上半年运行职工工作总结

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上半年运行职工工作总结

1、上半年运行职工工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的上半年运行职工工作总结,希望能够帮助到大家。

  光阴似箭,时光荏苒,历经春的滋养,夏的洗礼,转眼已到了年中。来污水处理厂整整一年的时间了,从1月1号起我成为了唐海污水处理厂的一名正式职工,心里由衷的高兴和感激,感谢各位领导对我的指导和照顾,感谢大家一直以来对我的关怀和帮助。一年的时间里,使我学到了很多,在这半年的时光里我的进步更是突飞猛进,现将我半年的工作总结如下:

  1. 认真学习,不断提高自身素质和专业技能

  在这半年的时间里,我利用业余时间不断加强对专业知识和设备操作技能的学习。熟练掌握设备的安全操作规程和应急事物的处理。学习公司的各项规章制度,严格按照工作章程办事,不迟到,不早退,严格恪守时间观念。认真学习孔总在职工一届五次职代会上的讲话精神,夯实基础,奋勇争先,做好本职工作,争做先进。

  2. 坚持不懈,做好巡视工作

  巡视工作看似很简单,就是按时间走走转转,其实则不然,巡视工作很重要不能走马观花,应该认认真真的完成,这个事情做起来不是很容易。要有超前的意识,要有熟练地技能和对设备参数的熟练掌握,还要有对事物深刻的洞察能力,要防患于未然,才能保证生产工作正常有序的进行,才能保证不发生大的生产事故。我在巡视工作中,认真值守,就连一个螺丝钉也不放过检查,每一个线接头在巡视过程中都要仔细看过,认真检查事故易发部位,及时报告设备存在隐患部位,熟练掌握各设备的运行参数,做好工作记录,做好运行日志,听从领导和班长的安排,做好本职工作。

  3. 做好设备的清洁保养工作

  要保证每台设备充分发挥良好的工作性能,日常的`维护、清洁、保养工作很重要。工作中,严格按照各项设备的保养时间和保养方法,认真做好所管辖设备的清洁保养工作,保证设备不因保养不到位而发生故障,保障生产工作正常有序进行。

  4. 做好日常性的事物工作

  在工作中,我服从领导安排,认真做好日常工作和领导临时安排的工作,不折不扣的完成。做好工作区卫生的清理和栏杆的擦拭,坚持每周一次的卫生大扫除工作,保持良好的工作环境。做好稳定池的清洁工作,二沉池的清淤工作,做好巴氏计量槽的清理工作,做好交接班工作。

  半年的时间,使我对机器的性能更加熟悉,操作更加熟练,但还有一些不足,在今后的工作中,我要虚心向老同志学习,向有经验的同志学习,不断提高自身素质。望各位领导在工作中多批评,多指正,使我在以后的日子里取得更大的进步。

2、员工上半年工作总结与下半年工作计划范例

  销售工作,是以结果为导向的工作,20xx年上半年已结束,总结工作成果如下:

  上半年工作回顾:

  今年公司继续了20xx年回款紧张,流动资金严重不足的状态,时常出现供应商付款艰难,销售员借款困难的现象,所以有计划的对账开票,积极催收货款成为今年工作的重中之重。在公司领导的有序安排,时时提供详尽的资料,以及大力的监督下,开票回款工作实施较为顺利。

  产品种类:

  代理产品:标准通用刀具方面的代理,包括KORLOY、京瓷、三菱、OSG等,复杂及相关刀具方面的代理包括DTR滚刀、DATHAN插齿刀、拉刀、金刚石滚轮等,另外还有比较重要的是整体硬质合金刀具(包括标准与非标的钻头、铣刀、铰刀等)供应商厂家的选择。对于供应商来说,我们是他们的客户,他们也是像我们服务我们的客户一样在服务我们,但是不知道为什么,我们与供应商之间的关系并不是很默契,偶尔会有不付款不发货、不投产、货期不能够提前、提供产品不合格也不处理等不给力的现象发生,不能够像我们销售站在客户角度去考虑问题一样,急我们所急,帮助我们解决困难,这种情况只能说明供应商还不够重视我们,我们的采购量可能也不大,所以希望公司可以重点的培养几个给力的供应商,在我们需要帮助的时候也可以伸出援助之手。

  钢制刀体的非标刀具:BT、HSK等接口的非标镗刀体目前市场上的竞争对手越来越多,目前碰见的有力对手当属廊坊百斯图,其成立于20xx年,短短几年时间,其销售业绩早已超过千万,现已被厦门金鹭收购,专门针对于钢制非标刀具进行开发,其产品质量及价格都非常有竞争优势,几次比较,均以失败告终。

  超硬类刀具:我司目前在超硬刀具方面制作较多的是导条刀制作及修理、非标刀杆、铰刀、绗磨头等产品,多为技术含量较高的高难度产品,虽然多数都已成功,但是有一些经过了多轮的实验,公司与客户都付出了很多。总结下来,很多困难的产品不是我们主动要求制作的,或是客户提出的实验要求、或是为了开发一个新客户而寻找的切入点,是被逼出来的绝路逢生,但这并不是公司发展的本意。众所周知,具有可持续消耗性的产品有刀片和铰刀的新品制作,另外就是承接各种超硬刀具的修磨业务。修磨业务我司一直在努力承接,但刀片与铰刀的业务一直不是特别饱满,刀片有标准与非标之分,我司目前只针对于老客户使用量较大的非标刀片进行生产,标准刀片基本不做生产,这将损失一部分市场,所以公司可以适当的将常用的标准刀片的库存建立起来,从而提高竞争优势,不过这又会陷入价格战的漩涡,其中的利弊还需领导做决断。

