《农技站上半年的工作总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、农技站上半年的工作总结
一年来，架科底乡农技站在乡党委政府领导下，在县农科局的安排部署下，紧紧围绕全乡农业中心工作，全面贯彻中央惠农政策，扎实抓好农业实用技术的示范推广工作，取得一定成绩，现一年工作总结如下：
一、加强领导、提高认识、认真抓好大春生产工作
根据县政府《关于2011年大春生产安排意见》，结合我乡实际情况，及时下发了《架科底乡2011年大春生产安排意见》对全乡粮食生产工作统一安排部署，同时成立工作指导组驻村入户进行发动、督促指导，从稳定粮食播种面积，提高复种指数、增加收入、狠抓科技措施的落实为着力点，抓示范、抓创新、抓节令，干部职工、农技人员深入村组和田间地头共同抓好粮食生产工作。
（一）大春生产各项指标完成情况
2011年县下达全乡大春农作物播种面积21000亩， 粮豆作物播种面积19400亩，其他经济作物播种面积1600亩。实际完成大春作物播种面积21000亩，完成计划数100%。
（二）各项增产措施完成情况
1、玉米计划种植11000亩，完成11000亩，完成计划数100%。计划玉米高产创建栽培2500亩，完成2500亩，完成计划数100%。
计划玉米地膜栽培3000，完成3000亩。计划玉米间套种5000亩，完成5000亩。完成玉米良种推广11200亩。
2、稻谷计划种植3000亩，实际完成3000亩，完成计划数的100%。其中水稻2600亩、旱谷400亩。计划水稻规格化栽培2400亩，实际完成2400亩。水稻薄膜育秧400亩，水稻良种推广2600亩。
3、计划豆类种植4400亩，实际完成 4500 亩。其中大豆400亩、其它豆类4000亩。
4、计划荞麦种植1000亩，实际完成 1000亩。
5、其他经济作物计划种植2450亩，实际完成2450亩，完成计划数的100%。
（三）农用物资就位情况
农用物资就位情况：一年来，全乡共推广销售玉米良种罗单9号19000斤、罗单3号3000斤；推广销售水稻良种2400斤；销售地膜6吨；销售复合肥364吨、尿素65吨。马铃薯种子30000斤。
（四）病虫害防治情况
在认真总结近年来大春病虫鼠害发生的特点和规律的基础上制定防治措施，及早准备防治器具、农药等物资，一年来，截止目前，架科底乡共防治玉米虫害（地老虎）、鼠害发生1950亩、水稻病虫害370亩。
二、深入贯彻，确保中央惠农政策落到实处
认真学习、深入贯彻中央一号文件精神，全面落实中央的.各项惠农政策，确保粮食生产的稳定，提升粮食综合生产能力，通过高度重视，加大对惠农政策和宣传、解释，真正让老百姓了解惠农政策，切实体会到党的政策温暖。一年来，架科底乡完成各项惠农的发放共1113349.71元。
三、加大劳务输出培训力度，切实增加农民收入
为加快架科底乡劳务输出进程，拓宽就业渠道，增加农民收入，促进全乡经济社会发展，我站积极开展了农村劳务力转移培训。一年来，架科底乡完成劳务输出培训2期共143人。截止目前，架科底乡富余劳动力在外出务工的有872人。
四、加强科技培训，提升科技含量
每年组织农民进行生产技术和实用技能培训20期以上，同时，通过利用专家授课、能手传经、大户帮带、以会带训等方式，传播致富信息，推行技术成果。从而达到提升农民的农业生产科技含量，提高农民的科学种田水平，促进农业产业发展。一年来，完成科技培训共17期，参加人数达765人次。
五、下一年工作打算
（一）加强大春农作物的田间管理
针对今年前期温度偏低、雨日偏多、大春作物长势偏弱，在管理上加强肥水管理，做到高质量晒田、平衡施肥、及时复水，大力搞好监测，适时用药控制，减轻病虫危害。
（二）大力发展晚秋生产。做好晚秋作物布局，建设好晚秋生产乡级示范片。
（三）认真搞好2012年小春作物发展规划。搞好2012年小春作物布局，制订小春作物生产方案，筹备小春生产技术培训，大力推进小麦高产创建示范片建设。
（四）加强农情信息工作。指导村搞好数据适时直报，做好农业信息的收集分析工作，为乡党委政府决策当好参谋。
（五）协助搞好农业科技入户工作。结合农业技术推广工作，适时入户展开培训，确保农业实用技术落实到田间地头。
2、农技站年终的工作总结
在上级主管部门的支持下,我镇实施农业信息服务新农村，新农民工作在探索中前进,创建了“农业信息综合服务体系”新模式，为农业信息服务赋予了新的内涵,较为出色地完成了各项信息建设任务,搭建了一个优质、高效、快捷服务广大农民新的信息平台。以信息服务为核心，着重抓了“网络空间、信息服务,分析预测”三个着力点，重点推进了信息立体化设施建设,构筑了镇.村两级信息服务体系.实现了网络到村信息外延.，服务“三农”服务大局的信息化水平进一步得到了提高。
一、思路明晰, 将农业信息服务体系作为一项富民工程来抓
我镇高度重视农业工作，把加强农业信息基础建设，搞好农业信息综合服务体系建设作为一项重点工程来抓，成立了以付忠同志任组长，信息站，经管站，文化综合站、畜牧站、农机站、林业站、水利站等部门为成员的“农业信息综合服务体系建设”工作领导小组，制定了《农业信息综合服务体系建设规划》和《农业信息综合服务体系建设实施方案》，确定了高起点、大服务和便捷、高效的原则，以“关心农业、关注农村、关爱农民”“以农业人为主心“农业信息服务为宗旨，以实现“科技天天下乡，信息时时入户，贸易件件有靠，农民科学兴业，农业持续发展”为目标的指导思想，各村设立了“农业信息服务中心”，安排专职信息工作人员，并邀请技术专家组成农业信息专家服务团，随时解答农民提出的技术问题和市场信息需求。
我镇以市场为导向，推动各层次涉农信息资源的整合，加强农业市场信息、科技信息、政务信息、项目信息、政策法规信息的采集与发布，鼓励有条件的企业和中介组织投资建立多渠道、多形式、多层次的信息服务窗口，支持通过,在线窗口,电子商务,农民论坛等多种形式，提供及时、准确、专业的'信息咨询及交易，目前明水信息网页点击率达到了2万多人,发挥网络作用,逐步形成以政府信息服务为主与多种信息服务并存的农业信息服务体系
二、开拓创新，成功建设了“三农”服务十大信息系统
