道工序完工后进行签认;

  6、监督承包人质量检查、试验取样,各种测定及现场的记录是否规范真实;

  7、监理组在旁站过程中对施工现场的施工缺陷及时要求承包人现场整改,发现不正确的工艺和原材料都书面通知承包人立即改正,否则不得进入下一道工序施工;

  8、搜集影响工程质量、进度、费用的原始资料,并做好记录;

  9、要求承包人在施工过程中严格遵循安全生产、文明施工的原则。

  (三)测量。自今年3月份进场以来,首先组织了路基路面单位的交接,全过程参与了承包人对导线点、水准点加密、复测工作。基层施工前,测量工作将重点放在了对路基高程的加密控制测量,对高程偏离超出设计高允许范围的段落,必须经处理后复测合格方同意进行施工放样;施工过程中,审查验收承包人的中线放样,并复核承包人的施工高程控制桩。同时要求承包人在摊铺机后进行跟踪检测,发现错误及时予以调整;通过试验段的施工确定松铺系数,并督促承包人对已施工段落及时进行报验,通过努力,基层中线偏位及横坡均符合规范要求,高程合格率达到80%以上。

  (四)试验。驻地办试验室认真贯彻相关的监理方针政策,严把进场材料关,在原材料进场前,要求承包人必须提交生产商出具的质量合格证书和承包人检验合格资料,原材料进场后,承包人取样和检验必须严格执行试验操作规程,必须有试验监理在场监督,同时试验监理严格按招标文件规定的频率独立完成抽检工作,对材料质量有怀疑的',加大抽检频率,不合格的材料坚决清除出场。截止目前试验室共完成:

  1、标准试验:底基层3%水泥剂量4次,基层5%水泥剂量3次,砼配合比2次;

  2、原材料检测:水泥26次,集料54次;

  3、施工中检验:混合料筛分183次,混合料含水量242次,水泥剂量698次,压实度708点,无侧限抗压强度1494组;

  4、横向排水沟c20砼:40组试件。

  对于在施工过程中出现的问题及采取的处理措施:

  1、在水泥剂量不稳定的情况下,要求承包人加强水泥剂量滴定,至少半小时一次;

  2、要求承包人根据气温高低而调整含水量;

  3、压实度跟踪检测没25米一个点,不合格点及时复压;

  4、无侧限抗压强度不合格的段落及时取样进行验证。

  五、计量支付及合同管理情况

  (一)计量支付及合同管理工作是监理工作的重要组成部分,为搞好计量工作,驻地办及时建立了计量支付台帐及变更台帐,确保数据准确无误,并把好现场关,不合格工程坚决不予计量。本年度我驻地办顺利的完成了5期计量工作,累计支付金额14433672元(含预付款);在处理各种变更时秉承慎重、细致、严密的原则,抱着对业主、承包人负责的态度,及时处理各类变更,本年度累计发生变更2个,累计增加金额6255元。

  (二)施工合同是工程建设的基础,对合同履约情况的监督是监理工作的重要环节。进场初期,监理组对施工单位的合同履约情况进行了一系列的审查:

  1、审查承包人主要管理、技术人员是否按照招标文件及投标时的承诺进场;

  2、审查承包人的施工机械设备是否符合合同要求;

  3、审查承包人的驻地、施工用地的面积和硬化排水条件是否达标;

  对于审查过程中存在的问题,提出审查意见,上报总监办及项目办。

  六、文档资料管理工作情况

  文件、资料是工程施工质量、施工进度和投资控制等的具体体现,为了便于查阅文件及工程竣工资料的整理,我组按招标文件要求进行标准化管理。在监理过程中,不但做好现场监理工作,同时对每道工序的监理抽检情况及时填写或记录在相应表格、台帐或监理日志上,及时将内业资料整理归档。做到实体工程和内业资料相一致。

  七、安全生产与文明施工

  驻地办在抓施工质量、进度的同时,安全文明生产也常抓不懈,加强对现场文明施工及安全生产的检查力度,每月定期进行安全检查,月底向项目办及质监站汇报检查结果及整改情况,及时消除安全隐患。对于承包人要求施工便道畅通,材料堆放规范,标志标牌标语齐全,努力创造一个安全、文明的施工环境。

  八、廉政建设

  廉政工作牵涉到方方面面,牵涉到每个监理人员,事无大小。因此在日常工作中,始终坚持铁腕抓廉政,及时注意廉政方面的反映,同时采取“积极宣传,控制为主,监督为辅,防患于未然”的方针。xx项目部与所有监理人员均签订了廉政工作责任书,有效地防止了任何腐败现象滋长,至今未有任何反映廉政方面的问题发生。

  九、路基剩余工程情况

  本年度路基主体工程基本结束,驻地办督促路基承包人与路面承包人进行了妥善的交接,为路面工程的顺利开展提供了强有力的支持,剩余3b当涂互通立交部分工程及部分路基防护工程将在年内全部完工,目前正在全力以赴地进行路基竣工资料整理。

  十、工程评价及xx年工作安排

  对已完工的每个分项工程,监理组都及时对其进行测量、取芯及外观质量验收,汇总施工过程中的检测资料对其进行评定,到目前为止,所完工段落均为优良工程。xx年,驻地办将继续加大监理力度,善始善终的完成全部的剩余工程量。

  xx年工作计划。

  回首过去,展望未来,xx路项目部全体监理人员将继续努力,更进一步抓好工程质量,严把材料关,对每道工序认真检验,对每项工程严格验收,加大资料检查力度,完善工程技术资料,为工程竣工验收打下坚实的基础。我们有信心,也有能力抓好工程质量,控制好工程进度,搞好投资控制。为创xx精品工程尽心尽力,为公路建设事业添砖加瓦。

3、公路养护的年终工作总结

  今年以来,在上级有关部门的正确领导下,紧紧围绕落实科学发展工作,大力抓好农村公路的改造建设和养护、管理工作。通过全体干部职工的共同努力,全面完成了年初制定的各项工作任务,为全县农民群众早日奔康致富打下了良好的交通运输环境。现就一年来的各项工作总结如下:

  一、今年公路养护工作基本情况

  今年管理公路里程已达到公里,其中县道公里,乡道公里。养护里程的增加和大多新增养护里程存在缺少涵洞、路基不稳等问题,给养护工作带来了不少问题。面对困难,通过全体养护管理人员积极探索,不断深化养护管理制度改革,采取了许多行之有效的好办法:

  一是继续加大乡道下放力度,将条件成熟的进村公路直接下放到村委会管养,与他们签订联养协议,框定养护里程和养护经费、确定养护标准,并对下放的公路进行定期和不定期检查验收,促使受益群众自觉爱护和管养好与自己密切相关的'"致富路",至今年12月中旬共下放进村公路达到多公里。

  二是试行对县道公路进行经费大包干的养护方式,根据养护里程确定养护经费,并定好平时养护标准和年底养护标准,对平时养护达到所定标准的给付当月养护经费的80%,其它经费在年底通过区、市局验收达到良等路标准的给予一次性况现;

  三是针对养护站制定严格的考评制度和工资分配制度,实行工资与工作实绩挂勾,每月下达养护任务,并进行不定期抽查,对完成任务好的站除全额发给当月工资外另对养护工人以货币形式进行奖励,对不能按要求完成任务的除停发奖金外扣除相应不完成任务部份的工资。通过以上措施的落实,使广大养护工人明确了自己的工作职责,增强了工作的积极性和自觉性,能够做到以站为家以路为业,安心做好本职工作,如期按质按量完成各项工作任务。共铺路面平方米,打填路肩平方米,清挖排水沟米,县道好路率达63%,全县公路晴雨通车里程率达97%。

  二、公路养护工作成绩

  (一)加强公路周边绿化工作

  按照上级部门的有关要求,我所于年初制定了切实可行的公路绿化计划,抓好春季有利的绿化时机,组织全所干部职工不畏艰苦,全力投入到公路绿化工作中,累计共投入资金元,种植速生桉幼苗株,新增公路绿化里程公里,补种绿化里程公里,完成了大平至万利、那隆至簕菜、里村至礼回等公路的绿化工作。

  (二)积极防护雨季损毁公路

  每年雨季,农村公路毁坏情况都十分严重,严重影响了农民群众日常生活、生产,在很大程度上阻碍了交通运输的安全畅通。今年在雨季到来之前,我所根据往年工作经验,制定了周密的公路水毁抢修方案,全体干部职工加班加点,放弃节假日双休日,全力投入到公路水毁抢修工作中去。上半年累计投入资金7万元,机械143台班、人力1021人次、清理边坡塌方8700立方米、抢修桥梁涵洞10座。

  (三)加强路政执法工作

  在县交通主管部门和市路政科的正确领导下,今年以来,围绕上级下达的工作任务和年初的工作目标,积极开展路政管理工作,认真贯彻执行上级的指示精神,充分运用公路法律法规,保护路产路权,加强公路建筑控制区的管理,狠抓超限运输的现场管理和源头管理,完善公路交通标志标线,积极创建文明样板路,加大力度整治公路沿线非法增设道口活动。

  积极配合做好全所的相关工作,狠抓路政队伍建设,提高路政人员自身素质,宣传路政管理的法律法规,逐步完善全县的路政协管网络建设,加强横向联系管理,把路政管理逐步推向"规范化、法制化",做到重宣传、严管理,着重社会效益,有效地推进了我县公路交通事业的健康发展,全年共收取路产赔(补)偿费万元。