  市场主要方向:

  汽车零部件厂家依旧是我公司主要客户,其中动力与传动系统一直是我司主攻方向,也是我们销售员多年主攻的方向,但是一台汽车,上面除了动力与传动系统之外,还有转向和底牌系统是属于机械加工范畴,可以进行业务拓展,包括转向器套筒、转向节(钢制、铸铁、铝)、齿轮齿条、差速器、分动器、半轴、车桥、球头等,部分产品已经成为我们的客户,但由于地域及人员差异,不能够进行资源整合与资源共享,所以就要靠自己拓展视野,学习相关知识,以备不时之需。

  另外,航空航天市场潜力依旧巨大,国家对于航空航天事业的投资数以百亿,相比军工行业有之过而无不及,并且航空航天所使用的刀具,大多以超硬刀具为主,这也是我司的优势,虽然同种产品销量与量产的汽车行业不能相比,但是其价格高昂,种类繁多,消耗量也很客观,所以是一个值得拓展的市场。目前我司与XXX航空发动机合作较多,可以先从这里努力,使我司有一天能够进入航空领域的供应商,那么超硬刀具业绩将会有显著的增长。

  下半年工作计划:

  积极的回款与对账政策,在下半年的工作中,依旧要努力贯彻实施下来,尽全力减少公司的欠款,增加公司的流动资金,从而对公司的正常运营有一个良好的保障。

  机械加工所涉及的行业,包括数控机床(备品备件)、工装夹具、切削刀具、冷却液油品和产品工件共五大类,其中数控机床厂家当属龙头老大,他可以包含于其他四个行业,它可以直接与客户谈判,实现整个产品的生产,完成交钥匙工程,不过机床属于非消耗型产品,同一个客户,一笔订单完成后,短期内不会再有业务,而切削刀具、冷却液油品和产品工件这三类属于可消耗型行业,也是我们公司接触较多的三个行业,而目前的销售模式往往都是进口产品国产化,或者逐一替换其他厂家产品的形式,很少有国产厂家可以直接与机床厂家配合进行交钥匙工程。

  目前国内较流行的交钥匙工程,可以划分为三个档次,第一是以德国格劳博为代表的欧美生产线,其生产线所使用的产品大约有90%以上均为进口,其价额昂贵,不是一般企业所能承受的。第二是以日本山崎马扎克为代表的日韩生产线,其生产线所使用的产品大约有60%以上均为进口,机床为合资产品,工装夹具为国内制造,但是电、气、液控制单元要采用日本进口,切削刀具大多选择日本三菱与OSG,冷却液油品也是日本进口,有时产品工件初期也要是日本锻造后发到国内生产,不过生产线的稳定性还是值得认可的。第三就是以沈阳机床为代表的国产生产线,按照常理来看,其配备的产品应该均为国产才对,但事实却恰恰相反,特别是刀具这一类产品,所配备的刀具大多都是进口产品,最次也是台湾的,所以我个人认为,在我们能力允许的情况下,做生产线初期的刀具配套,也会有较大的市场,这样也改变了我们以往的逐一替换的销售模式。

  虽然案例有成功也有失败的,但是我个人认为,在销售人员及公司的综合能力允许的情况下,可以进行生产的初期陪刀,以改变传统的替换刀具的销售模式,但并不是完全放弃以往的'熟悉模式,两者相结合,实现最终的业绩目标。

3、员工上半年工作总结与下半年工作计划范例

  转眼间,一年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

  一、上半年工作总结:

  (一) 、知识管理

  20ss年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

  数据回顾:

  (1)、20ss年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

  说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列xx0分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

  (2)、20ss年集团知识管理考核——个人积分

  说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

  (3)、20ss年集团知识管理考核——频道点击

  1、培训覆盖面力求xx0%

  20ss年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

  2、组织成立项目小组

  3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

  3、迎接集团KM现场审计

  3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

  4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

  4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

  在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

  (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

  (2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

  (3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

  本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

  (二) 、现场管理

  数据回顾:

  1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

  20xx年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,20ss年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

  2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

  按照20ss年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

  3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

  公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

  4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

  (三)、包装有效工时

  数据回顾:

  1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

  2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

  3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

  (四) 、E-HR人事信息管理

  E-HR人事信息管理为20ss年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

  1、员工自助查询。

  2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

  3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

  2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

  3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

  4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

  5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

  三、下半年工作计划:

  1、知识管理

  (1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

  (2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

  (3)、进一步完善审批流程。

  (4)、网上调查、时间管理模块的推进。

  我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

  2、现场管理

  (1)、持续开展旺季综合检查。

  (2)、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。

  (3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

  3、有效工时管理

  (1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

  (2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

  4、E-HR人事信息管理

  (1)、员工照片维护;

  (2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

  (3)、学习薪酬管理模块的操作。

4、上半年工作总结格式半年工作总结

  今年上半年,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作态度,切实按照银行的工作要求,在自身工作岗位上认真努力工作,真诚服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将上半年工作情况具体总结如下:

  一、完成工作任务,取得良好成绩

  年初,我作为一线前台柜员,把工作任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是积极销售银行理财产品。在前台柜员工作中,我做到认真、细致,合规合法,基本实现零违规零差错。