围绕农民增收和农业发展，在建设农业信息综合服务体系的工作中，充分发挥综合服务的特点，坚持现代科技和传统手段相结合，走立体开发的道路。结合我镇的具体情况，创建了农业信息综合服务体系新模式。即：电话短信服务，电脑网络服务，专车出诊服务，书刊板报服务，技能培训服务，成果转化服务，科技展示服务，手机与网络捆绑服务，以及电子商务服务等十大服务体系。
1、视频节目，指导农业生产
视频是农民获取信息的重要渠道,通过视频获取农业信息，是农民最乐意接受的服务方式。今年,信息中心创办了视频专栏与专题光碟，推出了《致富经》、《专家在线》、《农业信息》版块，紧扣“三农”服务主题，围绕广大农民最关心的热点、难点问题进行指导。一是围绕支柱产业的发展，制作特色农业视频课件。二是围绕提高农业科技含量，制作实用技术光碟。三是围绕农业生产关键环节，专家在线指导。
2、宣传12316，满足农民需求
今年为了更好地做12316执线工作,我镇就“12316”农业服务热线的功能、作用、拨打方法和信息查询方式等内容制作成简报，发放到17个村屯进行宣传，并向广大农民发放了宣传手册，使更多的农民对“12316农业服务热线”有了基本的了解,并开通了12316专线网站.
3、电脑网络，拓宽产品市场
创建农业信息服务平台，建设“农业信息网”网站，并强化了农民主体的以农业人为本的信息运转模式，创建了农业论坛与农业博客圈，在探索农业信息化运转模式向前迈进了步，一改二传手为人梯，完成了“一站通”的注册，信息站点由乡镇向村屯与大户延伸。一方面对 “农业信息网”进行扩容、改版、增加栏目、丰富内容，同时建设了“品牌农业”“协会探索“栏目，“农村信息贴子群发”通过网络平台滚动群发播报,使农业信息通过互联网系统远程互动,实现了农业信息“一对一，一对多”的改变、不仅管理维护更加方便,信息传播速度也更为快捷广泛
4、专车出诊，解决现场问题
XX年，我镇在率先成立 “农业110”服务中心，畜牧，农技首席专家电话通过网络，报栏公开，受到我镇广大农民的欢迎。坚持了24小时值班制，有电必接，有访必应，热情为农民服务。
5、信息快报，发布农业信息
《农情信息》简报已有7多年的历史，新建设的信息快报服务系统，就是在《农情信息》基础上的增容和提升，紧密配合农事季节，将农作物业生长发育动态、农产品市场价格行情、农业产业化典型、自然灾害的发生生情况及救灾减损措施、农业生产技术服务等信息，编印成《农业信息快报》，通过乡镇信息站和村信息员，及时将信息转送到千家万户和相关农业生产企业，配合网络，发挥了良好的指导作用。
6、教育培训，提高农民素质
新建设的教育培训服务系统是将技能培训、就业培训、村级农民图书室、音像放映队等多种培训教育形式和手段相结合，加大培训工作的深度和力度。今年我镇有八个村获得了全国文化信息共享基层示范点，配备了图书与音象设备与背投仪。“农业信息服务示范村”，每村均配备了“农业信息服务员”，组培训了“农业信息宣传员”，村部建设了 “农民图书室”， “电子阅览室”， “农业信息宣传栏”。镇信息站与文化站，还开通了阅书网站，收录几十万本科谱图书，用代码形式在网上借阅，通过以点带面，带动农信服务全面开展。
7、手机短信，传播及时信息
手机的拥有量已超过电话拥有量，根据用户的要求为他们提供短信服务和传真服务，并能预定、编制特定的信息资讯，向他们提供信息服务，方便用户畅游商海，为了便于农村经济人，开通了网页与手机相通，通过手机可以向网站发信息，通过网站可以向手机群发短信。
10、网络商务，提供网上交易
电子商务系统是在“农业信息网”站上开通“分类信息”，利用网络发布的农产品及相关供求信息，在网上进行产品交易服务，通过网上交易服务引领，明水电子商务服务系统正在逐步形成，也打造出了一个网络上哈大齐走廊，培育了一批实有企业与网络虚拟企业，农业信息网成为了拉动明水镇经济的新引擎。
11，农业信息员在工作中受益
在为农服务中，一批信息员成长为了创业大户，我镇向荣村信息员孙艳辉在信息服务示范中，好项目先试先行，今年他棚室收入达到了30万元，向阳村信息员李陶国成为村里采购员，销售员，不但为农民节约了农业成本，自己也获得了好的收入，在县城买了一套新居。美丽村信息员张志军，兴旺村信息员宫百合，不但成为科技成果的转化明白人，市场的能手，个人撰得了合法的收入，还成为党委拟定的村屯接班人，为他们政治道路铺上坚固的基石，农业信息工作改变了他们个人的命运。
三、注重实效，信息化服务带动了农业产业化发展
1、提高了信息服务效果
通过半年的努力，各项工作初见成效：
（1）“农业信息网”自改版以来，信息量增大，访问率升高，访问率80万人次。
（2）通过信息网，推介了优质农产品，扩大农产品的市场份额，过去，产品找不到市场，种植找不到方向……信息的缺乏成为制约明水镇发展的一个重要瓶颈。如今，互联网络、电话网络、网络电视等搭起信息致富的桥梁。截至目前，全镇已有60多个名、优、新、特蔬菜品种在该镇“定居"。
（3）发挥了友帮公司等协会作用 ，为农业企业建立了信息站，企业网，不定期进行了培训，和事达公司今年对外订下了1500万元订单。
（4）发挥信息的下延，注重横向联系，我镇经济人全部武装了网站，同时为全县的各经济人协会搭建平台，树立了明水镇农业信息老大哥的形象。营销业绩遍布辽宁，黑河等地，农产品营销额达到了一亿元。
2、促进了信息产业化发展
通过一年来的实践证明，农业信息综合服务系统利用电话、电脑等信息技术载体和四级推广网络的有机结合，能快捷、准确地将农业信息送到千家万户，提高信息入户率，突破农村信息服务“最后一公里”瓶颈，将信息优势转变成生产优势和商品优势，提高劳动生产率和经济效益。
农业信息服务在农村经济发展中的作用日显突出，为农民提供有效的信息服务是一项长期而又艰巨的工作，在今后的工作中，我们将克服人力物力和资金不足等方面的困难,继续加强十大体系的建设和发展工作，不断摸索工作经验,完善工作机制, 强化信息产业自身建设，提高综合服务质量,带动农业发展。
3、农技站年终的工作总结
一、抓技术培训，提高农民科学种田水准。
一是采取举办现场会、科技赶大集及发放明白纸等形式宣传、推广先进技术和优良品种，指导农户通过错期播种或及时喷施生物制剂、低毒低残留农药防治作物病虫害，避免了病情、虫情的大面积发生。
