电力年终总结

《电力年终总结》属于年度总结中比较优秀的内容,欢迎参考。

电力年终总结

1、电力年终总结

  去年,是国家电网公司深入推进“两个转变”、全面加强“三个建设”,进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年,同时也是全面完成“十一五”规划目标任务决战的一年、谋划布局“十二五”发展、夯实坚强智能电网基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”,推进安全生产“三项建设”和“三项行动”的一年。

  一年来,我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下,在全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下,顺利地完成了上级各下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。现就全年工作做一下简要总结:

  一、综合管理与标准化建设工作

  一年来,我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中,积极配合上级,完成了如下工作:

  落实“四个服务”方面:

  1、按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。

  2、分类上报了我所辖区内“十二五”农网新建、改造农村台区规划计划。

  3、配合省电建公司对今年申报的改造台区进行了实地考测。

  4、根据上级节能减排文件要求,对年产量60(含90)万吨的鸿强、洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。

  5、配合上级对二十八个高危行业、非煤矿山采取了断电措施。

  标准化建设与例行工作方面:是按时召开安全日活动例会每月四次,累计召开五十三次;安全、营销月度分析会每月,累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡视。是传达了支公司“《六庙四次》职代会暨去年工作”专题会议精神,使全体员工明确了年度重点工作方向。是根据实际需求,对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置;并利用有限资金,对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。

  二、安全生产及设备管理

  1、强化安全意识,确保安全生产。我所根据上级规范化管理的工作流程和标准,首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的安全生产领导组织机构。同时制定了我所去年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”的安全奋斗目标和“班组控制异常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技术劳动保护措施计划、反事故技术措施计划”;组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施计划。

  2、抓规程培训,明确安全责任。2月23日,组织全体人员进行了为期两天的《安规》“两票”培训并经严格考试。参加考试人员27人,考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长鉴定了安全生产责任书,并根据各岗位写出了“三不伤害”保证承诺书。

  3、加强安全工器具管理。按照支公司要求和规程规定,于1月份、3月份、9月份对安全生产用具、安全辅助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、安全带26条、安全帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试,对不合格的安全器具、生产用具及时进行了清理,同时对缺少的用具给予了补充。坚持每周进行安全用具的外观检查并认真做好记录工作。制定了安全用具领用制度并认真填写领用记录,做到了责任明确,达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地使用安全用具奠定了基础,得到了基本安全保障。

  4、坚持安全日活动例行会议。组织安全日活动例会53次,达到每周;组织召开安全生产月活动例会12次,平均每月。及时传达、学习安全文件、安全简报、通报70余篇次。

  5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作开始后,根据支公司《关于开展春季安全大检查》的通知精神,结合我所平常的设备巡视与缺陷记录情况,研究制订了春检计划实施方案,同时制订了切实可行的春检“组织措施、安全措施、技术措施”。并严格按照“三个百分之百”的要求,积极组织开展反事故斗争活动,对春检现场的危险因素进行了综合、全面分析;在设备检修、消缺过程中,正确使用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上安全措施的实施,杜绝了生产过程中可能发生的安全事故,保证了人员生命财产的安全。

  6、加强巡视、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、可靠、稳定运行,达到设备不间断供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人,副所长、安全生产管理人员为组员的“安全生产”领导组织机构,并明确责任,定立职责制度。是定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的0.4kv7。

2、电力年终总结

  公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会

  一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础

  年初,为适应电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

  二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

  为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《绩效考核办法》等制度;明确了各的工作责任目标,我们制定了年度工作目标表,人手一份,各对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各工作任务完成情况,促进了各工作的积极性。

  三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

  随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

  四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

  建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的'关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

3、电力年终总结

  我现年45岁,是电力安监部安全监督专责人员。19xx年1月参加工作,20xx年3进修于电力职业技术学院发电厂及电力系统。20xx年到20xx在道真电力局安监部工作。我有良好的思想政治素质和职业道德素质,爱岗敬业,有奉献精神;善于学习,熟悉岗位各项业务技能和理论知识,能够认真履行职责,优质、高效地完成本岗位各项工作任务,工作业绩优秀,遵纪守法,清正廉洁,文明服务。在年度考核中屡次被评为优秀工作人员,努力参加各项培训并考取了、证书等等。