  二、积极拓展业务,认真做好新老客户工作

  我在工作中始终树立客户第一思想,在做好一线前台柜员工作的同时,不忘积极销售银行理财产品,做到以客户为中心拓展银行理财产品空间,为争取新老客户购买银行理财产品,我急客户之所急,想客户之所想,用细节打动新客户,用真情维护老客户,取得了较好的工作成效。

  在服务老客户的过程中,我用心细致,引入关系营销,让老客户对我们银行的服务和产品保持足够的信心和好感,巩固老客户的忠诚度,鼓励老客户持续购买,使老客户始终和银行保持信息协调的一致性,实现银行与客户的双赢。我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客户为链条来带动新客户,以此扩大银行理财产品销售量,使自己既完成银行的理财产品销售任务,又促进银行经济效益的提高。

  三、树立服务意识,真诚服务客户

  在日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚实待客为客户提供贴近的服务,提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情;做到服务从微笑开始,始终给客户明亮的笑容,真诚把客户视为朋友,用心服务,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意展示我行优质服务形象,做到真诚服务关爱无限,为不同客户提供增值服务与贴心关怀,提高客户的忠诚度。

  上半年里,我切实按照银行的要求,认真做好一线前台柜员工作,积极销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成绩,服务态度与组织纪律性明显提高。在下半年,我要在取得成绩的基础上,继续加强学习,提高工作业务技能和服务水平,更加刻苦勤奋,更加认真努力,做好自己的本职工作,创造优良工作业绩,为银行的又好又好发展,做出自己应有的努力与贡献。

5、上半年工作总结格式半年工作总结

  这半年来的工作我也感到非常的充实,我一直都认为积累足够的工作经验,能够锻炼自己的很多,作为一名技术这些都是我一直都在积累的,上半年也是完成了一些项目,从事技术的工作已经有多年时间看,在xx这里确实还是有了非常多的进步,这半年来我也一直都在思考,自己在工作当中也是比较用心的,作为一名技术我对自己也是要求很高,我相信有些事情是需要有一个端正的态度,要从细节做起,对于上半年我也总结一下。

  半年的积累让我看到了非常多的进步空间,有些事情是应该要让自己主动去思考,这半年来完成了几个项目,在大家的一起努力下,是有了不小的成绩,在工作当中解决的一个个问题都让我感觉非常的好,现在我也是意识到了这些,我也是看到了自身的一些差距,有些事情是应该主动一点,做技术虽然有时候会有些枯燥,但是工作就是这样没有什么事情能够一直都非常的快乐,但是在工作当中解决一个个问题,完成了项目就是非常的有成就感,过去的半年让我感觉真的是非常的好,完成了很多事情,在这个过程当中真是很特殊的感觉,我相信在未来还是能够继续保持下去。

  我积极完成好上级交待的工作,努力做好自己的本职,从来都不会因为一些细节的事情为自己而感到有什么压力,但是我也知道在工作当中压力才能够有动力,在下一阶段的工作当中这些都是需要去落实好的,找到乐趣,这也会让我感觉非常的充实,虽然做技术工作比较麻烦,有些时候一个东西需要改了又改,需要花费大量的时间,可是这一阶段我也意识到了这些都是我需要去接受的,对自身的要求还需高一点,半年来的点点滴滴我都是比较认可自己的,有些事情要看的重要的一点,现在所积累的一切都是能够在未来的工作当中起到一个关键的作用。

  这半年来我也感受到了非常多的进步,但是也知道自己的缺点,有些东西需要认真的去思考,我也需要去纠正自己身上的这些缺点,不管是在什么时候这些都是需要给自己一个交待,在工作当中还是出现了一些失误,有时候就是因为自己的失误,一个东西改了又改这是我工作方面需要注意的地方,当然我也一定会调整好这样的状态,继续加油的。

6、上半年工作总结格式半年工作总结

  20xx年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基矗现将上半年工作情况作如下总结:

  首先在经营收入方面:

  上半年共完成营收 元,其中客房完成营收 元,占计划的 %,平均出租率 %,平均房价 元;另外,餐饮完成营收收入 元,占计划的 %;5月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在5月份餐饮收入也超额完成计划目标,主要是体现在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源 结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的`,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。

  在部门工作方面:营销部在5月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣传了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时,本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区客户的走访,通过此宣传了酒店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结合酒店评星要求,对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;

  公关营销方面:5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费;

7、上半年工作总结格式半年工作总结

  转眼间上半年已经过去,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下:

  一、日常行政工作

  行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。半边年共写会议记录xx篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

  二、人事管理工作

  上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和和招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

  三、制度建设方面

  在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

  四、不足之处

  在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

8、上半年工作总结格式半年工作总结

  在新的一年来临之际,现将20xx年保安组年度工作总结,具体情况如下:

  一、 保安组在园长领导带领下,能安心工作,努力积极完成园长交代的各项工作任务。严格执行门岗值班制度、学期合计来访登记约80人次,其他业务约90人次,发放招生简历约50分,幼儿提早离园记录约160人次,接收教职工邮寄快递约180余件,学期幼儿接送车记录约240余次。园区安全巡查记录约150次。

  二、 消防安检巡查、协助总务后勤搬木台、柜、宿舍家具搬移、协助老师充气篮球及其他工作,以及车场车辆秩序维持,协助园区做好接待上级领导参观幼儿园的准备工作。

  三、 监督后勤职工打卡,制作职工、保安考勤月报表,幼儿入园、离园时确保出马路交通管制,严格检查接送工作。礼貌对待幼儿及家长,学期没出现幼儿失踪现象,未发生任何安全事故。

