《大一班长年终总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、大一班长年终总结
时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，有过困惑，更有希望和喜悦，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编精心整理的大一班长年终总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
今年的假期异常炎热，不知您暑假过得愉快吗？
之前一直没有对大一的一年的班级工作做一次总结，有时想动笔写写，但总觉着思路杂乱，不知道怎么下手，对于那些管理学上的条条框框，再次重复嚼着又觉着很枯燥。我想，不如对一年工作里体会到的教训进行总结，用现在的看法对过去的做法进行反思，这样，或许要更有意义一些。
回想大一的一年，感触最深的应该是以下的四点：
首先，是“班级氛围”的形成，这个词有点抽象，包含的东西也较多，但我觉得在一个新的班集体中，特别是相较于高中更“自由”的大学，更多的应该是偏重于“班级规矩”的形成，一些良好的班级习惯能够在初期形成的话，感觉对以后班级各类活动的开展都会起到一种“无形”的制约、规范和引导作用，更能够方便班委协助辅导员管理好班级。
其次，大一的一年的班委工作，给人的感觉就是：虽然无章法可循，却可以大胆实践自己的想法。这一点，有点类似于“充分授权”，我想，应该是一种作为首届班委才能体味到的、在摸索中大胆前进的快乐吧！因此，能够拥有这种您提供的培养自身能力的环境和条件，一直是自己所庆幸的，但这也不可避免地走了很多弯路。
在班委职务的理解上，一开始很容易就将职能设定僵硬化，导致忙的很忙，闲的很闲，一些班委没能够获得应有的锻炼，为了情况在之后能够有所改善，之后才改用了小组形式的“活动负责制”，通过合作负责的方式完成活动的开展。我想，这无论在班委的配合度提升还是在活动的完成度上，都能够起到一定的'促进作用。
再次，还是“反馈机制”，这是一直以来让人头疼的问题，其中包括班委对自身工作遇到的困难的反馈、同学对班级活动的`看法的反馈等，虽然有个人总结、班会等形式来解决，但一年来，总有种流于形式的感觉，未能在真正意义上形成一种解决问题的机制，感觉是一种遗憾，我想，或许这是工作还未能够真正深入人心，未能形成良好的沟通交流机制导致的吧。
最后的一点感触是，大一时（也包括现在）很容易陷入一种“盲目”的状态，不清楚真正需要的是什么，为什么要做这些，然后就导致“为了活动而活动”，在忙碌的状态下庸庸碌碌。因此，我想，无论是班委工作，还是个人的学习生活，在最开始找到共同的方向和目标，是最为重要和有意义的事情，就像您一开始为大家树立“优秀班集体”的共同愿景，而班委的重要任务之一便是，在这个愿景下协调大众拟定出那些更加微观可行的目标，并且能够激励大部分同学为这个目标而努力吧！
上面的观点很多都是自己片面想到就写，是从自身的角度来看问题，感觉会有好多想法幼稚的地方，还是很想能够了解下以您的角度是怎么看待这些问题的，或许就可以发现我自身的一些思维误区了——
另外就是想总结一下自己的暑假啦，虽然没有出去找实习，觉着有点遗憾，但是，期间还是找了一些相关的文章看了看，突然觉得还是得好好规划下，对这方面的了解完全是处于空白的阶段，对自己的未来没有一个大体的规划让人好浮躁。
除此之外，就是把之前没有认真看就丢在一旁的《人性的弱点》仔细看了一遍，第二遍的阅读，对这本书有了新的看法，原先觉得其内容太过于技巧现实化，但现在在阅读的过程中反观自己两年里的生活后，突然觉得自己犯了太多太多的错误，而没有好好的静下心来反思过，一直是在“忙碌”中麻痹着自己。
“学习”永无止境，永远要努力充实自己的大脑，这是暑假里最大的感触。
最后，想和您请教的是以下的疑惑：
两年的大学生活即将随着开学而过去，不像别人所说的会“淡定”下来，反而有了更多的困惑，总结起来就是：用浮躁的观点来看待期间的学习生活，有种“学了而不知道未来能用来做什么”的不安感；而反观两年里的实践生活，则有种“修炼了外功而内功朦朦然”的小失落。
尽管未来的目标应该是经过充分的自我分析来制定的，但还是想了解下，以您过来人的看法，我们应该注重什么，怎样走下去，珍惜好剩余的大学生活？
祝夏安
xx
20xx年8月18日
2、大一班长的年终工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编整理的大一班长的年终工作总结___，仅供参考，大家一起来看看吧。
近三个多月的大一生活虽然是短暂的，但却是难以忘记的，是难以让人用三言两语就能说清晰的。依稀还记得学期初军训那段阳光溢满脸上的日子，回首过往。以一个同学的身份可以这么总结：新奇的改善。以一个班的班长的身份可以这么总结：繁忙的改善。
对于管理方面：
我始终这么认为我们班的分散力是足够的`，考勤和卫生方面也是做的优秀的。我们制定了相关的制度。例如，每周班会的班委报告，值日生的奖惩制度。每周班会都会总结上周的不足，并且解决这些不足，对于这一做法我是觉得是不错的，刚开头时主要班委班长，团支书带头，然后每个班委轮番。有滔滔不绝，有三言两语，但都是找到了班级的漏洞，也准时的去解决这些漏洞。
关于考勤，在学期之初我们班的考勤有很大的问题。虽然旷课的人没有，但是迟到的现象间或有，大多数的人踩铃进教室。之后我制定了规定：每个班委必需早到五分钟。由我做起，班级的踩铃现象已经消逝。每个寝室都基本有班委，班委带动整个寝室，之后带动这个班级，不仅这一现象的消逝，同时也增加了班级分散力。我认为这一规定是我这将近100天来做的最好的规定。也改掉了我晚起的问题。
关于班风，在学期之初由于我们班绝大多数的人都是调配的，所以大家的学习爱好不是深厚，多数只是对于高校的新奇感，但是在经过班会的介绍和老师的关心之后慢慢冒出一些顶芽，开头产生了学习的氛围，虽不深厚但也在慢慢浓郁。班级里没有格外吵闹的同学。对于一些不主动，不向上的同学，我也开展了一场关于“正能量”的班会。并且取得了不错的效果。
对于班级建设方面：
我始终都保留着班级活动的照片等相关内容，并且进行整理。并且想在明年申请十佳班级。对于班级的文化建设我们还是做的相当不错的。虽然有时候我一个男孩子对于设计什么不在行，但是我们班成立小组，对于班级美化，对于黑板报建设，对于班会的支配，都进行了很好的规划。因此我认为，对于班级的建设我们应当是OK的，并且我们有力量去竞争明年的十佳班级，我会更努力的。
