社区主管年终总结

《社区主管年终总结》属于年度总结中比较优秀的内容,欢迎参考。

社区主管年终总结

1、社区主管年终总结

  三个月前我来到了__工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今三个月的试用期已过,我顺利的通过了工厂的考验,即将转正,为了方便我之后的工作开展,我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考,看是否存在有待改进的地方,以下就是我对自己三个月试用期的工作总结:

  一、适应较快,很快步入了正轨

  因为我之前做过类似的管理工作,所以对这份工作也是存在着一定的帮助,我在领导的帮助下,仅仅花了三天的时间,熟悉自己的工作职责以及工作内容,一开始我还时常需要向领导请教,三天后我就可以很好的完成自己分内工作,跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了,到现在已经算是非常的熟络了,我能这么顺利的通过试用期,跟自己这么快的适应工作有很大的关系,跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。

  二、尽职尽责,做好自己的本分工作

  我不是一个投机取巧的人,在我看来一份工作要做好的前提下,就是自己要先对这份工作了解,然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。

  1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划,这样会更方便自己的工作开展,仓库的工作会更系统化,也会更容易控制。

  2、对仓库的货物出库入库工作严格完成,我会明确到几点钟几分钟出入的库,并且我都会仔细的进行查验,坚决不把有危险的东西入库。

  3、对于我所负责的那几个仓库管理员,我也是会严格的进行考勤,没有任何的网开一面可将,犯了错我就会罚,为了让他们的工作更加的系统化,更加的贴合我的想法,我也会定期的会他们进行培训和开会,其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。

  4、各个仓库的看管工作我也要会做好,在他们检查完之后,我会再进行检查一遍,保证仓库内干燥,也得保证没有任何起火的危险,更是要做到防盗的工作。

  三、根据仓库情况,提出意见

  既然我现在已经是工厂的一员,我就不会在乎自己是否已经转正,我会根据自己的工作经验,对仓库进行评估,然后提出自己的意见,比如有哪些改进的地方,仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等,有一些已经得到的工厂领导的采纳,并且已经落实下去了,站在相应的职位,我就要做好相应的贡献,这样才能对得起领导的信任。

  仓库主管的工作,我还是能够很好的完成的,我非常的有信心在自己的转正之后,把自己工作做的更好!

2、大厦保洁主管年终总结工作总结

  XX年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕保安全生产为中心工作,充分发挥岗位

  职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,确保站场的安全生产,平稳供气。总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。大概是这样,稍微改一下吧。

  XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为XX年的工作打好基础。1.人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区,8人离职。2.培训对新入职保洁人

  员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的'责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。3保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。4保洁工作完成方面完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订完成对大厦

  公共区域卫生日常维护工作。完成对新入驻楼层的开荒工作。完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。完成大厦垃圾的清运工作。完成大厦外墙的2次清洗。完成外围地面冲刷工作。对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。(10)完成每季度木质上蜡保养工作。5绿化工作方面5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在XX年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。外围绿化因防水施工未补种,XX年4月份应全面从新设计绿化。附XX年5月份购绿植明细表名称购进数量(棵)现有数量(棵)死亡数量(棵)绿萝20xx7散尾葵13130发财树550绿巨人24177黑金刚220一帆风顺606夏威夷椰子811榕树110摇钱树220橡皮树220非洲茉莉3306有害生物防治方面根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。7卫生质量监督方面随着iso9001-XX质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。8成本控制方面XX年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。石材养护每月费用近1000圆。经9工作中存在问题1外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。3冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。4大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,XX计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。5在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近90次。在XX年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在XX有更好的表现。常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。

3、主管年终总结

  伴随着新桥店的开业,我来到这个快乐、和谐的大家庭已经近两年了,在公司正确经营方针的指引下,酒店的服务以及菜肴得到了广大消费者的好评,赢得了较好的口碑,使得尔乐在竞争激烈的同行里还屡创佳绩,在20xx年来临之际,我对过去的一年做一个总结,不足的地方在新的一年里加以改进争取做得更好。

  一、学习方面:

  1、通过每周一次的“余世维讲座”的学习,在这方面所欠缺的经验有了清晰的认识。对平时工作中碰到的问题有较大的启发和帮助,受益匪浅。

  2、通过刘总主持的研讨会,大家深入的探讨,以及刘总对于公司科学烹饪理念和经营方式的讲解,使我对“科学烹饪、绿色烹饪”的理解有更深刻认识和共鸣。在平时的工作中我把这些好的理念及时传递给员工,严格要求大家,监督落实到位。让每一桌上桌的菜肴使自己放心,客人开心,希望在明年能更好的参与到研讨会之中,学习宝贵的经验知识。

  二、本职工作:

  1、围绕厨师长重点强调的几点:提高员工工作的积极性、加强员工的安全操作意识、宣传强化企业文化和烹饪理念、增强员工对于企业的认同感和归属感、做好日常的绩效考核。在这些方面尽自己最大的努力去落实去完善,并且达到了一定的效果,在明年想去更多的方法,提高成效。

  2、出菜的质量和速度及细节较去年的混乱、脱节已有很大的改善,质量已基本稳定,但有些细节还不够深入,致使有些菜肴不够完美。在新的一年继续坚持“走动式管理”,做好监督,严格要求,实现精益求精。

  3、合理分配工作,做到因人而异,发挥每个人的潜力,以便提高工作效率,新的一年更新应有的分配,发挥每个人的潜能。

  4、在节能降耗这一方面平时监督还不是很到位,针对今年日常工作中不必要的消耗要制定出一些制度,让大家有法可依。

  5、附加值的开发,在过去的一年几乎是空白,新的一年要作为重点工作,跟大家一起去交流、学习和探讨。

  20xx年虚心学习,努力实践,将本职工作更加完善和提高!

4、仓库主管年终工作业绩总结仓库主管工作总结

  三个月前我来到了__工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今三个月的试用期已过,我顺利的通过了工厂的考验,即将转正,为了方便我之后的工作开展,我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考,看是否存在有待改进的地方,以下就是我对自己三个月试用期的工作总结:

  一、适应较快,很快步入了正轨

  因为我之前做过类似的管理工作,所以对这份工作也是存在着一定的帮助,我在领导的帮助下,仅仅花了三天的时间,熟悉自己的工作职责以及工作内容,一开始我还时常需要向领导请教,三天后我就可以很好的完成自己分内工作,跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了,到现在已经算是非常的熟络了,我能这么顺利的通过试用期,跟自己这么快的适应工作有很大的关系,跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。

  二、尽职尽责,做好自己的本分工作

  我不是一个投机取巧的人,在我看来一份工作要做好的前提下,就是自己要先对这份工作了解,然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。

  1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划,这样会更方便自己的工作开展,仓库的工作会更系统化,也会更容易控制。

  2、对仓库的货物出库入库工作严格完成,我会明确到几点钟几分钟出入的库,并且我都会仔细的进行查验,坚决不把有危险的东西入库。

  3、对于我所负责的那几个仓库管理员,我也是会严格的进行考勤,没有任何的网开一面可将,犯了错我就会罚,为了让他们的工作更加的系统化,更加的贴合我的想法,我也会定期的会他们进行培训和开会,其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。

  4、各个仓库的看管工作我也要会做好,在他们检查完之后,我会再进行检查一遍,保证仓库内干燥,也得保证没有任何起火的危险,更是要做到防盗的工作。

  三、根据仓库情况,提出意见

  既然我现在已经是工厂的一员,我就不会在乎自己是否已经转正,我会根据自己的工作经验,对仓库进行评估,然后提出自己的意见,比如有哪些改进的地方,仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等,有一些已经得到的工厂领导的采纳,并且已经落实下去了,站在相应的职位,我就要做好相应的贡献,这样才能对得起领导的信任。

  仓库主管的工作,我还是能够很好的完成的,我非常的有信心在自己的转正之后,把自己工作做的更好!