二是结合农推广体系建设，积极组织参加农技指导员科技示范户培训，通过培训，全镇120户科技示范户种植水平有了显着提高，达到以点带面的作用。
二、因地制宜推广农业新技术及作物抗逆品种。
一是积极推广种子包衣、药剂拌种及除草剂应用技术，有效的减轻了鼠害、鸟害、草害的发生程度。
二是根据市区农作物生产技术意见，结合良种补贴，积极推广多个抗病、抗倒、抗旱、抗寒粮食、蔬菜新品种，提高了作物产量。
三是在区农技中心的指导下推广地膜覆盖种植技术，延长了作物生长期，产量品质得到了提高。
三、及时做好农业病虫害的调查、防治指导工作。
一是及时调查上报农作物发生情况，推荐使用吡虫啉、虱蚜净、阿维菌素等高效低毒农药，指导群众适时做好小麦蚜虫、玉米粘虫的监控和防治工作。
二科学防控玉米粗缩病，降低了粗缩病的发病几率。
四、全面落实各项惠农政策。
一是认真做好粮食作物入保及理赔工作，尽量做到遇灾之年不减收或少减收。
二是做好小麦“一喷三防”物资发放工作，指导群众通过一次喷药把防治病虫害、补充营养、防止干热风、防止贪青晚熟等问题一次解决，促进小麦增产丰收。
三是逐村落实、填写报表、入录微机，按时完成玉米良种补贴工作。
五、积极配合区农技中心做好科技项目的实施与实验。
一是做好土壤配方施肥项目检测样品采集工作，采集土壤样品50个，填写化验表格50份。同时与镇域内生产资料经销商联系，积极推广小麦、玉米、苹果配方肥。
二是协助区农技中心在我镇郭东、郭西、刘家台村、邀兔村成功完成玉米微肥、萝卜、大白菜钙肥实验。
六、加大农产品质量安全监管力度，保证农产品质量安全。
成立农产品质量安全监管办公室，制定监管制度，建立健全监管网络，积极进行农产品质量安全宣传，按时配合区农业局、工商局进行农资市场、农产品批发市场检查，及时制止甲醛浸白菜根行为一次，净化了农资销售及农产品批发市场，保证了产品质量。先后3次迎接省市农产品质量安全监管检查。
不当之处，请各位领导，同志们批评指正！
4、农技站年终的工作总结
上半年来，在镇党委、政府的领导下，在县农业局、农技推广中心工作的安排下，通过认真贯彻中央一号文件精神，落实服务“三农”，努力提高我镇科技种植业的水平。我们着重做了如下方面：
1、稳定粮播种植面积，保证粮食生产安全。我们采取了发展播种优质水稻，扩广播种粮食作物面积，做到水利条件好的地方种上水稻，全镇已完成优质稻种植面积1.9万亩以上，积极推广超级稻种植面积，现已完成推广面积1.6万亩左右，对自然条件差的旱田杂交玉米或其粮食作物现已播种玉米8000多亩。
2、认真落实中央一号文件精神，搞好水稻专业化病虫防治，全镇现已建立三个村级专业化病虫防治组织分别为星星、城山、泌水村三个专化防治组织，现已承包防治面积308.5亩，已进行防治病虫500多亩。
3、根据近几年的土粮普查资料，开展测土配方施肥降低农业生产成本，今年在星星至城山两村建立一个500亩的测土配方施肥示范片，发放测土配方的施肥建议资料600份，努力提高农民科学用肥水平。
4、推广水稻高产优质种子，提高单位面积产量，今年推广品种为准两优527，ⅱ优46、y两优一号，y两优3702等，推广高效低毒农药，降低生产成本，减少环境污染，增加农业效果，保障人畜安全。
5、发放科技资料，提高广大农民种田水平，上半年已发病虫资料500份，举办农民技术培训一期，发放科技书籍1000份。
6、配合党委、政府完成了各阶段，各项中心工作和农事工作。
5、农技站年终的工作总结
半年来，在乡党委政府的正确领导下及农业局的指导下，我站紧紧围绕农村经济发展大局，全面履行职责，狠抓工作重点，突出新技术推广，产业结构调整，病虫类预测预报，蔬菜基地建设及水稻高产示范片建设，为下半年工作打下了良好的基础。
一、各项生产指标基本落实
水稻面积10480亩，优质稻5500亩，测土配方施肥3000亩，蔬菜面积9200亩，其中基地面积2800亩，基本农田保护10600亩，中药材45000亩，其中金银花40000亩。
二、新品种新技术推广成效显著
1、测土配方施肥方面：全乡共推广270吨配方肥，培训农户2500户，发放资料4000份，完成推广面积3000亩。
2、推广“金稻龙”药肥10吨，面积1000亩，较好的解决了高寒山区除草剂产生的副作用，此外应用百阔清解决水田中的恶性阔叶草、三菱草把群众从繁重的劳动中解脱出来。
3、实施病虫害的专业化防治，今年购置机动喷雾机7台，完成面积2000多亩，在病虫害防治中收到了显著效果。
4、推广滇系杂交系列3000余亩，品种有滇杂36、33、35，地点在兴屋场村、八角楼、尖山村、烟竹坪村。
5、推广金银花良种金蕾5事情、4号、3号，本年度新扩5000亩。
6、推广豫薯88，面积3000亩，该品种已成为我地一主要红薯品种。
三、积极参与蔬菜基地建设及良种金银花苗木地建设
今年来，麻塘山乡引进四位老板，积极发展萝卜、辣椒等蔬菜，已建成冷库2个，占地面积798平方米，萝卜基地面积2000亩，辣椒、茄子面积800亩，做为农技部门，我站竭尽所能为他们也提供农资、技术服务。横排村的金银花良种苗木基地已成为一个面向全国的金银花良种苗木供应基地，今年，XX农科院的有关专家亲临考察。水稻高产示范片，主栽品种为滇杂36号，面积3000亩分布在兴屋场、尖山等村，种植地平均海拔1200米，最高海拔 1350米。目前，长势稳健，亩产有望超1200斤。
四、日常农技须常抓不懈，农资配套服务保质保量
今年共培训农民300人次，发放资料600多份，出黑板报四期，病虫害防治意见4期，全站工作人员分片负责，每人四个村，业务工作实行责任制。农资服务面向农户，严把质量关，确保农业生产顺利进行。
五、坚持考勤制度及学习制度
严格执行乡政府制定的考勤制度。坚持参加乡里组织的中心学习，及业务学习，不断从《XX农业》，《XX科技报》等农业科技资料上学习新技术，加强自身业务素质，提高为人民服务水平。
半年来，各项工作取得了较好的成绩，下半年我站决心对着年初制定计划一一落实，将农技工作提高到一个新水平。
6、XX年上半年工作总结收费站半年工作总结