对于今后：
高校是我最终的同学时代，我想抓住最终的机会，好好的让自己磨一磨，把锐利的棱角磨平一些，把为人处世做的更圆滑一些，所以我竞选了班长。并且我很想做好这一工作，这对我是一个挑战，也是对我的一种承认，也是对我的一种考核。一个班长拿出去，总会对于这个班进行评头点足，所以我会让自己优秀的同时，带动整个班级一起优秀。
最终，100来天的工作只是开头，之后的日子，可以看到我在工作中更优秀的模样。
3、班长年终总结
伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，在这一年中，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，以下是小编整理的班长年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
20XX年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
1．按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
2．配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动；
3．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准；
4．组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念：
5．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
6． 做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等；
20XX年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的`当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
首先要让员工有一个“时的观念.建议推行八大浪费
1． 不良、修理的浪费
2．加工的浪费,
3．动作的浪费,
4．搬运的浪费,
5．库存的浪费
6．制造过多.过早的浪费,
7．等待的浪费,
8．管理的浪费
其次“产品品质的体现在现潮，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。
严格执行生产调度指令，认真组织生产 ，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，银奕达的明天会更加美好。
4、班长年终总结
第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。
第二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲惫，没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。
九月是忙碌的一个月，接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等，大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的.正常就餐。
金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低，购买了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时，在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖，有利地确保了冬储菜的存放。
第三、把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要经常外出采购各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。
另外，我也严格财务纪律，每次采购时总是所要收拒、及时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，五天一结帐、十天一报销，抱着节约的原则做到物美价廉。
由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有许多工作做的不足。如：第一个月就亏损了505.86元，第二个月又亏损了76.25元。这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺，我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时，对食品的采购、物品的损耗加以控制，确保职工吃到价廉放心的食品。
总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展而默默奉献。
5、班长年终总结
时间一晃而过，弹指之间，xx年已接近尾声，过去的一年在
一、工作中取得的收获主要有
1、在商场开业前夕，跟进商场开荒工作，并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。
2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场，办公室等卫生情况。进行考核与监督。
3、在上级
4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置
5、根据上级
二、自己的缺点和不足
1、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。
2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关工作的进行。
3、对管理商场物业还不够成熟，这直接影响工作效果。
4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏。
5、办事效率不够快，对
三、坚持管理、服务与效能相统一原则