5、仓库主管年终工作业绩总结仓库主管工作总结

  本人于20xx年xx月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的xx个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

  一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

  在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

  1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

  2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

  3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

  4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

  5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

  二、发货和努力提高自身的管理

  1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

  2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

  3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

  4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

  5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

  6、提点小建议:

  ①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2的,一种就是现在用的,

  ②公司生产比较量大的`产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1_15这样,然后单据整理也方便。

  以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现我在公司的价值。

6、仓库主管年终工作业绩总结仓库主管工作总结

  仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:

  20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下:

  工作回顾及感想:

  本人于20xx年xx月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员。主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

  由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域。

  工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料。为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。

  公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……

  xx月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

  xx月xx号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

  企业文化:

  公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远……

  20xx年工作计划及达成目标如下:

  1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。

  2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

  3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

  5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

  6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。

  个人建议:

  在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20__年,20__年,虽然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求,此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!

  感谢公司给了我这么一次发展的机会!

  感谢领导对我的悉心指教!

  感谢同事给我的帮助和鼓励!

  祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

7、主管年终总结

  忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

  一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

  1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

  20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

  2、行政费用的预算与控制

  按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

  3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

  作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

  4、公司印章、档案及合同的管理

  20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

  5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

  我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

  6、日常人事工作及员工关系管理

  20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

  7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

  作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

  8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

  公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

  二、本年度取得的进步

  1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;

  2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和gsp的相关知识;

  3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

  三、本年度工作的三点反思

  1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;

  2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

  3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

  四、学习与成长

  1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e—hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训

  2、本年度自我优劣势评价:

  本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

  本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

  五、20xx年本岗位工作的思路及具体措施

  1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;

  2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;

  3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;

  4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

  5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度kpi指标;

  6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;

  7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;

  8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

8、社区主管年终总结

  今年来,在局党委和全局同志的大力支持和热情帮助下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,努力践行“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨。积极探索在新时期的基层政权建设工作的新路子。求真务实,自我加压,开拓创新,较好的完成了所分管的各项工作任务。

  一、社区建设工作推进情况

  区委、区政府十分重视社区建设工作,多次召开会议听取社区建设工作情况汇报,研究部署社区建设工作任务。在调整充实社区建设工作领导小组的基础上,制定出台了《中共XX区委、XX区人民政府关于加快推进社区建设的意见》和《XX区社区建设三年规划(20xx—20xx年)》等一系列加强社区建设的文件,3月份在全市率先召开了全区社区工作大会,会上进一步明确了社区建设的目标任务、管理体系和保障机制,有效促进了社区建设工作深入开展。

  (一)各级党委、政府重视,加强了对社区建设的领导。社区是社会的基础,构建和谐社会的重点应放在社区建设上,以党的领导和党的基层组织建设为重点,努力把我区社区建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型社区,为构建社会主义和谐社会奠定坚实的基础,这是目前社区建设的出发点。我区各级党委、政府从这个高度出发,把社区建设摆上了重要议事日程,加强领导,认真组织,促进了我区社区建设的不断发展。从区到镇办各级都相继成立了由党委书记牵头、政府主要负责人任组长,政府分管领导主抓和有关部门负责人参加的社区建设领导小组,使“党委政府领导、有关部门配合、街道社区主办、社会各界支持、群众广泛参与”的社区建设工作机制不断完善起来。区委、区政府结合人员调整,今年对社区建设领导小组进行调整,制定出台了中共XX区委、XX区人民政府《关于调整XX区社区建设工作领导小组组成人员的通知》周委【20xx】60号。召开了社区工作会议。我区把社区建设列为当地经济社会发展和城市建设发展的主要内容,采取积极有效措施,认真落实社区发展规划和实施意见,加大了对社区建设的资金投入,促进了社区的发展。

  (二)社区服务中心建设。按照《XX区社区建设三年规划》要求,今年全区2个街道、15个社区应完成服务中心建设任务。目前15个社区服务中心建设任务已全面完成,初步建立了集办公、党员服务、文体活动、图书阅览、社会保障服务、养老服务、居民学校等场所于一体的综合服务中心。其中,永安街街道光明社区,大街街道长安社区充分挖掘整合社区资源,社区办公服务用房面积均达600平方米以上。街道社区服务中心建设全面展开,丝绸路街道已完成建设任务,其他3个街道正在积极筹建。