  (四)加强双文明养护站建设,为养护工人创造良好生活、工作环境:

  今年我所共筹集资金20万元,不断完善基层养护站配套设施建设,维修养护站3座,新建设的府灵养护站和今年改造建设的罩云养护站的办公生活楼房及附属设施建设已全部竣工投入使用,为养护工人创造了一个庭院绿化优美、设施齐全的生活、工作环境,使他们能够安心住站,做好本职工作。

  这一年很快就要过去了,回顾这一年来我们在养路方面取得的工作成绩,我们倍感鼓舞和欣慰,但是,面对今后的工作,我们更感责任重大,公路所全体干部职工将继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、勇于挑战的优良工作作风,全力投入到公路管养工作中去,为养好公路、保障畅通而不懈努力,为全县广大农民群众早日奔康致富创造更舒适、更顺畅的公路运输环境。

4、公路养护的年终工作总结

  现就20xx年农村公路建设养护管理工作总结如下:

  一、工程实施情况

  (一)农村公路改善工程实施情况

  省交通运输厅编制的《四川省农村公路改善工程实施方案》中,涉及岳池县共14条公路126.8公里,预计投资12680万元。20xx年,省厅局下达了8条78.7公里农村公路改善工程建设计划。我县现已基本完成全部建设任务,共投资7870万元,其中省补资金3148万元,地方匹配资金4722万元。完成目标分别为:

  (1)白庙至石圭公路计划5.9公里,实施5.9公里,完成投资590万元;

  (2)坳口至大米厂公路计划24.9公里,实施18公里,完成投资2200万元;

  (3)观桥至广南界公路计划7.8公里,实施7.8公里,完成投资780万元;

  (4)双碑至高兴公路计划13.2公里,实施13.2公里,完成投资1320万元;

  (5)龙孔至干坝志公路计划8.4公里,实施5.6公里,完成投资670万元;

  (6)花园至花园镇公路计划4.1公里,实施4.1公里,完成投资410万元;

  (7)石垭至乔家公路计划6.6公里,实施6.6公里,完成投资660万元;

  (8)石垭场至观音桥公路计划7.8公里,实施7.8公里,完成投资780万元;

  (二)、公路安保工程

  省交通运输厅编制的《四川省公路安保工程(路侧护栏)建设实施方案》中,涉及岳池县共88.29公里,预计投资2118万元。20xx年我县实施了石垭至大佛、双碑至高兴、响水至双鄢、观桥至红土地、白庙至石圭、金岳路7条省县道共计60000米的波形防护栏工程;20xx年计划实施县、乡、村道波形防护栏132200米,涉及全县10个片区43个乡镇,投资额约4000万元,目前已施工完成波形防护栏115500米。

  (三)、农村公路渡改桥工程

  省交通厅编制的《四川省农村渡口渡改桥建设方案》中,涉及岳池县10座渡改公路桥,预计投资10873万元。20xx年,省厅局下达了6座农村公路渡改桥建设计划,分别为:红兰渡渡口、红星渡口、镇裕渡口、河峡溪渡口和袁家跳墩渡口。我县现已全面启动渡改桥工程建设,目前麻柳桥渡口、袁家跳墩渡改桥已全面完工,其余4座农村公路渡改桥都正在建设,预计年前全面完工。6座渡改桥总投资约6931万元,其中省补资金2078万元,地方匹配资金4853万元。

  二、加强公路管理养护

  1、加强组织领导。

  县府成立了农村公路管理养护工作领导小组,县府分管领导任组长,县财政局、审计局、监察局、公安局、县委县府督查室等相关部门负责人为成员,领导小组下设办公室于县交通运输局,具体负责农村公路管理养护的监督、指导、检查、考核等日常工作。各乡镇也成立了由乡镇分管领导任组长,各村委会书记任副组长,各交管办(站)和村委会相关人员为成员的公路管理养护工作领导小组,具体负责本辖区内的公路管理养护工作。形成了一级抓一级,层层抓落实的良好氛围。

  2、加强日常养护。

  依据《公路法》的规定,按照“省县道公路县养护、乡道公路乡(镇)养护、村道公路村委会养护”的原则,县养路一、二段将以前未列养的县道公路纳入养护范围,将以前列养的乡道公路交由乡(镇)自行管理养护,进一步明确公路管理养护责任主体。各乡镇交管办(站)牵头组织各村委会确定了专人对管辖区域的公路进行养护和管理,并明确了养护路段以及工作职责,对养护人员严格按照乡镇制定的《公路养护管理考核办法》进行考核。县农村公路管理养护领导小组按照《岳池县县乡村道公路管理养护考核办法》对全县公路养护管理工作进行考评,严格奖惩逗硬。

  3、加大养护投入。

  我县按照有路必养的原则,加强对辖区内县乡村道公路的日常养护经费的投入,并按照县道7000元/公里、乡道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道县、乡财政各500元/公里)将公路养护经费纳入财政预算并足额落实到位,大中修工程经审核批准另行核拨资金,确保了农村公路养护管理工作落到实处。同时,按照专款专用的原则,我局会同县财政部门制定了公路养护资金的使用管理办法,完善了资金申请、拨付、使用等各个环节的工作制度,保证其安全、合理、有效使用,并接受纪检监察、财政、审计以及上级行业主管部门的监督检查;上级行业主管部门下拨的以及县财政补助的农村公路养护资金,由县财政局拨付给我局,我局建立养护资金台帐统一安排和管理,根据年度管养计划和考核情况拨付各乡镇、村和县级公路管理养护部门。

  4、加强公路管理。

  一是创新管理机制,在各乡镇成立了农村公路管理办公室,建立了乡镇管理为主,公路路政职能部门管理为辅的工作机制。

  二是加大宣传力度,各乡镇组织人员深入公路沿线的村社,将公路管理的法律法规宣传到户农,提高了沿线群众爱路护路意识。

  三是加强日常管理,强化路面巡查,及时清排路障,确保了公路的畅通安全。

  四是加强对公路建筑控制区的管理,公路建筑控制区的违法建筑得到了有效遏制。

  五是加大资金投入,设置完善了农村公路交通标志牌和安全设施。

  三、存在的问题

  (1)我县现有的农村公路还尚未形成较成熟发达的交通网络,烂路危桥、缺路无桥的断头公路还存在较多。省厅局下达给我县的工程项目与群众出行需求差距较大。

  (2)农村公路省补资金补助标准太低,地方财政匹配压力太大。

  (3)由于近年来村级公路修建里程大大增加,村级公路养护资金投入大,地方财政压力大。

5、乡镇公路局年终工作总结

  20xx年,在市委、市政府的正确领导下,市规划城管局围绕把英德打造成为粤北区域中心城市、清远加快融入珠三角的纵深腹地的目标,推进“四镇合一”大市区规划建设,加强城市综合管理,完善城市功能,着力提升人居环境质量,扎实有效地推进各项工作任务,城市扩容提质取得新成效。

  一、20xx年工作情况

  (一)城乡规划引领作用不断提升

  1、开展城乡规划编制设计项目。一是推进东岸新城控制性详细规划、起步区控规修编、滨江公园游泳场规划、社区体育公园规划工作。二是完善、开展镇区总规编制。20xx年完善青塘镇、横石塘镇、黎溪镇、望埠镇4个镇的总规编制。开展西牛镇、水边镇、下太镇、波罗镇4各镇的总体规划,目前处于前期调研、制定初步方案阶段。三是开展美丽乡村规划编制。完成水边镇新区安置房规划设计等30条新农村规划编制工作。

  2、开展项目用地报批及核发用地规划手续。一是项目用地选址报批,提出《规划意见》260份报市政府审批;二是核发用地规划手续,核发《建设项目用地选址意见书》14份、《建设用地规划许可证》305份、《用地证明》17份、临建审批28宗、报人大建议、政协提案13份;三是核定用地规划条件,核发建设项目用地红线图及规划条件156份(含单位和个人)。

  3、开展建筑工程报建及验收。一是开展建筑工程报建。截止至12月底,办理了各类工程报建153宗(含市区135宗、大站13宗、市政工程5宗),占地总面积7.24万平方米、建筑总面积72.78万平方米。二是开展建筑工程验收,办理工程项目验收144宗,占地面积7.66万平方米,建筑面积81.86万平方米。三是开展建设工程放、验线。办理茶趣园碧桂园拆迁安置房等建设工程放、验线15宗,占地总面积7981平方米、建筑总面积17.86万平方米。其中公建5宗、私建10宗。四是开展临时建筑报建。共办理临时建筑报建11宗,占地总面积1.64万平方米、建筑总面积1.64万平方米。五是开展户外广告报批。共办理小型户外广告报建21宗,协助宣传部、民政局、经信局、纪委办理多宗公益广告。

  4、规委会审议各类建设项目方案。市规委会召开5次会议,审议和讨论各类建设项目建筑方案、规划方案、市政工程方案、用地经济指标等共82宗,包括《XX市区东一城·商业综合体项目规划和建筑方案》等。