  一、积极参加技术培训,提高技术素质

  1、积极参与局组织的学习“党的十七大精神”、“开展文明执法教育和加强执行力建设活动”等政治思想教育活动,领会精神实质,提高政治思想素质。

  2、加强与同事的经验交流,提高专业人员技术水平。在我们电力局内部营造的良好学习氛围的影响下,刻苦学习、钻研技术,不断提高专业人员技术水平。

  3、在以自学为主的基础上,坚持参加技术交流活动,努力提高自己的工作水平和技术攻关能力并积极参加培训工作,全面提高电力安全方面的专业水平。

  二、积极努力工作,安全策划做实、做细

  1、在工作中,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在第一位,落实安全生产“三个百分百”重视本质安全,努力创新,保证电力安全工作顺利进行。

  2、积极防范,做好风险管理。在工作中针对电网薄弱环节,不断学习电网及设备事故应急处理预案、反复练习并总结分析,提高自身应急处置能力。

  3、求真务实,切实做好安全检查工作。定时开展电力线路安全隐患的整治和检查工作,保障电力安全。

  在领导和同事们的信任与支持下,加上我本身的努力,不论是思想素质还是专业水平都得到了提升,再次我要由衷的感谢他们!我觉得,一个人所取得的成绩离不开团队的力量和支持。我还觉得,一个人能够做好每一件平凡的事情就意味着不平凡。在以后的日子里,我将尽心尽责、全力以赴地在平凡的岗位上默默奉献自己青春热血,为树立一名电力安全监督人员精益求精、文明服务的良好形象而努力。

4、电力年终总结

  去年,是国家电网公司深入推进“两个转变”、全面加强“三个建设”,进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年,同时也是全面完成“十一五”规划目标任务决战的一年、谋划布局“十二五”发展、夯实坚强智能电网基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”,推进安全生产“三项建设”和“三项行动”的一年。

  一年来,我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下,在全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下,顺利地完成了上级各下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。现就全年工作做一下简要总结:

  一、综合管理与标准化建设工作

  一年来,我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中,积极配合上级,完成了如下工作:

  落实“四个服务”方面:

  1、按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。

  2、分类上报了我所辖区内“十二五”农网新建、改造农村台区规划计划。

  3、配合省电建公司对今年申报的改造台区进行了实地考测。

  4、根据上级节能减排文件要求,对年产量60(含90)万吨的鸿强、洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。

  5、配合上级对二十八个高危行业、非煤矿山采取了断电措施。

  标准化建设与例行工作方面:是按时召开安全日活动例会每月四次,累计召开五十三次;安全、营销月度分析会每月,累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡视。是传达了支公司“《六庙四次》职代会暨去年工作”专题会议精神,使全体员工明确了年度重点工作方向。是根据实际需求,对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置;并利用有限资金,对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。

  二、安全生产及设备管理

  1、强化安全意识,确保安全生产。我所根据上级规范化管理的工作流程和标准,首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的安全生产领导组织机构。同时制定了我所去年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”的安全奋斗目标和“班组控制异常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技术劳动保护措施计划、反事故技术措施计划”;组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施计划。

  2、抓规程培训,明确安全责任。2月23日,组织全体人员进行了为期两天的《安规》“两票”培训并经严格考试。参加考试人员27人,考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长鉴定了安全生产责任书,并根据各岗位写出了“三不伤害”保证承诺书。

  3、加强安全工器具管理。按照支公司要求和规程规定,于1月份、3月份、9月份对安全生产用具、安全辅助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、安全带26条、安全帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试,对不合格的安全器具、生产用具及时进行了清理,同时对缺少的用具给予了补充。坚持每周进行安全用具的外观检查并认真做好记录工作。制定了安全用具领用制度并认真填写领用记录,做到了责任明确,达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地使用安全用具奠定了基础,得到了基本安全保障。

  4、坚持安全日活动例行会议。组织安全日活动例会53次,达到每周;组织召开安全生产月活动例会12次,平均每月。及时传达、学习安全文件、安全简报、通报70余篇次。

  5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作开始后,根据支公司《关于开展春季安全大检查》的通知精神,结合我所平常的设备巡视与缺陷记录情况,研究制订了春检计划实施方案,同时制订了切实可行的春检“组织措施、安全措施、技术措施”。并严格按照“三个百分之百”的要求,积极组织开展反事故斗争活动,对春检现场的危险因素进行了综合、全面分析;在设备检修、消缺过程中,正确使用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上安全措施的实施,杜绝了生产过程中可能发生的安全事故,保证了人员生命财产的安全。

  6、加强巡视、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、可靠、稳定运行,达到设备不间断供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人,副所长、安全生产管理人员为组员的“安全生产”领导组织机构,并明确责任,定立职责制度。是定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的0.4kv7。