  (三)社区工作者队伍建设。一是在职社区工作者补贴及办公经费。将城市社区办公经费、社区工作者补贴和医疗、养老、工伤、失业、生育等社会保险列入区财政预算。我区15个纯城市社区有5个社区按3职配备、10个社区按5职配备社区工作者,共配置社区工作者65人,所需费用由市、区按5:5的比例分担。市区财政补贴资金均已按时拨付到位。二是将原居委会退职人员补贴列入财政预算。三是实施了“一村(社区)一名大学生”计划,引导高校毕业生到社区任职,今年新补充18名优秀大学生到村(社区)任职。四是发展壮大社区志愿者队伍。我区30个社区都成立了志愿者服务站,拥有社区志愿队伍45支,9325人。今年以来,开展社区志愿者服务活动25次,取得了良好的社会效益。

  (四)社区信息化工程。目前全区4个街道和30个社区共选配信息管理员34名,今年4月份对所有信息员进行了培训,并为每个街道和社区建立了网站,全区社区信息化覆盖率实现100%,初步建起了区、街道、社区三位一体的信息化管理平台。

  (五)示范社区创建工程。积极开展和谐社区创建活动,树立社区建设样板,打造品牌社区,积极发挥典型的示范带动作用,提高社区建设整体水平。丝绸路街道胜利社区已经被省民政厅表彰为省级和谐社区示范单位和精品社区的荣誉称号,青年路街道小寨社区、永安街街道灯塔社区、大街街道和平社区已上报省级示范社区,正等待检查验收。

  (六)加快村改居社区政策研究。正确分析村改居社区现状,按照分类指导、区别对待的原则,加快村改居社区改革步伐,研究制定促进不同类型村改居社区发展的政策措施,探讨解决城乡政策多元结构问题。按照《XX区社区建设三年规划》要求,20xx年实现村改居社区与城市社区医保和优抚政策一体化,到2012年实现村改居社区与城市社区低保、计生、社保政策和管理体制等一体化。目前,医保政策方面,城区范围内社区(村)已实现一体化目标,所有城区村和30个社区的居民均可享受加入城镇居民医疗保险待遇;优抚政策方面,计划年内未享受城镇优抚政策的10个村改居社区实现义务兵优待安置一体化。

  (七)部门联动推进机制。各领导小组成员单位立足职能,突出重点,加大了联动推进力度。区委组织部突出基层党员队伍建设,制定出台了《关于对基层党员实行积分制管理的意见》,对全区20197名党员全部实行积分制管理,充分调动广大党员参与富强文明和谐幸福新XX建设的积极性;区卫生局着力抓好基本医疗保障制度、国家基本药物制度、基层医疗卫生服务体系、基本公共卫生服务均等化和公立医院改革试点五项重点改革,自3月15日基本药物制度实施以来,区财政向5家镇卫生院、2处社区卫生服务机构预拨资金149万元,社区卫生服务机构基本药物价格平均降低25%,较好的解决了群众“看病难、看病贵”的问题;区文化局强化基层文体工作,实施一村(居)一名社会文化体育指导员工程,目前全区已配备社会文化体育指导员95名;区人社局全面开展新型农村基本养老保险试点工作,目前已有78135人加入了新型农村基本养老保险,进一步提高了农村居民社会保障水平。区供销联社建成农村社区服务中心12个,今年重点完成北郊镇官庄社区、萌水镇龙泉社区服务中心建设任务。

  (八)农村社区建设。结合“两区三村改造”工程,认真做好农村社区规划调整,按照服务半径不超过1.5公里,既能满足农村社区化管理服务要求,又能与经济社会发展规划有机衔接的要求,将原来的128个农村社区规划调整为56个。其中一村一社区14家,多村一社区40家,企业社区1家,校园社区1家。按照城乡统筹发展的基本要求,切实抓好农田水利设施、道路、饮水、电网、信息、物资供应、垃圾处理等基础设施建设,全面提升农村社区规划建设水平。现在正积极申报国家级农村社区全覆盖示范区的各项准备工作。