  (二)城市建设步伐不断加快

  20xx年,我局加快推进市政工程建设,完善市政公共配套设施,中心城区市政工程项目完成投资4.7亿元,城市建设取得新进展。

  1、加快重点工程项目建设。

  一是推进东岸新城起步区市政设施项目建设,20xx年东岸新城起步区内杨万里大道、滨江东路完成投资3894万元,累计完成投资约1.58亿元,占工程总量的58%。

  二是推进西岸防护堤滨江西路项目建设,全年完成投资4763万元,累计完成一期工程总量的76.5%。

  三是完成城北片区及祥云大厦北面停车场等道路黑底化工程建设,完成投资6790万元,进一步提升了城市品位。四是完成社区体育公园建设,全年完成月桂湖广场体育公园、凤凰广场体育公园、浈阳东湖体育公园、何公坑体育公园等4个社区体育公园建设。

  五是开展市区“畅通工程”一期建设,完成浈阳东路等道路中间设置护栏隔离带和多处红绿灯工程建设,完成投资260万元。

  六是推进打通城市断头路工程建设,加快北江一横路、二号路、三号路的工程施工,完成投资530万元,占工程总量的53.8%。

  七是推进西环快速路一期(马山公路)建设项目,已完成招投标手续,征地拆迁基本完成,清表工作完成约80%,完成约1000米施工便道的填筑,完成投资约480万元。八是加快环秀中路续建工程建设,项目包括500米主路面建设、月桂湖下湖湖体工程及月桂湖景观工程。

  预计20xx年元旦前完成主路面建设,20xx年春节前完成月桂湖湖体土方开挖工程和绿化工程。九是加强华润管道天然气布网工程监管,全年完成投资约3100万元,目前累计铺设燃气管道37.5公里,城区主管网覆盖率达91%,签约居民用户2万户;观音山合建站已完成工程建设及设备安装,已经通过防雷、质监验收和消防等验收手续。十是加快推进代建的市委党校综合楼和武装部征兵大楼工程建设,其中市委党校综合教学楼建设,完成投资3993万元(处理地下溶洞工程1638万元);人武部征兵指挥大楼已完成主体工程,现进行室内装修,预计明年5月交付使用。此外,加快推进污水管网改造、疏通等一批零星市政工程建设。

  2、加强路灯亮化建设。

  一是加快路灯新建与改造,完成滨江公园西岸(抽水房至滨江尚品段)、云岭路、三桥引道等新建路灯120盏;完成环城东路、水利路、百花巷、下街、人防路、东岸防洪堤、高铁西站等路段路灯改造500盏。

  二是推进夜间景观亮化建设,完成月桂湖、浈阳东湖及人民广场等公共休闲场所景观灯安装760多盏,改造滨江公园罗马柱火炬型灯光景观16座,采用led数码管、中国结和流星灯等照明材料美化市区主干道及公园、广场、桥梁等夜景;同时,国庆、春节期间在市区主干道及城市出入口悬挂灯笼增加节日气氛,营造璀璨灯光,提升城市品位。

  3、加强园林绿化建设。积极推进今年市区新一轮绿化大行动,市区绿化(地被)建设(改造)4.4万平方米,补种乔木3500株、灌木10700多株,投入资金530多万元;组织对建成区447公顷的'绿地所有植物进行施肥,绿化养护投入664多万元。

  4、加强环卫设施建设。加快推进市区垃圾中转站建设。

  一是推进英州大道与环秀中路交汇西南角垃圾中转站建设,目前工程已完成75%,预计明年初建成投入使用;

  二是推进选址在浈阳西路以北、武广高铁线以西、广乐高速路以东的中心城区大型垃圾压缩中转站建设工程,目前进行环评、立项、征地等前期工作。

  (三)城市综合管理不断加强

  1、加强公共事业管理。一是加强城市道路监管和公共设施维护。修复道路和公共设施损坏570余宗,受理各管线单位挖掘道路铺设管线、开设路口、移除绿化路灯等审批事项34件(次),责令当事人因交通事故损坏修复市政设施35宗。二是加强燃气安全监督管理。对市区12间燃气经营企业、各镇68个燃气经营销售点、供应站(点)进行燃气安全生产监督管理,查处了7宗违反燃气管理规定的行为。

  2、加强城市综合管理与城建监察。

  一是坚持严防严控、依法拆违,推进“两违”清理整治规范化、常态化。“两违”专项整治小组,加强对大市区“两违”现象的巡查,重点拆除了城北新建村、石头湖、立新路、石角村、洋塘东路、北江三号路等多处“两违”建筑共38宗,拆除面积约11000多平方米。

  二是由各部门组成的城市管理信息巡查专职小组,每天对市区街道、公园、五湖周边的市政设施进行巡查,处置市政设施问题共405宗。

  三是加强城市综合执法。城管股会同市城监大队等有关单位,在市区巡查发现违法建设172宗,发出《行政调查通知书》172宗、《责令停工通知书》100宗、《责令限期拆除通知书》34宗,开展各类拆除违法建筑38宗、拆除违建面积11000多平方米,查处市区违章超层处罚案件共120宗;四是加强城市建设监察管理。从3月份起,由城监大队牵头会同有关单位,每月开展一次相对集中的城市管理整治行动,通过集中执法与平时执法相结合,着力整治城区公共场所“六乱”现象,起到了较好的整治效果。

  3、加强园林绿化养护管理。

  一是加强街道绿化养护工作。对市区20多条主干道的行道树木进行全面修剪整容、施肥,加强养护,提升绿化景观效果;

  二是加强公园管理工作。抓好日常管护及节假日的绿化保洁工作,做好防火、维稳及汛期防洪工作。

  4、加强路灯亮化维护管理。全年完成维修路灯6800盏次,维修控制箱230余处,维护变压器89台次,更换老化和被盗电缆电线18060米,处理电缆被盗、灯杆被撞事件50多起,全年路灯维护总投入约342万元。不断完善道路照明“三遥”数据监控系统,直观迅速了解照明设施运行情况,有效加强防盗,大大提高维修效率和质量。

  5、加强市容环卫与城乡清洁工程。环卫处完成市区清扫保洁面积460多万平方米,日收集清运无害化处理垃圾200多吨,上门收集住户生活垃圾6万多户,管理公厕22间的工作任务。市老虎岩垃圾填埋场已投入试运营,每日处理生活垃圾共400多吨(其中:市区约180吨/日、乡镇约220吨/日),生活垃圾无害化处理率达100%,运营良好。

  6、加强行政服务窗口的设置与运作。

  一是进一步精简行政审批事项,行政审批(服务)事项减至18项。

  二是1-10月底窗口共受理业务964宗,办结964宗,办结率达到100%。

  三是每个月开展窗口服务标兵评比活动,派驻首席代表和工作人员共10人,窗口工作人员的办事效率、服务态度、纪律作风等不断好转。

  (四)机关作风建设不断加强

  严格执行中央八项规定,整治各种铺张浪费行为,着力减少“三公”经费开支。积极开展创建党建品牌活动,以党建促工作。学习贯彻“三严三实”要求,增强责任意识、担当意识,以严和实的精神,扎实做好各项工作,特别是一些群众意见大、涉及群众切身利益的问题,如城市排水不畅、停车难、体育运动场所不足、小街小巷“脏乱差”、城市建设历史遗留问题纠纷等突出问题,进行整改处理。深入开展“正风提效”和“公述民评”活动,认真查处工作中存在的“中梗阻”、“庸懒散奢软”等问题,机关作风得到好转,办事效率不断提高。

  (五)积极开展结对帮扶工作

  积极开展对东华镇九围、雅堂村委及46户贫困户、五保低保户的结对帮扶工作,加强沟通联系,了解他们生产生活推进过程中遇到的困难和问题,给予力所能及的支持帮助。如到九围村委座谈调研,深入了解村委的“农综改”工作推进情况,提供综合指导、财物等帮扶措施。春耕前给两个村委和帮扶户送上4.6万元帮扶资金。春节、中秋节分别送去慰问品和慰问金。积极做好扶贫“双到”工作,想方设法帮助群众脱贫致富。

6、公路工程人员年终工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家整理的公路工程人员年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提本人自1997年参加工作以来,一直从事公路养护、公路工程相关的专业工作。

  xx年,本人通过自学考取开汉理工大学土木工程系公路与桥梁专业函授班,三年的学习,使本人积累了丰富的专业理论知识。在xx年被县职改办评为助理工程师。我先后从事公路养护中、小修工程技术管理,207国道南平至章庄二级公路路面改善工程,参与了水泥砼路面破板修复工程,任技术负责人,207国道黑狗当大桥简支梁维修加固工程,207国道j标马市段二级公路路面改善工程,期间担任技术负责人,沙刘线接线路面改善工程,还参与了省公路局和长安大学科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人,与同事一起撰写了《水泥砼路面破板基层处治方法》、《水泥稳定砂砾基层机械化施工要点》、《浅谈公路水毁的成固与防治》等学术论文。

  二、勇于创新,总结经验。专来技术工作水平在实践逐步提高

  一九九七年八月参与了南平至章庄二级公路路面改善工程建设,在该项目中,任技术负责人,总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》,对在水泥稳定砂砾机械化施工中,机械配备,材料用量及控制,工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毁调研工程后,总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》,在春季雨水过多,不利于沥青路行车的状况下,主要采取三种处理措施:

  (1)开挖路肩明沟:春初翻浆路段两侧路肩上每隔6—8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。

  (2)挖横断面或路基明沟,不致使路面积水。

  (3)挖渗水坑,在易于翻浆的路段,挖成直径20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑积水。同时还在市养护工作经验流会上作了《浅谈公路水毁的成固与防法》,总结经验。近几年工程水毁主要有路基沉陷,路基坍塌,桥梁破坏,防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主,及时清除水毁隐患,防患于未然,只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁,采取措施得当,公路水毁将会得到有效控制。

  三、敢于探索,理论结合实践,专业技术工作成绩显著

  一九九八年十月,担任水泥路养护工程队技术员,在公安县公路管理局列养里程中,国道二级水泥砼路面有49km,省道公石线有49。5km,为了交通行车舒适,找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法,通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的,影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层,在荷载的作用下,基层开始变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采用科学的缝养和高密度缝养材料,对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果,受到了市局的领导表扬。

  xx年2xx年国道黑狗当大桥工字梁生生位移,桥面铺装板破裂,桥梁伸缩缝损坏,被省市专家确定为危桥,需要加固维修。我担任该项目技术负责人,针对大桥各种病害,通过近十天观察,报省市批准,采用简支梁稳定工字梁,重新布筋进行桥面铺装,通过四个多月的维修加固,经省市检测为合格优质工程,大大的.提高了桥梁的通行能力,行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评,市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会,个人也受到了极大的鼓舞。xx年四月完成了207国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人,在老油路基础上进行加铺砂砾下基,在施工中发现老油路路面呈块状,且极不稳定,上报给市局,经实地察看,本人建议挖除块松动油路基础,进行局部挖一补一措施,通过弯沉检测,各项技术指标合格,此项目被评为优质工程。xx年三月担任沙刘接线改建工程技术负责人,在处理软基时,k00+300—k00+500有200米软基无法处治,因路基旁为一水堂,在下挖无望的情况下,结合在书本上学到的知识,进行石灰桩处冶后,再进行底标号砼下基施工,三天后通过弯沉检测,容许值在标准范围内,完全合符二级公路建设标准,受到监理和业主的表扬。

  xx年八月参加了省公路局与长安大学科研项目试验工程建设,任公石d标技术负责人。因为公石线是连接我市至湖南岳阳107国道的主要干线,对我市的经济发展有着十分重要的作用,根据湖北省公路局和长安大学科研项目要求,其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候,水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命,防止反射裂缝的能力,找到适合于湖北实际情况,在技术上可行,经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在湖北省公路局和市局主管部门的领导,在长安大学陈教授和杨博士的指导下,我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测,对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量,设计到实际施工放样,水准点恢复及中线测定,为长安大学科研项目提供了第一手数字依据,在几次省公路局和长安大学的经验交流会上,受到了省局和长学教授好评,该项工程初步评定为省优质工程。

  四、严标准、严要求,力求专业技术工作迈向新台阶。

  xx年被县人事局职改办评为助理工程师以来,我严格要求自已,结合理论知识应用到公路大中修施工建设中,取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工,作为一名合格的技术负责人,我严格工程质量管理,控制工程成本,做好项目经理的助手,在技术上敢于创新,勇于探索,要总结实践经验,在几年的助理任职期间,很好地履行了助理工程师的职责,连续几年被评为县局先进工,xx年度至xx年度被县交通局评为先进工,多次受到省市领导表彰,还受到了长安大学博士导师陈教授好评和表扬。

  本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展,还需继续努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责。

7、公路总段年终工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结有什么格式呢?以下是小编精心整理的公路总段年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  20xx年,我段在省交通厅、公路局的正确领导下,全面贯彻落实全省交通工作会议、公路工作会议和厅局召开的一系列会议精神,按照“养护是主线、管理是主题、改革是动力”的工作思路,切实树立“养好公路是第一要务”的思想,各项养护工作围绕“好路杯”竞赛活动,加大监督检查力度,较好的完成了全年的各项任务,使干线公路的路况水平、服务能力有了明显地提高,施工企业得到了一定的发展,精神文明建设得到了进一步加强。现将具体工作情况汇报如下:

  一、生产任务完成情况(截至10月底)

  (一)养护生产共处治翻浆50035m2,修补油路239153m2;完成标准化养路1052km,松散保护层391km;采备油路砂85252m3。全线好路率达到75.99,综合值达到73.02,分别比计划提高0.07个百分点和0.03。xx北大桥养管站、金塔养管站、二杰道班完成“双化”建设任务。

  (二)养护工程维修工程完成S214线油路重铺5km,薄层封面7.7km;G312线完成薄层封面2.5km。安保工程完成G215线路基改建3km,S214线完成1.16km弯道改线。危旧桥梁加固完成G312线K2897 690六坝桥、K2899 790五坝桥、K2939 950茅庵河小桥,G312线K3370 560红柳河小桥、G215线K79 300西湖桥。加固危旧涵洞16道。

  (三)路政管理依法查处各类路政案件438起,结案率达100,依法收缴路产赔偿费368804元。拆除广告牌98块,制止违法建筑719m2/14处,拆除违法建筑422m2/6处,检测车辆9600辆,其中超限车辆483辆。依法收缴超限补偿费195.1万元,卸载并转运货物1365吨。

  (四)收费工作截至11月3日,柳星所共征收通行费3378.20万元,占计划的88;酒嘉收费所共征收通行费2838万元,占计划的86.7;安敦收费所征收通行费202万元。

  二、主要做法

  (一)将“好路杯”竞赛活动贯穿于全年的养护工作,全面提升路况整体服务水平

  为保证“好路杯”竞赛活动扎实开展,努力实现“干线公路养护科学化”的目标,总段将处治路面病害、提高路面平整度、加强桥涵防护构造物和水毁预防、加大预防性养护与养护维修工程作为竞赛活动的重点,全面部署各阶段的工作。一是通过召开专题会议,周密部署,实行领导包段驻点、科室部门帮扶、技术人员跟班作业,分阶段督促检查的方式,严格落实了质量责任。二是统筹安排、保主保重,结合养护工程,要求各单位根据自身实际,灵活安排人力、机械,集中力量处治重点线路、重点路段的路面病害,制定科学合理的施工组织方案,做到了养护、工程两不误。三是树立科学化养护理念,总结施工经验,改进施工工艺,在石料的级配、油温、油石比、路面开槽、基层处治和面层修补等环节上狠下工夫,提高油路修补的平整度和成功率,降低养护生产成本。四是加强预防性养护。在传达了省公路局加大预防性养护的会议精神之后,各养护单位尤其是安西段针对路面网裂严重现状,实施了大面积薄层封面,遏制了路面病害的进一步扩散。五是强调全面养护,注重路基、桥涵构造物、路容路貌的整修和砂砾路面的养护,做到养路与养桥并举,砂路与油路并重。六是严格按照省局提出的要求收集日常养护、公路通达情况调查、桥涵普查工作的原始资料和内业资料,从严谨真实的基础数据去体现养护工作的务实性和科学性。七是做好后勤保障和宣传报道工作,营造良好竞赛氛围。在后勤保障方面,各单位自觉贯彻党委提出的“人性化”思路,做好施工材料、职工生活、劳保用品等各个方面的保障供给工作,在马鬃山段、敦煌段的水毁抢修,xx段的维修工程中体现的尤为突出。为营造热烈的劳动竞赛氛围,总段及段属各单位通过采取各种激励措施,通过各种宣传载体,弘扬公路行业精神。全段在市级以上新闻媒体发表稿件173篇;在各类网站刊登政务信息526条。在省交通厅第3季度政务信息采用情况的通报中,总段在厅属各单位排名第四,在各总段、各企业位居榜首。八是加强督促检查。总段分阶段对各单位的工作进行检查评比,并对省局在历次检查和总段检查中提出的问题进行及时的整改。

  (二)加强工程管理,确保各项工程保质保量如期完工

  今年省局下达我段维修工程14.5km(包括收费公路2.5km),其中重铺5km,油砂封层9.5km;安保工程4处,危桥加固工程8座(已完成5座,清泉桥位于嘉安高速公路在建路段,用砖木临时支撑,维持现阶段通行。白砂河桥、七坝桥因气候因素接转20xx年),“双化”建设站班3个,工程监理由总段咨询中心负责。通过招议标确定施工单位后,为切实提高工程质量,我段在严格施工组织计划、严格三大负责人的奖罚、严格工程监理、严格工程质量责任卡管理的同时,专门对省局下发的对全省各总段20xx年维修工程验收情况尤其是严格的质量奖罚在干部职工中进行传达,警示全段干部职工增强工程质量的责任心。今年的养护工程主要集中在S214线酒金公路。xx段在总段的领导下,在抓好日常养护的同时,合理安排计划,在石河桥、岸门、三墩乡设置3个工程点,从领导到技术化验人员,全部驻地跟班作业;危桥加固采用土牛、整体现浇混凝土矩形板。在工程施工中认真执行技术规范和技术标准,针对工程中存在的质量通病进行严肃、认真地整治。该段实施的维修工程和两处安保工程,路面无推移、无油渍、路面拌和均匀、油色一致,线形顺直,工程合格率100。从全总段来看,今年的维修工程、安保工程质量明显好于往年。省人大执法检查组在8月份检查xx市交通执法工作中,专门听取了我段20xx—20xx年3年来安保工程的实施情况汇报,并实地检查了S214线的施工现场,对我段安保工程的实施效果给予了高度评价。