XX年上半年，我站在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司、管理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标，不断加强收费、管理工作，切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来，经过全站干部职工的共同努力，不仅较好地完成上半年度通行费征收目标，而且超额完成计划。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾，站部基础管理等工作稳扎稳打，职工综合素质和收费技能水平得到提升，为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。
一、通行费指标完成情况：
我站内抓管理，外创条件，采取有效措施努力提高通行费收入，XX年上半年度通行费征收指标为*万元，上半年完成通行费收入X万元，为计划的X%，同比增长，再次刷新半年度收费业绩的新高。
二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位。
XX年是公司“二次创业”的奠基之年，这意味着我站将面临巨大挑战。根据管理处给我站的即定工作目标，我站年初即确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从而持续改进各项工作。在认真总结上一年工作的基础上，结合实际，继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系，坚持各项工作坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等主要工作的开局，为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此，我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育，要求职工认清形势，进一步提高认识，并着力分析了我站XX年所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处，我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位，使得上半年各项工作均取得了良好的开局，为实现阶段性工作目标创造了有利条件。
三、审时度势、动态管理，推动收费、管理等工作上台阶。
随着施工进入攻坚阶段，苏州段工程的步步推进给日近2万辆的城区段造成瓶颈。一边是**高速公路仍然禁行货车这一有利条件影响下的大流量，一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅，如何做好这两者之间的平衡，成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研工作后，做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作、减少费源的流失、采取切实可行的有效措施，减少和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴矛盾的重点工作。为此，我站在外部从加强有关职能部门沟通，主动改造征收环境；在内部强化制度建设和岗位管理，积极在内部挖掘增收潜力，从而既保障了国道拓宽施工需要，又最大限度减少了费源流失，竭力打造一个平稳和谐的收费环境。
1、攻坚克难，用主动的姿态精心组织管制后的交通。
XX年4月1日起对城区段实施交通管制：梅巷西至绕城高速公路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力，给工程施工带来保障，但其将直接给我站流量造成损失，带来收费下滑的局面。为此，我站多次与交管部门沟通协商，从实际出发探讨一个既能保证国道扩建需要，又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋商，交管部门终于对通安管制有所松动，该点对真正到苏州的车辆基本放行，这样，过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。
与此同时，根据我站提出的分流方案，交管部门又在国道99K长青转盘处设置了一个24小时的专人管制分流点，对过境车辆实施管制，从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道110K长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌，清晰、方便地指引车辆行驶。
这样，一个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境基本形成，精心组织的方案和采取的`对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。
2、埋头苦干，用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。
加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮，从强化岗位管理入手，通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范，为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势，采用定人定车道的办法，有效遏止了车辆冲关，优化了征收秩序，为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。
与此同时，收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费，为纠正轮胎识别器的轴数误判，收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载，大大提高了服务质量和工作效率，使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措，使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平，为应对大流量的考验提供“硬保障”。