  二、扎实推进基层民主政治建设

  围绕“两委”换届选举工作,加强对村民自治工作新情况、新问题的研究,促进基层民主政治建设全面发展。

  1、抓好两项调研。重点是认真做好村“两委”换届选举的各项调研,集中对全区各镇、街道的村“两委”情况进行全面排查摸底,并逐村对存在问题进行认真分析,为做好第十届村“两委”换届选举工作奠定基础。

  2、创新形式,加强村务公开力度,维护全区稳定好形势。民主决策是村务公开和民主管理的重要组成部分,对全区工作影响大。我区依据《山东省村务公开条例》和《中共中央办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》(中办发【20xx】17号)文件精神,结合我区实际,制定了《XX区村务公开目录》,要求各村按目录要求,进行分类公开。为了强化决策监督,我们抓住事前、事中、事后三个关键环节,其中南郊镇首创建立的“村级风险预警评价体系”。通一年来的运行,各村对事务管理中出现的矛盾纠纷做到了早发现、早报告、早化解,有效把握住了农村基层组织建设的主动性,提高了镇村干部工作能力,促进了农村社会和谐,的市区领导的肯定。现在在全区面上全面推广。实行跟踪式、全方位公开,做到了表决前将时间、地点、表决形式公开,表决后将表决结果公开,实施中将阶段进展情况公开,完成后将综合情况公开,把每项村务从始到终的完整过程都置于群众监督之下,群众心里亮堂,干部不再为此丢面子、栽跟头。建立督查机制,加强对村务公开民主管理工作的检查。在推行村务公开民主管理工作中,注重实效,加大督查指导力度。建立工作目标责任制,一级抓一级,层层抓落实。由区村务公开领导小组牵头,区委组织部、区民政局、区农发局、区监察局等部门组成村务公开监督检查小组,定期不定期组织开展检查、抽查,并将检查结果进行通报,检查结果与全区年度政绩考核挂钩,发现问题及时解决,有效促进了村务公开民主管理工作,确保村务公开工作的健康发展。同时,畅通信访反映渠道,对群众反映的问题及时调查处理,对有关责任人严肃处理,绝不姑息。现在各村都有一处能遮风避雨的村务公开栏,各村都能按规定时间、规定内容进行公开,各村的民主管理工作进一步得到提高,多数村“两委”会议、村民代表会议、村务公开和民主理财规范、全面、细致。

  加强了对全区村务公开工作的检查力度,今年共对全区村(居)检查了四次,使全区民主监督和村务公开制度得到较好落实,村民民主自治工作得到较快发展。

  三、廉洁自律工作

  认真学习各级关于廉洁自律方面的有关文件精神,不断增强忧患意识和拒腐防变的能力,自觉遵守廉洁自律方面的有关规定,在优抚和安置工作中坚持公正、公开、透明的原则,严格按程序和政策办事。时刻牢记党的宗旨,以党的先进性标准严格要求自己,践行好一个党员的的职责。

  总之,一年来较好的完成了各项工作任务,自己感到既紧张又充实,但平时工作中仍存在一些不足,主要是理论学习不够,工作大胆泼辣方面不够,今后我将加强学习理论业务知识,努力克服自身弱点,力争把工作做得更好。

9、社区主管年终总结

  20xx年社区的治保会工作在街道党工委、综治办的直接指导下,紧紧围绕着“平安建设”为中心,以安全、稳定为目标,抓社区的治安防范、帮教、调解、普法宣传等工作,规范综治工作的目标管理,营造平安和谐的良好氛围,现将社区治保会工作总结如下:

  一、继续加强和完善领导班子建设。

  为进一步加强对综治工作领导,社区继续完善综治工作的领导机构,新增小组成员,充实了领导小组并把综治工作工作纳入每月每季社区的重要议程,使领导班子的每一位成员都认识到抓好这项工作既是我们关注民生,服务民生的工作职责,也是符合社会安全稳定、人民安居乐业的根本利益、并将工作的开展作为评议社区干部的考核内容。