  (三)加大预防性养护力度,全面做好公路桥涵养护管理和水毁预防抢修工作

  在我段辖养的18条公路计2175.825km线路中,共有桥梁178座、涵洞1192道,按照省局要求,我段抽调技术骨干,对所有桥梁的档案资料进行搜集、整理、查看,对没有档案资料的桥梁进行详细登记,按一桥一涵一卡建档。通过普查,除安敦线、G312线嘉安公路改建占用、废弃的桥梁外,我段实际普查桥梁155座、涵洞987道。根据外业调查的结果和对桥梁技术状况的评定情况看,S214线、G312线等线路中共有18座桥梁、43道涵洞存在盖板裂缝严重、墙身破损等缺陷,需进行维修加固。20xx年省局批复危桥8座,涵洞21道。今年各养护单位普遍重视桥涵养护与管理,建立了桥梁安全领导小组,确定了专职桥梁工程师,健全了桥梁检查制度和桥梁工程师职责,并悬挂上墙,坚持了每月一次桥梁经常性检查和每年两次定期检查制度。

  为全面提高公路的抗灾能力,确保公路安全渡汛,6月中旬,我段在桥涵普查的同时,对各条线路的防汛工作制度、人员、材料、方案、措施的落实情况进行了检查。年内正常的降雨没有对公路安全造成影响,水毁主要是由多年不遇的特大暴雨引起。7月7日-8日,马鬃山音凹峡遭遇20年不遇的特大暴雨,省道216线冲毁路基30208m3/22处,冲毁过水路面砼基础720m3/4处,冲毁油路面xx23.5m2/22处,冲毁防洪坝、导流坝35000m3,冲毁2—2m盖板涵1道。7月15日-18日,肃北、阿克塞又遭遇30年不遇暴雨,冲毁S314线704段路基30903m3/315处,冲毁路面101898m2/31处,冲毁防洪坝4692m3/315处,冲毁过水路面(浆砌片石)300m3/8处;G215线4座桥梁不同程度受损。S302线冲毁浆砌片石护坡26.25m3/1处。7月16日,玉门持续降雨,冲毁低窝铺至旱峡路段部分路面。上述水毁造成我段235.46万元的损失。灾情发生后,总段和段属3个公路段立即启动公路灾害应急预案,组织人力,紧急调动装载机、平地机、自卸车等大型机械昼夜抢修。按照公路水毁“先抢通、后修复”的原则,为保证车辆安全通行,省道216线在抢修中及时开通便道。通过一个多月的会战,各条线路除S216线K162-K168,K194-K196沥青路面未修复外,其他全部完成。

  (四)严格执行收费法规,努力完成通行费征收任务

  一年来,总段酒嘉、柳星2个收费所以“严格执行收费法规、保障完成收费任务”为主题,根据总段“好路杯”竞赛活动要求,结合工作实际,积极开展以“文明收费、优质服务”和“百万元售票无差错”竞赛活动。尤其是酒嘉所,按照省局和总段的要求,完成了机电工程,加强了月票车辆的管理,清理了不符合规定的车辆,对办理的2500多辆月票车建档管理。安敦所在正常收费的同时,强化内部管理,建立健全规章制度。3个收费所在路政队伍的配合下,通过采取加大路政稽查力度、封堵便道路口、严查吨位、树立文明形象等措施,最大限度地提高了收费额。但与去年同期相比,柳星路由于受油价上涨、公路货运成本增加、兰州至敦煌铁路开通等因素影响,预计年底能完成计划的96.85;酒嘉过境路由于清嘉高速公路的开通,预计年底能完成计划的90.37。

  (五)抓好安全工作,为各项工作营造良好的生产环境

  今年总段高度重视安全生产,细化基础管理工作,加强职工安全教育。各单位通过与站班、项目部签订安全生产责任书,坚持在施工现场摆放安全生产标志牌,培养了职工的安全习惯。特别是在6月份组织开展的以“安全发展,国泰民安”为主题的“安全生产月”活动,提高了职工的防范意识。在各养护单位的作业现场和工程处、高养处承建的各施工工地均未发生任何不安全事故。但11月8日,酒嘉所通勤车在拉送上夜班的职工时,将一名在公路上边打手机边横穿公路的行人撞伤致死,目前事故责任正在处理之中。

  (六)加强路政管理,加大超限运输治理力度。

  今年以来,我段结合省路政管理总队在依法巩固路产维护路权和治理超限运输方面开展的一系列活动,注重研究路政工作的规律性,创造性地开展工作。一是通过加强学习、强化教育,努力提高了路政队伍的整体素质。在年初对全体路政执法人员进行了为期81天的冬训,工作中积极提倡开展现场练兵和案例分析,把实战中遇到的问题纳入训练内容,并在全省公路路政执法人员岗位技术练兵比武中获得了三等奖。二是注重研究路政工作的规律性。多年的路政管理工作表明,村镇路段的违章建筑一般出现在春秋季节,打场晒粮在夏秋季节,拉运煤、矿石等大吨位车辆一般在厂矿附近。根据发生路政案件的季节性、规律性等特点,各大队路政人员开展有针对性的专项治理活动,增强了工作的主动性,使路政工作由被动治理转为主动出击,克服了路政人员不足的困难。三是对治超工作统一布署,统筹安排,加大内部联合治超力度。在S214线、S216线、G215线、G312线的金塔、马鬃山、当金山、柳园同时加大超限车辆的检测力度,使一度在我区运输的河南、安徽等地的一些大吨位超限车辆减少。四是创新路政办案手段。在过去由于公路建设时,一些业主单位的征地拆迁等批复文件和相关资料在工程竣工后不能完整移交总段,在近几年的办案中,出现了一些地方土管部门将原本属于公路控制区的公路用地,二次划给了群众。针对这一现象,总段各路政大队在新建公路即将竣工移交我段时,提前介入,主动收集各类批复文件等手续资料,特别是对高速公路,详细登记各类附属设施,建立台帐,使路政案件的处理做到了有理、有据。五是针对省路政总队开展的三个“十佳”争创活动和路容路貌专项整治活动,总段在玉门段召开动员大会,对此项工作进行了专项部署。这些活动的开展,使总段路政人员的管理水平和办案水平有了明显的提高。

  (七)强化企业内部管理,提高工程效益

  施工企业如何发展一直是困绕公路养护管理发展的难题。今年路桥工程处贯彻落实了总段在企业发展方面提出的一系列新举措,强化了企业内部管理,加大了企业改革力度,在人事用工、工资福利、项目管理、资金预控上实现了新的突破和创新,将项目负责人的收入待遇与工程效益紧密挂钩,重奖重罚,拉大了收入待遇差距,给施工人员以更大的动力和足够的压力。通过完善内部管理制度,逐步使企业走上了用制度管人管事,以管理促效益的新路子。承建的永肃、合和、清嘉、班友、平定高速公路等7项工程总量达到了1.1亿元,其中从上年结转3394.94万元,完成4479.05万元,占总工作量的40.1。

  高养处(原金通公司)结合发展实际,针对占单位总资产95的车机设备,重视了机械租赁管理和租赁实体的财、物管理。针对年初项目少的情况,在养好临清高速公路和实施G215线安保工程的同时,积极“找米下锅”,寻找生存空间,完成产值785.2万元,其中G215线安保工程125.9万元,63600部队十号区东环路道路铺筑575万元,烈士陵园、污水处理厂、xx宾馆停车场等油路铺筑工程83.76万元;实现利润32万元。

  (八)配合业主单位组建队伍,积极探索高等级公路养护与管理

  在按照省局要求8月份组建安敦公路收费队伍后,9、10月份又配合厅路桥投资公司、厅工程处分别组建了清嘉、嘉安高速公路收费人员。按照交通厅和路政总队要求,选拔组建了清嘉高速公路路政大队,同时结合清嘉、嘉安高速公路属地养护,成立了总段高等级公路养护管理处。面对高等级公路养护这一全新的'课题,为摸索高等级公路的养护与管理,引导干部职工正确看待高等级公路养护与国省干线公路养护的关系,总段抽调人员从10月12日起在各单位进行了调研,于11月3日在安西段召开总段高等级公路养护与管理座谈会,对高等级公路与一般公路的区别、养护特点、机械配置、管理方式等进行了研讨,并根据总段实际对高等级公路养护管理提出了初步的意见,以便做好对清嘉、嘉安和即将交付总段承养的嘉安高速公路的养护工作。

  另外,为提高干线公路和高等级公路养护质量,节约成本,总段利用地理优势、就地取材,在G312线酒嘉所附近设置了占地37976m2的碎石加工场。从生产和成本核算情况看,效果非常明显,每方成本仅为28元,而市场价为60元。这既提高了维修工程质量,也节约了养护成本、减少了资金周转、降低了职工的劳动强度。面对今年公路建设沥青供不应求、价格漂浮不定的市场环境,为保证沥青正常供应和降低市场价格波动因素带来的损失,总段利用设材中心拥有沥青供应铁路这一得天独厚的条件,投资116万元,新建了容量达3000吨的2座高效、节能、无污染沥青储存罐和1个容量达3000吨的太阳能储油池。新建的2座储油罐,具有热效率高、耗能低、省工、无噪音、无污染、罐装速度快的特点,通过该装置加热后的沥青用保温罐运至180公里范围内的施工点可直接使用,无需二次加热。该设备的投入使用,对我段养护成本的降低和今后的公路养护与建设将产生明显的经济效益。