5、电力项目年终总结

  1、 平时因工作较忙,自身技术学习和业务水平还有待提高。

  2、 在以后的投标承包工程中,必须调集富有工程施工经验、精通施工技术措施方案、精通合同预算管理的专业技术人员,全面负责工程项目投标工作。

  3、 在以后的投标过程中需明确分工,责任到人,及时收集掌握相关信息,设立投标文件编制及报价组、施工方案组、材料计划组、成本核算组,并明确分工。

  4、 为了鼓励临时组建的项目小组专业技术人员平时多学习业务知识,有工程项目投标时能派上用场,可适当增加这部分专业技术人员的岗位及待遇。

  5、 平时收集的信息要求准确、真实。我们需加强和赤几当地中资公司建立良好的信任和合作关系。

  6、 要善于利用客户信息正确决策投标报价,以避免被动,错误判断。

  7、 本次投标我们小组缺少了解参与竞标对手的情况。

  8、 本次设备采购投标我们缺少设备制造厂家提供的设备详细资料,不利于设备报价和技术的准确性。给人一种不严肃不慎重的印象,降低了自己的信誉

  9、 在工程质量得到保证的前提下,工程工期至关重要。虽已低价中标,但是我们采用的地方预算定额取费标准由于没有施工经验,工期和劳动力资源无法全面预算准确,只能保证该项工程不至于亏损的报价。

  10、 投标小组虽已尽心尽力严格计算工程量,还需严格进行技术经济分析,剔除不合理的部分,做出合理优化的中标报价。

  11、 在以后的电力安装工程投标中,应针对招标工程的特点进行分析,要争取承揽能发挥自身长处和优势的工程,避免承揽不能发挥现场运维项目自身优势的工程项目。如低压柴油发电机组的安装的诸多不确定因素和风险。

  12、 虽已低价中标,我们在今后的电力安装项目工程的承揽中,还要从技术、装备、力量、管理等全面分析中标后完成任务的能力,不可盲目承揽工程。毕竟我们目前不具备施工机械设备和工器具及过硬的施工队伍等实力。

6、电力女工年终总结

  一、启动业余自学活动,提高女工素质。

  每个女工都结合自身特点制定了学习计划,以学习安全生产知识、业务技能知识、参加高层次学习教育为内容,大力开展活动,目前有7名女工文化层次上升了一个台阶。

  二、以开展“巾帼双争”活动为契机,扎(公文有约提供) 实开展巾帼立业活动。

  一是确立了化验室为建功立业示范岗,动员女工积极参与“双练”活动,坚持岗上三学、岗下三学。

  二是开展以节约一滴油一张纸、一两棉丝为内容的节约“十个一”活动,共节约资金5783元。扎实开展“献爱心、送温暖”活动,切实抓好后勤服务工作。成立了“巾帼志愿者”服务队,多次放弃休息时间打扫车间卫生和和整备厂周边环境,清理库内地沟,女工为职工清洗工作服1023件,洗窗帘90余套,洗被褥、床单、座套87件。

  三、紧紧围绕女工协管工作,扎实开展有效活动。

  按照上级工作安排,开展了“三反一保”、“三反六整顿两杜绝”竞赛活动,女工委与女工签定了安全生产保证书,各女工小组也根据工作特点开展了自查自纠、“我为安全进一言”、“三反三讲”活动,有效确保了安全生产。

  3月份组织了“三无”竞赛知识答卷。结合今年以来全国和集团公司事故连续不断的实际,组织女职工开展了“反骄破满安全大讨论”活动。制定下发了活动实施意见,并充分利用黑板报、宣传栏、标语口号等形式进行宣传,大力营造“人人关注安全,事事注意安全”的良好氛围。

  2月19日组织女工座谈会,从多种角度分析发生事故的主客观原因、事故危害、整改措施,深入讨论了“事故发生后,作为女工我们怎么办?”、女工协管应该做好哪些工作?、怎样发挥女工亲情作用,筑牢安全二道防线等内容,引导女工立足岗位,积极为一线服务。

  3月16日在各车间进行了优秀论文交流。4月12日签定了、家庭公约夫妻公约。五月份组织部分违章人员及其妻子开展了“亲情面对面”对话交流活动。大家畅所欲言,并提出一些合理化的建议,通过违章人员及其家属面对面的交流,大家纷纷认识到严管理才是真爱的道理。让违章职工思想上对处罚有了一个正 确的认识,让其家属不仅了解了安全形势以及违章的严重性、违章对单位带来的不良影响、对家庭带来的经济损失,同时也增强了他们做好协管安全工作的自觉性和责任感,活动收到了较好的效果。6月份在安全月期间将开展向一线乘务员发放安全警句小册子活动。