  四、 平时值勤重点看好监控录像情况,维护园区周边设施工作,每天检查公共设施、教学楼、宿舍楼消防设施等,并做好日常记录。学期内没有发生火灾事故和严重治安案件,确保了园区内教职工以及幼儿生命财产安全,使教学能有秩序顺利进行,完成了园长对学期保安工作的要求。

  五、 好人好事,本学期11月份,李少华巡逻时在沙池处拾到书包两个交给贺助理,还给孩子家长。在某天下午5点十分左右,幼儿离园时,小一班有家长领着幼儿在离园时,在园门口广场处,小孩跑步赶校车时把其母亲绊倒,因此母亲脚受伤不能走路,幼儿撞到头部,头部出血红肿,李少华马上搬两把椅子给家长坐,并到医务室拿冰袋给幼儿敷冰,稍后幼儿肿块变小。后来李少华把家长扶送上处并送到医院检查,家长由于左脚髌骨裂,两天后手术,,并在两个星期后康复出院。因此保安受到围观家长的一致好评。

  12月中旬,下午5点钟左右李少华在当班期间发现有一位60岁老人搭区内穿梭巴到幼儿园门口,李少华即上前询问情况,她说是来接小孩的,由于第一次来接小孩,不知道该怎样才能接到幼儿,李少华带其到助理办公室接洽,了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少华领其到对面候车点乘坐穿梭巴。

  保安组今后工作努力向好的方面继续学习,把好的发扬光大,不足的则改之,以更好地为广大师生服务,使幼儿园的一切业务蒸蒸日上,越办越好。

9、上半年工作总结格式半年工作总结

  转眼20xx年已经走过大半,很感谢公司领导的信任与支持,在20xx年11月任命我为公司总裁办公室负责人。在工作中,我积极发挥承上启下、协调各方面的信息中心和工作枢纽的作用。在集团领导的带领下,各部门同事的大力协作下,服从公司领导的指示和安排,认真做好本职工作,积极完成协调、沟通、联系等各方面的任务。

  在这半年中,我一直努力为领导营造一个良好的工作环境,积极配合各部门领导的安排,及时收发各类需要领导阅览的文件,以保证准确及时的请领导做出批示和处理。对日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理、及时反馈、日清日结。在工作思路、工作方法上,遇到问题及时调整,以适应公司领导的需要。

  公司这半年来处于快速发展状态,利苑酒家和28楼办公室在去年底装修完毕,并投入使用。火锅和利苑在各项调整中也取得了相应的成绩。我很遗憾没能为公司的各项发展出谋划策,所以努力做好本职工作,争取为领导和各部门的服务、沟通、协调工作尽最大的力量首先,在酒店筹备和装修期间,做好公司内部及外部的协调工作,联系装修设计师及工程人员;酒店开业前,帮助领导协调厨师团队的安排问题;日常上主要负责处理领导需要招待的客人安排及领导的差旅安排;为公司各部门领导做好临时安排的各项工作;对于自身建设我也在努力加强,在不耽误本职工作的基础上及时充电,参加了人力资源师二级的培训和考试。现阶段也在积极的学习工作中日常需要掌握的技能。结合总裁办的工作特点和职责,我必须保持清晰的思路,使得各项工作有条不紊的开展,虽然不能做到时时事事完美完成,但也尽自己最大的能力尽量将事情做到最好。

  当然,在工作中也存在一些不足和欠缺,考虑不是很周全,个别工作做的还不够完善;工作还不够细致;未能及时与领导沟通,导致个别工作不令人满意;在今后的工作中我会更加的细致,积极主动的同时要多和领导沟通,与上级保持一致。我也会更加注意到性格与工作性质匹配的重要性,时刻保持良好的工作状态。

  在接下来的工作中,我将认真分析自己的各项优劣势,确定自己的工作方向,认真学习专业知识,使自身价值得到更好体现,争取为公司作出更多贡献。对于上述的几点不足会在今后的工作中努力改进,加强沟通,争取做到亡羊补牢。

  最后,感谢公司领导及同事们对我的帮助与关照,我会努力改善自己在工作上的不足,与大家共同进步,为公司下半年的发展尽自己的一份力量。

10、上半年工作总结格式半年工作总结

  时间匆匆,上半年在忙碌的工作悄悄走过,人们对于保险都很重视,保险销售也取得了不出的成绩,使得我们上半年的业绩早早就达到了要求,现在对上半年工作总结。

  在年初之际,我们就准备了多套销售方案,同时积极调查市场情况,发现了上半年销售最好的保险是医疗保险,为了保证公司利益,同时满足客户的需要我们对相关保险做了很多调整,并且每个员工都开始选择优质客户进行保险销售。在销售的过程中,为了取得更多的成绩我们采取捆绑销售,到各大公司销售保险,为了争取更多的客户,我们通过电话联系了很多家企业高层达成协议。

  同时也与学校积极合作,让更多有需要的人购买保险,当然在销售过程中,我们也遇到了一些问题,比如购买后,因为系统问题,导致很多客户的信息显示不出来,最后经过检验发现原来是公司系统过载导致主机卡顿,为了保证正常运行我们部门重新购买了一台主机,避免了相同的问题发生。

  在上半年中我们公司也招聘了很多新人,为了尽快让新人适应保险销售工作,我们统一为所有的员工准备了一个月的保险知识集训。在卖保险过程中,每个员工都必须要对保险有基本的认识,如果不能够很好的了解保险销售工作,这就极大的影响我们销售业绩,在销售过程中,也不能取信客户。每个人在培训结束后还需要进行考核,只有经过了考核并取得了不错的成绩才能正式上岗就职。