  (九)突出人性化管理思想,深入开展文明创建活动

  我段精神文明建设工作与其他工作也是稳步推进,协调发展。在行业文明创建工作中,我段结合单位实际,深入开展以“三学四建一创”为载体的创建活动和公路文化年活动。文明创建工作围绕本单位工作的薄弱环节和亟待解决的问题开展,充分体现了“以人为本”的管理理念。具体体现在:一是“爱心帮困基金”的捐助有序进行。全总段共募集75140元,上半年补助22户,发放慰问金19800元。在做好“爱心帮困基金”募集助困的同时,xx段还为本单位1名特困职工捐款8080元、安西段为本单位1名特困职工捐款2214元。二是通过为职工赠送蛋糕,鲜花、衬衣,生日祝贺卡等形式开展了职工生日祝福活动;三是筹措资金为职工做了不同程度的身体检查;四是为适应公路养护运行机制改革和贯彻落实厅党组精神,于7月份恢复了事业单位职工档案工资。按照国家有关规定为一线职工增发了养护津贴、污染补贴,新增加生活补贴75元,提高了暖气和住房公积金补助标准。经过测算,全总段职工收入均有不同程度的提高,保持了单位的稳定。五是关爱离退休职工生活状况。为了使离退休职工能安度晚年,我段组织人员经常性地看望、慰问老职工特别是生病住院的老职工,同时还自筹资金给全员职工每人每月增发了75元生活补贴。六是在基层办公条件改善后,总段自筹资金,更换了机关自七八十年代沿用至今的办公桌椅,改变了机关的办公形象。在公路文化方面,通过演讲、书画摄影展、征集文学作品、学唱公路人之歌、荣辱观教育、政风行风教育、商业贿赂治理和其他形式多样的文化活动,陶冶了干部职工的情操,提高了单位的的凝聚力、向心力和亲和力,促进了养护生产。

  三、存在的问题

  1.省局对G312线茅庵河等5座危旧桥梁加固工程的批复资金为54.5万元。经我段对人工费、材料费和机械费进行分析,还需补助资金19.77万元。同时建议对设计进行适当变更,具体方案已上报,望省局能够批复。

  2.由于G312线柳星段柳园收费站至新改线铁路立交桥(K3259 500—K3306 400)共10.9km的路段,路基较低,一些车辆在当地不法人员的带领下绕道逃避通行费征收和路政人员的检测,尤其严重的是他们还指使车辆强行冲卡,填平封堵的便道口,对稽查人员进行人身威胁。为打击不法车主,防止费源流失,经实地调查,共有9处/400米路口需增设路栏网进行封闭。对此意见我段已于6月初上报省局,恳请公路局能够予以批复实施。

  3.安敦收费公路属旅游热线,为树立良好的收费形象和文明“窗口”作用,安敦收费所及敦煌、瓜州2个收费站需尽快进行绿化,同时2个收费站还需增设共400米长的护栏网和车库,以上共需费用20万元,望省局能够协调解决。

  4.根据省厅局构建“平安交通”的要求和xx市预防道路交通领导小组的意见,G312线K3230与瓜州大道交叉路口需增设交通标志、减速设施和交通信号灯共6块;G215线K130-K135段(敦煌市境内)需增设交通标志23块。S314线敦煌五墩乡路段自通车至今已发生交通事故10多起,死亡11人,需增设减速标线和交通标志。另外根据肃州区人大十五届六次会议建议函,并经我段实地勘察,需在肃州区G312线12所小学、Z113线(G312线肃州区境内辅道)2所小学、S214线7所小学共21所学校路口设置安全标志。以上建议望省局能够予以考虑。

  5.S216线K162-K168,K194-K196在水毁发生后,我段经整修保证了畅通,但桥涵和沥青路面由于资金原因未修复,望省局能够予以批复,以便修复。

  四、对公路建设的建议

  1.我段辖养的S214线、S216线路面老化严重,通过日常小修保养已无法维持正常通行,这2条线应当作为明年维修工程的重点路段,或是能立项改建。

  2.目前养护单位的养护车辆机械陈旧落后且不配套,建议省局有计划、有步骤的配备经济、实用的公路养护机械。

  3.根据桥涵调查情况,国省干线的许多桥梁已进入维修期,在未来5年,桥涵也将成为公路养护的重点,建议省局能逐年加大桥涵维修加固资金的投入力度。

  4.我省高等级公路建设已超过1000公里,但在养护体制上不顺,从临清、清嘉、嘉安乃至即将开工建设的安星公路,业主分别为路桥投资公司、厅工程处、公路局,这给属地养护带来了诸多不便,建议省局和各公路总段能向省厅呼吁,尽快出台统一的有序的管理体制,以节约养护成本,保证高速公路的正常养护。

  五、今冬明春工作

  为确保冬季公路安全畅通,向社会提供良好的道路通行条件,为20xx年的公路养护工作顺利开展奠定基础,在本月初,总段通过文件对今冬明春的重点工作做了安排。一是要求各养护单位在冬季尤其是春运期间,加强预防性养护,对路面出现的破损,及时按几何尺寸和标准进行回填,做到随发生随处治;对路面、急弯、陡坡等易滑地段的积雪、积冰、路障及时清除。要求各条线路易滑路段特别是G215线当金山公路备足防滑材料,在雪天及时布撒,做到阻车时间不超过12小时;同时及时清除当金山救助车道积雪。要求养护职工人均采砂45m3。二是重视冬季桥涵预防性养护,遇到下雪天气,及时清除桥面积雪积冰,对危旧桥涵做好观察检测,采取限速限载等防范措施。坚持冬季巡路,养护高速公路的单位,充分做好设备机具和材料准备,特别是在桥梁、匝道、收费广场、弯道和纵坡较大的路段要及时清雪防滑,防止路面积雪压实。三是重视安全工作,在强调职工上路作业安全的同时,还要重视内部安全。四是抓好职工冬季学习。在冬训期间,重点学习油路修补技术、桥梁养护技术、高等级公路养护技术、路政法规和政治理论。五是做好车机维修保养,为来年工作顺利开展做好准备。六是配合省厅做好内部财务审计工作。七是关心职工生活,关注困难职工家庭,要求各单位要关心职工尤其是老干部、困难职工、患病职工、职工遗属,了解他们的取暖情况、生活情况,对特别困难的家庭给予援助和慰问。

  总之,20xx年,我段在省交通厅、公路局的正确领导下,在地方各级党委、政府的大力支持下,在广大干部职工的辛勤工作下,在公路建设、养护、管理、收费、服务等方面取得了一定的成绩,但与厅局的要求相比,还有一定的差距,在今冬明春和来年的工作中,我段将继续努力,在厅局的领导下,带领干部职工,同心同德,迎难而上,为实现我省交通建设又快又好的发展而努力!

8、公路年终工作总结

  xx年我站在鹤大公路管理处的正确领导下,在处养护科的有力指导下,以建设全国文明样板路为目标,全面贯彻落实“加强养护、科学管理、提高质量、保障畅通”的公路养护方针,立足实际,务实工作,取得了一定的成绩。现将我站xx年养护工作情况简要汇报如下:

  一、基本情况

  我站下设一个养护办四个道班。管理人员5人养护员工25人。管养路段主线36.1公里,林口互通区1处。大桥979.94米/6座、中桥373.36米/6座、小桥237.3米/7座,圆管涵683.98米/23道、盖板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,乔木2551棵,灌木2236棵。标志牌86块。

  二、本年度主要工作:

  (一)、养护队伍建设

  1、养护管理人员培训。针对养护工作的需要,达到科学养护的目标,我站有针对性的制定学习方案,确定培训时间为每周四下午13:00—16:00。主要学习《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》等。通过学习不断提高养护办工作人员的业务水平,自觉把所学的知识灵活运用到实际工作当中。

  2、养路员工培训。为提高养护人员的综合素质,由养护办制定学习方案,每月5日对养路工进行全方面的知识培训,培训的主要内容为《养路员工岗位责任制》、《养路工管理办法》和《公路养护技术规范》,同时并对养路员工基本操作知识进行现场指导,这样为养路员工之间的业务交流创造了条件,从而全面提高养路工整体素质和业务水平。