  四、关心女工健康,丰富女职工的文化生活

  一是春节期间,深入单亲女职工家给予照顾和帮助。

  二是对女职工进行晚婚晚育、禁止性别歧视教育,签定了协议书,制定了《特殊女职工管理办法》。

  三是开展适合女工特点的娱乐活动,春节、三八期间,组织女工开展扑克、象棋、乒乓球、卡拉ok比赛等多种有益于身心健康的文体活动,做到人人参与,陶冶了女工的生活,激发了工作热情。

7、电力年终总结

  20XX年电力行协工作指导思想:贯彻、落实十六届五中全会关于社会建设和管理要发挥行业组织作用的精神,依法民主办会,坚持服务立会,创新机制兴会,学习实干强会,促进行业和谐发展。

  工作思路:强化自身职能,补充政府职能,夯实基础管理,前瞻未来发展,拓展工作领域,打造品牌行协,扩大行协影响力,事业员工共同成长。

  围绕工作指导思想和工作思路主要开展以下六方面工作:

  一、夯实基础,稳步推进行协的建设和发展

  1、加强制度建设,实现协会管理法制化、科学化、规范化

  修改、完善作为行协开展工作根本依据的《作文作文作文电力行业协会章程》内容;

  用ISO质量管理标准规范制度建设。制定行协专委会工作规则。梳理秘书处各环节之间关系,完善秘书处办公制度(财务、接待、调研、培训、宣传报道等),力争年末出版制度汇编。

  2、有效沟通,践行民主办会,召开行协各层次会议。

  按照民主办会程序,开好理事长工作联席会议、理事(扩大)会议、常务理事会议、秘书长工作联席会议及联络员兼信息员工作会议。

  3、扩大、完善组织,吸纳新会员

  推进已经注册的建设专委会和电能计量专委会的工作。重点是制定专委会的职能。筹备组建电力用户专委会和设备制造专委会。

  侧重吸纳电力施工等行业骨干企业入会,入会会员产值总和要达到全行业产值70以上。

  建立会员管理信息系统。尽可能的集合会员单位的相关信息,如,经营指标、人员结构、资产等信息。

  二、调查研究,发挥桥梁纽带作用,有的放矢开展工作

  1、在电工培训、会员服务、招标服务等专业,建立常态的调研机制。如电工培训需求、模式、教学质量的调查;会员服务需求、模式调查;招标服务反馈调查。

  2、开展全国地市级电力行业建立服务体系的调研。

  3、开展作文作文作文地区电力建设市场的调研。

  通过对行业热门问题调研,给政府制定行业相关政策提供决策支持,开辟行协工作空间;对已开展的工作,进行有针对性的调研促进和完善工作。调研模式将因地制宜。

  三、推进行业自律,建立自我约束机制

  首先在电力行业中市场化程度较高的两个领域—电力建设、设备制造领域开展如下工作:

  1、利用已经成立的专委会平台,制定作文作文作文地区电力建设行业约规,电能计量制造行业约规。建立行业竞争规则,规范企业行为,维护市场秩序。在经营行为和经营道德上进行规范。重点是会员取得共识,约规内容可操作,实施上循序渐进。

  2、初步建立施工、制造企业信誉管理体系。建立企业信誉档案,建立用户(工程运行、设备)应用评估体系,收集企业质量信息。

  四、开展服务,增强会员凝聚力,扩大行协影响力

  1、组织会员联谊活动,开展会员间信息交流

  从会员需求出发,创新策划,搭建沟通、交流平台,使更多的会员有所收获。

  2、围绕会员需求,提升信息服务功能

  对期刊进行升级改版,丰富信息量,开展广告业务,免费刊登会员广告。

  进一步强化网站建设。完善、调整网站栏目设置,配合行协重点工作的开展,开辟会员热门话题讨论空间。加强宣传,增加会员对网站的关注和了解。落实专家分工,开展网上咨询。利用网站适时披露招标信息,开展招标文件下载。创办网上人才市场。探讨建立闲置设备网上交流平台。