营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高
规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。
四、加强企业
1、针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量：
2、对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象
3、弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的
明年
6、班长年终总结
工作千头万绪，难免会有一些地方顾此失彼。回顾在营业厅的工作，有成功，有失败，又欢乐，也有苦恼。过去的一年中，在科办
1、努力学习，不断提高，在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己；
2、遵章守纪，认真工作，一年来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，认真完成了本岗位各项工作任务；
3、团结同事，共同努力，同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重；
4、由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致。
时代在发展，竞争在加剧，我不是天才，我也不是一个强者，但是我不愿示弱，所以我惟有努力。在今后的工作中还须进一步理清思路，进一步加强学习和研究，不断充实更新服务理念，不断地进行反思，以更扎实的工作态度创造性的做好每一项工作，以跟上营业班前进的步伐。
回顾过去的一年，我认真学习电信行业知识，积极参加岗位培训。全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户
7、大一班长年终总结
时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，有过困惑，更有希望和喜悦，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编精心整理的大一班长年终总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
今年的假期异常炎热，不知您暑假过得愉快吗？
之前一直没有对大一的一年的班级工作做一次总结，有时想动笔写写，但总觉着思路杂乱，不知道怎么下手，对于那些管理学上的条条框框，再次重复嚼着又觉着很枯燥。我想，不如对一年工作里体会到的教训进行总结，用现在的看法对过去的做法进行反思，这样，或许要更有意义一些。
回想大一的一年，感触最深的应该是以下的四点：
首先，是“班级氛围”的形成，这个词有点抽象，包含的东西也较多，但我觉得在一个新的班集体中，特别是相较于高中更“自由”的大学，更多的应该是偏重于“班级规矩”的形成，一些良好的班级习惯能够在初期形成的话，感觉对以后班级各类活动的开展都会起到一种“无形”的制约、规范和引导作用，更能够方便班委协助辅导员管理好班级。
其次，大一的一年的班委工作，给人的感觉就是：虽然无章法可循，却可以大胆实践自己的想法。这一点，有点类似于“充分授权”，我想，应该是一种作为首届班委才能体味到的、在摸索中大胆前进的快乐吧！因此，能够拥有这种您提供的培养自身能力的环境和条件，一直是自己所庆幸的，但这也不可避免地走了很多弯路。
在班委职务的理解上，一开始很容易就将职能设定僵硬化，导致忙的很忙，闲的很闲，一些班委没能够获得应有的锻炼，为了情况在之后能够有所改善，之后才改用了小组形式的“活动负责制”，通过合作负责的方式完成活动的开展。我想，这无论在班委的配合度提升还是在活动的完成度上，都能够起到一定的'促进作用。
再次，还是“反馈机制”，这是一直以来让人头疼的问题，其中包括班委对自身工作遇到的困难的反馈、同学对班级活动的`看法的反馈等，虽然有个人总结、班会等形式来解决，但一年来，总有种流于形式的感觉，未能在真正意义上形成一种解决问题的机制，感觉是一种遗憾，我想，或许这是工作还未能够真正深入人心，未能形成良好的沟通交流机制导致的吧。
最后的一点感触是，大一时（也包括现在）很容易陷入一种“盲目”的状态，不清楚真正需要的是什么，为什么要做这些，然后就导致“为了活动而活动”，在忙碌的状态下庸庸碌碌。因此，我想，无论是班委工作，还是个人的学习生活，在最开始找到共同的方向和目标，是最为重要和有意义的事情，就像您一开始为大家树立“优秀班集体”的共同愿景，而班委的重要任务之一便是，在这个愿景下协调大众拟定出那些更加微观可行的目标，并且能够激励大部分同学为这个目标而努力吧！
上面的观点很多都是自己片面想到就写，是从自身的角度来看问题，感觉会有好多想法幼稚的地方，还是很想能够了解下以您的角度是怎么看待这些问题的，或许就可以发现我自身的一些思维误区了——
另外就是想总结一下自己的暑假啦，虽然没有出去找实习，觉着有点遗憾，但是，期间还是找了一些相关的文章看了看，突然觉得还是得好好规划下，对这方面的了解完全是处于空白的阶段，对自己的未来没有一个大体的规划让人好浮躁。
除此之外，就是把之前没有认真看就丢在一旁的《人性的弱点》仔细看了一遍，第二遍的阅读，对这本书有了新的看法，原先觉得其内容太过于技巧现实化，但现在在阅读的过程中反观自己两年里的生活后，突然觉得自己犯了太多太多的错误，而没有好好的静下心来反思过，一直是在“忙碌”中麻痹着自己。
“学习”永无止境，永远要努力充实自己的大脑，这是暑假里最大的感触。
最后，想和您请教的是以下的疑惑：
两年的大学生活即将随着开学而过去，不像别人所说的会“淡定”下来，反而有了更多的困惑，总结起来就是：用浮躁的观点来看待期间的学习生活，有种“学了而不知道未来能用来做什么”的不安感；而反观两年里的实践生活，则有种“修炼了外功而内功朦朦然”的小失落。
尽管未来的目标应该是经过充分的自我分析来制定的，但还是想了解下，以您过来人的看法，我们应该注重什么，怎样走下去，珍惜好剩余的大学生活？
祝夏安
xx
20xx年8月18日
8、大一班长年终总结
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，下面是小编精心整理的大一班长年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