  我们在售后服务方面也做了改进,因为很多时候我们在销售保险之后就必须要考虑售后问题,这一块是重点。找到客户的问题,比如有些客户对于买的保险具体有那些服务,不了解,会通过拨打客服热线来询问我们,对于这些问题比较好解决,只需要把一些相关的服务详细说明就可以。但是也会遇到一些客户达到了保险要求,需要我们核实,这需要汇报到公司上层,让其他领导来做决策。

  为了让公司更加具有活力,减轻员工压力,在四月份期间,公司举行了一次户外活动,每个部门都能参加,通过三天的活动让员工得到了放松,同时也让各个部门的同事变得更加团结,并且也得到了很多员工的称赞。为了避免延误工作,每个部门轮流进行。

  虽然上半年做的不错,在各个方面都有了进步,但下半年的任务依然比较重,为了更好的达到要求,我们公司每个部门依然需要继续努力,继续上半年的工作精神,坚持做好工作任务,把该做的工作及时完成弥补工作中的不足。

11、商务工作上半年运行情况总结

  一、运行情况

  (一)基本态势

  1、利用外资止跌拉升

  1-6月,全市新批项目53个,同比增长1.92%。新批合同外资**万美元,同比增长13.72%。实际利用外资**万美元,同比增长**%;完成年计划的**%。完成现汇进资5834万美元,现汇比为**%。

  2、外贸出口大幅增长

  1-5月,全市外贸出口先抑后扬,达10.59亿美元,同比增长59.27%(一季度同比下降4.8%),占年目标任务的46.45%,超序时进度**个百分点。其中5月当月出口5.43亿美元,创单月出口历史新高。

  预计6月当月全市出口3.92亿美元,上半年全市累计出口**亿美元,同比增长67.91%,占年目标任务的**,超序时进度**个百分点。

  3、市场运行稳健有序

  1-5月,限额以上消费品零售总额增势强劲,实现零售额19.19亿元,增长24.7%,增幅全省第二。1-6月,预计全市社会消费品零售总额完成135.4亿元,同比增长18.5%,完成全年任务的50.3%。

  商贸专业市场建设加快推进,做好启动全市商业网点规划的基础性工作,合理布局中心城区专业市场。编制了《**市中心城区十大专业市场项目册》和《**市商贸市场体系建设招商引资项目册》。全市共有33个规模以上商品交易市场及商场、超市在建,预计总投资162.70亿元,累计完成投资32.64亿元,完成投资总额的20.06%。其中市中心城区十大市场体系18个项目,预计总投资**万元,累计完成投资23.62亿元,完成投资总额的17.45%;其它在建项目15个,预计总投资27.33亿元,累计完成投资9.02亿元,完成投资总额的33%。

  4、外经合作稳步发展。对外承包工程实际营业额**万美元,增长87.03%;在外劳务人数141人,同比下降18.97%。

  5、口岸建设加快推进。吉安口岸作业区建设进展顺利,与厦门港务集团签订了合作建设协议,5800多平方米的联检大楼主体工程竣工,卡口、堆场、监管室等相关配套设施已完成规划设计,即将动工;铁海联运正常运行,完成国际集装箱590个重标箱。

  (二)主要工作

  1、国内贸易突出繁荣市场,云集商贾,加快项目建设,搞活流通、扩大消费成效显着

  一是十大商贸市场体系建设加快推进。通过开展招商引资和项目建设,中心城区十大市场体系18个专业市场建设加快推进,其中城南生产资料专业市场、城北汽车综合市场、城东吉安市汽车文化产业园、新世界广场、天虹高端商城、华润万家、吉安万商汇小商品城、吉安农副产品物流中心等8个市场已开工建设,部分市场主体工程已竣工;井开区电子数码专业市场、青原区电子数码市场、吉安文化教育图书专业市场、城南新区商业慢行系统(现代商业步行街)、吉福路小商品批发市场等5个市场已挂牌招标即将开工;高档家装家俬市场、滨江新区大型超市零售商城等2个市场洽谈意向明确,确定投资主体后,即可开工建设;**会展中心、新华书店升级改造项目、吉安市木材交易市场正在进一步招商洽谈中。

  二是农村市场改造和农产品流通网络建设成效显着。统筹城乡发展,加快构建农村市场服务体系,促进农产品流通和扩大农村消费,全面部署**年度“万村千乡市场工程”550个农家店信息化改造,上报**年度全市“万村千乡市场工程”预安排;完成青原富滩、万安百嘉、永新台岭、泰和万合、*坪等5个农贸市场的升级改造及验收工作,获省财政补贴资金100万元;全面推进农产品现代流通网络体系建设,认真组织材料,做好前期沟通和协调,推进农产品现代流通综合试点工作,获省财政厅、商务厅确认,并上报商务部,已进入商务部批复的实质性阶段;组织市内5家知名农产品企业参加在上海市举办的农超对接-全国农特优产品大联展江西名优特色产品推介会。

  三是生猪定点屠宰管理卓有成效。认真落实《生猪屠宰管理条例》和《食品安全法》,按照商务部等九部委《关于加强生猪定点屠宰资格审核清理工作的通知》要求,重点围绕猪肉食品安全,审核清理全市生猪定点屠宰企业资格,及时发现问题,解决问题,消除隐患;深入开展打击私屠滥宰强化肉品卫生安全专项治理行动,保证城乡居民真正吃上“放心肉”、“称心肉”;配合市食品安全领导小组办公室做好全国、全省食品安全迎检工作;积极推进12312商务举报投诉服务中心和屠宰监管平台建设。