  开展建立作文作文作文地区电力建设企业统计指标体系、建立从业人员指标统计体系工作。为开展向政府和社会提供较为系统和权威的行业统计信息体系奠定基础。

  3、培训服务

  完成电工考试基地建设,全面实现理论考试计算机化,技能考试智能化、自动化。

  初步建立电工职业技能培训基地。

  以创新的管理模式和务实优质的服务打造电工培训品牌。

  利用作文作文作文世园会契机,尝试组办1—2期供电专业全国性培训班。

  继续举办作文作文作文地区电专业培训班。举办注册造价师考前培训班。开展注册咨询师、注册电气工程师培训班的可行性研究工作。

  继续在媒体刊登培训广告。

  4、职业中介服务开展职业介绍和职业技能工作。

  5、专业咨询服务丰富专家库人员,建立专家管理体系和业绩考评体系。

  6、利用既有的电工技术协会平台延伸管理非进网作业部分的社会电工,扩大培育电工培训市场。

  7、规范开展招标服务工作

  在继续完善已建立的四个管理体系招投标制度管理体系、评标专家管理体系、潜在投标企业信息管理体系、监督与法律保障管理体系的基础上,建立招标信息管理体系和招标项目后评估管理体系。

  招标信息管理体系:实时了解招标项目流程状态,实现信息共享。

  招标项目后评估管理体系:跟踪、考核、评价投标单位的项目综合履约情况,为投标企业资审和投标企业能力评分提供依据。

  出台招标评分标准;开办评标专家培训班,建立考试制度;根据考试成绩、评标业绩、职业道德情况,实行评标专家动态管理。

  五、创新工作,做好中电联供电分会行协专委会平台,推进全国地市电力行协工作的蓬勃开展

  1、创新活动模式,提高活动效率

  协调开辟供电分会行协专委会网络平台,利用网络开展工作,创建专委会网上会场,降低会议成本,提高工作效率。

  2、开展培训、交流,促进全国地市电力行协均衡发展

  协调副主任单位,开展地市电力行协组建及规章制度建设等方面的培训工作;利用作文作文作文世博园契机,组办全国地市行协工作经验交流会,沟通信息,促进工作。

  3、沟通、吸纳,发展专委会成员单位,扩大交流平台。

  六、打造学习型组织,培育协会文化

  开展协会员工个人职业生涯设计活动,提出自我培训需求,组织个性化的技能培训,组织员工制定个人学习计划,提高行协工作人员队伍的综合素质;

  倡导务实、高效、前瞻的服务精神和工作理念,营造积极、阳光、学习、沟通、和谐的工作氛围,培育健康的行协文化。

  随着社会主义市场经济的不断完善,各级政府对行业协会工作的日益重视,将给行业协会发展带来越来越好的政策环境和广阔空间。2006年,作文作文作文电力行协要抓住良好时机,乘势而上,加大步伐,围绕服务拓展工作领域和市场平台,以历史的责任感和使命感,在加强协会建设的基础上,履行职能,扎实有为,积极探索,务实创新,以为企业服务、为行业服务、为政府和社会的服务,扩大影响力。发挥电力行协在电力改革和市场经济建设中应有的作用。

8、电力年终总结

  一、电网规划的编制、修编工作

  作为生产技术部人员,参与《农村配电网“十一五”规划滚动修编》、《配电网“十二五”规划报告编制大纲》的编制、修编工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制总则、农村配电网现状及存在问题分析、经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv电网发展规划、10kv配网规划、一次系统规划方案、二次系统规划方案、无功补偿规划方案、投资估算等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作。

  二、电网建设与改造工作

  20xx年至20xx年,对10kv、35kv线路进行基础数据勘测和录入,随着对工作的熟悉先后参加了220kv输变电工程配套切改的110kv、35kv线路数据勘测及35kv宋台站、宋村站的新建工程,和化线、和津线、和召线、郝史线等4条35kv线路新建改造工作、农网10kv线路改造工程,参与设计、施工、验收20xx年、20xx年农网完善工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、亲自对线路进行勘测,参与设计改造方案,参加设计审核工作,参加10kv配变增容工程的勘测、设计、验收工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

  三、专业运行管理

  参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;线路检修检查制度;线路运行管理细则;参加制定生产管理标准,内容是:配变增容管理规定;低压线路及设备巡视、维护制度;漏电保护器运行管理制度;相序牌悬挂标准;配电台区专责人职责;安全工器具管理规定。主持制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;生产计划管理标准;农网建设改造工程管理标准;设备评级管理标准;设备缺陷管理标准;变电检修、变电运行管理标准;输电线路运行检修管理标准;配电技术管理标准等。