3、披荆斩棘，用全局的观念克服人员紧张的矛盾。
今年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有2人辞职，又有近10名女同志需休产假，使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾，站管理人员均全班次镇守收费一线，全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对25万元/日的大流量，10个车道全部开放，工作的责任心和使命感促使工作人员主动减少了吃饭和休息时间，主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部长期倡导的职业道德教育相得益彰，所以，尽管有着大流量，有着人员调配紧张带来的工作强度增加，但站部至今未接到一起有责投诉。同时，各个职能部门的密切协作，还带来了内部和谐的佳音，管理关系进一步理顺。
四、持续改进管理体系运行，加强过程化管理，实现管理的标准化。
1、标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够按照标准化的要求进行，基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新情况，我站组织了全员进行了新危险源的辩识和深入学习。与此同时，为持续保持质量、环境和职业健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站认真组织全员学习人教版管理体系文件，对修订的项目进行反复钻研，力求领会文件精神，为不断提高工作水平提供理论依据。
2、正确评估目标完成情况。我站坚持按程序办事，结合年初制定的站管理目标，进行了目标分解，建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中，我站建立的每月目标测评，实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康安全管理体系目标的完成情况进行了评估，并提出存在问题和有针对性的改进意见，从而真正实现了管理工作持续改进的方针。
3、引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进，必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化，围绕贯标要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等工作的考核。以月度为时间单位，考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等；考核职能部门的基础管理工作，并在月度考评会上进行总结讲评，以此督促和帮助部门班组的持续改进，提高自身对改进机会的快速反应，从而把制度要求变成职工的自觉行为。
4、持续改进为目的。4月27日，公司内审组对我站管理体系运行进行内部审核，结果表明我站各部门、各岗位的工作均按管理体系文件的要求运行实施并适时进行监测；按记录控制程序认真填写记录和适时监测；对质量、环境和职业健康安全目标进行了分解落实和适时监测。但也发现一个不合格项，即配电房无漏电保护器实验记录，为此，主动对照审核通报，积极配合，不仅在规定时间内完成不合格项的封闭，而且举一反三不断检查、不断总结、不断回顾，实现PDCA循环。
五、办公大楼搬迁工作有条不紊。
年初，随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕，我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进行。在搬迁过程中，我站充分发挥吃苦耐劳精神，全站人员密切配合，不仅内部协调工作做到位，而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分准备，因此在完成收费任务的同时，搬迁的工作也井然有序。在特别是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺利迁移，监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的齐心协力、艰苦奋斗使办公大楼搬迁工作打了漂亮的一仗。
六、重点防范、动态管理，确保安全生产。
1、科学指导，建立网络。我站按贯标文件中《职业健康安全管理卷》的要求，结合站部实际，制定了相关的安全管理方案，在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时，充分发挥安全生产管理网络的作用，积极推行事故隐患和职业危害监控法，建立了有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动，基本实现了我站的安全控制网络。
2、动态管理，持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全工作小组每月组织两次全面的安全检查，并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核工作，经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查，重点检查规章制度的执行情况，检查各岗位工作人员对安全知识的掌握情况，检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况，检查隐患和不安定因素的整改情况，一旦发现问题，及时进行处置，以达到实行持续的目标。