王老师：
今年的假期异常炎热，不知您暑假过得愉快吗——
之前一直没有对大一一年的班级工作做一次总结，有时想动笔写写，但总觉着思路杂乱，不知道怎么下手，对于那些管理学上的条条框框，再次重复嚼着又觉着很枯燥。我想，不如对一年工作里体会到的教训进行总结，用现在的看法对过去的做法进行反思，这样，或许要更有意义一些。
回想大一一年，感触最深的应该是以下的四点：
首先，是“班级氛围”的形成，这个词有点抽象，包含的东西也较多，但我觉得在一个新的班集体中，特别是相较于高中更“自由”的大学，更多的应该是偏重于“班级规矩”的形成，一些良好的班级习惯能够在初期形成的话，感觉对以后班级各类活动的开展都会起到一种“无形”的制约、规范和引导作用，更能够方便班委协助辅导员管理好班级。
其次，大一一年的班委工作，给人的感觉就是：虽然无章法可循，却可以大胆实践自己的想法。这一点，有点类似于“充分授权”，我想，应该是一种作为首届班委才能体味到的、在摸索中大胆前进的快乐吧！因此，能够拥有这种您提供的培养自身能力的环境和条件，一直是自己所庆幸的，但这也不可避免地走了很多弯路。
在班委职务的理解上，一开始很容易就将职能设定僵硬化，导致忙的很忙，闲的很闲，一些班委没能够获得应有的锻炼，为了情况在之后能够有所改善，之后才改用了小组形式的“活动负责制”，通过合作负责的方式完成活动的开展。我想，这无论在班委的配合度提升还是在活动的完成度上，都能够起到一定的促进作用。
再次，还是“反馈机制”，这是一直以来让人头疼的问题，其中包括班委对自身工作遇到的困难的反馈、同学对班级活动的`看法的反馈等，虽然有个人总结、班会等形式来解决，但一年来，总有种流于形式的感觉，未能在真正意义上形成一种解决问题的机制，感觉是一种遗憾，我想，或许这是工作还未能够真正深入人心，未能形成良好的沟通交流机制导致的吧。
最后的一点感触是，大一时（也包括现在）很容易陷入一种“盲目”的状态，不清楚真正需要的是什么，为什么要做这些，然后就导致“为了活动而活动”，在忙碌的状态下庸庸碌碌。因此，我想，无论是班委工作，还是个人的学习生活，在最开始找到共同的方向和目标，是最为重要和有意义的事情，就像您一开始为大家树立“优秀班集体”的共同愿景，而班委的重要任务之一便是，在这个愿景下协调大众拟定出那些更加微观可行的目标，并且能够激励大部分同学为这个目标而努力吧！
上面的观点很多都是自己片面想到就写，是从自身的角度来看问题，感觉会有好多想法幼稚的地方，还是很想能够了解下以您的`角度是怎么看待这些问题的，或许就可以发现我自身的一些思维误区了——
另外就是想总结一下自己的暑假啦，虽然没有出去找实习，觉着有点遗憾，但是，期间还是找了一些相关的文章看了看，突然觉得还是得好好规划下，对这方面的了解完全是处于空白的阶段，对自己的未来没有一个大体的规划让人好浮躁。
除此之外，就是把之前没有认真看就丢在一旁的《人性的弱点》仔细看了一遍，第二遍的阅读，对这本书有了新的看法，原先觉得其内容太过于技巧现实化，但现在在阅读的过程中反观自己两年里的生活后，突然觉得自己犯了太多太多的错误，而没有好好的静下心来反思过，一直是在“忙碌”中麻痹着自己。
“学习”永无止境，永远要努力充实自己的大脑，这是暑假里最大的感触。
最后，想和您请教的是以下的疑惑：
两年的大学生活即将随着开学而过去，不像别人所说的会“淡定”下来，反而有了更多的困惑，总结起来就是：用浮躁的观点来看待期间的学习生活，有种“学了而不知道未来能用来做什么”的不安感；而反观两年里的实践生活，则有种“修炼了外功而内功朦朦然”的小失落。
尽管未来的目标应该是经过充分的自我分析来制定的，但还是想了解下，以您过来人的看法，我们应该注重什么，怎样走下去，珍惜好剩余的大学生活？
xx
20xx年8月18日
9、车队班长年终总结工作总结
xxx年，车队在公司正确领导下，深入学习物流行业服务精神，认真做好本职工作，并取得了稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职：
一、履行职责情况
自XX年4月，我担任了车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持，因此，一年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了车队整体工作的扎实开展。
一）加强学习，不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关企业管理等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。
二）属尽职守，认真做好本职工作。
我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
（三）联系实际，全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局；其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的`提高。
二、工作中存在的问题
一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有：
1、由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，但当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。
3、部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。
4、员工在工资方面有些负面情绪，会影响工作的积极性，请领导研究给予工资调整，以稳定员工情绪，便于车队管理工作。
库决员工工资的问题迫在眉睫，也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！
三、工作中所取得的成绩
自从上个月我们车辆增加了，我针对车队存在的一些问题进行了深入研究，对驾驶员的职责进一步细化明确，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准。
四、今后努力的方向
我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训，加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