  积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

  参加电压无功和供电可靠性、“低电压”工作的实施,提出整改措施、制定整改计划,并指导计划有效实施,负责指导供电所电压无功、供电可靠性和“低电压”工作的有关资料的整理、完善。

  四、科技管理工作

  作为专业负责人,完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成输配电线路参数、运行数据的勘测、录入工作,形成线路数据库,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询得出,并用autocad绘制供电现状图。

  五、农网标准化建设

  主持并完成了农网标准化建设工作,从20xx年至20xx年共对10座35kv变电站、xx条35kv线路、76条10kv线路、900多个配电台区进行了标准化建设,并通过市公司的验收,达到了省公司的农网标准化要求,被市公司命名为标准化线路和标准化台区。

  六、新农村电气化村和安全用电村建设

  20xx年至20xx年按照市公司的统一安排部署,积极推进新农村电气化村和安全用电村建设。对进行新农村电气化和安全用电村建设的各村进行现场实际勘察,按照建设要求对各村10kv线路、配电台区、低压线路、电表箱、电能表等制定改造计划,督促各单位按照要求施工改造,并做好资料整理,已完成上级下达的新农村电气化村和安全用电村建设任务。已通过了市公司的初验收。

  七、标准化部室建设

  20xx年至20xx年,作为主要负责人,主持并完成了公司标准化部室建设工作,梳理上级文件、建立标准体系、确定专业指标、制定规划计划、规范流程控制、持续改进、做好资料管理,组织标准化知识培训、考试工作。并主持完成了生产技术部标准化部室的建设工作,制定、梳理工作标准8个、管理标准18个及各专业工作流程,并对公司所有的技术标准进行统一整理,下发各供电所执行。营销部、人力资源部、思想政治工作部、办公室、安全监察质量部、工会、监审部等部室顺利通过标准化部室验收,被命名为标准化部室。

  八、企业资源管理系统(erp)数据整理

  20xx年至20xx年,主持并完成了erp系统中省公司投资农网改造、切改、农网完善设备的数据整理、核实、填报及录入工作,并多次协助市公司指导其他县公司完成此项工作。

  九、工作成绩

  参加工作以来,我始终保持一颗勤奋好学的上进心,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的工作。在工作的第一年顺利完成中共党员的转正。此外,在完成自身工作的同时,积极参加公司的各项活动,全面发展提高自身素质。经过不懈的努力,受到了领导和同事们的认可,先后被评为“20xx年度先进个人”、“20xx年度优秀共青团员”、“20xx年度先进个人”等荣誉称号。

  总之,在这几年的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,取得了一些小小的成绩,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为建设“一强三优”现代公司做出更大的贡献。

9、电力年终工作总结

  200*年,我公司在**电力集团和县委、县政府的正确领导下,全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。现将一年来的工作总结

  一、200*年各项生产经营指标及重点工程完成情况:

  1、累计完成供电量1.92亿kw.h,完成年计划的120%,同比增加3970.42万kw.h,增长率为26.3%;售电量为1.84亿kw.h,完成年计划的122%,同比增加3700.13万kw.h,增长率为27.3%。

  2、综合线损率为4.06%,同比下降0.74个百分点。

  3、累计实现销售收入7786万元;上缴税金594万元;实现利润114万元;电费回收率达100%;应缴电费当年结付率为100%。职工工资增长率为19%。

  4、甘城110KV输变电工程:计划投资1180万元。截止目前,站内设备安装完毕,进入调试阶段,架设110线路3.29公里。(该工程由**局负责施工和资金管理)。

  5、35kv工程:计划投资844万元,实际完成投资473.3万元,完成四通35kv变电站工程,架设35kv线路9.1公里。

  6、10KV工程:计划投资612.3万元,实际完成投资413.83万元,完成新建与改造10KV线路52公里。

  7、低压改造工程:计划投资151万元,完成投资54.23万元,改造户数2786户,改造台区64个,架设低压线路70公里。

  8、投资13.65万元,全部完成光纤通讯工程。

  9、投资589.69万元,完成5个供电所供电营业厅和多经办公楼的建设。能取得以上成绩主要得益于:一是农网改造的全面结束,供电质量、可靠性的进一步提高和同网同价的实行,促进了电力消费的增长;二是狠抓了分类电价的执行工作,使电价结构更趋合理,有效地避免了因电价下调带来的不利因素;三是强化了财务管理在企业管理的核心作用,进一步加大财务内审力度,严格执行逆向成本管理制度,使企业成本有所降低;四是充分利用现代化管理工具,电费收取和业扩报装全面实现微机化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是开展优质服务成效明显,达到了“以服务赢市场引增量”的目的;六是电力通道的有效清理,线损管理的加强,使损耗进一步降低;七是供用电秩序整顿工作收效明显;八是争取政策出台了《供电安装服务收费标准》,较好地解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾,进一步拓宽了公司收入渠道。