  二、加大综治工作宣传力度。

  我们充分利用社区的黑板报、宣传栏、发放宣传单及参与有关部门举办的宣传活动等宣传形式,开展综治宣传,使综治工作做到家喻户晓。今年浮桥街道开展的综治平安建设集中宣传活动,共发放各项宣传单3000份。让更多的社区居民懂的综治工作的重要性和长期性。

  三、认真排查各类不稳定因素,维护社区党支部、居委会换届选举期间的秩序。

  换届选举期间,治保会积极开展各项维持秩序的工作,采取多种形式,扩大防范覆盖面。同时认真排查存在的各类不安定因素,有针对性地做好工作,掌握主动。严格落实各项规章制度,严格落实防范责任制,防止群体性的事件的发生,确保万无一失。

  四、积极化解矛盾纠纷和做好帮教工作。

  认真做好矛盾纠纷的提前介入调研,做好做实矛盾纠纷的有效排查调处工作。防止矛盾纠纷的发生,及时排查和掌握不稳定因素和民间纠纷情况,处理纠纷做到“早、快、尽”,对不稳定因素进行分析,研究并处理好,发现重大问题及时上报到街道综治办

  五、抓流动人口管理。

  按照“以服务促管理、以管理保稳定”的工作思路,大力推进流动人口和出租屋管理服务工作,为居民和外来务工人员提供一个安全、文明的生活环境,促进社区的和谐发展。我们从规范管理租赁房屋入手,加大对外来人员登记力度,人来建档,人离销卡,并与出租户签订租赁责任书,落实出租人的治安责任。

10、社区主管年终总结

  一年来,xx社区以建设和谐、平安社区为目标,认真贯彻落实街道办事处的工作思路,不断拓展社区服务功能,创新服务形式,拓宽服务领域,努力提高服务水平和服务质量,大力发展社区服务,面向居民、服务居民,立足居民所需,突出服务亮点,打造社区品牌采取了一系列强有力措施,使社区服务工作取得了明显成效。现总结如下。

  一、开展心贴心服务

  充分利用社区资源,广泛动员社区成员积极参与到社区建设中来。社区通过志愿者等定期不定期地为居民群众提供便民利民、计划生育、医疗保健、法律咨询、扶贫帮困卫生保洁、文明行为养成、植树绿化等活动,使居民在自家门口就能得到服务。在医疗服务上,与xx社区医院建立急求助信息系统,老年人如遇到突发事故,只要拨打24小时“应急”电话,医务人员就会马上上门为老年人救急。

  二、开展面对面服务

  在路主干道开展了大型的“社区服务活动日”,活动内容包括了:计生政策咨询及药具发放、法律咨询、专家义诊、政策咨询(医保、低保、民政等),义务理发、现场招工、义务擦皮鞋、困难家庭户免费领服装、家电维修、燃气灶维修、钟表维修、石桥铺书法协会书画现场出售等,受到广大居民群众的欢迎。

  为丰富居民的业余文化生活,开展了“读书月”活动。社区提供各类书籍上千册,得到群众好评。社区还组织了文体协会成员到xx召开了座谈会。会上不仅对取得的成绩提出表扬,对不足的地方也提出了意见,更提出了今后的工作方向,得到了文体协会成员的高度赞扬。

  在学生暑假期间,社区开展了“离校不离教”活动。活动内容有:安全知识讲座;手工活动;学生书法、绘画展览、未成年人法律知识讲座等,受到学生及家长的好评。

  三、社区不光是解决居民的困难,也关注着单位的困难

  xx厂的职工堵住厂区大门,要求厂里负责人与工人面对面,解决职工提出的问题。社区与派出所的领导及街道领导一起到现场,了解职工的情况,并将情况及时地上报给街道相关部门。协调单位做好职工的安抚工作。后来职工的部分问题没有得到解决,多次到居委会来反映情况。社区每次都及时地将情况汇报给街道,做好安全稳定工作。

  社区服务工作错综复杂、千头万绪,涉及方方面面,一年来我们虽然做了一些工作,但工作中还存在着很多的问题,今后我们将开展新的服务项目,加大服务力度,将便民服务领域拓宽到更广层次。