3、加强车辆、设备管理。根据上班路途远这一特点，我站极为重视行车安全。督促有关人员做好经常性的车辆检查，要求驾驶员严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。做好车辆出站前和回站后例日检查保养；要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查工作，使车辆、设备保持在良好的工作状态下运转，同时加强重点岗位人员的再教育和管理，杜绝违章行车和违章操作等行为。
4、坚持管理人员值班制度，做好内保工作。认真坚持值班制度，继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查，并认真做好记录和特殊情况的上报处理，督促班组在岗人员加强防范，防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。
5、落实突发事件应急预案，确保在发生突发事件时，能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等工作的同时，坚持按突发事件应急预案，落实应急措施，准备应急物资，随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门，做好站区、被盗等的处置工作。
6、深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保拓宽期间道路安全和全站XX年安全生产目标的实现，全站员工积极投入到“安康”杯劳动竞赛中，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以班组为单位展开安全生产标准化管理，从而使站部在岗位安全规章的健全；职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全工作特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。上半年，在上级部门的正确领导和指导下，在全站职工的努力下，我站实现了安全生产无事故的目标。
七、积极发挥信息报道作用，推动站区各项工作。
为发挥信息的沟通和推动作用，我站由站长亲自统抓，并落实站办公室为责任部门，坚持做好日常通讯报道的同时，加强各类信息的报道、上报等工作。通过信息，及时准确报告、互通站区工作及活动开展的情况，反映活动中涌现出的好人好事，宣传和推广工作中好的做法和经验，及时处置各类突发事件。上半年，我站共上报各类信息17篇，还制作宣传板报6块，有力地发挥报道的沟通信息、促进生产、传播精神文明的积极作用。
八、强化内部管理，做好节支工作。
1、我站加强车辆管理和用电管理，杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关人员的工作责任心的基础上，重点是加强车辆使用的管理和行驶里程、油耗的核算，控制非工作用车。针对支出较大的水电费，督促电工加强巡查，杜绝“长明灯”和“无功损耗”现象，在保证收费工作和安全的前提下，控制部分用电设备的使用。
2、根据公司文件的批复精神，我站办公用品采购小组和验收小组严格执行采购程序，按公司物资采购管理有关规定对办公、生活用品的物品采购自觉从严控制档次和标准，并按照资产管理要求做好验收、报备及登记等工作。
九、精神文明建设全面开花。
我站员工在踏进新的一年的时刻，抱着强烈的国际主义情怀，想灾区人民所想，急灾区人民所急，为印度洋海啸灾民积极捐款，全站80余名员工共计募集捐款1820元，并委托工会转交省红十字会，以尽爱心。在公司、管理处开展的“学习身边榜样、争做十六字职工”主题比赛和演讲中，我站共收到征文35篇，4位同志喜获一、二、三等奖和优秀奖，形成了争做先进、赶超榜样、奋发图强的良好竞争氛围，把全站的职业道德教育活动推向新的高潮。
此外，在上半年工作中，我站还加强预算管理和固定资产管理，提高设备的完好率；努力做好后勤服务工作，为收费等工作的正常进行提供保障。同时注重发挥党、工会、共青团组织的作用，积极开展行之有效的思想政治工作和健康有益的活动，我站团支部被公司团委授予先进团支部称号。
7、农技站上半年工作总结
在上级部门的指导下，在县委县政府的领导下，在农业局的安排部署下，农技站紧紧围绕全县农业中心工作，全面贯彻中央惠农政策，扎实抓好农业实用技术的示范推广工作，取得一定成绩，现总结如下：
一、深入贯彻，确保中央惠农政策落到实处认真学习。
深入贯彻中央一号文件精神，全面落实“特色农业立县”战略，积极推进现代农业建设，切实抓好粮油生产，确保粮食安全和农民增收。会同财政局、审计局对全县实施良种补贴以来的“一卡通”到账情况进行了专项检查督促，解决了个别乡镇部分款项未能及时到账的遗留问题，充分调动了农户种粮积极性。
二、倾力打造，黄鹿现代粮食生产基地初具雏形
黄鹿水库投入运行后，黄鹿-永太-杰兴沿线生产保障能力得到显著增强，已经具备打造现代粮食生产走廊基本条件。根据县委县政府的'规划部署，2月18日开始，以利兴村为核心的现代粮食生产基地建设全面展开。利兴农业科技专家大院、粮食生产等协会成立并投入运行，为我县北片区粮食生产提供了技术支撑。为加强因工程造成的空闲地利用，安排专人牵头负责，及时栽播春洋芋37亩，大春1000亩水稻核心区目前已经完成栽插，进入田间管理阶段，县乡两级的专家轮流对示范区进行面对面保姆式技术指导，受到农户热忱欢迎和省市县各级领导赞誉。
三、渐入佳境，粮油高产创建工作成常态化
为确保小春粮油高产创建工作稳步推进，带动全县均衡增产，县上成立领导小组，由分管县长陈卫民任组长，农工委主任丁勇、农业局局长江涛任副组长，成员有兴隆镇镇长王晓明、仓山镇镇长黄兴、通济镇副镇长谢长波、农业局副局长张大学、财政局副局长吴俊、县农技站站长莫太相。领导小组下设办公室，办公室主任由农业局副局长张大学兼任，明确领导机构为常设性机构，人员根据工作及时增减调整，以确保高产创建工作顺利推进。根据分析，xx年小麦高产创建在通济、仓山等7个乡镇29个村开展，涉及农户16873户，小麦面积26160亩。示范区域采取统一品种、实行机械条播、规范化旱地改制、统一病虫防控、测土配方施肥等技术措施，经过估算小麦防治病害成本每亩减少16.3元，减少投入42.6万元；今年全县小麦平均产量379.9公斤/亩(净作)，而高产创建活动区的小麦平均产量达438.1公斤/亩（折合成净作），增产58.2公斤/亩,按市场价每公斤2.0元计算，农民增加收入304.5万元。