  二、安全生产形势平稳

  一年来,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,建小陈老师工作室出品立健全了安全管理体系和监察体系,完善了各级安全生产责任制,充分发挥以经理、所长为首的行政保证体系、以书记为首的思想保证体系、以总工为首的技术保证体系、以工会为核心的群众保证体系、以分管副职为首的管理保证体系和安全监督体系的作用,达到安全管理立体化的要求,顺利实现了“双零”目标。一是大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动,明确专人对安全生产工作中的“三会”、“两票三制”、现场的“三交一查”等制度的落实情况进行监督、检查,严肃保障安全的各项保证措施、监督措施,进一步增强了干部职工的安全生产意识。二是以开展电力系统安全生产大检查活动为契机,投入资金近200万元,对系统部分设备进行了技术改造和维护,使公司设备完好率达98%以上。同时,公司还定期或不定期地开展安全检查,及时整改安全隐患,确保了设备的安全健康运行。先后对全县农业排灌电力设施进行了大检查;完成了全县35千伏和10千伏输配电线路、设备及全县238个村的高、低压安全检查和评价工作;重点完成了三座35KV变电站的预试检修工作。截止目前,全公司共办理工作票210份,执行操作票418份,两票开票率100%,合格率100%;三是有声有色地开展用电安全宣传活动。利用各种媒体进行广泛宣传,全年共出动安全宣传车600多台次,制作和刷写

10、电力年终工作总结

  20xx上半年,全局职工在县局领导班子的带领下,紧紧围绕省电公司 “抓管理、打基础、强素质、树形象”总体思路,坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标,以安全、和谐、优质服务为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素,全力扭转安全生产被动局面,积极实施精细化、规范化管理,狠抓落实,脚踏实地,稳步前进,较好地完成了上半年的各项目标任务。

  一、各项经营指标完成情况

  1、完成售电量*万kwh,较去年同期增长6.56万kwh,增长率0.13%。

  2、完成售电单价*元/kkwh,较去年同期*元/kkwh上升21.63元/kkwh,较今年计划值*元/kkwh增加23.15元/kkwh。

  3、完成维管费收入*万元,较去年同期*万元增加81.41万元,增长率22.08%,较年初计划值*万元增加0.09万元。

  4、完成维管费单价*元/kkwh,较去年同期*元/kkwh上升16.54元/kkwh。

  5、完成综合线损率*%,综合线损率比去年下降0.14个百分点,较计划值上升1.17个百分点。

  6、完成考核线损率*%,比去年下降1.24个百分点,较计划值下降0.15个百分点。

  7、电费回收率100%。

  二、主要工作

  (一)完善制度,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞。

  前半年,我们针对去年全系统以及我局安全生产事故暴露出来的安全制度不完善,安全管理不严格,安全责任不落实,安全措施不到位等突出问题,努力完善制度,加强监督管理,深入开展反违章工作,提高职工安全意识和业务水平。从加强职工安全教育、技能培训、春季安全大检查工作入手,强化制度落实,明确安全责任,有效促进全局安全生产工作的顺利进行。全局变电运行、10kv配网、0.4kv线路设备、交通车辆、社会安全用电均达到了安全管理目标。从这一点说明:今年的安全责任制落实到位,责任到人。特别是站所长无论是整改、检修,还是日常的巡视、消缺,始终把安全放在了第一位,把安全动员大会的`精神落实到实际工作中去。生技科、营销科始终坚持“月计划、周安排、日控制”的检修制度,技安员坚持现场监督,使安全生产处于可控状态。安监科把工作的侧重点放在职工的安全教育和反习惯性违章方面,对每一个站所进行了安全专题片的宣传,职工的防范和自我保护意识得到提高。

  1、新年伊始,县局领导班子为了使全局干部职工把安全生产工作继续提升到一个新的高度来认识、来对待,强化安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好新一年的安全工作,顺利完成xx年的生产经营任务。于元月四日在在县委党校礼堂召开了xx年安全生产动员大会,杜局长就安全生产月活动的开展及xx年安全管理在会上作了动员讲话,特别对我局安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和站所执行等方面进行了深层次的剖析,并对xx年安全管理提出了指导性意见。田治宏书记从以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线为主题作了重要讲话,重点强调了遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。局长与各部门负责人现场签订了安全责任书,全局职工在“杜绝违章,从我做起”条幅上都签下了自己的名字。同日下午,在县委党校和职教中心举行了以系统xx年6起事故为核心的安全知识考试,共有446名职工参加,442人初试合格,4人补考合格,合格率达100%。