  四是市场运行监测工作不断深化。出台《*市市场运行监测工作考核办法》,促进市场运行监测工作制度化、规范化、日常化;完成新增市场监测信息泵企业和成品油市场监测企业各1家,新增生活必需品样本企业7家、重要生产资料样本企业1家、酒类流通样本企业2家;指导并督促13个县(市、区)全部注册和开通商务预报;上报市场分析材料70余篇,发布原创信息120余条;加强成品油监测工作,共有135家成品油企业列入监测范围,先后提供各类分析材料40余篇。

  五是扩大消费活动成果颇丰。成功承办***市第*届春节商品交易会,共有400多家外地、本地企业(商家)近2000种商品参展,实现零售额2538.7万元、签约额3030.7万元;组织22家企业参加江西省地方特产(广东)展销会,现场销售870万元,签约*万元;组织市内超市、商场、美食城、家电下乡定点销售网点及“万村千乡”农家店共*家企业积极参加全国消费促进月活动,实现销售收入1.17亿元,繁荣了城乡市场,有力拉动了消费。

  六是城区服务功能不断完善。认真按照省商务厅的要求,加强再生资源管理工作,开展再生资源企业备案和换证,完成新办和换证326家,其中:新办217家,换发新证109家;认真组织材料,积极申报全省再生资源基地建设项目,并做好项目的跟踪推进;主动争取省商务厅支持,确定3家大型家政龙头企业重点扶持和培育,全面启动家政服务体系建设。

  七是成品油管理不断加强。做好加油站年检工作,共有14家(中石化、中石油)石油经营部、260座加油站参加年检,其中,中石化144座、中石油23座、民营93座,共有250座加油站通过年检,10座歇业整顿;组织开展“十二五”成品油规划确认申报培训;完成5家“十二五”网点规划确认上报和6家成品油经营许可证的变更。

  八是家电以旧换新活动不断规范。认真贯彻落实省商务厅、财政厅、环境保护厅《关于开展家电以旧换新专项检查的通知》精神,5月份,会同市财政局、环保局,开展为期一个月的家电以旧换新销售网点专项检查,通过自查、抽查等方式,确定重点抽查对象,着重对购买30台以上的150余家客户进行现场回访、查看,回访率达到100%,共发现和查处疑似骗补金额5万余元,有效遏制了骗补现象。

  九是“双打”专项行动纵深推进。加强领导,加强监管,强力推进,突出农资、化肥、烟酒、手机、集贸、音像、药品、建材、生活用品、化妆品和家用电器等11个重点产品、重点领域,促使“双打”专项行动常规化,维护市场秩序。

  2、利用外资突出拓宽领域,加快集聚,做大主导产业,提升质量、招大引强成效显着

  一是注重外资多元化投资。做好落户项目的帮扶和引导,努力推动有实力的外资企业多元化投资,拓宽引资渠道。香港天腾国际2010年投资2000万美元在吉州区兴建动漫城,2012年元月投资2000万美元在井开区新建光电子元器件生产线,6月在港与吉州区政府签订投2000万美元资协议兴建五星级酒店。澳门雄狮有限公司继投资160万美元收购峡江纸业后,今年在井冈山出口加工区投资1286万美元兴建服装城。

  二是突出大项目现汇进资。加强跟踪推进,做好大项目增资扩股,拓宽现汇进资渠道。裕元(安福)鞋业继去年增资4000万美元后,今年再增资1000万美元,6月份实现进资500万美元,成为今年全市单笔进资500万美元以上的唯一的一个项目。

  三是注重招大引强年活动成效。大力开展招大引强年活动,重点瞄准符合我市产业发展方向的旗舰型大项目和战略投资者,制定活动方案,落实专人跟踪,细化工作责任,加强项目和进度调度。上半年,全市引进投资总额1000万美元以上重大外资项目9个,同比增长80%。分别为**县的.景润电子、新华南户外用品,吉水县的海派橱柜,**县的月亮湾农业,安福县的裕元制鞋增资项目、金凯液压件,*天际光电、**实业、**牧业。其中8个项目实现进资,3个开工,1个投产(*元制鞋)。

  四是产业招商推进电子信息产业发展。电子信息产业利用外资继续占主导地位,新批落户电子信息产业项目18个,占总项目数的34%;合同外资13108万美元,占全市总量的40.2%;实际利用外资**万美元,占全市总量的40.2%。

  3、外贸出口突出做大总量,优化结构,转变发展方式,拓展市场、提高占比成效显着

  一是单月出口创历史新高。全市5月份当月出口突破5亿美元大关,达5.43亿美元,创单月出口历史新高;同比增长210.74%,环比增长**%。

  二是新增出口实绩企业贡献突出。全市共有188家企业发生出口实绩,比上年同期增加36家。其中,新增出口实绩企业41户,共出口*亿美元,占全市出口总额的58.26%,对全市出口增长的贡献度达268.78%。

  三是出口主体内资企业占主导。全市有出口实绩的企业中,有129户属内资企业,占总数的68.62%;实现出口9.17亿美元,同比增长*%,占全市出口总额的86.59%,较去年同期提高3.89个百分点。

  四是出口大户支撑全市出口总量的扩大。全市出口额1000万美元以上的企业共有32家,比上年同期增加17家,占有出口实绩企业数的**%,共出口7.66亿美元,占全市出口总量的72.33%,比上年同期提高6.16个百分点,出口大户的支撑作用显着增强。