四、抓好田管，小春粮油作物总产再创新高
xx年全县小春粮食播种面积73.29万亩，较上年增加0.07万亩，增0.1%，其中小麦60.81万亩，较上年增加0.09万亩，增0.15%；油菜播种面积28.56万亩，较上年增加0.05万亩，增0.18%。
在小春播栽期间，全县采取及早理沟排湿、强化各项技术措施和工作措施落实，克服了前期田间湿度大，播后干旱的不利影响，小春播栽进度快，质量好于去年。今年1月1日～4月10日，全县降雨65.6毫米，较去年同期多21.3毫米，增48.08%，雨量充沛，作物分蘖充足、长势旺盛，加之近年来配方肥大面积的推广运用，作物营养均衡，植株健壮。根据测产，预计全县粮食产量26.92万吨，较去年增加0.325万吨，增1.22%，其中小麦总产23.1万吨，较去年增加0.31万吨，增1.37%；油菜总产5.25万吨，较去年增加0.056万吨，增1.08%。
五、全力以赴，抓好大春备耕确保目标实现
今年小春生产期间，气温偏低，作物生长期延长，小麦玉米共生期达到20多天，导致套作早玉米苗稼瘦弱；降雨较为充沛，对大春栽插有利。农技站根据今年异常气候现象，制定出及时抢收护小春丰收、抢晴抓播栽促大春进度、强化后期田间管理的策略，全县双抢工作进展顺利，截止到6月10日，全县水稻已栽38.98万亩，占计划面积100.05%；红苕已栽23.67万亩，占计划面积99.16%；玉米、大豆、经济作物、蔬菜已于6月7日结束。整个播栽进度较常年提早7～15天，为大春丰收打下坚实基础。同时发出通知要求各乡镇严格落实好大春田管措施，千方百计实现壮苗，提早谋划晚秋生产，确保全年粮食总产再上新台阶。
六、下半年工作打算
（一）加强大春粮油作物的田间管理。针对今年前期温度偏低、雨日偏多、大春作物长势偏弱，在管理上加强肥水管理，做到高质量晒田、平衡施肥、及时复水，大力搞好监测，适时用药控制，减轻病虫危害。
（二）大力发展晚秋生产。做好晚秋作物布局，建设好晚秋生产县级示范片，带动全县晚秋作物面积达到30万亩，做到人平1分粮、1分菜。
（三）认真搞好xx年小春作物发展规划。搞好xx年小春作物布局，制订小春粮油生产方案，筹备小春生产技术培训，大力推进小麦高产创建示范片建设。
（四）加强农情信息工作。指导乡镇搞好数据适时直报，做好农业信息的收集分析工作，为县委县政府决策当好参谋。
（五）认真实施好粮油作物良种补贴项目。加大良种补贴、种粮大户补贴的监督力度，对补贴公示、宣传等工作进行抽查，督导中央惠农政策的落实。
（六）协助搞好农业科技入户工作。结合农业技术推广工作，适时入户展开培训，确保农业实用技术落实到田间地头。
8、农业局农技站上半年的工作总结
2010年的农技推广工作，在农业局的正确领导和州农技站的指导下，围绕农业结构调整、提高农业种植效益和增加农民收入开展工作。小春生产进一步调整种植结构，继续压缩小麦、豌、胡豆面积，扩大小春马铃薯、大麦和油菜面积。2010年小春农作物总播面为424426亩比上年增加77414亩，增22.31%。粮食作物种植面积为241670亩，比上年增加了14071亩,增6.18%；全县小春粮食总产达61729吨，比上年同期增加3650吨，增6.28%，其中:①小麦播种面积为86700亩，比上年同期增加6935亩,增8.69%。小麦实产24401吨,比上年同期增加1232吨,增5.32%。②大麦播种面积57200亩，比上年同期增加2745亩,增5.04%。产量达15756吨，比上年同期增加820吨，增5.49%。③胡豆种植面积32710亩，比上年同期增加252亩，增0.78%；实际产量达6324吨，比上年同期减少213吨,减少3.26%。④豌豆的种植面积37320亩,比上年同期增加25亩,增0.07%；豌豆产量5240吨，比上年同期减少190吨，减少3.5%。⑤洋芋种植面积为24850亩，比上年同期增加了2784亩，增12.62%；实际产量达9125吨,比上年同期增加1349吨,增17.35%。
经济作物：2010年油菜籽的种植面积38381亩，比上年的增加19286亩，增长101%；预计产量达5920吨，较上年增加2453吨，增70.75%。
其他农作物：其中蔬菜的播种面积比上年增加874亩，增涨了2.84%，蔬菜产量比上年增加了14694吨,增涨了13.82%。水果产量为2017吨,比上年增加254吨,增长14.15%。
半年来，通过全站职工的努力，全面完成了农业局年初下达的各项目标任务。现将半年来的农技推广工作总结如下：
一、抓好高产创建
高产创建以百亩攻关、千亩展示、万亩示范的高产创建模式，突出创建层次，完成优质粮油高产创建示范区，通过推广优良品种和高产栽培技术、加强病虫害防治等措施来确保示范区内粮油作物实现“674222”目标，为切实抓好此项活动，县政府成立领导小组，各区域协调办及镇、乡完成100亩以上的高产示范片，作为党政主要领导指挥农业生产的样板。农业部门成立了专家组，具体负责项目的实施，于2月中旬制定了粮油高产创建活动实施方案，把活动内容具体安排到相关站股，分片包干，责任落实到人，农业部门为把此项工作更加深入细致的开展，分派相关领导和技术人员到各高产创建的实施乡做深入细致的落实，对百亩攻关示范片无偿提供相应的农用物资，在生产主要关键环节，各相关业务人员驻村入社作好技术指导，把好播种质量关。截止5月下旬我县的粮油高产创建活动播种结束。一是在姜州乡湾德村完成了160亩粳稻核心示范片和1000亩中心示范片，带动在姜州、小坝、中心10000亩高产示范片的推广；二是在新马乡一碗水村完成了1000亩粳稻抛秧中心示范片，通过抛秧示范带动嘎吉、洛佐、新马、柏岩等乡10000亩的水稻抛秧推广；三是在淌塘乡岔河村完成了150亩地膜玉米核心示范片，在淌塘乡岔河村完成了1000亩中心示范片，在淌塘、海坝、堵格三个乡完成了10000亩高产示范片；四是在堵格村完成了150亩马铃薯核心示范片和1000亩中心示范片，在堵格、野租、雪山、鲁南、柏杉、拉马、海坝、撒者邑、淌塘乡完成10000亩的马铃薯高产示范片。