另外，我在处理一些问题时有时候会还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体员工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。为南北公司打造“东北物流服务五星级精品线”做出贡献，以保质保量完成公司下达的每项任务以全年“零事故”为目标。
10、车队班长年终总结工作总结
车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
一、安全：
车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：
1、坚持每周开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。
2、坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3、坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
4、根据车辆使用调配情况，制定了F版交通安全程序及作业文件。
5、根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。
6、根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。
7、20xx年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。
二、日常管理
狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。
1、根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，
对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。
2、每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车
20xx年车队年终总结5篇（推荐）20xx年车队年终总结5篇（推荐）完成各项生产任务。
3、加强各种费用的报销管理，各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支。
4、对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。
5、严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。
6、注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。
7、随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
三、问题
1、由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2、部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在较大的安全隐患无法排除，无法进行长途运行。
3、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。
虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！
11、班长年终总结
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在企业领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：
一、一年来的工作表现
（一）强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
（二）严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守企业各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。
（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
（一）情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。
（二）立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅企业和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，心得体会企业也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
（三）传达和落实企业精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对企业和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
（一）深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好主任助手，配合搞好生产一部工作。
（二）以“5S”标准为建设。基矗主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是企业建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。
（三）以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园。
（四）以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程；热门思想汇报做到软性管理有据可查、有条可依。
（五）以节流为导向。作为xx人，有必要竭力为企业的成长发展做出贡献，树立“以企业为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。