  五是出口市场多元化发展。截止5月底,我市与159个国家(地区)开展对外贸易,较上年同期增加52个,其中:对美国的出口为1.87亿美元,对香港地区出口1.11亿美元。

  六是井开区龙头高昂。1-5月,井开区出口1.69亿美元,同比增长85.65%,总量稳居全市第一,占全市总量的15.94%,相当于后5个县(市、区)出口的总和。

  七是外贸流通企业出口增势强劲。全市有62户流通企业发生出口实绩,比上年同期增加14家,共出口8.28亿美元,同比增长*%,占全市出口总额的78.13%。

  (三)存在的不足

  在看到上半年成绩的同时,我们也存在许多不容忽视的问题和不足,主要表现在:

  1、新引进项目能进现汇的少,现汇比偏低。1-6月,全市新批53个项目中,能进现汇的只有15个,只占项目总数的28.3%,现汇进资空间有限,进资后劲不足;现汇进资降幅尽管有所收窄,但现汇比只有20.1%,离市政府40%的要求相差近20个百分点。

  2、“旗舰型”企业不多,核心竞争力不强。虽然今年新引进投资额1000万美元以上的大项目较多,但引进世界500强背景企业还没有实质性进展,超大型、特大型,以及带动性强的龙头项目引进明显不足;商贸流通企业规模小、竞争力弱,辐射力强的区域性批发市场不多,导致全市社会消费品零售总额长期在省内处于落后状态;全市有出口实绩的企业达188家,其中出口1000万美元以上的企业只有32家,没有1家企业出口超1亿美元,生产型出口企业规模更小,增长后劲不足、拉动作用不大。

  3、发展不平衡。上半年,全市有10个县(区)实际利用外资实现时间过半任务过半,比上年同期多5个,成为有史以来完成过半任务最好的一年,但仍有4个县(市、区)存在不同程度的差欠。1-5月,全市有6个县(市、区)出口没有达到序时进度,差欠大的只及年度任务的7.7%,差欠年度进度34个百分点。

  二、下半年工作重点及措施

  下半年,我们将按照市委、市政府的决策部署,紧紧围绕全市“决战两区、主攻项目、做大总量、加快集聚”发展战略,突出抓招商引资、突出抓国际市场开拓、突出抓搞活流通扩大消费、突出抓市场体系建设,确保完成社会零售品销售总额270亿元、利用外资5.64亿美元、外贸出口*亿美元的目标任务,努力实现进位赶超。重点抓好以下八项工作:

  1、抓好大招商招大商活动。巩固中博会、香港会等重大活动招商成果,提高重大签约项目履约率,推进一批战略性新兴产业项目落户;抓住日本等地中小企业抱团走出去的机遇,组织日韩和台湾地区的定向招商,推动日资、韩资、台资在吉安抱团集聚;精心组织厦门投洽会、赣台会等重大活动,力促承接长三角、*、海西经济区产业转移新突破。

  2、创新方式推进现汇进资。积极做好与相关部门的沟通协调,破解外汇结汇存在的困难,有效遏止外资项目转内资项目和落户外资项目减资的趋势,推进一批内资项目由境外投资者参股合作、落户项目增资扩股、成长型优势项目境外上市,拓宽进资领域;紧盯重大项目,抓好企业帮扶,协助企业解决用工、治安等问题,突出抓好今年新引进的重大项目现汇进资,如吉安县的新华南户外用品,吉水县的海派橱柜,泰和县的月亮湾农业,安福县的裕元制鞋增资项目,井开区的天际光电、富临实业等项目。

  3、抓好企业帮扶工作。一是抓住中央苏区建设上升到国家支持层面的机遇,为意向性投资项目和已落户项目争取更多国家优惠政策,支持企业在吉落地生根、做大做强。二是在市县两级开展服务创新活动,主动向各外商投资企业等征求意见,并通过举办座谈会、联谊会、项目对接会等活动,加强与企业的联系与沟通,进一步营造“安商、亲商、护商、福商”的氛围,增强外商在吉投资、做大的信心与决心。三是积极帮助企业争资立项。抓住国家加大对工业和高新技术企业、节能减排投入的机遇,积极帮助企业争资立项,引导企业加大创新步伐,增强企业做优的决心。四是完善调度推进机制,做好协调服务。积极协调银行与企业“点对点”的支持,解决企业融资难等问题,加快企业增资步伐;加强与发改委等部门的联系,力争天人集团尽快上市。

  4、抓好重点生产型企业出口。对红板公司、友利电电子、盛泰通讯科技、华忆科技、协讯电子、博硕科技、航盛电子、住电电装、裕元制鞋等增长潜力较大的生产型企业出口大户,实行领导挂点帮扶责任制,切实解决企业的困难和问题,鼓励企业多接单,多生产,多出口。畅通出海通道,搭建出口平台,鼓励并支持重点企业参加各类国际展销会,抢订单,拓市场,扩大“*制造”的影响;引导重点生产型企业加强与在华跨国公司对接,融入其全球采购链,拓宽外销渠道。

  5、抓好出口流失培育增点。一是加强管理,积极引导外贸流通企业依法经营,规范操作,鼓励外贸流通企业代理出口本地产品,促进新备案的外贸流通企业尽快启动出口,做大全市出口总量。二是切实做好“两转”工作,深入吉安县的协讯电子、博硕科技,井开区的盛泰通讯、优特利科技、*区的江西电缆、中兴摩比等出口流失大户调查研究,找准流失原因,一企一策协调解决存在的困难,引导企业自营出口或委托市内外贸流通企业代理出口,力争今年“两转”新增出口实绩1亿美元以上。