二、抓好马铃薯工作
一是加强领导，落实责任。实行县马铃薯领导小组成员单位包区、区包乡、县农业局技术人员包片的制度，做到一级抓一级，层层抓落实。二是明确目标，狠抓落实。在大春马铃薯播种季节，县农业局科技人员深入各示范片区，配合区乡干部及农技人员，积极组织群众召开现场培训会。做到科技人员到户，良种良法到田，技术要领到人，一户一个明白人，为我县马铃薯产业的持续健康发展打下了坚实基础。农技站抓好野租乡的2000亩高产示范片、200亩核心示范片和300亩地膜马铃薯的规范化种植。
三、抓好玉米良种补贴区域性试验和大春蚕豆试验
四、抓好各项科技措施的推广
在马铃薯、玉米、水稻的育秧、播种、栽插及田管的重要阶段，技术人员分片负责。大力推广新品种、新技术、新农药、新肥料，重点推广地膜玉米，水稻宽窄行、水稻抛秧、洋芋脱毒薯等关键增产增收技术，努力提高各项科技措施的入户率。
五、抓好科技入户工程
全站完成科技入户工程２５０户。其中在姜州乡完成油菜科技示范２００户，推广杂交良种、育苗移栽;在淌塘乡完成玉米科技示范５０户，推广地膜玉米、宽窄行、杂交良种,示范品种为曲辰3号。按照农业局的文件要求操作，认真抓好示范户的科技指导，并填好有关表册。:
六、加强花卉的培育管理，美化机关环境
农技站抽调专人负责，其他职工利用星期天、节假日等空闲时间积极协助配合，共同抓好了花卉的.培育、管理工作，保证了局办公楼和公共区域的稳定供应和随时轮换，为局机关提供了良好的工作环境。
七、工作中存在的问题及下半年工作计划
一是工作中存在的问题：面对新的形势，由于整体知识老化，掌握的新知识、新技术不够，跟不上形势发展的需要，表现在试验设计和田间操作不熟练，开展技术培训不老练，业务知识没有更新；农技工作涉及方方面面，工作任务重、压力大，二是下半年工作打算：第一、认真搞好大春田管及病虫害防治工作；第二、抓好晚秋生产的规划种植；第三、抓好试验、示范的测产和大田生产的产量掌握；第四、搞好技术材料的收集、整理和上报。第五、利用农闲时间，学习业务，增长知识，开阔思维，提高业务素质和工作效率。
9、农技站上半年的工作总结
一年来，架科底乡农技站在乡党委政府领导下，在县农科局的安排部署下，紧紧围绕全乡农业中心工作，全面贯彻中央惠农政策，扎实抓好农业实用技术的示范推广工作，取得一定成绩，现一年工作总结如下：
一、加强领导、提高认识、认真抓好大春生产工作
根据县政府《关于2011年大春生产安排意见》，结合我乡实际情况，及时下发了《架科底乡2011年大春生产安排意见》对全乡粮食生产工作统一安排部署，同时成立工作指导组驻村入户进行发动、督促指导，从稳定粮食播种面积，提高复种指数、增加收入、狠抓科技措施的落实为着力点，抓示范、抓创新、抓节令，干部职工、农技人员深入村组和田间地头共同抓好粮食生产工作。
（一）大春生产各项指标完成情况
2011年县下达全乡大春农作物播种面积21000亩， 粮豆作物播种面积19400亩，其他经济作物播种面积1600亩。实际完成大春作物播种面积21000亩，完成计划数100%。
（二）各项增产措施完成情况
1、玉米计划种植11000亩，完成11000亩，完成计划数100%。计划玉米高产创建栽培2500亩，完成2500亩，完成计划数100%。
计划玉米地膜栽培3000，完成3000亩。计划玉米间套种5000亩，完成5000亩。完成玉米良种推广11200亩。
2、稻谷计划种植3000亩，实际完成3000亩，完成计划数的100%。其中水稻2600亩、旱谷400亩。计划水稻规格化栽培2400亩，实际完成2400亩。水稻薄膜育秧400亩，水稻良种推广2600亩。
3、计划豆类种植4400亩，实际完成 4500 亩。其中大豆400亩、其它豆类4000亩。
4、计划荞麦种植1000亩，实际完成 1000亩。
5、其他经济作物计划种植2450亩，实际完成2450亩，完成计划数的100%。
（三）农用物资就位情况
农用物资就位情况：一年来，全乡共推广销售玉米良种罗单9号19000斤、罗单3号3000斤；推广销售水稻良种2400斤；销售地膜6吨；销售复合肥364吨、尿素65吨。马铃薯种子30000斤。
（四）病虫害防治情况
在认真总结近年来大春病虫鼠害发生的特点和规律的基础上制定防治措施，及早准备防治器具、农药等物资，一年来，截止目前，架科底乡共防治玉米虫害（地老虎）、鼠害发生1950亩、水稻病虫害370亩。
二、深入贯彻，确保中央惠农政策落到实处
认真学习、深入贯彻中央一号文件精神，全面落实中央的.各项惠农政策，确保粮食生产的稳定，提升粮食综合生产能力，通过高度重视，加大对惠农政策和宣传、解释，真正让老百姓了解惠农政策，切实体会到党的政策温暖。一年来，架科底乡完成各项惠农的发放共1113349.71元。
三、加大劳务输出培训力度，切实增加农民收入
为加快架科底乡劳务输出进程，拓宽就业渠道，增加农民收入，促进全乡经济社会发展，我站积极开展了农村劳务力转移培训。一年来，架科底乡完成劳务输出培训2期共143人。截止目前，架科底乡富余劳动力在外出务工的有872人。
四、加强科技培训，提升科技含量
每年组织农民进行生产技术和实用技能培训20期以上，同时，通过利用专家授课、能手传经、大户帮带、以会带训等方式，传播致富信息，推行技术成果。从而达到提升农民的农业生产科技含量，提高农民的科学种田水平，促进农业产业发展。一年来，完成科技培训共17期，参加人数达765人次。
五、下一年工作打算
（一）加强大春农作物的田间管理
针对今年前期温度偏低、雨日偏多、大春作物长势偏弱，在管理上加强肥水管理，做到高质量晒田、平衡施肥、及时复水，大力搞好监测，适时用药控制，减轻病虫危害。
（二）大力发展晚秋生产。做好晚秋作物布局，建设好晚秋生产乡级示范片。
（三）认真搞好2012年小春作物发展规划。搞好2012年小春作物布局，制订小春作物生产方案，筹备小春生产技术培训，大力推进小麦高产创建示范片建设。
（四）加强农情信息工作。指导村搞好数据适时直报，做好农业信息的收集分析工作，为乡党委政府决策当好参谋。
（五）协助搞好农业科技入户工作。结合农业技术推广工作，适时入户展开培训，确保农业实用技术落实到田间地头。