  2、为了认真落实会议精神,确保今年安全生产实现“三无一达标”,县局进一步完善安全生产监督体系,杜绝了工作现场安全管理不到位等问题,有力的堵塞了安全生产监督管理方面的漏洞。加强了两票执行的管理及考核。为规范两票管理工作,根据实际存在的问题,制定下发了《两票填写及考核规定》。并依据规定对各站所“两票三制”及生产作业现场安全工作规定执行情况进行经常性的检查及指导,规范了两票管理。

  3、规范了安全工作程序。为避免工作的盲目性,杜绝习惯性违章,做好危险点分析、预控工作,进一步完善了日常检修审批制度,明确了工作申报程序,同时制定了较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年工作中,各项检修及施工项目均执行了开工报批手续,并在每项工作开工前,由工作负责人组织工作班全体人员,针对实际情况开展认真讨论、分析,制定切合实际的现场危险点分析、预控措施,制定安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,提高了工作安全系数。

  4、落实了安全生产管理责任制。局领导在同各部门签订《安全生产目标管理责任书》的基础上,将安全生产管理责任分解到每个领导和职能科室,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识,有效遏制了各种习惯性违章。

  5、做好春季安全大检查工作,消除设备缺陷,夯实安全运行基础。根据全年安全检查工作计划和全局缺陷记录,县局制定了有效的春季安全大检查工作和消缺实施方案,合理安排消缺工作和停电时间,使春检工作得以顺利进行,同时,安监科对各站所春检工作进行了“回头看”,对各配电台区的配电室、配电设备、低压线路、下户线、交叉跨越、电力线路范围内的违章建筑、树木进行了检查消缺工作。共检查出缺陷*处,处理*处,共砍伐树木棵,修剪树木*棵,处理不合格交叉跨越*处,对地距离不合格60处,与建筑物距离不够*处,结合县上的新农村建设和战备路修建,改造线路处米,移动杆位处。同时,营销科监督完成供电所计划检修项,审批了5项故障保修、临时用电和临时检修,现场纠正处罚违章行为7人次,安全有序的完成了春检工作,有效提高了线路设备的健康水平,提高供电可靠性。站所消缺工作顺利完成,为三夏安全用电、迎峰度夏奠定了基础。

  6、召开了防汛工作会议,安排了xx年防汛抗灾工作,下发了关于做好xx年防灾抗灾工作的通知,提出了坚持“保人身、保电网、保设备”、“安全第一、常备不懈,以防为主、全力抢险”和“预防为主,防、抢、撤相结合”的减灾原则和方针。编制了防灾抗灾预案,向基层站所下发了防汛值班纪录。

  7、开展了三夏前的安全用电宣传,在《**视窗》刊载了我局的《三夏安全用电公告》,并编印《三夏安全用电公告》、供电所与村委会《“三夏”安全责任合同书》、供电所与各村用电客户安全责任人《用电客户安全用电协议》、供电所长与台区负责人《“三夏”安全目标责任书》、县局与各供电所《“三夏”安全用电责任合同书》各 1000份,编印农村安全用电宣传资料11类各3000份,分别下发到各供电所,在全县各乡镇街道、各村、用电客户、学校学生中广泛张贴、散发,同时,下发了《**县电力局二○○六年“三夏”安全用电工作安排》,明确了组织措施及工作任务,局领导划分了责任区,对“三夏”安全用电工作划片包干,分别对责任区域内的“三夏”安全用电及防火、防汛工作,“三夏”电力供应与服务,群众在“三夏”用电中存在的问题进行督查解决。成立了 “三夏”安全用电宣传和检查抢修服务队,配备车辆在“三夏”期间深入各乡镇、村组进行安全用电宣传,对线路、设备等故障及时抢修,保证了“三夏”期间的正常供用电。

  8、开展了六月份的安全生产月活动,就活动作了认真安排实施,并在六月十一日集中进行了安全宣传日,各站所都张贴悬挂了安全生产标语、横幅,在全县范围内进行了安全宣传咨询,散发宣传单,进行农村安全用电知识宣传,营造了安全生产的宣传教育氛围,使“安全生产月”活动取得了较好的安全教育效果。