  (二)、防汛保通

  1、我站根据汛期的实际情况制定了详细的《汛期保通工作方案》,并派专人负责收听天气预报,及时掌握天气变化,做到预防为主,防抢结合,确保公路安全渡汛。 大学排名

  2、在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理边沟、截水沟12km,清除淤泥124立方米。

  (三)、除雪保通

  冬季除雪保通成立专门的组织机构,制定除雪保通工作方案。抢前抓早争主动,提前做好准备工作,9月份中旬开始进行冬季整备工作,储备防滑沙,除雪工具等。为保证除雪及时、彻底、高效,我们坚持“以雪为令,雪停即清”的原则,制定了四项保障措施。一是人力保证。分别与公路周边村屯村民取得联系,保证紧急时可雇用村民60人进行清雪。二是设备保证。与设备站保持联系,保证降雪时除雪设备能够及时到达现场清理。充分发挥机械除雪的工作效率,把机械除雪和人工除雪有机结合起来提高除雪速度及质量。三是资讯保证。每日安排专人收听天气预报,如出现可能降雪天气,增加值班留宿人员,组织养路工巡视路上雪情,发现特大雪情立即报告。四是制度保证。对除雪时限作出具体规定,要求大雪在七日内、中雪五日内清完路面压实积雪,小雪随下随清。保证公路畅通和车辆行驶安全。从1月份至3月末我站除雪量为484340立方米,桥面除冰11立方米,为沿线公路的畅通无阻提供了基本保证。

  (四)、养护内业建设

  由专人对各种资料进行整理及时归档,及时统计报表。内业档案基本实现了标准化、规范化、科学化。5月、10月份开展两次大型路况调查,详细掌握管养路段公路各项技术指标情况,分类整理基础资料,为养护工作提供信息保障。

  (五)、早春养护工作

  1、疏通桥涵。对桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪彻底清理,对泄水槽排水孔及时疏通,对损坏处及时上报并做出维修方案,尽早进行修复。

  2、抓好gbm工程。做好我站公路沿线绿化、美化工作,及时对边坡、边沟进行修整,使边坡保持平顺、坚实,带领养路工进行播种扫帚梅、树木刷白等工作,使公路达到标准化、美化的要求。

  3、加强沿线设施养护维修。对沿线设施的损坏情况做出调查统计,并做出修复计划,在短期内将损坏设施全部修复,恢复其功能。

  (六)、保洁美化工作。

  对养路工实行养护责任制,包干到人,分组分段工作,签订养护责任状。每日查看养路工出勤情况,每周一下午召开养路工组长会议,总结出勤工作情况,养路工上路率达到99%,全年保洁量为13,541.5km。加强公路沿线的植被管理,树木存活率达到处统一的要求,路边杂草高度符合规定,实现了公路的绿化、美化、香化。

  (七)、病害修复工作

  我站养护工作人员每天按时上道巡查,对公路病害和损坏的设施及时申请修复。并在9月份秋季路况调查后,进行了一次全面修复工作,包括波形板140块、边沟修复4处、急流槽修复5处、桥锥坡修复1处、里程牌1块等。xx年共计修复病害8处,保证了沿线设施的完整。

  三、不足之处和下一步打算

  我站xx年的养护工作基本实现了稳步发展的趋势,达到了年初的即定目标,但也存在一些不足之处,主要体现在:

  1、人员素质还有待继续提高;

  2、个别职工工作态度不够端正;

  3、科学养护水平还需进一步提高。在下一步工作中,我站将有针对性的开展工作,细化工作指标,纳入明年的工作计划之中。

  明年着重要加强以下几方面的工作:

  1、坚持学习,扩展学习内容,要以提高养护人员的综合素质为目标;

  2、系统性加强养路工的科学养护知识培训,提高养路工的专业养护知识水平和技能水平;

  3、加强管理,加大考核力度,从管理要效益;

  4、在摸索中发展,在发展中突破,务实创新,开创新的发展途径,加速养护工作的前进脚步,树立品牌意识,打造品牌形象,尽最大努力推进交通事业的快发展,实现林口站的跨越式发展。

9、公路年终工作总结

  和平县公路局普法工作总结20xx年,我局普法工作在县委县政府的正确领导下,紧紧围绕提高依法行政能力,增强全员法律素质的目标,认真开展法律法规的学习教育活动,取得了较好的普法效果,进一步推动了公路的各项工作,现将一年来所做的工作总结如下:

  一、加强领导,组织到位

  一年来,我局始终把普法教育和依法治理工作作为全局的一项重要工作来抓,一是成立了以第一把手为组长的普法工作领导小组,设立领导小组办公室,由一名副书记具体抓落实工作;二是抽调对法律知识比较熟悉的干部(律师)卢新镜同志兼任普法办公室主任,具体负责普法实施工作,开展法律知识培训和法律法规知识咨询活动;三是制订了年度普法工作计划,局领导班子,普法办经常会召开会议,对普法工作作部署和安排;四是普法经费落实,如购买法律法规学习资料等。为普法工作的顺利开展创造了良好条件。

  二、开展多种形式的普法活动

  根据公路部门建、养、征、管的职能不同,我局根据不同人员对象,有针对性地开展普法学习和培训,除了个人自学之外,对工程人员重点抓好有关工程建设方面的法律法规学习,如《公路法》、《安全生产法》、《招投标法》、《合同法》以及有关工程质量,廉政建设方面的法律法规学习培训,对征费、路政、行政管理人员重点抓好《公路法》、《省路政管理条例》、《道路交通安全法》、《行政处罚法》、《行政许可法》等法律法规的学习培训,对养护工人则重点抓好《公路法》、《安全生产法》、《工会法》等学习培训年来,我局要根据不同对象除分别举办了《行政处罚法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》等专题法律法规培训班外,还组织全局干部职工学习了《宪法》、“两个条例”等,组织开展了安全知识竞赛等活动,同时我们还利用宣传车、宣传标语牌、电视媒体、发送宣传单等形式加大了对《公路法》、《广东省路政管理条例》等法律法规的宣传力度,使广大群众知法、守法,并形成爱路护路意识,另外,还分别组织养征、路政等部门的执法人员到省、市、县参加执法岗位培训,取得执法岗位资格证。

  三、普法教育和依法治理工作效果明显

  由于我局领导对普法工作重视,工作措施到位,教育重点突出,受到了明显的交梨,全局干部职工的法律意识明显增强,依法行政的水平进一步提高,廉洁从政的自觉性不断增强,没有发生任何违法违纪现象,从而促进了公路的各项工作,公路建设正朝“速度快、质量高、造价低”的目标迈进,公路养护路况质量稳步提高,规费征收取得了历史最好成绩,路政管理得到进一步加强,社会治安综合治理和安全生产工作取得了可喜成效,20xx年曾分别被县委县政府授予文明单位、社会治安综合治理优秀单位,被河源市公路局授予“好路县局”、“好路县局”、“安全和平先进单位”等称号。

10、公路年终工作总结

  一、个人简历

  本人于20xx年7月毕业于南京工业大学-土木工程学院-地理信息系统(GIS)专业,本科学历,获学士学位。自20xx年4月至今在房地产交易服务中心从事房产测绘成果备案与房产图文系统图幅的修测更新工作。于20xx年4月获助理工程师资格。

  二、继续教育及目前的学术水平

  本人在工作中虚心好学、不懂就问,同时注重利用业余时间进行自我学习、自我充实。积极主动的参加各类继续教育和技术规范的学习,主要有以下各项:

  20xx年:产权登记管理办法培训;20xx年:房地产测绘基本理论知识和技能的培训;20xx年:《房产测量规范》培训;20xx年:苏州市房屋权属登记面积计算规则培训;20xx年:职称计算机应用能力考核培训。

  随时间的增加,通过大量的备案成果审核与图幅修补测工作,本人的知识结构、业务素质、实际工作能力等方面得到了极大的提高。在常规工作的基础上,自我抓基础、抓内功,抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为工作行家里手;注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。

  三、主要工作内容和工作业绩

  1、主要工作内容:本人按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标,突出重点,讲究实效,勤思考,并通过努力,千方百

  计,不折不挠地开展工作:

  (一)房产测绘成果备案工作。房产测绘是房产产权产籍管理的前置性工作,是一项专业性、政策性很强,精确度要求很高的工作,关系到国家、房地产权属单位和房地产权利人的切身利益,因此房产测绘必须做到标识规范、数据准确。房屋建筑面积作为衡量房产价值的重要指标之一,其测绘成果的准确、公平、合理与否,在业主中成为敏感性问题,所附带的责任亦越来越大。针对房产测绘市场测绘成果质量参差不齐,本工作规范统一了本市房产测绘标准,增强房产面积测绘透明度,对测绘成果进行严格的检查验收,使测绘成果合法、真实、有效地反映房屋实际情况。对用于权属登记的房屋测绘面积,特别是共有建筑分摊面积,严格按照房屋报建、竣工验收图把关、审核,以确保作为房地产权属登记的测绘成果符合国家标准《房产测量规范》。

  (二) 房产图文网络系统图幅的修测更新与维护工作。房产图文网络系统是采用地理信息系统(GIS)技术进行数据管理与组织,以各种比例的航测图、测控网数据作为房地产产籍图库的来源,以此为基础对房屋相关属性信息进行索引与管理。本系统是由房产信息数据库系统以及建立在数据库系统之上的空间查询与分析功能组成,实现了图形与属性的有机结合,可以方便快捷地提取房屋的属性数据,同时提供了方便快捷的地形图修补测、实时的房屋数据输入及更新以及灵活方便的打印输出功能,本工

  作通过对系统图幅的修测更新实现了以图管房,以图管档的管理模式,使房产管理更加科学、实用和方便。

11、高速公路单位工作年终总结

  下面是小编给大家分享的高速公路单位工作年终总结,希望对你有帮助。

  篇一:

  20xx年是我们某高速公路建设的决战年和攻坚年。一年来,我们在省交通厅和集团公司的领导下,在社会各界的关心支持下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏,在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”、“冬季大干高潮”劳动竞赛活动,采取了各种有效措施,掀起了全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性,保证了各项任务的完成,为实现优质、安全、高效、按期建成某高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如下:

  一、20xx年工作完成情况

  (一)货币工程量完成情况

  完成货币工程量#亿元,累计预计完成货币工程量#亿元。

  (二)工程形象进度完成情况

  (1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成#。

  (2)二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。

  (3)房建招标完成,施工单位进场,开始施工。绿化、机电、交安招标启动。

  二、主要做法

  (一)统一思想,坚定信心

  1、某公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场督促工作,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。

  2、为推动各项工作的跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况,布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。

  (二)精心组织、科学调度

  1、按照工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推进。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划,督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划,再按施工计划确定投入的人员和设备,高监办每周检查一次计划的执行,驻地监理每天检查一次计划的落实,对没有完成任务的采取措施补救,确保每一天任务计划的落实。

  2、进一步加强施工组织管理,加强施工调度工作,对未开工的断面抓紧开工,已开工的抓紧完工,保证不留施工空白点。

  3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标,强化各项保障措施,落实好人员、机械设备的投入,千方百计组织好材料供应,不发生停工待料,确保桩、柱、梁板预制的正常施工。

  4、科学组织,交叉运作,在做好一期路基施工的同时,抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场,三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。

  5、根据年度建设总目标,我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛,8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动,从10月1日开始了“大战四季度”活动。

  通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛,全线完成产值#亿元,极大地调动了参建人员的积极性,初步形成规模化生产,实现了第一战役的目标。

  通过开展“学刚毅精神,规范管理创精品工程;比诚信履约,文明施工保工作目标”为主题的“双月竞赛”活动,确保了阶段目标的基本完成。各单位抓住秋冬黄金施工季节,加大人员和机械的投入,掀起了工程施工高潮。工地机械争分夺秒24小时作业,人停机不停,生产人员抢晴天战雨天,加班加点连续作业。“双月竞赛”完成产值1.2亿元。

  (三)抓重点,攻难点

  1、在工作中始终坚持突出工作重点、抓好重点标段,以点带面促进了项目的快速推进。在总体安排上重点抓好江滩特大桥、军山互通、纱帽互通、水洪口互通,在工序上抓好软基处理、桥梁下构、小型构造物、土方、梁板预制等工作。

  2、采取重点“帮扶”方式,对施工质量和进度相对滞后的标段,请其总公司负责人驻工地现场进行整改,总监办确定负责人对口扶持,在施工单位的精心组织、不断努力下,在不长的时间里这些标段的局面出现了明显好转。

  (四)强化管理,实现优质、安全的施工

  1、在工程质量上,落实《湖北省公路建设精品大纲》的要求,坚持“百年大计,质量第一”方针,坚持“内在质量优、外在质量美”的质量工作方针。不断完善质量体系,一是完善承包人的自检、巡检体系,加强每一道工序施工中的专班巡检,在每一道工序完工后都要实施自检,合格后才向监理工程师申报下道工序的施工;二是完善监理内控体系,驻地办负责抓监理员的工作业绩、效绩,通过实体质量检测来考核监理员的工作实绩,高监办通过巡检来规范、约束监理人员的工作行为。抓好原材料、工艺、工序控制。加强对原材料的控制,确保水泥、钢材、碎石、支座、锚具等的.质量;严格施工工艺要求,重点做好对配合比、混凝土养生等的把关,对薄弱环节抓落实,如T梁、小构等的强度、养生、外观等;实行严格的工序鉴证制度,明确职责,强化工序的管理。对不合格的工程绝不手软,采取停工整改、返工等措施,保证工程质量。抓监理及外委检测单位的工作质量,保证监理对工程质量控制在全天候、多层次上,加强了节假日、夜间的监理工作,努力消除监理工作中的薄弱环节,切实做好质量控制。

  2、认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,严格现场管理,狠抓措施落实,确保了无重大责任事故发生。一是成立了安全生产领导小组,设置专门安全管理机构,配备专职安全管理人员,从整体上保证了安全工作覆盖到整个项目、各个环节。二是坚持

  安全教育与安全防范并举,坚持对施工现场实行定期和不定期检查相结合制度,及时发现隐患及时整改。

  (五)加强协调服务,促进工程建设的顺利进行

  1、加强征迁协调服务,全力做好拆迁、三杆迁移的扫尾工作,协助做好临时用地工作,保障土方施工。

  2、认真处理工程建设与地方的问题,及时恢复农田水系、适时恢复田间机耕道路、加强田间道路养护和洒水等,避免损害农民利益事件的发生。

  3、加快计量与支付工作,积极组织审计、施工、监理单位,认真做好单价变更的审核;提前介入资料的整理和审查,缩短计量时间,保障资金供给;采取了将一次计量改为分次计量的措施,即工程完工就先计量一次,待有关资料齐全后再全部计量的办法,缓解了资金的压力。

  4、主动积极协调原材料的供应,积极与水泥厂、钢材厂联系,用业主的实力作保,保证工程材料的到位和施工的顺利进行。

  (六)充分发挥施工单位的积极性,保证了工程的顺利推进

  各施工单位积极采取各种措施,千方百计克服困难,全力以赴加快工程建设。如:1合同段在#大桥主桥墩施工中,加大设备投入,设置二个预制场、建设一个钢结构便桥,在雨季前使得主墩均抢出水面,确保了后续工程的开展。2合同段土方施工,积极主动寻找土源,保证了路基的正常施工和构造物施工的全面展开。3合同段面对困难,想方设法,保证工程建设的顺利进行,对困难和问题向上级讲清、向职工讲明,努力争取各方支持,及时处理流动资金严重不足的问题,确保了钢箱梁等关键控制性工程的施工。4合同段项目部全体工作人员春节期间放弃与家人团聚,坚守工作岗位,班子成员实行二十四小时轮流施工现场值班制度。在流动资金严重不足时,积极自筹资金,确保农民工工资和材料购买费,在春节前备足备好了各种施工用料。

  (七)加强廉政建设,为工程建设保驾护航

  切实加强廉政建设,开展“六不准”的宣传教育,及时传达各类会议精神和文件,通过廉政建设的教育,不断提高对廉政建设重要性的认识,努力筑牢拒腐抗变的防线,增强参建人员的自律意识,做到警钟长鸣,常抓不懈。

  三、20xx年工作思路

  20xx年,是某高速公路建设齐头并进、整体推进的关键年,是确保实现省委、省政府、市委、市政府提出的某年底建成通车建设目标的关键年,我们将紧紧围绕这一总体目标,制定切实有效的措施,强化精细管理,充分调动全体参加人员的积极性,为实现建设目标而不懈努力。

  (一)工作目标

  某年计划完成投资#亿元。

  一期工程全部完工。二期路面基层#月份开工,路面面层#月份开工。房建工程完工。#年#月底前完成机电、绿化、交安工程的招投标工作。

  (二)工作思路和措施

  1、按照#年的年度目标要求,制定详细合理的年度、季度、月份施工组织计划,科学组织一期、二期、三期工程的施工,交叉运作,倒排工期,按时段、按标段逐一分解落实,督促施工单位加大投入,增加工程技术人员、增加机械设备,通过以奖代补方式充分调动起施工单位的积极性,加快工程建设,确保年底基本建成。

  2、进一步完善质量保证体系,树立坚定的质量第一的意识,遵循企业自检、监理抽检、业主巡检、质监站监督的四级质量保证体系。施工技术交底贯彻落实到每一个班组、每一位施工人员,严格按照相关规范、标准和施工图设计的工艺和质量要求进行施工。

  3、继续做好重、难点工作,紧盯一期工程土方、T构、梁板预制、钢箱梁、连续梁、水中构造物的施工,组织好二期、三期工程的进场施工。

  4、严格依据合同、招投标文件等相关规定,督促承包人履行工程合同,避免施工单位因人员、设备、技术力量不足影响工程进度和质量,对进度严重滞后的单位要采取约见投标人、严格考评奖惩方式,多管齐下,确保工程计划得到顺利执行。以物质和精神奖励的办法鼓励承包人在保证质量的基础上积极采取措施加快进度;对不符合合同文件、规范要求等的行为将严格给予物质处罚,确保工程建设质量。

  5、加强对监理的管理。针对一、二、三期工程同时进行,施工断面增多的情况,督促高监办加大监理人员投入,确保监理工作的效率和质量;关键工序必须全程旁站,要求高监办每天保证有一名专监以上的人员在工地巡查;对照《监理规范》的要求,严格管理,切实落实各项监理制度,确保工程的优质高效和安全可靠;注重对监理人员素质的提高,积极组织监理培训,对不能胜任的人员坚决要求更换。

  6、加强内部管理,提高内部管理效能

  随着一、二、三期工程全线铺开,总监办的管理压力空前加大,这对整个工程管理系统的综合管理能力是一次严峻的考验。为此,我们将强化内部管理,严格内部纪律和管理制度,做到各司其责,令行禁止;改进工作方式,提高工作效率,专人专班督促各标段的工程进展,及时组织现场联合办公、召开工地会议等解决工程中出现的问题;加强征迁、计量、工程技术的协调配合,为施工单位创造良好环境。