  6、抓好搞活流通扩大消费工作。一是认真研究,用活用足扩大消费政策,充分发挥政策驱动效应。二是积极组织各类消费促进活动,办好第四届春节商品交易会,在省外举办一次产品推介展销活动;组织企业参加省商务厅举办的省产品销售活动、全省金秋购物消费月活动,指导县(市、区)商务主管部门和商贸企业广泛开展各类消费促进活动。三是加强对促消费工作的领导,研究制定全市促进消费工作目标任务和考评办法,力争出台服务业发展考核体系,强化对市直部门和各县(市、区)商贸服务业主管部门的考核考评。

  7、抓好商贸市场体系建设。一是全面启动并力争年底完成市、县两级城市商业网点规划,科学布局,推进商贸市场建设正常化、规范化、有序化。二是围绕打造服务全市、辐射周边的赣中南区域性商贸集散中心,序时推进中心城区商贸集聚区、十大专业市场和传统市场改造提升,强化集聚和带动功能,力促中心城区十大市场体系建设项目全部动工,动工项目加快建设进度,力争年内3-5个项目主体工程竣工。三是积极推进“万村千乡市场工程”项目建设,加快农家店和配送中心的建设,培育农村流通合作服务组织和流通网络,努力提升改造乡镇农贸市场,完善现代农村流通体系,基本满足农村居民生产生活需要。四是通过“三个一批”,大力推进项目建设,做强市场载体。()即:调度推进一批,重点调度全市33个重点商贸市场项目,明确责任分工,加强调度督查,力促项目早开工早见效;招商引进一批,立足吉安实际和产业特色,重点推介《**市商贸市场招商重点项目册》推出的优势市场项目,力争引进一批国内外市场建设知名品牌入驻**;立项争资一批,把握政策方向,积极对接,努力申报国家现代农产品流通试点城市项目、全国再生资源回收利用体系建设试点城市项目、全国家政服务体系建设项目、全国茧丝绸品牌建设项目,竭尽最大努力争取相关项目支持资金。

  8、抓好扩内需基础性工作。一是保障市场平稳运行,提高市场运行监测水平,强化生活必需品应急保供体系建设,切实落实市场应急商品货源。二是规范市场流通秩序,加强成品油市场、生猪定点屠宰和酒类流通的日常监管;进一步规范商贸行业管理,加强药品流通、茧丝绸行业和商贸领域安全生产管理,进一步强化拍卖、典当、融资、租赁、旧货、二手车交易、报废汽车回收等内贸特殊行业监管,积极稳步开展二手车行业布局建设,不断提高内贸行业管理水平。

12、上半年运行职工工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的上半年运行职工工作总结,希望能够帮助到大家。

  光阴似箭,时光荏苒,历经春的滋养,夏的洗礼,转眼已到了年中。来污水处理厂整整一年的时间了,从1月1号起我成为了唐海污水处理厂的一名正式职工,心里由衷的高兴和感激,感谢各位领导对我的指导和照顾,感谢大家一直以来对我的关怀和帮助。一年的时间里,使我学到了很多,在这半年的时光里我的进步更是突飞猛进,现将我半年的工作总结如下:

  1. 认真学习,不断提高自身素质和专业技能

  在这半年的时间里,我利用业余时间不断加强对专业知识和设备操作技能的学习。熟练掌握设备的安全操作规程和应急事物的处理。学习公司的各项规章制度,严格按照工作章程办事,不迟到,不早退,严格恪守时间观念。认真学习孔总在职工一届五次职代会上的讲话精神,夯实基础,奋勇争先,做好本职工作,争做先进。

  2. 坚持不懈,做好巡视工作

  巡视工作看似很简单,就是按时间走走转转,其实则不然,巡视工作很重要不能走马观花,应该认认真真的完成,这个事情做起来不是很容易。要有超前的意识,要有熟练地技能和对设备参数的熟练掌握,还要有对事物深刻的洞察能力,要防患于未然,才能保证生产工作正常有序的进行,才能保证不发生大的生产事故。我在巡视工作中,认真值守,就连一个螺丝钉也不放过检查,每一个线接头在巡视过程中都要仔细看过,认真检查事故易发部位,及时报告设备存在隐患部位,熟练掌握各设备的运行参数,做好工作记录,做好运行日志,听从领导和班长的安排,做好本职工作。

  3. 做好设备的清洁保养工作

  要保证每台设备充分发挥良好的工作性能,日常的`维护、清洁、保养工作很重要。工作中,严格按照各项设备的保养时间和保养方法,认真做好所管辖设备的清洁保养工作,保证设备不因保养不到位而发生故障,保障生产工作正常有序进行。

  4. 做好日常性的事物工作

  在工作中,我服从领导安排,认真做好日常工作和领导临时安排的工作,不折不扣的完成。做好工作区卫生的清理和栏杆的擦拭,坚持每周一次的卫生大扫除工作,保持良好的工作环境。做好稳定池的清洁工作,二沉池的清淤工作,做好巴氏计量槽的清理工作,做好交接班工作。

  半年的时间,使我对机器的性能更加熟悉,操作更加熟练,但还有一些不足,在今后的工作中,我要虚心向老同志学习,向有经验的同志学习,不断提高自身素质。望各位领导在工作中多批评,多指正,使我在以后的日子里取得更大的进步。